Generated by All in One SEO Pro v4.9.10, this is an llms.txt file, used by LLMs to index the site. # Acar Baltaş | Psikolog Duygulandırırken Düşündüren, Bilgilendirirken Eğlendiren Konuşmacı ## Sitemaps - [XML Sitemap](https://www.acarbaltas.com/sitemap.xml): Contains all public & indexable URLs for this website. ## Yazılar - [Savaşta Teknoloji ve Teknostres (*)](https://www.acarbaltas.com/savasta-teknoloji-ve-teknostres/) - Günümüzün en önemli iki stres kaynağı savaş ve teknoloji. Hem stres hem savaş ve hem de stres konusuna ilgi duyanlar için kaçırılmayacak ve arşive alınacak bir yazı. Bir başka ifadeyle Zuhal Baltaş’tan “erbabına” yazılmış bir Çarşamba yazısı… - [Boşanma Çocukları Nasıl etkiler? (*)](https://www.acarbaltas.com/bosanma-cocuklari-nasil-etkiler/) - Önceki üç Çarşamba yazımız aşk, evlilik ve boşanmanın yaşam süresini ve genel olarak iyilik halini nasıl etkilediği konusundaydı. Boşanmanın çocukları ve onların hayatlarını nasıl ve neden farklı etkilediğini merak edenler yazıyı okumaya devam edebilirler. - [Boşanma Hayatı Nasıl Etkiler?](https://www.acarbaltas.com/bosanma-hayati-nasil-etkiler/) - Önceki iki Çarşamba yazımız aşk ve evliliğin yaşam süresini ve genel olarak iyilik halini nasıl etkilediği konusundaydı. Boşanmanın erkek ve kadınları nasıl etkilediği ve neden farklı etkilediğini merak edenler yazıyı okumaya devam edebilirler. - [Diploma Hayat Başarısı Getirmiyor](https://www.acarbaltas.com/diploma-hayat-basarisi-getirmiyor/) - İşlerin ve mesleklerin büyük dönüşüm gösterdiği ve giderek bu dönüşümün varacağı noktaların ön görülemez olduğu günümüzde, geçen yüzyıla ait bilgileri veren üniversitelerin diplomalarının gerekli olduğu anlayışı daha kuvvetle sorgulanmaktadır. Dünya 15. yüzyıla kadar devam eden Homeros’un temsil ettiği sözlü kültür döneminden, matbaanın icadının temsil ettiği Gutenberg’in kitap dönemine geçmiştir. Ancak bugün Bill Gates’le temsil edilen dijital dönemde yaşıyoruz. Böylece sözden yazıya ve kitaba, yazı ve kitaptan da yazılım ve ekran çağına geçmiş bulunuyoruz. - [Sahip olmanın dayanılmaz üstünlüğü](https://www.acarbaltas.com/sahip-olmanin-dayanilmaz-ustunlugu-v2/) - İnsanlar kendileri için zor veya öngöremedikleri bir konuda karar vermeleri gerektiğinde kararsız kalırlar ve hiçbir şey yapmamayı seçerler. Çünkü bir şeyi elden çıkarmak ve sonra onun daha fazla değer kazandığını görmenin pişmanlığı insanı korkutur Halk arasında bilinen bir hikayedir. Kayserili’ye bir malın fiyatını sormuşlar. Kayserili de soruya başka bir soruyla karşılık vermiş. "Alırken mi, satarken - [Psikolojik sermaye](https://www.acarbaltas.com/psikolojik-sermaye/) - İyimserlik, birçok durumda olayların kendiliğinden iyiye gideceği beklentisi doğurduğu için, kurumsal hayatta gereken önlemleri almakta gecikmeye, bireysel düzeyde sağlık sorunlarının büyümesine ve istenmeyen durumlara karşı geç önlem alınmasına yol açabilir 90’lı yıllarda Martin Seligman’ın başlattığı pozitif psikoloji, hem bireylerin gelişim alanları konusunda hem de kurumsal hayata yansıyan sonuçları açısından temel bir zihniyet değişikliğine yol açtı. - [Vicdan sahibi bir çocuk nasıl yetiştirilir?](https://www.acarbaltas.com/vicdan-sahibi-bir-cocuk-nasil-yetistirilir/) - Çocukları sevgi yumağına sarıp, başarısızlıklarının önünde kalkan olmanın maliyeti ne? Psikolojik bağışıklık sistemi gelişmiş ve hayatla mücadeleye hazır çocuklar yetiştirmek için atılacak adımlar nedir? Aile sofraları ve tatiller nasıl önemli birer fırsat olarak kullanılabilir? Çocuğunuzun iç huzuruyla yaşaması için ne yapmak ve nelerden kaçınmak uygundur? * * * Devam eden ve sonuçlanmayan bir toplantıya ara - [Mutlu Evlilik ve Uzun Hayat (*)](https://www.acarbaltas.com/mutlu-evlilik-ve-uzun-hayat/) - Çarşamba yazılarımızın ikincisi insanların en çok ilgi duydukları konu ile devam ediyor ve mutlu evlilik ile uzun hayat arasındaki ilişkiyi konu ediyor. Bu konu sizi de düşündürüyorsa, bilimsel araştırma ve verilerden yola çıkan yolculuk için okumaya devam edebilirsiniz. - [BCC MAG DERGİSİNDE ACAR BALTAŞ](https://www.acarbaltas.com/bcc-mag-dergisinde-acar-baltas/) - Geleceği planlamak Prof. Dr. Acar Baltaş MUTSUZLUĞUN ÜÇ TEMEL NEDENİ; MUTSUZ İNSANLARLA ÇEVRİLİ OLMAK, BEKLENTİLERLE GERÇEKLER ARASINDAKİ UÇURUM VE KIYAS YAPMA EĞİLİMİDİR … Günümüzde gençlerle birlikte olduğum zaman çok mutsuz olduklarını ve çevrelerinde yaşanan mutsuzluk pandemisinin parçası olduklarına tanık oluyor ve kendilerinin tarihteki en şansız kuşak olduklarını dile getirdiklerini duyuyorum. Onları dinledikçe kendi perspektiflerinden mutsuz - [ANAHTAR DERGİSİNDE ACAR BALTAŞ](https://www.acarbaltas.com/anahtar-dergisinde-acar-baltas/) - İnsanlar dünya üzerinde var olmaya başladıkları dönemden bu yana toplu halde yaşamışlardır. Bunun sonucunda çok eski çağlardan başlayarak yardımlaşma, dayanışma, paylaşma, yapılan bir iyiliğe karşılık verme gibi bazı özellikler kazanmışlardır. İnsanlığın "avcılık-toplayıcılık" döneminde avcının avladığı ve tek başına tüketemeyeceği büyük hayvanı paylaşması, avdan eli boş döndüğü zaman karşılık görmesine imkan vermiştir. - [BUSINESS LIFE DERGİSİNDE ACAR BALTAŞ](https://www.acarbaltas.com/business-life-dergisinde-acar-baltas-13/) - İnsanlar dünya üzerinde var olmaya başladıkları dönemden bu yana toplu halde yaşamışlardır. Bunun sonucunda çok eski çağlardan başlayarak yardımlaşma, dayanışma, paylaşma, yapılan bir iyiliğe karşılık verme gibi bazı özellikler kazanmışlardır. İnsanlığın "avcılık-toplayıcılık" döneminde avcının avladığı ve tek başına tüketemeyeceği büyük hayvanı paylaşması, avdan eli boş döndüğü zaman karşılık görmesine imkan vermiştir. - [BUSINESS LIFE DERGİSİNDE ACAR BALTAŞ](https://www.acarbaltas.com/business-life-dergisinde-acar-baltas-12/) - İnsanlar dünya üzerinde var olmaya başladıkları dönemden bu yana toplu halde yaşamışlardır. Bunun sonucunda çok eski çağlardan başlayarak yardımlaşma, dayanışma, paylaşma, yapılan bir iyiliğe karşılık verme gibi bazı özellikler kazanmışlardır. İnsanlığın "avcılık-toplayıcılık" döneminde avcının avladığı ve tek başına tüketemeyeceği büyük hayvanı paylaşması, avdan eli boş döndüğü zaman karşılık görmesine imkan vermiştir. - [Aşk ve Evlilik (*)](https://www.acarbaltas.com/ask-ve-evlilik/) - Aşk, evlilik ve boşanma konusundaki Çarşamba Yazılarımızın ilki insanların en çok ilgi duydukları konu ile ilgili olacak. Bu konular sizi de düşündürüyorsa, bilimsel araştırma ve verilerden yola çıkan yolculuk için okumaya devam edebilirsiniz. - [Futbolda Prim Yoluyla Motivasyon](https://www.acarbaltas.com/futbolda-prim-yoluyla-motivasyon-2/) - Bu yazı Türk Milli Takımının 2026 Dünya Kupasını katılım hakkını elde etmesi üzerine Federasyon Başkanının yüce gönlünden koptuğunu söylediği “villa” ödülü ve futbol aleminde prim ve ödül yoluyla sağlanmak istenen motivasyon üzerinedir. - [Gençlik Nereye Gidiyor?](https://www.acarbaltas.com/genclik-nereye-gidiyor/) - Geçen hafta iki okulda yaşanan olay, toplumda şok yarattı ve herkes birbirine “nereye gidiyoruz, bu işin sonu nereye varacak?” sorularını sormaya başladı. Bu sorulara cevap arayanlar için özel hazırlanmış bir yazı… - [Terbiye ve Görgü](https://www.acarbaltas.com/terbiye-ve-gorgu/) - Görgü kurallarına uymak, kibarlık ve nezaket daha az söz edilen ve dikkat çekilen konular olmaya başladı. İnsanların isteklerini doğrudan iletmesi ve bu kurallara uymanın gereksiz ve zaman kaybı gibi algılanmasına yol açıyor. Unuttuğunuz bazı şeyleri hatırlamak istiyorsanız, aşağıdaki bağlantıyı tıklayabilirsiniz. - [Yaşlanmadan Uzun Yaşamak Hayali (*)](https://www.acarbaltas.com/yaslanmadan-uzun-yasamak-hayali-3/) - İnsanlar hem uzun yaşamak hem de hangi yaşta olurlarsa olsunlar genç görünmek ve hatta mümkünse yaşlanmamak istiyor. Bu konuya ilgi duyanlar için aydınlatıcı bir yazı - [Kurumu Yaşatan Anlam](https://www.acarbaltas.com/kurumu-yasatan-anlam/) - Baltaş Grubu’nun 41 yılı aşan hikâyesi; bilimin ışığında gelişen, iş dünyasının değişim ihtiyaçlarına uyum sağlayan, kültür değerlerini önceleyen ve en önemlisi insanı merkeze alan bir birikimin hikâyesi. Kurumu Yaşatan Anlam’da bu hikâyeyi birlikte yazdığımız arkadaşlarımızın deneyimlerinden süzülen özü bulacaksınız. — Acar Baltaş Bu kitaba verdiğimiz isimle okuyucularımızı iş hayatında anlamın nasıl yapılandırılacağı konusunda bütünsel bir - [Geleceği Planlamak](https://www.acarbaltas.com/gelecegi-planlamak/) - 1989 Yılında kaleme aldığım “Üstün Başarı” kitabı Remzi Kitabevi yayını olarak iki kere revize edildi ve 41 baskı yaptı. Bu yıl kitabı Dünya ve eğitim alanındaki değişimleri içine alacak şekilde yeniden ele aldık. Kitabın sonuna yurt dışında eğitim ve yaşamak konusunda gençlere önerilerimi sıraladım. - [Yapay Zekanın İnsan ve Toplum Psikolojisi Üzerindeki Yıkıcı Etkisi](https://www.acarbaltas.com/yapay-zekanin-insan-ve-toplum-psikolojisi-uzerindeki-yikici-etkisi/) - Yapay zeka hem insan psikolojisini hem de toplumsal dokuyu değiştirecek. Bunun nasıl olacağına ilgi duyanlar için eşsiz bir yazı… - [Para ve Mutluluk II (*)](https://www.acarbaltas.com/para-ve-mutluluk-2/) - Geçen yazıda mutluluğun para ve zamanla ilişkisini konu etmiştik. Bu yazı, para ve mutluluk arasındaki ilişkiye bilimin sunduğu veriler açısından ele alıyor. - [Para, Zaman ve Mutluluk I (*)](https://www.acarbaltas.com/para-zaman-ve-mutluluk/) - İnsanların para ile ilişkisi tarih boyunca hayatın merkezinde olmuştur. Bu yazı para ve mutluluk ilişkisine farklı bir bakış getirmektedir. - [Pazartesi Günü İstanbul’da Okullar Neden Tatil Oldu?](https://www.acarbaltas.com/pazartesi-gunu-istanbulda-okullar-neden-tatil-oldu/) - 12 Ocak Pazartesi günü İstanbul’da okullar, bir önceki gece saat 22.00 sıralarında İstanbul Valiliğinden yapılan bir duyuru tatil edildi. Bu tatilin gerekçesi olarak Meteoroloji Genel Müdürlüğünden gelen bilgi gösterildi. Bilindiği gibi kar yağışı hayatı hiçbir şekilde aksatmayacak düzeyde son derece hafif gerçekleşti. Ben de bu kararın arkasında yatan sebepler üzerine düşündüm ve günceli izlemeyen Çarşamba - [2026 Yılını Karşılarken](https://www.acarbaltas.com/2026-yilini-karsilarken/) - “2025 Yılını ülkemizde yaşayan insanlar nasıl geçirdi?” Bu soruya cevap vermek için farklı sosyo-ekonomik ve sosyo-kültürel grupların gerçeklerine eğilmek gerekir. “Bütün genellemeler hatalıdır” kabulünden hareket eder ve hatalı olduğumu peşin olarak kabullenir ve tek kelimeyle cevap vermem gerekirse “mutsuz” derim. Biraz uzun bir cevap vermem istenirse, “gereğinden fazla ve gerçekçi olmayacak ölçüde mutsuz” derim. İnsanlar - [Mutluluk Ekonomisi (*)](https://www.acarbaltas.com/mutluluk-ekonomisi-2/) - Para hayatı kolaylaştırır, konforlu yaşamaya imkan verir ancak en büyük yanılgı paranın mutlu edeceğine inanmaktır. Bu konuda en somut veri Richard Easterlin’in yaptığı araştırmaya dayanmaktadır. Bu yazı konu ile ilgili, veriyi temel alan bilgiye sahip olmak isteyenler için değerli bir kaynak… - [Gözlerimi Açarım Vazifemi Yaparım](https://www.acarbaltas.com/gozlerimi-acarim-vazifemi-yaparim/) - Geçen hafta Öğretmenler Günü’nü kutladık. Öğrencilerini sınava hazırladığından çok Türkiye’nin geleceğini inşa ettiğine inandığım öğretmenlerle ilgili hamasi söylemler yatıştıktan sonra onları ve eğitime ilgi duyan herkesi ilgilendiren bu yazıyı Çarşamba Yazısı olarak yayınlamaya karar verdim. - [Sezgi Yanıltır](https://www.acarbaltas.com/sezgi-yaniltir/) - Her insan yeterince akıllı olduğunu düşünür ve kararlarını düşünerek verdiğine inanır. Özellikle yaşı ilerledikçe deneyimlerinin kararlarındaki isabeti artırdığından ve sezgisinin gücünden kuşku duymamaya başlar. Bu konuda bildiklerini gözden geçirmek isteyenler için nimet değerinde bir yazı… - [Karşılıklılık İlkesi](https://www.acarbaltas.com/karsiliklilik-ilkesi/) - İnsan beklemediği bir ikram veya jestle karşılaştığında kendini mahcup hisseder ve karşılık verme ihtiyacı hisseder. Bu duygunun altında yatan psikolojik mekanizmayı merak edenler için fazlasıyla ilginç ve düşündürücü bir yazı… - [BUSINESS LIFE DERGİSİNDE ACAR BALTAŞ](https://www.acarbaltas.com/business-life-dergisinde-acar-baltas-11/) - Kötü insanlar büyük ihtimalle bir gün cezalarını bulurlar mı? Yoksa bu boş bir teselli mi? Yanlış şeyleri sadece kötü insanlar mı yapar? Acaba durumun bundan daha karmaşık olma ihtimali olabilir mi? - [BEST Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/best-dergisinde-acar-baltas-21/) - Atalarımız, "akıllar pazara çıkmış, herkes kendi aklını almış" demişler. Kişi dünyanın en zeki insanı olduğuna inanmasa da, çevresindekilerden daha akıllı olduğuna inandığı için, kimse kendi aklından vazgeçmez. İnsanlar kendilerini değerlendirirken ne ölçüde gerçekçi olurlar? - [İnsanı Anlamak](https://www.acarbaltas.com/insani-anlamak/) - Dünyayı anlamanın yolu, deney yapmaktan geçer. Bilim insanları belirledikleri konular üzerinde defalarca deney yapar ve bulgularını o koşullar için genel geçer bir kurala dönüştürürler. İnsanları da anlamanın yolu bilimsel deneylerden geçer. Kalbi anlamak için kesmek, hücreyi anlamak için mikroskop altında incelemek gerekir. İnsan zihni de bu kuralın dışında değildir. Yaptığımız şeyi neden yaptığımızı, ne yaptığımızı - [Sahte Markalı Ürün Kullanmak](https://www.acarbaltas.com/sahte-markali-urun-kullanmak-2/) - İnsanların ait oldukları sosyal statüye göre neleri giyip, neleri giyemeyeceği konusundaki kuralların başlangıcı Eski Roma'ya kadar uzanır. Giyim kuralları zamanın içinde değişim göstererek bazen yazılı ve zorlayıcı yasalarla, bazen de toplum baskısı aracılığıyla günümüze kadar gelmiştir. Yasalara göre 17. yüzyılda İngiltere'de sadece asiller kürk, dantel ve ipekli kumaşlar giyebilirdi. Buna karşılık fahişeler, başlarını örten ve - [AÇGÖZLÜLÜK (*)](https://www.acarbaltas.com/acgozluluk/) - Açgözlülük, kutsal kitaplarda insan ahlakı açısından zina, hırsızlık ve cinayetle eşdeğer bir günah sayılır. Ancak insan beyninin yapısını ve işleyişini inceleme teknikleri geliştikçe ve bu konuda yapılan araştırmalar çoğaldıkça, herkesin bu günahı işlemeye düşünülenden daha hazır olduğunu söylemek abartı sayılmaz. - [BUSINESS LIFE DERGİSİNDE ACAR BALTAŞ](https://www.acarbaltas.com/business-life-dergisinde-acar-baltas-10/) - İnsan içinde yaşadığı dönemle ilgili değerlendirme yapmakta zorlanır çünkü duygusal nedenlerle objektif olmak imkansıza yakındır. İnsanların büyük çoğunluğu geçmişin bugünden daha iyi olduğunu düşünür. Bu hem kendi geçmişleri hem ülkenin ve dünyanın geçmişi için geçerlidir. Otuz yaşındaki biri, gençliğinde arkadaşlarıyla birlikte zaman geçirdiği mekanları, “değişmiş ve bozulmuş” olarak bulur. Yaşlılar kendi aralarında, ülkedeki pek çok şeyin kendi gençliklerinde daha iyi olduğuna inanır ve gençlerin sorumsuz ve terbiyelerinin eksik olduğunu konuşur. Bu inancın Mısır papirüslerinde yer aldığı ve Antik Yunan’dan bu yana süregeldiği bilinir. - [BUSINESS LIFE DERGİSİNDE ACAR BALTAŞ](https://www.acarbaltas.com/business-life-dergisinde-acar-baltas-9/) - Farkında olsak da olmasak da zihinsel olarak iki farklı dünyada yaşarız. Bu dünyaların birinde sosyal normlar diğerindeyse piyasa normları egemendir.1 Sosyal normların sınırları siliktir. Sosyal normlar sevgi, anlayış, fedakârlık, yardım etmek, komşuluk, arkadaşlık gibi hisseden beynin egemen olduğu bir dünyada yaşanır. Buna karşılık piyasa normlarının dünyası son derece kesin sınırlarla çizilmiştir. Ücret, maaş, prim, kâr gibi kavramlar kişinin bir ilişki içinde verdiğiyle almayı beklediği arasındaki dengeyi belirler. Batı kültürü her taşın ve parçanın yerli yerine oturarak bütünü tamamladığı bir mozaik, Türk kültürüyse renklerin özelliklerini koruduğu ancak geçişkenliğin bütünü tamamladığı ebrudur.2 Bu nedenle Türkiye gibi sosyal normların egemen olduğu bir kültürde piyasa normlarıyla sonuç almaya çalışmak çoğunlukla beklenen sonucu vermez. - [BUSINESS LIFE DERGİSİNDE ACAR BALTAŞ](https://www.acarbaltas.com/business-life-dergisinde-acar-baltas-8/) - İyi bir yöneticinin dört önemli özelliğinden biri karar vermek konusundaki isabetidir. Karar vermek zorunda kalan birçok yönetici daha fazla zamana, daha fazla bilgiye ve danışacak birilerine ihtiyaç duyar. Diğer taraftan kararlılığın bir kişilik özelliği olduğunu unutmamak gerekir. Örneğin kişilik özelliği olarak çok tedbirli olmayanlar kolay karar verir. Ancak “doğru karar” ve “kolay karar” birbirinden farklıdır. Her sorunun hızlı, kolay, ucuz ve yanlış bir çözümü vardır ve bu çözüm daha sonraki bir sorunun temelini oluşturur. Bu sözlerden doğru kararın yavaş alınması gerektiği sonucunu çıkarmak hatalı olur. Yapılması gereken, amaca hizmet eden kararı mümkün olduğu kadar hızlı biçimde almaktır. - [Başarı, Mutluluk ve Huzur Çelişkisi](https://www.acarbaltas.com/basari-mutluluk-ve-huzur-celiskisi/) - İnsanlar hayatları boyunca başarı peşinde koşuyor ve başarılı olurlarsa da mutlu ve huzurlu olacaklarına inanıyorlar. Bu yazı konuya ilgi duyanların zihinlerinde kavramlara açıklık getirecektir. - [Doğruluktan Sapmak (*)](https://www.acarbaltas.com/dogruluktan-sapmak/) - Yalan söylemenin, hile yapmanın, doğruluktan sapmanın, başkalarını aldatmanın ve toplum kurallarını bilerek ihlal etmenin doğru davranışlar olmadığını herkes bilir. Peki, böyle davrananların nasıl insanlar olduğunu düşünürsünüz? Bu yazı okuyanları şaşırtacak özellikler içeriyor. - [Yorgun Olduğumuzda Neden Çuvallarız? (*)](https://www.acarbaltas.com/yorgun-oldugumuzda-neden-cuvallariz/) - Kendinizi yorgun hissettiğiniz bir günün sonunda yalnız (veya eşinizle / partnerinizle) eve dönüyorsunuz. Değil yemek hazırlamak tabak koyacak haliniz yok. Evinizin çevresinde bütçenize ve standartlarınıza uyan ve eve servis yapan üç restoran var. Biri, tuzlu ve yağlı yemeklerini düşündükçe ağzınızı sulandıran Çin restoranı; diğeri bol peynirli, bol malzemeli pizzaları sizi baştan çıkaran İtalyan restoranı; üçüncüsü - [Tedbirsiz İyimserlik (*)](https://www.acarbaltas.com/tedbirsiz-iyimserlik/) - İyimser olmak ve bunun sağladığı yarar, Amerikan Psikolojisinin dünyaya evrensel bir gerçek olarak sorgulanmadan kabul edilmesine yol açmıştır. İyimser olmanın oluşturduğu bireysel riskleri bir yana bırakırsak, ekonomi üzerindeki etkisi toplum için yıkıcı olabilir. - [Aşk ve Evlilik Konusunda Yanılgılar (*)](https://www.acarbaltas.com/ask-ve-evlilik-konusunda-yanilgilar/) - Yaz tatili, deniz ve güneş hormonları harekete geçirir ve birçok kişi hayatını etkileyecek önemli kararlar alır. Bu yazı eş ve partner seçimi konusunda bilimsel verilere önem verenler için istiridye içinde inci tanesi gibidir - [Sosyal Normlar ve Piyasa Normları](https://www.acarbaltas.com/sosyal-normlar-ve-piyasa-normlari/) - Yönetim ve liderlik konusunda konusunda Anglo-Sakson kaynaklı yaklaşımların neden sonuç vermediğini merak edenler için arşivlenecek bir yazı okumak isteyenler… - [Huzur ve Başarı İkilemi (*)](https://www.acarbaltas.com/huzur-ve-basari-ikilemi/) - Anne ve babalar çocukları başarılı olursa mutlu olacağını düşünüyor. Oysa başarının her zaman mutlu etmediğini hepimiz yaşayarak biliyoruz. Bu yazı huzur-başarı ikilemi üzerinde düşünmek isteyenler için… - [Zenginlik İnsanı Cimri ve Acımasız Yapar mı? (*)](https://www.acarbaltas.com/zenginlik-insani-cimri-ve-acimasiz-yapar-mi-2/) - Dinimizde komşusu aç olanın ibadetinin nafile olduğu yönündeki kesin emre rağmen, toplumda ihtiyaç duyanlara yönelik toplu bir hareketin izini görmek mümkün olmuyor. Bu konuyu merak edenler için ilgi çekecek bir yazı - [Okullarda zorbalığın 3 nedeni: Aile, okul, toplum](https://www.acarbaltas.com/okullarda-zorbaligin-3-nedeni-aile-okul-toplum-2/) - Son günlerde okullarda akran zorbalığıyla ilgili ardı ardına vahim olaylar yaşandı. Özellikle liseliler arasında artan bu akran zorbalığı nasıl oldu da ölümlü, yaralamalı vakalar haline geldi? Psikolog Acar Baltaş’a bunu sordum. Baltaş, zorbalıkta aile, okul ve en önemlisi toplumun rolünün büyük olduğunu anlattı... 4 Kasım’da Bingöl’de, başka lisede öğrenci olan U. İ. (16) tarafından bıçaklanan - [Değişen Değerler (*)](https://www.acarbaltas.com/degisen-degerler/) - Hızlı metropolleşme sonucunda oluşan değer anomisi, toplumda kırılmalara, her alanda tarihte görülmemiş bir bölünmeye ve kuralları hiçe sayan bir meydan okumaya dönüştü. Değişen değerleri merak edenler için arşive alınmaya değer bir yazı… - [Adolescence (Ergenlik) Dizisinin Düşündürdükleri](https://www.acarbaltas.com/adolescence-ergenlik-dizisinin-dusundurdukleri/) - Netflix’te yayınlanan dört bölümlük Adolescence dizisi, çok kısa zamanda bugüne kadar hiçbir dizinin yaratamadığı kadar büyük etki yarattı. Bunun en temel nedeni çocuk sahibi ailelerin görmekten veya önemsemekten kaçındığı bir soruna çok yalın ve doğrudan el atmasıydı. Bu konuda gördüklerinin ötesine geçmek isteyenler… - [Mutluluk ve Olumsuz Duygular](https://www.acarbaltas.com/mutluluk-ve-olumsuz-duygular-2/) - Yazılı ve görsel medyanın da etkisiyle, herkes hayatının bir coşku ve güzellikler demeti olması beklentisi içindedir. Kendini kötü hissetmek, kişinin kendisini hatalı ve yanlış bir durumda olduğunu ve derhal bu durumdan çıkması gerektiğini düşünmesine neden olur. Yaşamaktan kaçındığımız duyguların hayatımıza katkısını merak edenler…. - [Karar ve Kararlılık](https://www.acarbaltas.com/karar-ve-kararlilik/) - Karar ve kararlılık her gün önemli-önemsiz, küçük-büyük çok sayıda karar veririz. Karar süreci ve biçimi konusunu merak eden ve üzerinde düşünmek isteyenler yazıyı okumaya devam edebilirler. - [Duygusal Dayanıklılık](https://www.acarbaltas.com/duygusal-dayaniklilik/) - Sadece Türkiye’de değil tüm dünyada insanlar tarihin zorlu bir sürecinden geçtiğine inanıyor. Zorlu süreçlerden daha az zorlanarak geçen insanların özelliklerini merak edenler bağlantıyı… - [Kadınlar Gerçekten Fark Yaratabilir mi?](https://www.acarbaltas.com/kadinlar-gercekten-fark-yaratabilir-mi/) - Dünya Kadınlar Günü yaklaşıyor. Bu yıl da düzenlenecek çeşitli toplantılarda kadınlara övgüler yağdırılacak, kadınların toplumsal hayatta ve iş hayatında uğradığı haksızlıklar dile getirilecek. Bu yazıda verilerden yola çıkarak kadınları hayata ortak etmemenin bedeli konu edilmiştir. - [Astroloji Hayatı ve Kişiliği Ne Kadar Açıklar? (*)](https://www.acarbaltas.com/astroloji-hayati-ve-kisiligi-ne-kadar-aciklar/) - Bu yazı beyninin bilimsel düşünceye yatkın olduğunu düşünenler için eğlenceli bir okuma olacaktır. - [Yıldızda Yaşam Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/yildizda-yasam-dergisinde-acar-baltas/) - Değerler Hayata Nasıl Geçer? Kapısından içeri girdiğiniz bir şirketin duvarında şu dört değeri gördüğünüzü hayal edin: "Saygı, dürüstlük, mükemmeliyet ve iletişim." Nasıl bir şirkete adım attığınızı düşünürsünüz? 1994 yılında J. Collins ve J. Porras yazdıklan "Built to Last" isimli kitapta, "değerler"in şirket başarısında belirleyici olduğuna dikkat çekince şirketler, "değerler menü"sünden kendilerine değer seçmeye başladılar. En - [Kişilik Envanteri mi? Kişilik Testi mi?](https://www.acarbaltas.com/kisilik-envanteri-mi-kisilik-testi-mi/) - Kişilik, bireyin davranışlarını, düşüncelerini ve duygularını şekillendiren temel yapı taşlarından biridir. Özellikle insan kaynakları süreçlerinde, eğitim programlarında ve bireysel gelişim çalışmalarında kişilik değerlendirmeleri önemli bir rol oynar. Ancak bu noktada sıkça karıştırılan iki kavram vardır: kişilik envanteri ve kişilik testi. Peki, aralarındaki fark nedir ve hangi yöntem daha güvenilir sonuçlar sunar? Kişilik Envanteri Nedir? Kişilik - [Yaşlanmadan Uzun Yaşamak Hayali (*)](https://www.acarbaltas.com/yaslanmadan-uzun-yasamak-hayali-2/) - (Güzellikle yaşlanmayan utançla yaşlanır) Motivasyon ticaretinden sonra dünyada son 20 yıldır en çok kar getiren alanlardan biri sağlıklı yaşamak, diğeri de yaşlanmamak veya genç kalmaktır. Bu talebe karşılık vermek için beslenme, fizik egzersiz ve cerrahi alanlarında çeşitlilik gösteren büyük bir arz var. İspanya Onkolojik Araştırmalar Merkezi’nden Dr. Manuel Serraso’nun tespiti çok doğrudan, açık ve acımasızdır. - [Geçmişle Kopan Bağlar](https://www.acarbaltas.com/gecmisle-kopan-baglar/) - İnsan içinde yaşadığı dönemle ilgili değerlendirme yapmakta zorlanır çünkü duygusal nedenlerle objektif olmak imkansıza yakındır. İnsanların büyük çoğunluğu geçmişin bugünden daha iyi olduğunu düşünür. Bu hem kendi geçmişleri hem de ülkenin ve dünyanın geçmişi için geçerlidir. Otuz yaşındaki biri, gençliğinde arkadaşlarıyla birlikte zaman geçirdiği mekanları, “değişmiş ve bozulmuş” olarak bulur. Yaşlılar kendi aralarında, ülkedeki pek - [Bir Hobi ve Ticari Kazanç Alanı Olarak Psikoloji](https://www.acarbaltas.com/bir-hobi-ve-ticari-kazanc-alani-olarak-psikoloji/) - Bu yazı alışılmış çarşamba yazılarımdan farklı olarak, biraz uzun ancak konuya ilgi duyanlar için göz açıcı ve düşündürücü nitelikte. Makale 21 Kasım 2024 tarihinde Harvard Business Review çevrim içi yayınında yayınlanmıştır - [Yeni Yılda Verdiğimiz Sözleri Tutabiliyor muyuz? (*)](https://www.acarbaltas.com/yeni-yilda-verdigimiz-sozleri-tutabiliyor-muyuz/) - Buna benzeyen yazıları önceki yıllarda ya yeni yıl öncesinde veya yeni yılın ilk yazısı olarak yayınlamıştım. Ancak insan hafızası unutkanlıkla yaralıdır bu nedenle kendisini ilgilendiren bir konuda hatırlatılma yapılmasından memnun olur. Yeni yıla girdik. Birçok kişi hayatında bazı şeyleri daha farklı yapmak, kariyerinde atılım yapmak için girişimde bulunmak, uygun bulmadığı bazı davranışlarından vazgeçmek, daha sağlıklı - [Yeni Yılda Verdiğimiz Sözleri Neden Tutamayız?](https://www.acarbaltas.com/yeni-yilda-verdigimiz-sozleri-neden-tutamayiz/) - Yeni yıla girdik. Birçok kişi hayatında bazı şeyleri daha farklı yapmak, uygun bulmadığı bazı davranışlarından vazgeçmek, daha sağlıklı ve iyi olduğunu düşündüğü yeni alışkanlıklar geliştirmek ister. Sigarayı bırakmak, spora başlamak, yeni bir dil öğrenmek için harekete geçmek, diyete başlayıp kilo vermek bu tür dilek ve kararların başlıcalarıdır. Ancak hem kişisel yaşantılarımızdan, hem de gözlemlerimizden bu - [BUSINESS LIFE DERGİSİNDE ACAR BALTAŞ](https://www.acarbaltas.com/business-life-dergisinde-acar-baltas-7/) - İnsanlar kendilerini niyetlerine göre, başkalarını da davranışlarına göre değerlendirir. Bu nedenle başkalarının bizi değerlendirmesiyle bizim kendimizi değerlendirmemiz arasında fark vardır. Bu konu en çarpıcı biçimde performans görüşmelerinde ortaya çıkar. Özellikle Amerikan psikolojisinin verdiği gazla gençler arasında oluşan narsisizm pandemisi, insanların sahip olmadıkları özelliklere sahip olduklarına inanmalarına ve sahip oldukları özellikleri de abartmalarına neden oldu. - [Psikolojik ve Sosyolojik İyilik Hali (veya Ödömoni)](https://www.acarbaltas.com/psikolojik-ve-sosyolojik-iyilik-odomoni/) - Bir yılı daha geride bırakırken yeni yılın eşiğinde, mutluluk konusundaki kabullerimizi gözden geçirmek ve görüşlerimizi genişletmek iyi bir fikir olabilir. Çok sayıda bilim insanı mutluluğu iyilik hali başlığı altında ele almayı tercih etmektedir. İyilik hali konusunda iki temel anlayış öne çıkmaktadır. Modeller ne kadar karmaşık olursa olsun, birbiriyle ilişkili olan iki kavram hedonizm ve ödömonizmdir. - [Psikolojik Sağlamlık](https://www.acarbaltas.com/psikolojik-saglamlik/) - İçinden geçtiğimiz belirsizliklerle dolu sürecin herkesin sınırlarını çeşitli düzeylerde zorladığı bir dönemden geçiyoruz. Belirsizliğin egemen olduğu dönemleri daha az zorlanarak geçiren insanların özelliklerini merak edenler… - [Dua ve Sağlık](https://www.acarbaltas.com/dua-ve-saglik/) - Bilimsel olarak tuhaf görünse de dünyanın her yerinde insanların sağlık için ve hastalık zamanlarında da semptomların hafifletilmesi için dua ettiği bilinir. Dua yoluyla şifa, dini ritüellerle şifa, hac yerlerinde şifa ve buna bağlı müdahale biçimleriyle şifa, birçok dinde ve inanç sisteminde köklü bir gelenektir. - [Ölümden Sonra Hayat: Din ve Sağlık](https://www.acarbaltas.com/olumden-sonra-hayat-din-ve-saglik/) - Günümüzde sadece batı toplumlarında değil, örneğin Japonya gibi geleneksel değerleri temsil eden toplumlarda da gençlerin erken yaşta ailelerinden uzaklaşması, kent yaşamının yoğun temposu, bireysel özgürlük anlayışının ağır basması, yakın aile bağlarının koruyucu etkisini zayıflatmaktadır. Bilimin aydınlatan etkisine girmenin bedelini, dinin ısıtıcı etkisinden yoksun kalarak ödüyoruz. - [Endurance’dan Apollo 13’e Uzanan Köprü](https://www.acarbaltas.com/endurancedan-apollo-13e-uzanan-kopru/) - Dünya tarihinde başarısızlıktan çıkan iki büyük başarı hikayesi vardır. Bunlardan birincisi Güney Kutbu’nda gemisi buzlara sıkışarak batan Shackleton’un iki yıl süren bir mücadelenin sonunda 27 kişilik ekibin bütününü İngiltere’ye sağ olarak getirmeyi başarmasıdır. Bu başarı Apollo 13’ün “Ay Misyonu” yolculunda yaşanan kazada örnek oluşturmuştur. Bu yazı “Bir Yolculuk Olarak Liderlik” kitabında yer almaktadır. - [WEconnect Müşteri Dergisi 12. Sayı - Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/weconnect-musteri-dergisi-12-sayi-acar-baltas/) - Sözünü ettiğiniz Hayatın Hakkını Vermek kitabınızda "anlam arayışındaki bir hayat son nefesine kadar inşa aşamasındadır." diyorsunuz. Hayatımızın anlamını, amacını nasıl bulacağız, ne için çalışıp üreteceğimizi nasıl seçeceğiz? - [BUSINESS LIFE DERGİSİNDE ACAR BALTAŞ](https://www.acarbaltas.com/business-life-dergisinde-acar-baltas-6/) - Gelecekle ilgili öngörülerine en çok güvenilmeyi hak eden kişi Ray Kurzweil’dir. Birçoklarının nezdinde bu krediye sahip olmasının nedeni bugün kullandığımız ve doğal kabul ettiğimiz pek çok konuda onun katkısının olmasıdır. Optik karakter tanıma, metinden konuşma sentezi, konuşma tanıma teknolojisi, Google’ın yakın zamana kadar baş mühendisi olan Kurzweil’ın doğrudan hayata geçirdiği icatlardan ilk aklıma gelenler. - [BUSINESS LIFE DERGİSİNDE ACAR BALTAŞ](https://www.acarbaltas.com/business-life-dergisinde-acar-baltas-5/) - Hileli davranışların kültürel boyutlarını merak eden bir araştırma grubu konuya bilimsel bir cevap bulmak için insanlara zaman içinde birden fazla hile yapma fırsatı vererek ne olduğunu anlamaya çalışır. - [Kişiliğe Uygun Meslek, Başarı, Sağlık ve Uzun Yaşam](https://www.acarbaltas.com/kisilige-uygun-meslek-basari-saglik-ve-uzun-yasam/) - İnsanlar kendilerini niyetlerine göre, başkalarını da davranışlarına göre değerlendirirler. Bu nedenle başkalarının bizi değerlendirmesi ile bizim kendimizi değerlendirmemiz arasında fark vardır. Bu konu en çarpıcı biçimde performans görüşmelerinde ortaya çıkar. - [Var mı Benim Gibisi?](https://www.acarbaltas.com/var-mi-benim-gibisi/) - İnsanlar kendilerini niyetlerine göre, başkalarını da davranışlarına göre değerlendirirler. Bu nedenle başkalarının bizi değerlendirmesi ile bizim kendimizi değerlendirmemiz arasında fark vardır. Bu konu en çarpıcı biçimde performans görüşmelerinde ortaya çıkar. - [Bilgelik Zekası](https://www.acarbaltas.com/bilgelik-zekasi/) - Zeka insanların problem çözme aracıdır. Düşünme, akıl yürütme, nesnel gerçekleri algılama, kavrama, yargılama, kavramlaştırma, sonuç çıkartma yeteneklerinin bütünüdür. Akademik başarı için zekanın birçok özelliği arasından üçü öne çıkar ve belirleyici olur. - [Dijital Devrim Fiziksel Dünyayı Değiştiriyor](https://www.acarbaltas.com/dijital-devrim-fiziksel-dunyayi-degistiriyor/) - Bugün doğan çocukların yetişkinliklerinde hayal edemeyeceğimiz bir dünyada yaşayacakları muhakkak. Ancak biz hala dünün dünyasına ait bilgileri, çok yakın gelecekte arkaik sayılacak şartlanmalarımızla, çocuklarımıza eğitim diye dayatıyoruz. - [Dürüst Olmayan Davranışlarda Kültürel Farklılıklar ve Türkiye](https://www.acarbaltas.com/durust-olmayan-davranislarda-kulturel-farkliliklar-ve-turkiye/) - İnsanların özlerinde dürüst olduğunu, ancak koşulların onları baştan çıkardığını söyleyenler olduğu gibi; insanın doğası gereği yoldan çıkmaya eğilimli olduğunu söyleyenler de vardır. Bu yazı konuya, ülkemizi de içine alan, veri temelinde bir yaklaşım getiriyor. - [Köpekleri ne Yapalım?](https://www.acarbaltas.com/kopekleri-ne-yapalim/) - Bu yazıyı son günlerin hararetli tartışma konusu, köpeklere ötenazi uygulanması yasa önerisi hazırlanmadan altı ay önce yazmaya başlamıştım. Böyle bir konuda yazma ihtiyacı duyma nedenim, yazılı ve görsel medyada köpekler tarafından saldırıya uğrayan çocuklar ve yetişkinlerle ilgili haberlerin yoğunluk kazanmasıydı. Tartışmadan anlamlı bir sonuç çıkması için konuyu doğru çerçeveye oturtmak gerektiğini düşünmüştüm. “Konuya “sahipsiz köpekler tehlikelidir, çocuklarda travma yaratacak yaşantılara neden olur, bu nedenle de onları toplamak ve ortadan kaldırmak gerekir“ şeklinde yaklaşmanın doğru olmadığı anlayışıyla bir yazı hazırlamıştım. Aşağıdaki ilk bölüm bu yazıdan alıntı. Ancak önceki gün bazı belediyelerin uluslararası danışmanlık şirketlerine büyük bedeller ödeyerek hazırladığı raporlara ulaştım. İkinci bölümde de Dallas kentinin yaptırdığı araştırmadan çıkan sonuçları özetleyeceğim. - [İnsanlar Neden Terörist Olur?](https://www.acarbaltas.com/insanlar-neden-terorist-olur/) - Birçok kişi insanların neden terörist oldukları konusunda fazla düşünme ihtiyacı hissetmez. Konu üzerinde fazla bilgi sahibi olmayanlar, günlük medyaya yansıyan yüzeysel yorumlar nedeniyle, teröristlerin, normal insanlardan çok farklı kişiler oldukları düşünürler. Bir terör örgütünün eylemlerine katılan kişilerin sosyopat, sadist, ve kötü ruhlu, karanlık insanlar oldukları ve akıl sağlıkları yerinde olmayan bütünüyle patolojik oldukları kabul edilir. - [Geçersiz Uzmanlıklar](https://www.acarbaltas.com/gecersiz-uzmanliklar-2/) - Türkiye’de herkesin uzmanı olduğu iki konu vardır. Bunlardan biri politika, diğeri de futboldur. Bu iki konunun dışında üç konu daha vardır ki, kendini “uzman” ilan etmek, bu konularda uzman sayılmak için yeterlidir. - [BUSINESS LIFE DERGİSİNDE ACAR BALTAŞ](https://www.acarbaltas.com/business-life-dergisinde-acar-baltas-4/) - Performans yönetimi: Zaman mı yoksa üretkenlik mi? Prof. Dr. Acar Baltaş Endüstri öncesi dönemde işçilere evlerinde veya tarlada ürettikleri birim (çuval/küfe) başına para ödenirdi. Üretim fabrikalara taşındığında bu anlayış değişti. Çalışanlar düzenli gelir, işverenler de daha yüksek getiri sağlamak için belirli bir saat aralığında çalışmayı tercih etti. Bu amaçla verimliliği artırmak için yatırım yapıldı ancak - [Bir Yolculuk Olarak Liderlik](https://www.acarbaltas.com/bir-yolculuk-olarak-liderlik/) - Remzi Kitapevi Yayınları 264 Sayfa Yayım Tarihi: 12/2018 ISBN: 978-975-14-1882-1 "Bir Yolculuk Olarak LİDERLİK" 1911’de İngiliz Robert F. Scott ile Norveçli Roald Amundsen arasında, Güney Kutbu’na varmak için yapılan yarış, ‘iyi liderlik’ ile ‘kötü liderlik’ arasında kıyaslama yapmak için bulunmaz fırsattır. Bir başka Güney Kutbu kâşifi Sir Ernest Shackleton’un, Antarktika’da buzlara sıkışan gemisini kaybettiği halde, - [Hayalini Yorganına Göre Uzat](https://www.acarbaltas.com/hayalini-yorganina-gore-uzat/) - Remzi Kitapevi Yayınları 144 Sayfa Yayım Tarihi: 12/2007 ISBN: 978-975-14-1494-6 Son yıllardaki yaygın anlayışa göre, başarının sırrı sadece istemekte yatıyor. Hiç kuşkusuz “başaran”lar “isteyen”ler arasından çıkar, ancak her isteyen başarılı olmaz. Başarılı ve mutlu bir hayat için kişinin, istemesinin ötesinde, kendi gerçeklerini fark etmesi ve onların peşinden gitmesi gerekir. Bu kitap başarı konusunda, iş ve - [İlk İşim](https://www.acarbaltas.com/ilk-isim/) - Remzi Kitapevi Yayınları 272 SayfaYayım Tarihi: 5/2019ISBN: 978-975-14-1799-2 “İLK İŞİM : Gerçek Yaşamdan Öyküler" Acar Baltaş, Prof. Dr , Handan O. Uşaklıgil "Hayata atılmanın ilk yıllarındaki çalışma yaşamına ilişkin deneyimler…" Çocuklukta üstlenilen sorumluluklar ve öğrencilik yıllarında yapılan işler, kişilere ömür boyu kullanacakları yaşam becerileri kazandırır. ● Sorumluluk almak● Kendini, benliğine uygun olan veya olmayan işi - [Managıng In Turkısh Culture](https://www.acarbaltas.com/managing-in-turkish-culture/) - Remzi Kitapevi Yayınları 240 Sayfa Yayım Tarihi: 02/2013 ISBN: 978-975-14-1547-9 Prof. Dr. Acar Baltaş tarafından kaleme alınan, "Managing in Turkish Culture" kitabı, Remzi Kitabevi tarafından satışa sunuldu. Bu kitap, bir psikologun gözünden iş hayatına bakıştır; - [BUSINESS LIFE DERGİSİNDE ACAR BALTAŞ](https://www.acarbaltas.com/business-life-dergisinde-acar-baltas-3/) - İyi hissetmekten iyi yaşamaya: Hedonizm ve Ödömonizm üzerine bir inceleme* Prof. Dr. Acar Baltaş İyilik haliyle ilgili, özellikle Keyes'in çalışmalarında vurguladığı üzere, iki temel anlayış öne çıkar. Modeller ne kadar karmaşık olursa olsun, birbiriyle ilişkili olarak değerlendirilen bu iki kavram hedonizm ve ödömonizmdir (eudaimonia). Hedonik görüşe göre iyilik hali, iyi hissetmeyi hazla ve bireysel mutlulukla - [Tatil Kararlarını Kim, Nasıl Veriyor?](https://www.acarbaltas.com/tatil-kararlarini-kim-nasil-veriyor/) - Turizm, düzenli olarak her yıl büyüyen ve gelişen dünyadaki en önemli iş kollarından biridir. Turizm endüstrisi ulusal ekonomileri birçok yönden etkiler, Dünya GSMH’sının yüzde beşini oluşturur ve iş gücünün yüzde dokuzuna istihdam sağlar. Ayrıca tüm ülkeler için önemli bir ihracat kalemi gibi yabancı para girişli sağlayarak ödemeler dengesine olumlu katkı yapar. - [Kişiselleştirerek Yönetmek](https://www.acarbaltas.com/kisisellestirerek-yonetmek/) - “Sana nasıl davranılmasını istiyorsan, sen de başkalarına aynı biçimde davran” demek, “Herkes benim gibidir” veya “Benim istek ve beklentilerim herkes için geçerlidir” demekten farklı değildir - [Kötülük ve Budalalık](https://www.acarbaltas.com/kotuluk-ve-budalalik/) - Farklı düşünce kutuplarında yer alan insanlar bazen kendileri için çok açık olan “gerçeğin” başkaları tarafından neden anlaşılamadığını merak eder ve onları eğitimsizlikle suçlarlar. Bu konuya merakı olanlar için tarihten ilham veren bir yaklaşım… - [BUSINESS LIFE DERGİSİNDE ACAR BALTAŞ](https://www.acarbaltas.com/business-life-dergisinde-acar-baltas-2/) - BEYNİN KUSURLU OYUNU VE TESADÜFİ ZAFERLER Prof. Dr. Acar Baltaş İnsan beyninde kumarhanelerin istismar etmeyi çok iyi bildikleri bir kusur vardır. İnsanlar şaşırtıcı ödüller karşısında daha çok heyecanlanır. Tahmin edilemeyen ödüller, önceden tahmin edilenlerden üç kattan daha fazla heyecan verir. Buna neden olan beyinde, insanın kendisini iyi hissetmesini sağlayan dopamin maddesidir. Ani dopamin artışı yoğun - [Patron Neye Para Öder?](https://www.acarbaltas.com/patron-neye-para-oder/) - Patron çalışanlarının zamanı için mi yoksa etkinliği için mi para öder? Endüstri öncesi dönemde işçilere evlerinde veya tarlada ürettikleri birim (çuval/küfe) başına para ödenirdi. Üretim fabrikalara taşındığında bu anlayış değişti. Çalışanlar düzenli gelir, işverenler de daha yüksek getiri sağlamak için belirli bir saat aralığında çalışmayı tercih ettiler. Bu amaçla verimliliği artırmak için yatırım yapıldı ancak - [Dini İnanışın Sağlık ve Hayat Süresi Üzerine Etkisi II (*)](https://www.acarbaltas.com/dini-inanisin-saglik-ve-hayat-suresi-uzerine-etkisi-2/) - Bütün dünyada insanlar kendilerini dini bağları ve inanışları açısından çok güçlü, orta güçte, zayıf ve inançsız olarak değerlendirirler. On bir yaşındaki 1528 çocuğun seksen yıl süreyle izlendiği Terman grubunun (**) sonuçları incelendiğinde, orta yaş döneminde dine bağlılığın erkekler açısından belirleyici olmadığı bulunmuştur. Bu gurupta yer alan erkeklerin dini inanışlarının sağlıklarıyla ilişkisi, aile ve meslek gibi - [Dini İnanışın Sağlık ve Hayat Süresi Üzerine Etkisi  I (*)](https://www.acarbaltas.com/dini-inanisin-saglik-ve-hayat-suresi-uzerine-etkisi/) - İnsan anlam arayan bir canlıdır. Kişi yetiştirilme tarzına ve içine girdiği çevreye bağlı olarak bu anlamı dinde, bilimde, felsefede ve sanatta bulur. Bilim, felsefe ve sanattan farklı olarak din, insanların zihinlerindeki temel iki soruya bilinçli veya bilinçsiz cevap bulur. Bu sorular “neden varım?” ve “ne olacağım?” sorularıdır. Dücane Cündioğlu bir konuşmasında, “Din anlam verir ancak - [Hayat En Çok İyileri Kırar](https://www.acarbaltas.com/hayat-en-cok-iyileri-kirar/) - Günümüzde dünyanın kötüye gittiği ve her şeyin bozulduğu yönünde genel bir kanı var. Hemen herkes dünyadaki olumsuzluklardan ve hayatında eksik gördüklerinden şikâyet ediyor. Hepimiz bir yandan günlük rutinler içinde yaşam mücadelesi verirken bir yandan da kendimizi gerçekleştirmek ve anlamlı bir hayat yaşamak istiyoruz. İşte böylesi dönemlerde nereden başlayacağımızı, nasıl bir yol izleyeceğimizi bilemiyor ve anlamı, - [Mutsuzluk Tuzakları](https://www.acarbaltas.com/neden-mutsuz-oluruz-2/) - Neden Mutsuz Oluruz? | Bölüm II | İnsanların mutsuz olmasının en temel nedeni, beklentileri ile gerçekleri arasındaki uçurum, başkalarıyla kıyaslamak ve geçmişe takılmak olduğunu yazmıştım. Bunların dışında insanların kendilerine kurdukları tuzaklar var. Bu tuzakları kendi yaşantılarımdan ve klinik deneyimlerimden çıkarak paylaşmak istiyorum. Yirmi yılı aşkın süre değerli insanların sorunlarını paylaşmam ve takip eden yirmi yıllarda, - [Neden Mutsuz Oluruz?](https://www.acarbaltas.com/neden-mutsuz-oluruz/) - Gerek uzun yıllar öncesine dayanan klinik deneyimlerim gerek iş hayatında geçirdiği yıllar içinde donanımlı ve değerli insanların mutluluk arayışı, mutsuzluğunun iki temel nedeni olduğunu düşündürdü. Birincisi beklentileri, ikincisi kendilerine kurdukları tuzaklar. Bu yazıda insanları mutsuz eden beklentileri konu edeceğim. Tuzaklar ise gelecek yazının konusu olacak. İnsanları mutsuz eden üç tür beklenti türü var: Hayalleri, çevresindekiler - [Psikolojik ve Sosyal İyilik Hali (Ödömoni) (*)](https://www.acarbaltas.com/psikolojik-ve-sosyal-iyilik-hali-odomoni/) - İyilik haliyle ilgili farklı akademik yaklaşımları ele aldığımız önceki yazıda, özellikle Keyes’in çalışmalarında vurguladığı üzere, iki temel anlayış öne çıkmaktadır. Modeller ne kadar karmaşık olursa olsun, birbiriyle ilişkili olarak değerlendirilen bu iki kavram hedonizm ve ödömonizmdir (eudaimonia). Hedonik görüşe göre iyilik hali, iyi hissetmeyi hazla ve bireysel mutlulukla ilişkilendirir. Buna karşılık ödömonik yaklaşım iyilik halini - [“Sıcak El” Efsanesi](https://www.acarbaltas.com/sicak-el-efsanesi/) - “Sıcak El” Efsanesi İnsan beyninde kumarhanelerin istismar etmeyi çok iyi bildikleri bir kusur vardır. İnsanlar şaşırtıcı ödüller karşısında daha çok heyecanlanırlar. Tahmin edilemeyen ödüller, önceden tahmin edilenlerden üç kattan fazla daha fazla heyecan verir. Buna neden olan beyinde, insanın kendisini iyi hissetmesini sağlayan dopamin maddesidir. Ani dopamin artışı yoğun haz verir. - [HARVARD BUSINESS REVIEW DERGİSİNDE ACAR BALTAŞ](https://www.acarbaltas.com/harvard-business-review-dergisinde-acar-baltas-anadoludan-evrensel-degerlere-sefkatli-liderlik/) - Anadolu’dan Evrensel Değerlere Şefkatli Liderlik - Günümüz yöneticilerinin hem rekabetle mücadele ederek iş sonuçlarına ulaşması, hem de birlikte çalıştıkları insanların ihtiyaçlarını hesaba katmaları gerekiyor. - [Dünya Nereye gidiyor? (İyiye mi, kötüye mi?)](https://www.acarbaltas.com/dunya-nereye-gidiyor-iyiye-mi-kotuye-mi/) - Dünya Nereye gidiyor? (İyiye mi, kötüye mi?) Bu soru birçoklarına anlamsız gelebilir çünkü son zamanlarda gerek iş ortamında gerekse sosyal ortamda bulunduğum bütün topluluklarda büyük bir karamsarlık seziyorum. İstisnasız herkes dünyanın kötüye gittiği yönünde fikir birliği etmiş durumda. Enerji ve ümit dolu olduğum gençlik yıllarımda gazetelerde bazı yaşlı yazarların, kentin ve ülkenin bozulduğu ve dünyanın - [Mutluluk ve Olumsuz Duygular](https://www.acarbaltas.com/mutluluk-ve-olumsuz-duygular/) - Mutluluk dileklerinin en sık tekrarlandığı yeni yılın ilk günlerinde hayatın doğal parçası olan olumsuz duygular ve mutsuzluk üzerine düşünmekte yarar var. Verdikleri zamanın karşılığını gerçekçi ve öğretici bir yazı ile almak isteyenler pişman olmayacak - [Becerilerimizle İlgili Kararlarımız](https://www.acarbaltas.com/becerilerimizle-ilgili-kararlarimiz/) - Becerilerimizle İlgili Kararlarımız Atalarımız, “akıllar pazara çıkmış, herkes kendi aklını almış” demişler. Kişi Dünyanın en zeki insanı olduğuna inanmasa da, çevresindekilerden daha akıllı olduğuna inandığı için, kimse kendi aklından vazgeçmez. İnsanlar kendilerini değerlendirirken ne ölçüde gerçekçi olurlar? Kendimize olan güvenimiz ne ölçüde objektif verilere dayanır? Bu sorulara ışık tutmak hem eğlenceli, hem de aydınlatıcı sonuçlar - [Beklenti Oyunu veya TAMAH](https://www.acarbaltas.com/beklenti-oyunu-veya-tamah/) - Beklenti Oyunu veya Tamah Kumarhanelerin iç tasarımını yapan uzmanlar, insan beynindeki devrelerin bilimsel olarak nasıl islediğini bilmeseler de, bu devrelerin (ve hisseden beynin), düşünen beyne nasıl egemen olduğunun farkında oldukları için, mekân düzenlemesini insan beynindeki ödül merkezine mesajlar gönderecek şekilde yaparlar. - [Değerler Hayata Nasıl Geçer?](https://www.acarbaltas.com/degerler-hayata-nasil-gecer/) - Kapısından içeri girdiğiniz bir şirketin duvarında şu dört değeri gördüğünüzü hayal edin: “Saygı, dürüstlük, mükemmeliyet ve iletişim” Nasıl bir şirkete adım attığınızı düşünürsünüz? 1994 yılında J. Collins ve J. Porras yazdıkları “Built to Last” adlı kitabıyla, “değerler”in şirket başarısında belirleyici olduğuna dikkat çekince şirketler, “değerler menü”sünden kendilerine değer seçmeye başladılar. En çok rağbet gören “kalite, - [Yürekten Adanma](https://www.acarbaltas.com/yurekten-adanma/) - Çalışan davranışındaki değişiklik hem yönetici ve iş sahiplerini hem de genç çalışanları zorluyor. Bu yazı her iki grup için de aydınlatıcı olma amacını taşıyor. - [BUSINESS LIFE DERGİSİNDE ACAR BALTAŞ](https://www.acarbaltas.com/business-life-dergisinde-acar-baltas/) - Duygusal Geleceğin Rotasında Hayal Kırıklığıyla Yüzleşmek Prof. Dr. Acar Baltaş İnsanlar para ve varlıkları konusunda karar verirken kişisel çıkarlarını en üst düzeye çıkartacak seçenekleri düşünür ve kendilerine en yüksek yararı sağlayacaklarına inandıkları şekilde karar verir. Bu görüş, kişinin GSM operatörü veya benzin istasyonu tercihi konusunda geçerli olabilir. Bazı psikologlar da yarar konusunu yaşam doyumu veya ‘mutluluk’ - [İş-Özel Yaşam Dengesi ve Mutluluk](https://www.acarbaltas.com/is-ozel-yasam-dengesi-ve-mutluluk-2/) - İş-Özel Yaşam Dengesi ve Mutluluk İş-özel yaşam dengesi, yaşam doyumu ile yakından ilgilidir. Çalışanların zamanlarının büyük bölümünü geçirdikleri iş ortamında olumsuz duygular yaşamaları, yaşam doyumlarını düşürmekte, bu durum özel hayatlarını da olumsuz etkilemektedir. Böylelikle iş-özel yaşam dengesi, iş-özel yaşam çatışmasına dönüşüp mutluluğu gölgelemektedir. İstanbul’da çalışanları içine alan bir araştırmada (1), iş hayatlarını 1-10 arasındaki bir - [Yetkin Çocuklar Yetiştirmek](https://www.acarbaltas.com/yetkin-cocuklar-yetistirmek/) - Yaz tatili çocuklarımızın dünyasına girmek ve onlara okulda kazandıklarının ötesinde yaşam becerileri kazandırmak için bir fırsat olabilir. Çocuklarının gelişimine önem veren anne-babalar, eğitimciler ve bu yazıyı merak edenler, yazıyı okumaya devam edebilirler. Yetkin çocuklar yetiştirmek... - [Yetkin Çocuklar Yetiştirmek II](https://www.acarbaltas.com/yetkin-cocuklar-yetistirmek-ii/) - Geçen yazımda yetkin bir çocuk yetiştirmenin onları konfor alanın dışına çıkartmakla mümkün olduğunu yazdım. Geçen yazının devamı olan bu yazıda çocukların yetişkin olduklarında hayatla mücadele edeceği yeterlilikleri kazandırmak için atılacak adımlar konu edildi. İlgilenenler, anne-baba ve eğitimciler yazıyı okumaya devam edebilirler. Yetkin çocuklar yetiştirmek... - [Ekip Gelişim Aşamaları](https://www.acarbaltas.com/ekip-gelisim-asamalari/) - Ekip gelişim aşamaları daha çok karşılıklı bağlılığı gerektiren bir dünyada yaşıyoruz. İnsanları bir araya getirmek onlarda ekip olma duygusunu yaratmıyor. Özellikle yeni oluşan grupların ekip olarak verimli çalışmaya başlamaları iyi yönetilmesi gereken bir süreç. Bu konuya ilgi duyanlar okumaya devam edebilirler. - [Etkin Ekip Çalışması için Karşılıklı Bağımlılık](https://www.acarbaltas.com/etkin-ekip-calismasi-icin-karsilikli-bagimlilik/) - Etkin ekip çalışması geleceği öngörmenin giderek zorlaştığı günümüzde ne yaparsak yapalım, iki disiplin yaptığımız her işle köprüleniyor. Teknoloji ve psikoloji. Psikolojideki gelişmeler, günümüz gençlerini ekip çalışmasında verimli kılmak için önemli ipuçları veriyor. Bu konuya ilgi duyanlar okumaya devam edebilirler - [Liderlik Eğitimleri Neden Beklenen Sonucu Vermiyor?](https://www.acarbaltas.com/liderlik-egitimleri-neden-beklenen-sonucu-vermiyor/) - Liderlik eğitim pazarı dünyada 400 milyar dolara yaklaşmıştır. Buna karşılık dünyanın her yerinde yaygın olan kötü yöneticilik ve liderliktir. Nedenini merak edenler, okumaya devam edebilirler. - [İş Hayatının Görmezden Gelinen Gerçeği: Yıldırma (Mobbing)](https://www.acarbaltas.com/is-hayatinin-gormezden-gelinen-gercegi-yildirma-mobbing/) - İş hayatında yıldırma okulda akran zorbalığı, üst yönetim tarafından görmezden gelinen, çocuklar ve çalışanlar arasındaki anlaşmazlık olarak değerlendirilen ve kabul etmek sorumluluk yükleyeceği için, yok sayılarak yönetilmeye çalışılan, hemen herkesin bildiği bir sırdır. Konuya ilgi duyanlar yazıyı okumaya devam edebilirler. - [Mutluluk ve İyimserlik](https://www.acarbaltas.com/mutluluk-ve-iyimserlik/) - Mutluluk ve iyimserlik “Mutluluk” günümüzde Batı kültüründeki en büyük takıntı durumuna gelmiştir. 18.yüzyılda aydınlanma dönemiyle birlikte mutluluğun değerli bir hayat için gerekli olduğu inancının yerleşmesinden sonra, “mutluluk arayışı” politikadan dine, iş hayatından çocuk yetiştirmeye kadar her alanda hayata egemen olmuştur. 1776 yılında ABD’nin bağımsızlık bildirgesine her insanın “mutluluğu arama” hakkı yazılmıştır. 1926 yılında “Happy Birthday” - [Pandemi Etkisi](https://www.acarbaltas.com/pandemi-etkisi/) - Pandemi geride kaldı ancak doğurduğu sonuçların uzun dönemli etkisi sadece insan sağlığı ve sağlık sistemi üzerindeki izlerinden çok daha yıkıcı olanı eğitim üzerinde oldu. Eğitime ara verilmesinin ve sözde uzaktan eğitimin vereceği zararı merak edenler yazıyı okumaya devam edebilirler. - [Duyguyu Öngörmek ve Hayal Kırıklığının Üstesinden Gelmek](https://www.acarbaltas.com/duyguyu-ongormek/) - Çarşamba yazılarımı izleyenler benim politik yazı yazmadığımı bilir. Günlük olayları anlamayı ve yorumlamayı kolaylaştıracak bilimsel temelleri ortaya koymayı tercih ediyorum.14 Mayıs seçim sonuçlarını öngören son üç yazım (özellikle 10 Mayıs gönderisi) buna örnektir. - [Vaatler Boş çıksa da](https://www.acarbaltas.com/bilissel-celiski/) - Önümüzdeki günlerde Türkiye önemli bir seçim yaşayacak. Seçim sonuçlarının anlaşılması için, bu süreçte olayları ve halkın psikolojisi üzerinde etkili olan faktörleri bilimsel bir perspektiften yorumlamaya imkan veren bilgileri merak edenler yazıyı okumaya devam edebilirler. - [Sürüye Uymak](https://www.acarbaltas.com/suruye-uymak/) - Günlük dilde küçültücü bir anlam taşıyan “sürü psikolojisi” kavramı ilk olarak 1848′de Amerika’da kullanılmıştır. Dan Rice adında bir palyaço yerel bir seçimde bindiği bando arabasında (bandwagon) çıkardığı gürültüyle çevresinde topladığı insanları, eğlenceli müziğe katılmaya ve desteklediği siyasetçiye oy vermeye davet etmiştir. Elde ettiği başarı daha sonra İngilizceye “Bandwagon Effect” (Bando Arabası Etkisi) kavramı olarak girmiş(1) - [Grup Kararları](https://www.acarbaltas.com/grup-kararlari/) - 17 Nisan 1961, Sovyetler Birliği ve ABD arasındaki soğuk savaş döneminin en büyük politik krizine neden olan Küba’nın tarihinde önemli bir yere sahiptir. O gün Amerikan Deniz Piyadeleri tarafından Miami’de eğitilen ve Castro’nun sosyalist anlayışından memnun olmayan 1400 Kübalı mülteci, kendilerine sunulan silah ve imkanlarla Küba’nın Doğu ucundaki bir noktaya çıktı. - [İZ BIRAKAN ÖĞRETMEN OLMAK](https://www.acarbaltas.com/iz-birakan-ogretmen-olmak-2/) - On beş yıl içinde gençlerin yüzde altmışı bugün var olmayan mesleklerde çalışacak ve var olan meslekler de dönüşüm geçirecek ve bugünkünden farklı yapılacak. Bu durum, çocuklarımızı şu anda var olmayan işlerde çalışmaları, henüz icat edilmemiş teknolojileri kullanmaları ve bilmediğimiz problemleri çözmeleri için eğittiğimiz anlamına geliyor. Böyle bir dünyada geleneksel eğitim sistemin bilgi aktarmaya dayalı anlayışı - [NORMLARIN DEĞİŞTİĞİ ORTAMDA İŞE VE HAYATA UYUM SAĞLAMAK](https://www.acarbaltas.com/normlarin-degistigi-ortamda-ise-ve-hayata-uyum-saglamak-2/) - Bu içerik güncelleniyor. Lütfen daha sonra tekrar ziyaret ediniz. - [HAYATIN HAKKINI VEREN ÇOCUKLAR YETİŞTİRMEK](https://www.acarbaltas.com/normlarin-degistigi-ortamda-ise-ve-hayata-uyum-saglamak/) - Çocuklarla ilişkilerimizde hayatla ilgili genel bilgilerimiz her zaman yeterli olmaz. Çocukların her dönemi, gelişimlerine bağlı olarak farklı özellikler gösterir. Bu nedenle, anne-baba olarak ne zaman, nasıl davranmamız gerektiği büyük önem kazanır. Çocuklarımıza vereceklerimiz, dönemi geçtikten sonra yeterince etkili olmaz. Bu sunuşta Olumlu davranışlar ve özsaygı kazandırmak Sorumlulukla ödüllendirmek Konfor alanının dışına çıkma cesareti vermek Başarısızlığı - [İNSANLAR NEDEN ÇALIŞIR? NASIL DAHA İYİ ÇALIŞIR?](https://www.acarbaltas.com/motivasyon/) - İnsanlar neden çalışır nasıl daha iyi çalışır? Motivasyon, iş hayatında en çok istismar edilen kavramlardan biridir Kaynağını Latince’deki duygu (emosyon) ve “bir hareket için istek duymak” anlamına gelen ortak bir kökten alır. Bu toplantıda yöneticiler ve iş liderleri, motivasyonun psikoloji disiplinine dayanan bilimsel temelini tanıyacak ve birlikte çalıştıkları kişilerde heyecan yaratmak için farklı bir zihniyet - [LİDERLİKTE YENİ EĞİLİMLER: GÜVENLİ LİMAN LİDERLİĞİ](https://www.acarbaltas.com/liderlikte-yeni-egilimler-2/) - Geleceğin liderlerini kendi içyapılarından yetiştirmeyi hedefleyen kurumlar, hızla değişen iş ortamının taleplerini karşılayacak liderlik yetkinliklerini izlemek zorundadırlar. Sektöründe lider olmak isteyen bir şirket liderlik niteliğine sahip insanlarla çalışmalıdır. Çünkü büyük sonuçlara, ortalama performansla değil, üstün performans gösteren çalışanlarla ulaşılır. Bunun için de her düzeyde çalışanın liderlik özelliğine sahip olması gerekir. Bu konuşmada yer alan başlıklar: - [İÇİNİZDEKİ ZİRVEYE ÇIKIN](https://www.acarbaltas.com/icinizdeki-zirveye-cikin-potansiyeli-performans-cevirmek/) - Bir iş lideri potansiyeli performansa çeviren kişidir. Günümüz iş dünyasının sınırlı kaynaklarla, yüksek beklentilerine karşılık vermek zorunda olan iş liderleri için hazırlanan bu program onları güçlü yönlerin farklına varmak ve iç dünyalarında bir yolculuğa çıkartmak amacını taşımaktadır. Her iş liderinin kullanmadığı, gizli potansiyelini hayata yansıtarak enerjisini yükseltmesi ve bunu yüksek hedeflere ulaşmak için kuruma yayması - [ZOR DÖNEMLERDE LİDERLİK](https://www.acarbaltas.com/zor-donemlerde-liderlik/) - Bu içerik güncelleniyor. Lütfen daha sonra tekrar ziyaret ediniz. - [Türk Kültüründe Yönetmek, Değerlerle Yaşamak ve Çalışmak](https://www.acarbaltas.com/turk-kulturunde-yonetmek-degerlerle-yasamak-ve-calismak/) - TÜRK KÜLTÜRÜNDE YÖNETMEK Batı dillerinde “vefa”, “hatır”, “gönül” kelimelerinin karşılığı yoktur. Çünkü bu dillere kaynaklık eden kültürlerde bu kavramlar yoktur. Buna karşılık “vizyon”, “misyon”, “strateji”, “plan” kavramlarının karşılığı da bizim dilimizde bulunmaz. Bizim geleneğimize göre “kervan yolda düzülür, istimi arkadan gelir”. Bir kültürün düşünme biçimi yansıtan dil psikolojisi, bu tür kavramların oluşmasının ya da oluşmamasın - [HAYATIN HAKKINI VERMEK](https://www.acarbaltas.com/hayatin-hakkini-vermek/) - Rolünü İyi Oynamak Yüksek zeka ve yüksek eğitim başarısıyla hayat başarısı arasındaki ilişki zayıftır. Potansiyel baskı altında ortaya çıkar. Konfor alanında yaşanan hayatlardan geriye bir hikaye kalmaz. Sahip olduklarını elde etmek için mücadele edenler potansiyellerini hayata yansıtır ve elindekilerin kıymetini bilirler. Bu konuşmada yer alan başlıklar: ■ İstemek ve başarmak arasındaki ilişki ■ Duygusal dayanıklılık - [DEĞERLERLE YAŞAMAK VE YÖNETMEK](https://www.acarbaltas.com/degerlerle-yasamak-ve-yonetmek-2/) - İş hayatı doğru işleri, doğru yöntemle yapmayı gerektirir. Bunun devamlı olabilmesi, sürdürülebilirliğe, iyi hizmete ve kurumun ruhunun özgürleştirilmesine ihtiyaç gösterir. Bunun için de, her düzeydeki yöneticinin ve bütün çalışanların kararlarını yürekten inandıkları değerlere dayanarak vermeleri gerekir. Her karar kişilerin ve kurumun sahip olduğu değerle ilişkilendirilmezse değerlerin yaşaması ve hayata geçmesi mümkün olmaz. Bu seminer, iş hayatının - [FARK YARATAN KADIN LİDERLİĞİ](https://www.acarbaltas.com/fark-yaratan-kadin-liderligi/) - Kadınlar ve Onlar Gibi Düşünen Erkeklerin Yönettiği Bir Dünyada Yaşamak Bu programda katılımcılar: ■ Dünyadaki çağdaş liderlik eğilimlerini ■ Erkeklerin yarattığı dünyanın özelliklerini ■ Kadınların yönettiği bir dünyanın yaratacağı farkları ■ İş hayatında kadın liderlerin önündeki engelleri Değerlendirme fırsatı bulacaklardır. Programda, kadın liderlerin başarılı olmak için geliştirmeleri beklenen; İlişki yönetimi ve güvenli liman olma özelliğini - [İş ve Özel Yaşam Dengesi](https://www.acarbaltas.com/is-ve-ozel-yasam-dengesi/) - İş-özel yaşam dengesi, yaşam doyumu ile yakından ilgilidir. Çalışanların zamanlarının büyük bölümünü geçirdikleri iş ortamında olumsuz duygular yaşamaları, yaşam doyumlarını düşürmekte, bu durum özel hayatlarını da olumsuz etkilemektedir. Böylelikle iş-özel yaşam dengesi, iş-özel yaşam çatışmasına dönüşüp mutluluğu gölgelemektedir. - [İki Farklı Zirve Yolculuğu](https://www.acarbaltas.com/iki-farkli-zirve-yolculugu/) - Dünyanın en yüksek noktası Himalayalar dağ sırasının Everest tepesidir. Yerel dilde adı “Evrenin Tanrıçası” olan bu zirveye, Hindistan’da 13 yıl valilik yapmış olan Sir Georg Everest’in adı verilmiştir. Burası halk arasında “merhameti olmayan dağ” veya “dünyanın çatısı” olarak da anılır. İnsan fizyolojisinin sınırını zorlayan 8.848 metre yüksekliğindeki zirveye bugüne kadar 15 farklı yoldan tırmanış yapılmış olsa da tercih edilen iki yol vardır. - [Afet Sonrası Ruh Sağlığı](https://www.acarbaltas.com/afet-sonrasi-ruh-sagligi/) - Kriz, bilinen çözümlerin sorunu çözmeye yetmediği durumlara verilen isimdir. Afet ise insanlar için fiziksel, ekonomik ve sosyal kayıplara neden olan, normal yaşam akışını durduran, toplumu etkileyen ve yerel imkanlar ile çözülmesine mümkün olmayan olaylardır. Can kaybı, bireyler için yıkımın ekonomik boyutu ve gündelik olağan hayatın bütünüyle durması durumun ciddiyetini artırmaktadır. İçinden geçmekte olduğumuz süreç bir doğal afetin neden olduğu kriz durumudur. - [Ruh Sağlığını Korumak İçin](https://www.acarbaltas.com/ruh-sagligini-korumak-icin/) - Kriz, bilinen çözümlerin sorunu çözmeye yetmediği durumlara verilen isimdir. Afet ise insanlar için fiziksel, ekonomik ve sosyal kayıplara neden olan, normal yaşam akışını durduran veya ciddi olarak sekteye uğratan, toplumu etkileyen ve yerel imkanlar ile çözülmesi mümkün olmayan olaylara verilen isimdir. - [Okullarda zorbalığın 3 nedeni: Aile, okul, toplum](https://www.acarbaltas.com/okullarda-zorbaligin-3-nedeni-aile-okul-toplum/) - Acar Baltaş, akran zorbalığının 3 önemli nedeni olduğunu söylüyor: “Aileler çocuklarını bir çerçeve çizerek büyütmüyorlar. Yani iyilik, merhamet, şefkat ve vicdan nedir öğretmiyorlar. Şefkat, merhamet acıma duygusu, duygudaşlık, ne dersek diyelim bunlar aile içinde öğrenilen şeylerdir. Zayıf olanın elinden tutmak, vicdan gelişimiyle ilgilidir. - [İlişki Ağı, Yakın Arkadaşlıklar ve Sosyal Bağların Gücü](https://www.acarbaltas.com/strongiliski-agi-yakin-arkadasliklar-ve-sosyal-baglarin-gucu/) - Gazetelerde sık sık şu tür başlıklar görüyoruz. “Zor kararları başarıyla vermek için peynirli sandviç yiyin”. Haberi okuduğunuzda sinirler arası iletici olan serotonin içindeki triptofan adlı bir maddenin iradeyi güçlendirdiğini ve bunun da zor kararları vermeyi kolaylaştırdığını öğreniyoruz. Bunun üzerine “Triptofan peynir ve çikolatada var. Zaten bugüne kadar çikolata yemenin mutluluk hormonu salgılattığını defalarca okumuştuk, demek ki doğruymuş” şeklinde düşünüyoruz. Gazete haberleri çoğunlukla böyle oluşuyor ve okuyucuda; “O halde bunları bol bol yemeliyim” algısını oluşturuyor. - [Yeni Bir Yılın Eşiğinde…](https://www.acarbaltas.com/yeni-bir-yilin-esiginde/) - Her yıl sene sonunda ve yeni yılın başında yaşadıklarımız üzerinde düşünmeye ihtiyaç vardır. Bu yazı yaşadıklarınızdan çok memnun değilseniz ders çıkartmak için vesile olması amacıyla yazılmıştır. - [Nöro-Saçmalama](https://www.acarbaltas.com/noro-sacmalama/) - Gazetelerde sık sık şu tür başlıklar görüyoruz. “Zor kararları başarıyla vermek için peynirli sandviç yiyin”. Haberi okuduğunuzda sinirler arası iletici olan serotonin içindeki triptofan adlı bir maddenin iradeyi güçlendirdiğini ve bunun da zor kararları vermeyi kolaylaştırdığını öğreniyoruz. Bunun üzerine “Triptofan peynir ve çikolatada var. Zaten bugüne kadar çikolata yemenin mutluluk hormonu salgılattığını defalarca okumuştuk, demek ki doğruymuş” şeklinde düşünüyoruz. Gazete haberleri çoğunlukla böyle oluşuyor ve okuyucuda; “O halde bunları bol bol yemeliyim” algısını oluşturuyor. - [İyimserlik Gerçekte Ne Kadar Yararlı?](https://www.acarbaltas.com/iyimserlik-gercekte-ne-kadar-yararli/) - İyimserlik özellikle pozitif psikolojinin açtığı yoldan, bir taraftan psikoloji disiplininin alt yapısına sahip uzmanlar, diğer taraftan da kerameti kendinden menkul akıl hocaları ve kişisel gelişim uzmanları tarafından “mecburi” hale getirilmiştir. - [Çocukluk, Erken Okul Dönemi ve Uzun Yaşam](https://www.acarbaltas.com/cocukluk-erken-okul-donemi-ve-uzun-yasam/) - Ülkenin bunaltıcı gündemi dışına çıkıp, hayatın erken dönem yaşantılarının sadece ruh sağlığı değil, beden sağlığı üzerindeki etkilerine de ilgi duyanlar için yazdım. - [Prof. Dr. Acar Baltaş Aşı Sempozyumu’nda](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-asi-sempozyumunda/) - TİTCK, TÜSEB, TÜBİTAK’ın katkısı ve Marmara Üniversitesi Eczacılık Fakültesi’nin bilimsel işbirliğiyle düzenlenen Aşı Sempozyumu, Prof. Dr. Acar Baltaş’ı ağırlayacak. “Genel ve Pandemi Dönemi Aşı Gelişim Süreçleri” temasıyla düzenlenen etkinlik canlı olarak Bioexpo Platform üzerinden takip edilebilecek. Baltaş’ın panelist olarak katılacağı “Covid-19 Pandemi Süreci ve Geleceği” oturumu 8 Ekim 2021 Cuma günü, 12:15 – 13:30 arası - [Prof. Dr. Acar Baltaş 4. Okul Öncesi Eğitim Zirvesi’nde](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-4-okul-oncesi-egitim-zirvesinde/) - Gelecek Eğitimde Platformu ve ECO Educational Institute işbirliğiyle bu yıl dördüncüsü düzenlenen Okul Öncesi Eğitim Zirvesi, Prof. Dr. Acar Baltaş’ı ağırlayacak. Çevrimiçi gerçekleşecek zirve, 25’i aşkın konuşmacı ve 30’un üzerinde atölye ile yüz yüze etkinliği aratmayacak bir deneyim sunmaya hazırlanıyor. Okul öncesi öğretmeni, öğretmen adayı ve ebeveynlere ulaşmayı hedefleyen zirvenin bu yılki teması "Hayalinin Peşini - [Prof. Dr. Acar Baltaş İstanbul Tech Week katılımcıları ile buluştu.](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-istanbul-tech-week-katilimcilari-ile-bulusuyor/) - 2-5 Kasım 2021 tarihlerinde gerçekleşecek olan İstanbul Tech Week, hafta boyunca devam eden teknoloji odaklı zengin içerikleri ile teknoloji ve dijital dönüşüm konusundaki yenilikleri hem ülkemizden hem de global olarak tanınan ve alanında yetkin konuşmacılara yer vererek katılımcılar ile buluştu. Prof. Dr. Acar Baltaş 3 Kasım Çarşamba günü saat 21:00 - 21:45 arasında "Dijital Dünyanın - [Prof. Dr. Acar Baltaş  Zirve 23’te “Şüphe” oturumunda katılımcılarla Buluştu.](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-zirve-23te-suphe-oturumunda-katilimcilarla-bulusuyor/) - 15 Ekim 2022 tarihinde 08.30 - 21.30 saatleri arası Volkswagen Arena’da gerçekleşen bu organizasyonda Prof. Dr. Acar Baltaş ‘Şüphe’ başlıklı konuşması ile yer aldı. Üniversite öğrencilerine; geleceklerini inşa ettikleri, gerçek tecrübe odaklı bir liderlik serüveni yaşatmayı amaçlayan, bunu da şirketler, partnerler aracılığıyla gerçekleştiren gönüllü bir kuruluş olan 23 (yirmiuc.org), her sene düzenlenen organizasyonlarla öğrencilerle buluştu. - [Baltaş İş ve Psikoloji Salı Sohbetleri, Konuğumuz Yasemin Vardar ile Gerçekleşti.](https://www.acarbaltas.com/baltas-is-ve-psikoloji-sali-sohbetlerinde-konugumuz-yasemin-vardar-olacak/) - 18 Ekim 2022 Salı Saat 17:15’te Baltaş Salı Toplantısı, konuğumuz “Dokunma duyusu ile gerçekçi dijital deneyimlere yolculuk” konu başlığı ile Delft Teknoloji Üniversitesi, Bilişsel Robotik Bölümü, Öğretim Üyesi Yrd. Doç. Dr. Yasemin VARDAR ile gerçekleşti. - [Brand Week İstanbul'un düzenlemiş olduğu etkinlikte Prof. Dr. Acar Baltaş "Hayatın Hakkını Vermek" Başlıklı Konuşması ile Yer Alacak](https://www.acarbaltas.com/brand-week-istanbulun-duzenlemis-oldugu-etkinlikte-prof-dr-acar-baltas-hayatin-hakkini-vermek-baslikli-konusmasi-ile-yer-alacak/) - Brand Week İstanbul'un düzenlemiş olduğu etkinlikte Prof. Dr. Acar Baltaş "Hayatın Hakkını Vermek" Başlıklı konuşması ile 10 Kasım 2022 Saat:14.40'da Zorlu Performans Sanatları Merkezinde katılımcılarla buluşacak. Detaylı bilgi için: http://brandweekistanbul.com - [Psikoloji ve İş Dünyası Baltaş Grubu Salı Toplantıları’nda dostlarımızla buluştuk.](https://www.acarbaltas.com/psikoloji-ve-is-dunyasi-baltas-grubu-sali-toplantilarinda-dostlarimizla-bulusuyoruz/) - 1999 yılından bu yana her yıl Baltaş Grubu’nun çağdaş bilgiyi Türk İş Dünyası ile buluşturma misyonuna hizmet amacıyla gerçekleştirilen Baltaş Grubu Salı Toplantıları bu yıl katılımcılarını yine farklı bir seminerde bir araya getirdi. Prof. Dr. Acar Baltaş, Kadının ayırıcı, temel özelliklerinin farkında olup hayatının her alanında liderlik vasfını ortaya koyması, kurumlarının yönetiminde daha fazla söz - [Prof. Dr. Acar Baltaş Türkiye'de ilk kez düzenlenecek olan "Ignıte" etkinliğinde katılımcılarla buluştu.](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-turkiyede-ilk-kez-duzenlenecek-olan-ignite-etkinliginde-katilimcilarla-bulusacak/) - 2006 yılından bu yana dünyanın farklı noktalarında 5’er dakika ve otomatik akan 20 slaytlık sunumlar formatıyla katılımcılarla buluşan bir etkinlik olan Ignite, Türkiye’de ilk kez düzenlendi. Hümanist Kitap Konuşmacı Ajansı’nın ev sahipliğinde ve Fortune Türkiye işbirliğiyle gerçekleşecek buluşma, Soho House’da 3 Mayıs 2018 Perşembe günü alanında önemli isimleri ağırlayacak. Ayrıca etkinlik kapsamında, bir fikir ateşine - [Prof. Dr. Acar Baltaş, MEF Okullarında “Potansiyelini Hayata Yansıtan Çocuklar Yetiştirmek" konusunda konuştu.](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-mef-okullarinda-potansiyelini-hayata-yansitan-cocuklar-yetistirmek-konusunda-konusacak/) - Prof. Dr. Acar Baltaş, 7 Nisan 2018 Cumartesi günü saat 10:00'da Mef Okulları Ulus Kampüsü Büyük konferans salonunda "Potansiyelini Hayata Yansıtan Çocuklar Yetiştirmek" konulu bir konuşma yaptı. Bilgi için : https://www.mef.k12.tr/ - [Prof. Dr. Acar Baltaş, İşyerinde Kaygı Yönetimi etkinliğinde açılış konuşmasını gerçekleştirdi.](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-isyerinde-kaygi-yonetimi-etkinliginde-acilis-konusmasini-gerceklestirecek/) - Dünya Sağlık Örgütü’nün küresel pandemi araştırmasına göre kaygı ve depresyon gibi ruh sağlığı sorunlarıyla mücadele ettiğini bildirenlerin oranı % 67’yi buluyor. Bu çarpıcı veriden hareketle yöneticilere düşen sorumlulukları masaya yatıran HRdergi, 9 Eylül 2021’de çevrimiçi bir İK buluşması düzenliyor. Prof. Dr. Acar Baltaş’ın açılış konuşmasını gerçekleştirdiği etkinlik Zoom üzerinden yürütüldü. Baltaş, “Zor Zamanlarda Çalışmak ve - [Prof. Dr. Acar Baltaş 18.Aralık’ta MEF YetGen Zirvesi’nde Yetkin Gençler ile Buluştu.](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-18-aralikta-mef-yetgen-zirvesinde-yetkin-gencler-ile-bulusuyor/) - Prof. Dr. Acar Baltaş 18 Aralık'ta Mehmet Zorlu Vakfı ve MEF Üniversitesi’nin ortaklaşa düzenlediği YetGen Zirvesi'nde kendini keşfetmek isteyen gençler ile biraraya gelerek "Hayatın Hakkını Vermek” başlıklı bir sohbet gerçekleştirdi. Katılmak için detaylı bilgilere https://z-p42.www.instagram.com/p/CXdv-LwMImE/ linkinden ulaşabilirsiniz. - [Bursa Kültür Okulları Prof. Dr. Acar Baltaş’ı ağırladı](https://www.acarbaltas.com/bursa-kultur-okullari-prof-dr-acar-baltasi-agirladi/) - Bu sene kuruluşunun 20. yılına ulaşan Özel Kültür Okulları, EDUTALKS Eğitim Konuşmaları kapsamında düzenlediği ‘Kültür’le Gelişim Seminerleri’ eğitimci eğitimleri sonrası, velilere özel planlanan bilgilendirme toplantısında Prof. Dr. Acar Baltaş’ı ağırladı. MKE, Baltaş Grubu ile yürüttüğü bu etkinliklerle geleceğin çalışana vizyon katan, yenilikçi, açık iletişim ve iş birliği kurabilen liderleri belirlemeyi hedefliyor. Programın ilk aşaması şirket - [ Değerlerin Değeri](https://www.acarbaltas.com/degerlerin-degeri/) - Bu yazı her yaştaki okuyucu için ileri doğru bir bakıştır. Şimdi sizi bu güne kadar yaşlılıkla ilgili kişilerin kendi deneyimlerinden kaynaklanan kulaktan dolma bilgilere kıyasla, bilimsel temellere dayanan bir gelecek yolculuğuna davet ediyorum. - [Değerlerin Değeri](https://www.acarbaltas.com/degerlerin-degeri-032015/) - İnsanların karar ve davranışlarına yön veren değerlerdir. Gün içinde verdiğimiz önemli veya önemsiz her türlü kararın arkasında değerler ve ona bağlı inançlar vardır. Öğle saatinde uzayan bir toplantıya ara verip yemeğe gitmek veya bir sandviç ısmarlayıp hem çalışıp, hem yemek yemek konusundaki karar da; iş yerinde yolsuzluk yapan birini yönetime bildirmek veya bildirmemek de değerlere - [MKE Lider Gelişim Programı’nı Baltaş Grubu ile Başlattı](https://www.acarbaltas.com/mke-lider-gelisim-programini-baltas-grubu-ile-baslatti/) - Makine ve Kimya Endüstrisi Anonim Şirketi, insan kaynağı profilini değerlendirmek ve yakaladığı başarı standartlarını daha yukarıya taşımak amacıyla “Gelişim Merkezi Uygulaması Projesi” sonucunda “MKE Lider Gelişim Programı”nı başlattı. MKE, Baltaş Grubu ile yürüttüğü bu etkinliklerle geleceğin çalışana vizyon katan, yenilikçi, açık iletişim ve iş birliği kurabilen liderleri belirlemeyi hedefliyor. Programın ilk aşaması şirket yöneticileri ile - [Hayatın Neresindesiniz?](https://www.acarbaltas.com/hayatin-neresindesiniz/) - Bu yazı her yaştaki okuyucu için ileri doğru bir bakıştır. Şimdi sizi bu güne kadar yaşlılıkla ilgili kişilerin kendi deneyimlerinden kaynaklanan kulaktan dolma bilgilere kıyasla, bilimsel temellere dayanan bir gelecek yolculuğuna davet ediyorum. - [Yaşlanmadan Uzun Yaşamak Hayali](https://www.acarbaltas.com/yaslanmadan-uzun-yasamak-hayali/) - Bu talebe karşılık vermek için beslenme, fizik egzersiz ve cerrahi alanlarında çeşitlilik gösteren büyük bir arz var. İspanya Onkolojik Araştırmalar Merkezi’nden Dr. Manuel Serraso’nun tespiti çok doğrudan, açık ve acımasızdır. “Yaşlandıkça biyolojik olarak iyiye giden hiçbir şey yoktur”. Kabul etsek de etmesek de yaşamanın bedeli yaşlanmaktır ve herkes yaşın beden üzerindeki olumsuz etkilerinin farkındadır ve - [Uzun Yaşamak Mutlu Eder mi?](https://www.acarbaltas.com/uzun-yasamak-mutlu-eder-mi/) - Uzun yaşamak hatta ölümsüzlük insanların zihnini çağlar boyu meşgul etmiştir. Çok önem verdiği bedeninin çürüyüp yok olacağını, biriktirdiklerin anlamı kalmayacağını düşünmek zorlayıcı olmuştur. Bu konuya ilgi duyanlar yazıyı okumaya devam edebilirler. - [Bilişsel Çelişki](https://www.acarbaltas.com/bilissel-celiskii/) - İnsanlar sanıldığı gibi akılcı canlılar değil, akla uyum sağlamak için bahaneler üreten canlılardır. Bugün Türkiye’de politik ortamda pozisyon almaya çalışan medya ve onların seslendiği halk kitleleri, kendilerini yakın tarihte ender görülecek büyüklükte bir sağırlar diyaloğunun içinde bulmuş durumdadır. Benzer bir tartışma, spor alanında Fenerbahçe’yle ilgili şike kararı çerçevesinde de yaşanmaktadır. ülkeye yabancı birinin, ortaya yasal - [Haz Dolu Bir Hayat mı? Anlamlı Bir Hayat mı?](https://www.acarbaltas.com/haz-dolu-bir-hayat-mi-anlamli-bir-hayat-mi/) - Mutluluk ve anlam konusuna ilgi duyanlar için kaçırılmayacak bir yazı... - [Dijital Obezite](https://www.acarbaltas.com/dijital-obezite/) - Fast food bedenimiz için neyse, sosyal medyadaki kaynağı belirsiz bilgilerin beynimizdeki etkisi de bundan farksızdır. Cebimizde taşıdığımız telefonlar modern sigaralar olarak bağımlılık yaratıyor. Bu konuya ilgi duyanlar yazıyı okumaya devam edebilirler... - [İç Dünyamız ve Mutluluk](https://www.acarbaltas.com/ic-dunyamiz-ve-mutluluk/) - Mutluluğun ve iyilik halinin belirleyicileri olarak para, içinde yaşadığı toplum çalışma hayatının geçtiği iş ortamı, sosyal hayat ve ilişkiler, evin içinde yaratılan koşullar etkilidir. Bu çerçevede önemli olan bir başlık da kişinin kendi iç dünyasıdır. - [Dört Günlük Çalışma Haftası (Kısa çalışma)](https://www.acarbaltas.com/dort-gunluk-calisma-haftasi-kisa-calisma/) - Pandemi ve teknolojideki gelişmeler çalışma şekli, çalışma mekânı ve çalışma araçlarını değiştirdi. Bu gelişmeler bir süredir devam eden çalışma süresiyle ilgili araştırmalara hız verdi. Bu konudaki gelişmeleri merak edenler yazıyı okuyabilirler. - [Ukrayna ve Liderlik](https://www.acarbaltas.com/ukrayna-ve-liderlik/) - Rusya’nın Ukrayna’ya, çok önceden belli olan saldırısı ile başlayan savaş, Zelensky’nin ülkede kalarak hayatını tehlikeye atması, onun iyi bir lider olduğunun kanıtı olarak yorumlandı. Liderlik kavramının özüne ilgi duyanlar bu yazıyı okuyabilirler. - [Yapay Zekâ’nın Egemen Olduğu Dünyada Yaşamak](https://www.acarbaltas.com/yapay-zekanin-egemen-oldugu-dunyada-yasamak/) - Zekâ problem çözme becerisidir. İnsan bir sorunla karşılaştığı zaman eğitimde kazandığı bilgileri hatırlar, geçmiş yaşantılarını tarar ve durum değerlendirmesi yaparak bir karar verir. Yapay zekâ da bir örüntü tanıma becerisidir. Kendisine sunulan veriler arasından, duruma özgü değerlendirmeyi yaparak geçmiş örüntüleri hızla tarayarak bir sonuca varır. İnsanın bu açıdan yapay zekaya yetişmesi ve onunla yarışması mümkün - [Yeteneği Yanlış Yerde Aramak](https://www.acarbaltas.com/yetenegi-yanlis-yerde-aramak-2/) - ABD kendi toplumu için geçerli olan kavramları, yine kendi toplumu için geçerli ölçütlerle, evrensel gerçekler olarak dünyaya ihraç etmektedir. İngilizcenin yaygın dil olması nedeniyle, bu kavram ve ölçütler tüm dünyada olduğu gibi Türkiye’de de sorgulanmadan kabul görmektedir. Moda kavramlardan biri de “yetenek savaşı”dır. - [Metaverse’ün Hayatımıza Getirecekleri - V](https://www.acarbaltas.com/metaverseun-hayatimiza-getirecekleri-v/) - Son dört yazımız Harvard Business Review’un Ocak 2022 sayısında yayınlanan Metaverse ve insan psikolojisi üzerine muhtemel etkileri konusundaydı. Bu yazının yayın için hazırlandığından bu yana geçen beş ay içinde biriken bilgileri, HBR’daki orijinal metne katarak genişlettim. Bu hafta, öte evrendeki yolcuğumuzu, bu yeniliğin hayatımıza neler getireceği konusundaki muhtemel senaryoları ile sonlandırıyoruz. Bu yolculuğun akıbetini merak edenler aşağıdaki bağlantıya tıklayabilirler. - [Prof. Dr. Acar Baltaş Sağlıklı Markalar'ın sunduğu canlı yayındaydı](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-saglikli-markalarin-sundugu-canli-yayindaydi/) - Prof. Dr. Acar Baltaş, 13 Şubat 2022 Pazar günü Moderasyonunu Dilan Baransel ve Alp Türkalp üstlendiği "Sağlıklı Markalar" Youtube kanalında canlı yayına katıldı. Programın ana konusu "Çocukları Başarı ile Zehirliyoruz" oldu. Çocukluk çağının kariyere etkisi, gençlerin ilk işlerinin hayatlatındaki rolü, sorumluluk duygusunun önemi, potansiyellerini hayata yansıtmaları ve farklı bir çok konular üzerine değerli bilgiler verdi. - [Prof. Dr. Acar Baltaş Proje Yönetim Zirvesinde "Kurumu Geleceğe Taşıyan Zihniyet Değişikliği" konusunda konuştu](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-proje-yonetim-zirvesinde-kurumu-gelecege-tasiyan-zihniyet-degisikligi-konusunda-konusacak/) - Prof. Dr. Acar Baltaş, 22 Haziran 2018 Cumartesi günü saat 16:15’de PMI organizasyonun düzenlediği Proje Yönetimi Zirvesi'nde “Kurumu Geleceğe Taşıyan Zihniyet Değişikliği” konulu bir konuşma yaptı. Bilgi için : https://www.pmi.org.tr/summit/ankara2018/ - [Metaverse’ün Hayatımıza Getirecekleri - IV](https://www.acarbaltas.com/metaverseun-hayatimiza-getirecekleri-iv/) - Son üç yazımız Harvard Business Review’un Ocak 2022 sayısında yayınlanan Metaverse’ün insan psikolojisi üzerine muhtemel etkileri konusundaydı. Bu yazıyı yayın için hazırladığım Kasım ayından bu yana biriken bilgileri de katarak öte evrendeki yolcuğumuza devam ediyoruz. Bu yolculukta yaşayacaklarımızı merak edenler yazıyı okuyabilirler. - [Metaverse'ün Hayatımıza Getirecekleri - III](https://www.acarbaltas.com/metaverseun-hayatimiza-getirecekleri-iii/) - Aşırı İnternet Kullanımı ve Oyun Tutkunlarının Kişilik Özellikleri Konumuz Metaverse'ün insan psikolojisiyle ilişkisi. İnsanların büyük çoğunluğu henüz pahalı donanımlar gerektiren Metaverse'ün derinliklerine dalmış değil. Bu konuda yakın gelecekte öte evrenin insanları nasıl etkileyeceğini öngörebilmek için, zamanının büyük bölümünü sosyal medya ve oyun gibi çevrim içi etkinliklerle geçirenlerin özelliklerini incelemek aydınlatıcı olacaktır. Çünkü bu kişiler birkaç - [Metaverse’ün Hayatımıza Getirecekleri II](https://www.acarbaltas.com/metaverseun-hayatimiza-getirecekleri-ii/) - Dünyada önde gelen bir gündem maddesi olan metaverse konusundaki gelişmeler bizi ne kadar ilgilendirmeli? Türkiye bu teknolojiyi kullanmak için gerekli altyapıya ne ölçüde sahip? Bunun için Türkiye’nin, Dünya ölçülerine göre internet ve sosyal medya kullanımı açısından durumuna bir göz atmakta yarar var. Türkiye’de ve Dünya’da internet ve sosyal medya kullanımı TÜİK verilerine göre Türkiye’de internete - [Günü Değil "Yarını Yakala"](https://www.acarbaltas.com/gunu-degil-yarini-yakala/) - Her şeyin hızla değiştiği bir dünyada, sorunlar geçmişin yaklaşımlarıyla çözülemez. "Hız Tanrıdır, zaman Şeytan"... Hızlı bir değişim yüzyılı olan 21. yüzyılda manevi değerler kadar maddi değerler de kökten değişiyor. örneğin, 1 kg altının 8500 $ olmasına karşılık, 1 kg 800 MH Pentium III bilgisayar programının fiyatının 94.000 $ olması, bilginin yarattığı katma değerin kıyaslanamayacak ölçüde - [Metaverse’ün Hayatımıza Getirecekleri - I](https://www.acarbaltas.com/metaverseun-hayatimiza-getirecekleri-i/) - Güncel kaygılarımıza odaklanarak girdiğimiz 2022 yılı, gerçekte bizi “öte evren”in yeni dünyasına taşıyan bir köprü. Metaverse’ün hayatımıza getireceklerini üç yazı süresinde konu edeceğim. - [“Kıyamıyorum…”](https://www.acarbaltas.com/kiyamiyorum/) - Geçen ay yaptığım bir söyleşiyi ilgi duyan genç anne ve babalar için Çarşamba gönderisi olarak düzenledim. “Çocuğuma kıyamıyorum…” derken nelere kıydığımız konusunda bir ufuk turu yapmak isteyenler yazıyı okuyarak “premortem otopsiye” katılabilirler. - [İyilik Haline Derinlemesine Bir Bakış](https://www.acarbaltas.com/iyilik-haline-derinlemesine-bir-bakis/) - İyilik hali kavramı Cambridge sözlüğünde, “kendini sağlıklı ve mutlu hissetme durumu” olarak açıklanır. Bu kavramın içine akıl ve ruh sağlığı, yüksek yaşam doyumu, refah, anlam duygusu ve stresle başaçıkma becerileri giriyor. Bu kavram kısaca “kendini iyi hissetmek” olarak açıklanabilir.1 İyilik hali mutluluk, sağlık, sosyal bağlar ve anlam duygusu gibi çok sayıda olumlu kavramı içine aldığı - [Prof. Dr. Acar Baltaş Proje Yönetim Zirvesi’ndeydi](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-proje-yonetim-zirvesindeydi/) - PMI TR 2021 dijital zirvesi, Prof. Dr. Acar Baltaş’ı açılış konuşmacısı olarak ağırladı. Zirve bu yıl “Başarının Bilinmeyen Rotası: Stratejik Adaptasyon” temasıyla gerçekleşti ve doğrusal olmayan yönetim sürecinde; başarının temelini oluşturan adaptasyon yeteneğine odaklandı. 12 Aralık 2021 Pazar günü gerçekleştirilen etkinlikte Baltaş, en büyük projemiz olan hayatlarımızda uyum becerimizin rolüne değinerek “Hayatın Hakkını Vermek” başlıklı - [Yaşadığımız Şehir ve Mutluluk](https://www.acarbaltas.com/yasadigimiz-sehir-ve-mutluluk/) - Mutluluk konusunda yapılan araştırmalara gönderme yaparak yazdığım yazı veya konuşmalarda hiç değişmeyen bir soruyla karşılaşırım. “Bu araştırmayı kim yapmış?” “Nasıl yapmış?”, “Nasıl ölçmüşler?” Bu nedenle dünyanın çeşitli yerlerinde mutluluk konusunda yaptıkları araştırmalarla kamuoyunu bilgilendiren ve politikaları etkileyen kuruluşları tanımak yararlı olacaktır. Dünya Mutluluk Veritabanı (World Database of Happiness): Rotherdam Erasmus Üniversitesi 1984 yılından bu yana - [İş Hayatında Post-Covid Sendromu](https://www.acarbaltas.com/is-hayatinda-post-covid-sendromu/) - Covid-19 geçirmesine rağmen hastalığın etkilerini atlatamayanlar için mücadele aylarca sürüyor. Post-Covid Sendromu olarak adlandırılan bu durum, pandeminin iş hayatı üzerindeki uzun dönemli ve uyumu zorlaştırıcı etkileri açısından da benzer özellikler taşıyor. - [Öte Dünya ve Psikolojisi](https://www.acarbaltas.com/ote-dunya-ve-psikolojisi/) - Metaverse veya “öte dünya” insanların birbirleriyle dijital kimlikleri ve avatarlarıyla etkileşim içinde oldukları internetin sanal dünyaya evrilmesidir. Bir bakıma bilimkurgu hayallerinin hayata geçme hazırlığıdır. Zuckerberg’e göre “Metaverse sosyal teknolojinin sınırlarını sonsuzluğa genişletmesidir”. İnsan psikolojisi nasıl etkilenecek? Aşırı teknoloji kullanımının akıl ve ruh sağlığını nasıl etkileyeceği konusunda ip uçları veren çok sayıda araştırma yapılmıştır. Phil Reed’in - [Sosyal Çevre ve Mutluluk](https://www.acarbaltas.com/sosyal-cevre-ve-mutluluk/) - “Yaşam doyum düzeyiniz ve entelektüel seviyeniz yakın çevrenizde sık görüştüğünüz beş insanın ortalamasıdır” diyenler vardır. Bu ifadeyi abartılı bulanlar da vardır. Ancak şüphesiz sosyal bir varlık olan insan etkileşim içinde olduğu çevreden etkilenir. - [Gelecek Geldi](https://www.acarbaltas.com/gelecek-geldi-2/) - Geleceğin bize neler getireceğini tam olarak bilmek mümkün olmasa da, pandeminin on yıl sonra yaşanacak bazı değişimleri hızlandırarak günümüze getirdiğini yaşayarak görüyoruz. Önümüzdeki 3-5 yıl içinde yaşanacak gelişmeleri merak edenler yazıyı okuyabilirler. - [Kadınların Yönettiği Bir Dünyada Yaşamak](https://www.acarbaltas.com/kadinlarin-yonettigi-bir-dunyada-yasamak/) - Her toplum kendine layık olduğuna inandığı liderleri seçer ve onlar tarafından yönetilir. Hem toplumların hem de iş hayatında şirketlerin performansı liderlerin performansı tarafından belirlenir. Günümüz dünyası her alanda ağırlıklı olarak erkekler tarafından yönetilmektedir. Aşağıda yer verdiğimiz araştırmanın sonuçlarına göre ne ülkelerin ne de büyük şirketlerin performansı toplumların geniş kesimlerince yeterli bulunmaktadır*. Bu durum sadece milli - [Kadınların Yönettiği Bir Dünyada Yaşamak](https://www.acarbaltas.com/kadinlarin-yonettigi-bir-dunyada-yasamak-x/) - Her toplum kendine layık olduğuna inandığı liderleri seçer ve onlar tarafından yönetilir. Hem toplumların, hem de iş hayatında şirketlerin performansı liderlerin performansı tarafından belirlenir. Günümüz dünyası her alanda ağırlıklı olarak erkekler tarafından yönetilmektedir. Aşağıda yer verdiğimiz araştırmanın sonuçlarına göre; ne ülkelerin, ne de büyük şirketlerin performansı toplumların geniş kesimlerince yeterli bulunmaktadır.* Bu durum sadece milli - [Aşı Karşıtlığı, Kararsızlığı ve Komplo Teorileri](https://www.acarbaltas.com/asi-karsitligi-kararsizligi-ve-komplo-teorileri/) - Özlenen normal hayata dönmek için büyük ümitlerle beklenen aşı, toplumda yeni bir bölünmeye yol açtı. Aşı konusunda kararsızlığa neden olan toplumsal ve bireysel özellikler üzerinde düşünmek istiyorsanız, hemen linke tıklayın. - [Prof. Dr. Acar Baltaş'ın makaleleri Dergilik platformunda!](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltasin-makaleleri-dergilik-platformunda/) - Prof. Dr. Acar Baltaş, Turkcell Dergilik platformunda okuyucularla buluşuyor. 14 Eylül 2021'den itibaren 10 hafta boyunca her Salı, Baltaş'ın özgün bir makalesi platformda yer alacak. Duyguların hayat kararlarımızdaki etkisinden yaşadığımız hayatın mutlulukla ilişkisine, özel hayatta anne baba rolümüzden iş hayatında çalışan ve yönetici sorumluluklarımıza dek merak edilen birçok konuya ışık tutacak. İçimizdeki dünya değişimle sınanırken - [İngiltere’de Yapılan Türkiye’de Hayal Edilemeyen…](https://www.acarbaltas.com/ingilterede-yapilan-turkiyede-hayal-edilemeyen/) - İyi futbol oynayan ülkelerle Türkiye’nin arasındaki fark neden açılıyor? En sonda söyleyeceğimi en başta söyleyeyim, yöneticisinden hocasına ve bu konuda yetkili olan tüm paydaşları “Bilime düşman olduğu için…”. Bu keskin yargıya bir ek daha yapmak gerekirse, “futbolda karar verme yetkisine sahip olanların kendi dışındaki fikirleri anlamak amacıyla gerçekten dinlemek ve onlardan yararlanmak üzere, yeterli güven - [Meslekler ve Yetkinlikler Dönüşüyor](https://www.acarbaltas.com/meslekler-ve-yetkinlikler-donusuyor/) - İş hayatının tarihi çalışan, iş ortamı ve çalışma biçimi açısından yeniden şekilleniyor. Bu süreçte kurumların en çok zorlanacağı iki alan çalışan bağlılığını sağlamak ve uzaktan çalışanların performansını yönetmek olacaktır. Kurumsal performans esas olarak bir tohum toprak ilişkisidir. Tohum çalışan, toprak kurum kültürü, yönetim de iklimi temsil eder. Bu nedenle kurumda yolunda gitmeyen işlerin ve ilişkilerin - [Prof. Dr. Acar Baltaş, Yetkin Gençler platformu YetGen etkinliğindeydi](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-yetkin-gencler-platformu-yetgen-etkinligindeydi/) - Prof. Dr. Acar Baltaş, Mehmet Zorlu Vakfı ve MEF Üniversitesi destekleriyle hayata geçen Yetkin Gençler platformu YetGen’in “Öz Gelişim ve Vatandaşlık” 2. dönem eğitiminde yeniden katılımcılarla buluştu. 11 Temmuz 2021 Pazar günü, yaklaşık 800 kişilik büyük bir izleyici grubuyla bir araya gelen Baltaş, hayatın hakkını verecek gençlerle hayata dair değerli birikimini paylaştı. Öz saygı konusundaki - [Prof. Dr. Acar Baltaş YGA Sosyal İnovasyon Kampı’ndaydı](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-yga-sosyal-inovasyon-kampindaydi/) - Prof. Dr. Acar Baltaş 5 Temmuz 2021 saat 20:30-21:15 arası Young Guru Academy ile Zoom üzerinden bir araya geldi. Çevrimiçi etkinliğe ortaokul ve lise çağındaki 213 YGA gönüllüsünün anne babaları, YGA mezunları ve YGA programında bulunan öğretmenler katıldı. Etkinliğin, Çift Kanatlı gençleri yetiştirirken katılımcılarına ışık tutması planlandı. Baltaş konuşmasında, uyumlu beraberliği sağlama, hayatın hakkını verecek - [Uyumlu Beraberlik](https://www.acarbaltas.com/uyumlu-beraberlik/) - On altı ay süren bazen sıkı, bazen gevşek kapanmalar insanları beraberlikleri üzerine düşünmeye zorladı. Bu yazıda uzun süreli sağlıklı beraberlikler konusunda büyük ölçüde klinik gözlem ve yaşantılarımdan çıkan izlenimlerimi özet olarak paylaşmak istedim. - [Prof. Dr. Acar Baltaş Fi-jital Gelecek Zirvesi’nde](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-fi-jital-gelecek-zirvesinde/) - İstanbul Milli Eğitim Müdürlüğü ve Üsküdar Üniversitesi iş birliğiyle 7-11 Haziran 2021 tarihlerinde çevrimiçi düzenlenecek Fi-jital Gelecek Zirvesi '21, Prof. Dr. Acar Baltaş’ı ağırlıyor. Akşamları saat 20:00-21:00 saatleri arasında Zoom ve You Tube üzerinden yapılacak canlı yayınlarda alanının öncü profesörleri zirvede konuşmacı oluyor. 9 Haziran 2021 Çarşamba akşamı gerçekleşecek seminerinde Baltaş, yapay zekânın sunacağı imkânları ve sınırları ele alacak. Öğretmen, - [Dijital Dünyanın Psikolojisi](https://www.acarbaltas.com/dijital-dunyanin-psikolojisi-2/) - İnsanlar dünya üzerinde ilk görüldükleri günden bu yana topluluk halinde yaşamıştır. Bu nedenle insanlar arası etkileşim insan doğasının ayrılmaz bir parçası olmuştur. İnsan geleceği planlayan ve öleceğini bilen tek canlıdır. Bu nedenle de iki temel soruya cevap aramıştır. “Ne için varım ve ne olacağım?” Bu sorular onu ölümsüzlüğü aramaya ve kalıcı olmak için çare bulmaya - [İş Hayatında Doyum, Özel Hayatta Mutluluk](https://www.acarbaltas.com/is-hayatinda-doyum-ozel-hayatta-mutluluk/) - Son yıllarda, temel psikoloji bilgisine sahip olmayan kişilerin piyasaya sürdüğü iki geçersiz görüş var. Bunlardan birincisi, “İstersen başarırsın”, ikincisi ise “Kendine güven, başarırsın” Bu iki görüş de sınırlı bir geçerliliğe sahip olduğu halde, psikolojide “Barnum Etkisi” olarak tanınan genelleme etkisi sonucunda “bütünüyle doğru” olarak algılanmaktadır. Hayat karşısında olumlu yaklaşımın, insan davranışları, tutumları ve elde edilen - [Prof. Dr. Acar Baltaş Dijital Çağda Kariyer Seminerleri’nde](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-dijital-cagda-kariyer-seminerlerinde/) - Boğaziçi Üniversitesi Kariyer Merkezi, Cuma günleri düzenli olarak organize ettiği uzaktan seminer dizisinin kapanışını Prof. Dr. Acar Baltaş ile yapacak. Baltaş’ın “Belirsiz Zamanlarda Yaşamak ve Çalışmak” başlığıyla yer alacağı sohbet, 4 Haziran 2021 saat 17:00’de Zoom üzerinden gerçekleşecek. Seminer Boğaziçi Üniversitesi öğrenci, mezun ve çalışanı dışında izlemek isteyen tüm katılımcılara erişim imkânı sunuyor. Etkinlikle ilgili - [Prof. Dr. Acar Baltaş TEVİTÖL Çevrimiçi Rehberlik ve Psikolojik Danışmanlık Sempozyumu’ndaydı](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-tevitol-cevrimici-rehberlik-ve-psikolojik-danismanlik-sempozyumunda/) - Türk Eğitim Vakfı inanç Türkeş Özel Lisesi (TEVİTÖL), 26 Mayıs 2021 Çarşamba günü 09:30-15:45 arası gerçekleştiren sempozyumda Prof. Dr. Acar Baltaş’ı ağırladı. Baltaş, pandemi sürecinde eğitimdeki tüm paydaşlar açısından psikolojik sağlamlık konusunun ele alındığı etkinliğin açılış konuşmasını gerçekleştirdi. Psikolojik danışmanların ve branş öğretmenlerinin katılımını hedefleyen etkinliğe kaydolan ilk 300 kişiye Baltaş’ın son kitabı olan “Hayatın - [Eğitimde Gerçekten Kaybımız Ne Kadar Büyük?](https://www.acarbaltas.com/egitimde-gercekten-kaybimiz-ne-kadar-buyuk/) - Son günlerde en sık duyduğumuz konulardan biri, çocukların ve gençlerin eğitim hayatlarında açılan bir buçuk yıllık gediktir. Bu süre hayat üzerinde gerçekten önemli bir boşluk yaratacak mı? Yaşanmış ve geri dönmesine imkân olmayan bir konuda ağıt yakmak yerine ne yapılabilir? Hem eğitimciler hem de aileler çocuklarının kaybettiği bir buçuk yılın sıkıntısını yaşıyorlar. Bu dönem hiç - [Cinsiyetin Finansal Kararlar Üzerindeki Etkisi](https://www.acarbaltas.com/cinsiyetin-finansal-kararlar-uzerindeki-etkisi/) - Son günlerde kripto varlıklar ile ilgili giderek artan tereddüt ve doğal olarak da bir ilgi var. Konunun ilgimi çeken bir yönü ise hatalı yatırımlardan etkilenenlerin ezici çoğunluğunun erkekler olması. Nedenini merak edenler için dokuz yıl önce yazdığım ve Platin Dergisi’nde yayınlanan, daha sonra “Akılsız Duyguların Cezasını Kararlar Çeker” kitabında yer verdiğim yazı… Hayatın içinde kadın - [Cinsiyetin Finansal Kararlar Üzerindeki Etkisi 092012](https://www.acarbaltas.com/cinsiyetin-finansal-kararlar-uzerindeki-etkisi-092012/) - Hayatın içinde kadın ve erkeğin üstlendiği farklı roller ve bu rollerin etkileri, bireysel seçimlerden ortak aile yaşamına kadar pek çok alanda kendini gösterir. Psikoloji literatüründe cinsiyet farklılıkları bugüne kadar birçok araştırma ile incelenmiştir. Kişilik özellikleri, tutumları ve karar vermedeki farklılıklar incelenen başlıklar arasındadır. Genel olarak tüm bu alanlarda cinsiyetler arasında bazı farklar bulunmuştur. İş hayatıyla - [Kripto Varlıklar ve Kontrol Dışı Alana Yatırım](https://www.acarbaltas.com/kripto-varliklar-ve-kontrol-disi-alana-yatirim/) - Son günlerde özellikle gençler arasındaki en güncel konuların başında kripto paralar ve bunlara yapılan yatırımlar geliyor. Bu nedenle öncelikle “para”nın ne olduğunu anlamak uygun olur. Günümüzde kullanımda olan üç çeşit para var. Fiyat para (cebimizde ve cüzdanımızda olan), dijital para (banka hesabında olduğunu varsaydığımız) ve kripto para. İyi anlaması gereken paranın dört işleve sahip olduğudur. - [Pandemi Sonrası Çalışma Hayatı](https://www.acarbaltas.com/pandemi-sonrasi-calisma-hayati/) - Pandemi sonrası çalışma hayatının neye benzeyeceği merak konusu. Bu konuda farklı görüşler var. Bu haftanın yazısı, 13 aylık uzaktan çalışma deneyiminden elde edilen sonuçlardan yola çıkarak gelecekte bizi neyin beklediğine dönük öngörüleri konu alıyor. Çalışanlarının uzaktan çalışmalarını hayal dahi edemeyecek yöneticiler, geçen yıl Mart ayının üçüncü haftasında hayatlarının şokunu yaşadılar. Çünkü işin doğasının elverdiği türden - [Prof. Dr. Acar Baltaş, HRdergi canlı röportaj serisinde Alper Toper’in konuğu](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-hrdergi-canli-roportaj-serisinde-alper-toperin-konugu/) - HRdergi, Zoom üzerinden gerçekleştirdiği canlı röportaj serisinde bu kez Prof. Dr. Acar Baltaş’ı ağırlıyor. Baltaş’ın “Hayatın Hakkını Vermek” kitabı üzerine HRthinksMe Danışmanlık’ın kurucusu Alper Toper ile yapacağı söyleşi, 8 Nisan 2021 Perşembe saat 15:30’da başlayacak. Katılımın kontenjanla sınırlı olduğu canlı yayına ücretsiz kaydolmak için https://us02web.zoom.us/webinar/register/9116159152483/WN_HUbxMceQTHCyh8n38YOe0Q adresini ziyaret edebilirsiniz. “Önemli olan, hayat sofrasından karnı tok kalkabilmektir” diyen - [Prof. Dr. Acar Baltaş ve Dr. Yankı Yazgan’dan “PaylaşBüyüsün” canlı söyleşisi](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-ve-dr-yanki-yazgandan-paylasbuyusun-canli-soylesisi/) - Ülkemizdeki tüm veliler için “akıllı bir mesaj grubu” olarak kendini tanımlayan “PaylaşBüyüsün” dijital platformu, değerli uzman psikiyatrist Dr. Yazgı Yazgan ile Prof. Dr. Acar Baltaş’ı Instagram canlı yayınında buluştu. 31 Mart 2021 Çarşamba akşamı saat 21:00’da gerçekleştirilen canlı yayın “Zor Zamanlarda Yaşamak ve Hayatı Yönetmek” odağında önemli sorulara yanıt buldu. Yaşadığımız krizin ayırıcı özelliklerini; ailemizle, - [Dijital Dünyanın Psikolojisi](https://www.acarbaltas.com/dijital-dunyanin-psikolojisi/) - Dijital dünyadaki gelişmelerin gelecekte insanları nasıl etkileyeceği merak edilen konuların başında geliyor. Sahip olduğumuz bilgilerden yola çıkarak bu konuda gelişmelerin hangi yönde olabileceği konusundaki düşüncelerim bu yazının konusu. - [Dış Koşullar Mutluluğu Ne Kadar Etkiler?](https://www.acarbaltas.com/dis-kosullar-mutlulugu-ne-kadar-etkiler/) - Aylardır pandemi ve buna ilişkin konuları yazıyor ve konuşuyoruz. Bu arada hayatımızdan neredeyse bir yıl akıp gitmek üzere. Bu defa size gelecek ay çıkacak “Hayatın Hakkını Vermek” kitabın ikinci bölümünün girişinde yer verdiğim yazıyı gönderiyorum. Böylece mutluluk konusunda dünyaya kıyasla bulunduğumuz konumu değerlendirmek mümkün olur. Yazılı ve görsel medyada sıklıkla, dünya genelindeki mutluluk düzeyi konusunda - [Tersine Yürümek](https://www.acarbaltas.com/tersine-yurumek/) - Bu Çarşamba yazısı benden beklediğiniz konuların dışında olacak. Bunun nedeni akşam haberlerinde ve Türkiye’nin sorunlarını gündeme getiren mecralarda, tarım ve hayvancılıkla ilgili yetersiz devlet desteği ile ilgili sonu gelmeyen şikayetler. Bütün bunlar geçmiş güzel günlerin tekrar geleceği ile ilgili gerçekçi olmayan beklentiler. Oysa işe çözümün beklenen yönde olmadığını kabul etmekle başlamak gerek... Futbol ile ilgilendiğim - [Prof. Dr. Acar Baltaş Online Psikoloji Zirvesi’nde](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-online-psikoloji-zirvesinde/) - Prof. Dr. Acar Baltaş, Vera Etkinlik’in 20-25 Mart 2021 tarihleri arası Psikolojik Güçlenme Programı olarak Türkiye’nin duayen isimleriyle gerçekleştireceği çevrimiçi zirvesinde yer alacak. Baltaş, 21 Mart 2021 Pazar günü ilk konuşmacı olarak sunumunu gerçekleştireceği canlı oturumda “Hayatın Hakkını Verecek Çocuklar Yetiştirmek” başlığıyla değerli mesajlarını anne babalarla paylaşacak. Baltaş’ın güçlü psikolojik sermayeye vurgu yapacağı oturumu saat - [Başarı dedikleri](https://www.acarbaltas.com/basari-dedikleri/) - Başarı idealize edilmiş bir kavram olarak hayatın her alanında karşımıza çıkıyor. İnsanlar büyük çoğunlukla kendilerini başarılı hissedecekleri özel bir formülün peşinde. Bu yazıda başarı kavramı alışılmış “kestirme yol” önerilerinin dışında bir yaklaşımla ele alınmıştır. Başarının sihirli bir formülü yoktur. Ayrıca başarıdan ne anlaşıldığı konusunda tanım yaparak başlamak da doğru olur. Başarının çeşitli ölçüleri olabilir. Hayatta - [Cesaret Nedir? | Acar Baltaş | Grundig | Ruhun Doysun](https://www.acarbaltas.com/cesaret-nedir-acar-baltas-grundig-ruhun-doysun/) - Cesaret dendiğinde, “insan kişiliğinin beş temel özelliğinden biri olan tedbirliliğe odaklanmak lazım” diyor Psikolog Acar Baltaş. - [İşte başarılı olmanın püf noktaları neler? | Prof. Dr. Acar Baltaş | Mehmet Onur | İşin Güzel Yanı](https://www.acarbaltas.com/iste-basarili-olmanin-puf-noktalari-neler-prof-dr-acar-baltas-mehmet-onur-isin-guzel-yani/) - Mehmet Onur’un hazırlayıp sunduğu İşin Güzel Yanı programının konuğu Psikolog ve Akademisyen Prof. Dr. Acar Baltaş. Pandemi sonrası iş hayatı dinamikleri nasıl olacak? Yöneticiyle ekipleriyle nasıl iletişim kurmalı? İşte başarılı olmanın püf noktaları neler? - [Nasıl mutlu olurum? Psikolojik sermaye nedir?- Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/nasil-mutlu-olurum-psikolojik-sermaye-nedir-acar-baltas/) - Prof. Dr. Acar Baltaş, Hülya Mutlu'nun düzenlediği "Tam Üstüne Bastın" programının konuğu oldu. - [Hayatın Hakkını Vermek [İş & Özel Hayat] | Yavuz Elkin & Acar Baltaş | DenizBank Deniz Akademi](https://www.acarbaltas.com/hayatin-hakkini-vermek-is-ozel-hayat-yavuz-elkin-acar-baltas-denizbank-deniz-akademi/) - Deniz Akademi’nin kuruluşunun 13. yaş gününü kutladığımız bugünde DenizBank İnsan Kaynakları ve Deniz Akademi Genel Müdür Yardımcısı Yavuz Elkin ile Prof. Dr. #AcarBaltaş​, hem iş hem de özelde hayatın hakkını vermek üzerine keyifli bir söyleşi gerçekleştirdi. Sn. Acar Baltaş, içinde bulunduğumuz yeni dünyada #başarı​ #mutluluk​ ve #anlam​ üzerine anekdotlar paylaştı. Gelin birlikte izleyelim. - [Hayatın Hakkını Vermek: Prof. Dr. Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/hayatin-hakkini-vermek-prof-dr-acar-baltas/) - Bu bölümde Prof. Dr. Acar Baltaş ile birlikte hayatın hakkını vermekten bahsettik. Gençlere birbirinden değerli birçok tavsiye verdi ve üniversite diplomasını alana kadar neler yapmaları gerektiğinden, hayattaki tecrübelerinden bahsetti ve kendisini geliştirmek isteyenler için de elde etmesi gereken tecrübeleri anlattı. - [Hayalini Yorganına Göre Uzat | Acar BALTAŞ | TEDxAnkara](https://www.acarbaltas.com/hayalini-yorganina-gore-uzat-acar-baltas-tedxankara-2/) - Prof. Dr. Acar Baltaş, TEDxAnkara'da yaptığı konuşmada istek ve başarı arasındaki ilişki ile "yatkın olduğumuz şeyleri hayal etmenin" önemini anlatıyor. - [Hayatın Hakkını Vermek | Acar Baltaş | TEDxIzmir](https://www.acarbaltas.com/hayatin-hakkini-vermek-acar-baltas-tedxizmir/) - Prof. Dr. Acar Baltaş'ın "Hayatın Hakkını Vermek" isimli TEDxIzmir konuşmasını isleyebilirsiniz. - [Prof. Dr. Acar Baltaş "Salgında Eğitim sorunları" üzerine görüşlerini aktardı](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-salginda-egitim-sorunlari-uzerine-goruslerini-aktardi/) - Prof. Dr. Acar Baltaş bu programda salgında eğitim, uzaktan eğitimin ve doğru eğitim nasıl olmalı konularına değindi. - [Prof. Dr. Acar Baltaş Haber Türk - Gün Başlıyor programına konuk oldu.](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-haber-turk-gun-basliyor-programina-konuk-oldu/) - Prof. Dr. Acar Baltaş bu programda aşağıdaki sorular üzerine açıklamalarda bulundu. Salgında Toplumun ruh hali nasıl? Toplum riski nasıl algılıyor? İnsanlar kurallara neden uymuyor? Yurttaşlık bilinci nasıl sağlanır? Kurallara uymak nasıl sağlanır? Salgın ilişkileri nasıl etkiledi? - [Prof. Dr. Acar Baltaş'tan evden çalışırken verimli olmak ve zihinsel sağlığı korumak için öneriler](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltastan-evden-calisirken-verimli-olmak-ve-zihinsel-sagligi-korumak-icin-oneriler/) - Evden çalışmak birçoklarına yolda geçen zamanı aile, dinlenme ve kişisel ilgiler için kullanmak adına, çok iyi ve rahatlatıcı bir imkan gibi gelir. Covid-19 nedeniyle birçok işyerinde hayata geçirilmesi gündemde olan bu konu ile ilgili kendi uygulamalarımızdan çıkan sonuçları ve yapılan araştırmalardan öğrenilenleri paylaşmanın uygun olacağını düşündüm. - [Başka Gündem - Yüzümüz neden gülmüyor? (Acar Baltaş Özel Yayın)](https://www.acarbaltas.com/baska-gundem-yuzumuz-neden-gulmuyor-acar-baltas-ozel-yayin/) - Yüzümüz neden gülmüyor? "Mutluyum" Diyenlerin Oranı Son 16 Yılın En Düşük Seviyesinde! Türkiye'de "mutluyum" diyenlerin oranı neden 16 yılın en düşük seviyesinde! Yüzümüz neden gülmüyor? Mutluluğun önündeki engeller neler? Her şeye rağmen mutlu olmayı öğrenebilir miyiz? - [Prof. Dr. Acar Baltaş Akla Takılanlar Programının konuğuydu.](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-akla-takilanlar-programinin-konuguydu/) - Prof. Dr. Acar Baltaş TV 360'ta Açelya Akkoyun'un sunduğu Akla Takılanlar Programının konuğu oldu. Programda Üstün Zeka'ya dair herşey konuşuldu. - [Başka Gündem - Yeni Eğitim Öğretim Yılı Başlıyor (Acar Baltaş Özel Yayın)](https://www.acarbaltas.com/baska-gundem-yeni-egitim-ogretim-yili-basliyor-acar-baltas-ozel-yayin/) - Prof. Dr. Acar Baltaş Özel - 7 Eylül 2019 Cumartesi Haber Global’de Serdar Akdoğar’ın sunduğu Başka Gündem programının konuğuydu. Programda konuşulan konular; Yeni eğitim öğretim yılı başlıyor - Çocuklar nasıl başarılı olur? - Başarı için kim, ne yapmalı? - Okulda başarı nasıl yakalanır? - Akademik - sosyal başarı dengesi - Çocuk yetiştirmeyi biliyor muyuz? - - [Neden Bunalıyoruz?](https://www.acarbaltas.com/neden-bunaliyoruz/) - Bugün şikayet etmeye hakkı olan insanlar var. Yakınlarını kaybedenler, işlerini kaybedenler, günübirlik kazancıyla hayatını sürdüren ve bu imkandan yoksun kalanlar, bu nedenle bir gün sonra sofrasına nasıl yemek koyacağını düşünenler. Ancak günlük sohbetlerde bu durumda olmayan birçok kişinin de bunaldığını ve tahammüllerinin tükendiğini çok sık duyuyorum. Daha az etkilenenler? Kapanma dönemlerini ve alışılmış sosyal hayatın - [Acar Baltaş TurkishWIN Genç Kadın Kariyer Zirvesi’ndeydi](https://www.acarbaltas.com/acar-baltas-bugun-turkishwin-genc-kadin-kariyer-zirvesinde/) - Prof. Dr. Acar Baltaş, 1 Mart 2021 Pazartesi günü TurkishWIN Genç Kadın Kariyer Zirvesi’nde katılımcılarla bir araya geldi! Bu yıl, 1-5 Mart tarihleri arasında 7.’si gerçekleştirilen ve “Kariyerinin Hakkını Ver” temasıyla yola çıkan zirvede Baltaş “Hayatın Hakkını Vermek” başlığıyla bir konuşma yaparak katılımcıların enerjilerini doğru yere koyarak kariyerlerini ve hayatlarını geliştirmeleri konusunda değerli tavsiyelerde bulundu. - [Prof. Dr. Acar Baltaş Azerbaycan’ın ilk çevrimiçi İK forumundaydı](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-azerbaycanin-ilk-cevrimici-ik-forumunda/) - 27-28 Şubat 2021 tarihlerinde gerçekleştirilen HR Agenda ’21 çevrimiçi etkinliğinin açılışını Prof. Dr. Acar Baltaş ile gerçekleştirildi. Forumda “Zor Zamanlarda İnsan Kaynağını Yönetmek” konuşmasıyla yer alan Baltaş, 27 Şubat 2021 Cumartesi sabahı, Türkiye saatiyle 08:30’da (Azerbaycan saatiyle 09:30’da) katılımcılarla buluştu.İnsan kaynakları yöneticilerine yol göstereren etkinlik, İK ve iş zekâsına odaklandı. Etkinlik hakkında ayrıntılı bilgiye http://www.hragenda.az/ bağlantısından erişebilirsiniz. - [Prof. Dr. Acar Baltaş, Antalya sanayici ve iş insanlarıyla çevrimiçi toplantıda buluştu](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-antalya-sanayici-ve-is-insanlariyla-cevrimici-toplantida-bulusacak/) - Prof. Dr. Acar Baltaş, 23 Şubat 2021 Salı akşamı saat 20:30’da ANSİAD’ın organize ettiği çevrimiçi toplantıda “Öngörülemeyen Koşullarda Öngörülür Yaşamak” başlıklı bir webinar gerçekleştirdi. Bazı önemli olaylar yaşandığı sırada, yaratacağı uzun dönemli etkiler anlaşılmayabilir. Bir yandan teknolojik gelişmeler, diğer yandan Covid-19’un yarattığı zorunluluklar sonucu doğan yeni eğilim ve alışkanlıklar önümüzdeki yirmi yılın geride kalan yirmi - [Evimiz ve Mutluluk](https://www.acarbaltas.com/evimiz-ve-mutluluk-2/) - İnsanın karnı doyduktan sonra gelen en temel ihtiyacı güvenliktir. Bu da başının üzerinde bir çatı ve tehlikeden uzak barınacağı bir evdir. Servet ödeyerek bir ev satın almak mümkündür ancak bir evi yuva yapan içindekilerin birbirleriyle olan ilişkileri ve aralarındaki yarattıkları sevgi ortamıdır. Bunu sürekli akılda tutarak, yaşadığı evin insanın kendisini iyi hissetmesi ve mutluluğu üzerindeki etkisine, araştırmalardan yola çıkarak bakalım. - [Zenginlik İnsanı Cimri ve Acımasız Yapar mı?](https://www.acarbaltas.com/zenginlik-insani-cimri-ve-acimasiz-yapar-mi/) - Corona önlemleri nedeniyle işini kaybeden, günlük kazancıyla yaşadığı için gelirinden yoksun olan, devletin sınırlı sayıdaki kişiye verdiği son derece düşük gelirle yaşayanların toplam nüfusun yarısından fazlasını oluşturduğu herkesin bildiği bir sırdır. Ona rağmen bu insanların durumunun düzelmesi için devletten gerçekleşmesi imkansız beklentiler var. İhtiyaç içindeki çaresiz insanlar için ne yapılabilir? Dinimizde komşusu aç olanın ibadetinin - [BusinessLife Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/businesslife-dergisinde-acar-baltas/) - Aylardır pandemi ve buna ilişkin konuları yazıyor ve konuşuyoruz. Pandeminin yaşam biçimimizi değiştirdiği Mart ayından bu yana, hayatımızdan neredeyse bir yıl akıp gitti. Değişen hayat koşulları mutluluğumuzu nasıl etkiliyor? Bu yazıda kişinin yaşadığı toplumun özellikleri ve finansal koşulların kişisel yaşam doyumu üzerindeki etkisi konu edilerek bu soruya cevap aranmıştır. - [“Eyvah Çocuklar Evde Kaldı…”](https://www.acarbaltas.com/eyvah-cocuklar-evde-kaldi/) - Bir süre daha pandeminin hayatımızın parçası olacağı anlaşılıyor. Sorun bu sürenin ne kadar olduğu. Bu nedenle Covid-19 pandemisinin neden olduğu ruhsal ve duygusal sorunlar psikolojik pandemi yaratmak üzere. Yaşanan sorunların başında çocukların yönetilmesi geliyor. Yakın çevremde birçok ailede yukardaki cümlenin işaret ettiği kaygı, “bu iş daha ne kadar sürecek” düşüncesiyle beraber yaşanıyor. Çocukların evde kalması - [Hayatın Hakkını Vermek | Ayşe arman Söyleşi (II)](https://www.acarbaltas.com/hayatin-hakkini-vermek-ayse-arman-soylesi-ii/) - Önceki yazımızla Ayşe Arman’la söyleşinin birinci kısmına yer vermiştik. Bu yazı da söyleşinin ikinci bölümünü. - [Hayatın Hakkını Vermek | Ayşe arman Söyleşi (I)](https://www.acarbaltas.com/hayatin-hakkini-vermek-ayse-arman-soylesi-i/) - Geçen hafta, uzun süredir üzerinde çalıştığım “Hayatın Hakkını Vermek” Doğan Kitap’tan yayınlandı. Bu kitapla ilgili Ayşe Arman’la kitabın “uzun ve sağlıklı yaşamak” bölümü ile ilgili yaptığımız söyleşinin birinci bölümü bu Çarşamba yazımızın konusu. - [Hayatın Hakkını Vermek](https://www.acarbaltas.com/hayatin-hakkini-vermek-saglikli-uzun-ve-mutlu-yasamak/) - Doğan Kitap Yayınları 344 SayfaYayım Tarihi: 12/2020ISBN: 978-605-09-7911-4 "Hayatın Hakkını Vermek Sağlıklı, Uzun ve Mutlu Yaşamak" Hangi yaşta olursak olalım, hepimiz hayatımızı ve kendimizi tamamlamaya çalışıyoruz. Çünkü anlam arayışındaki bir yaşam, her zaman yapım aşamasındadır. Hayat akıp gidiyor. Uzun yaşayalım ancak yaşlanmayalım istiyoruz. Ne kadar uzun yaşarsak o kadar mutlu olacağımızı düşünüyoruz. Hiç üzülmeyelim istiyoruz. Hayatı keyif almak için yaşıyor - [Farklı bir Cumhuriyet Kutlaması](https://www.acarbaltas.com/farkli-bir-cumhuriyet-kutlamasi/) - Sizi farklı bir Cumhuriyet Bayramı yazısı okumaya davet ediyorum. Bu nedenle iki haftada bir çarşamba günleri yaptığımız gönderileri bu defa perşembe gününe aldık… Lütfen arkanıza yaslanın ve her satırı gözünüzde canlandırarak ve duygusunu da hissederek okumaya gayret edin. - [Pandemide Çok Sorulan Sorular](https://www.acarbaltas.com/pandemide-cok-sorulan-orular/) - TÜRKONFED Biz dergisinin Aktüel Röportaj bölümünde yönelttiği sorular, aynı zamanda son haftalarda bana en sık yöneltilen soruların bir bölümünü içeriyor. Aşağıda bu soruları ve cevaplarımı okuyacaksınız - [Pandeminin Politik Tutumlar Üzerindeki Etkisi](https://www.acarbaltas.com/pandeminin-politik-tutumlar-uzerindeki-etkisi/) - Pandemi dünyada normal kabul edilen düzeni sarsabilecek potansiyel bir tehdit olma özelliğini taşıyor. Şubat ayında kendini Avrupa’da, Mart ayından sonra da Türkiye’de kendini hissettiren kriz, fazla zaman geçmeden bütün dünyada, başta sağlık sistemi olmak üzere politik ve ekonomik kurumların sorgulanmasına yol açtı. - [Ayırımcılık Üzerine](https://www.acarbaltas.com/ayirimcilik-uzerine/) - Acaba bir başka toplumdan (isterseniz gezegenden deyin) gelen ve bugüne kadar Türkiye ile hiç yakın ve derinlemesine ilişki kurmamış olan birisi gelse, bizim Amerika’da olan bitene anlam veremediğimiz gibi neleri şaşırarak izlerdi? - [Para-Şans ve Mutluluk](https://www.acarbaltas.com/para-sans-ve-mutluluk/) - Gerçekte hayatın akışı içinde isteklerini gerçekleştirmek için insanın iki temel kaynağı vardır. Bunlar “zaman” ve “para” dır. Ancak insanların büyük çoğunluğu bunları nasıl kullanacağını bilemediği için, sonuçta daha mutsuz olur. - [Astrolojinin Büyüsü](https://www.acarbaltas.com/astrolojinin-buyusu/) - Astroloji çağlar boyu ilgi odağı olmuştur. Kepler, “Astroloji akıllı bir anne olan astronominin budala kızıdır” demiştir. Daha önce iki kez Çarşamba yazısı olarak bizi izleyenlere gönderdiğimiz yazıyı görülen lüzum üzerine bir kere daha küçük düzenlemelerle tekrarlamanın yararlı olacağını düşündüm. İnsanlar, kendilerine duymak istedikleri şeyler söyleniyorsa kabullenmeye hazır olurlar. Dünyaya geldiği sırada, gezegenlerin ve yıldızların konumunun - [Yurttaşlık Bilinci](https://www.acarbaltas.com/yurttaslik-bilinci/) - Herkes içinde bulunduğumuz krizden ne zaman çıkılacağını merak ediyor... Aşağıdaki yazı bu krizden mümkün olan en kısa zamanda çıkmak için gerekli olan kayıp anahtarı veriyor. Gerçek kriz, bilinen çözümlerin sorunu çözmek için yeterli olmadığı durumlara verilen isimdir. Biz de bütünüyle böyle bir süreçten geçtik ve hala da krizin, belki hiç olmadığımız kadar içindeyiz. Bu tür - [Evden ve Uzaktan Çalışma](https://www.acarbaltas.com/evden-ve-uzaktan-calisma/) - Mart ayının ortasından bu yana yaşadığımız olağan dışı dönemin çalışma hayatına kattığı en önemli değişiklik, evden çalışma oldu. Başlangıçta yönetimler tarafından yadırganan bu uygulama, koşulların zorlamasıyla yeni normlardan bir haline dönüştü. Bu yazıda evden çalışmaya yatkın kişilerin özellikleri konusunda bilimsel temele dayanan bir değerlendirme bulacaksınız. Son aylarda her ortamda çok sık tekrarlanan bir söylem var: - [Kriz Dönemlerinde Yönetici İletişiminin Özellikleri](https://www.acarbaltas.com/kriz-donemlerinde-yonetici-iletisiminin-ozellikleri/) - İletişim ve ilişki yönetimi her zaman önemlidir. Bu yazı benzersiz bir süreçten geçtiğimiz günümüzde yöneticilere birlikte çalıştıkları kişilerle kuracakları ilişkilerde dikkat etmeleri gereken incelikleri konu etmektedir. İletişim ve ilişki yönetimi her zaman önemlidir. Ancak bu konu yöneticinin krizli dönemlerde ve uzaktan çalışan iş arkadaşlarıyla ilişkisinde çok daha büyük önem kazanır. Stres verici bir durumla karşılaşmak, - [HARVARD BUSINESS REVIEW Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/harvard-business-review-dergisinde-acar-baltas-normlarin-degistigi-bir-dunyada-ofise-ve-hayata-donmek/) - Normların Değiştiği Bir Dünyada Ofise ve Hayata Dönmek Çin alfabesinde “tehlike” ve “fırsat” kelimelerini ifade eden semboller bir araya geldiğinde “kriz” anlamını taşıyan sembolü oluşturur. Çin kültüründe her krizin bir tehlike ve fırsat içerdiği bu sembollerle anlatılır. Winston Churchill’in “İyi bir krizi asla ziyan etmeyin” sözü de bunu işaret eder. İçinden geçtiğimiz süreç hem kurumlar - [Psikoloji ve İş Dünyası Baltaş Grubu Salı Toplantıları’ndan Pandemide Normalleşme Sürecine Özgün Bir Yaklaşım; "Normlar Değişirken Ofise ve Hayata Dönmek"](https://www.acarbaltas.com/psikoloji-ve-is-dunyasi-baltas-grubu-sali-toplantilarindan-pandemide-normallesme-surecine-ozgun-bir-yaklasim-normlar-degisirken-ofise-ve-hayata-donmek/) - Baltaş Grubu 1999’dan bu yana sosyal sorumluluk misyonuyla düzenli olarak gerçekleştirdiği Salı Toplantıları’nı, webinar ortamına taşıyarak pandemi döneminde de sürdürüyor. Çağdaş bilgiyi iş hayatının ihtiyaçlarıyla buluşturan dijital toplantıların ilki bu yılın Mart ayında düzenlenmişti. İkincisi ise 30 Haziran 2020 tarihinde, yeni normlarla ofise ve hayata dönüşe odaklandığımız, katılımı ve etkileşimi yüksek bir webinar ile gerçekleşti. - [Liderler Krizde Sınanır](https://www.acarbaltas.com/liderler-krizde-sinanir/) - Önceki yazımız 11 yıl önce Kaynak Dergisi’nin 37. Sayısının orta sayfanda yer alan yazının birinci bölümüydü. Yazının bugün için koruduğu geçerlilik beni şaşırtmıştı. “Tarih tekerrürdür” sözü her zaman geçerli olmayan bir klişe olsa da, krizlerin ülkemiz insanının kaderi olduğunu düşünmeden edemedim. Yazının bütünü Çarşamba yazılarının uzunluğunu aştığı için, “Krizde Liderlik” bölümü bu gönderide yer alıyor. - [Değerlerle Kriz Yönetimi](https://www.acarbaltas.com/degerlerle-kriz-yonetimi/) - Bu hafta size 11 yıl önce Kaynak Dergisi’nin 37. Sayısının orta sayfa yazısını gönderiyorum. On bir yıl önce “dayanıklılık” olarak adlandırdığımız kavramı bugün “yılmazlık” olarak adlandırmamızın dışında yazının bugün için koruduğu geçerlilik beni şaşırttı. Yazı Çarşamba yazılarının uzunluğunu aştığı için, “Krizde Liderlik” bölümü bundan sonraki gönderide yer alacaktır. Kriz, alışılmış çözümlerin geçerliliğini yitirmiş olduğu durumlara - [Değerlerle Kriz Yönetimi](https://www.acarbaltas.com/degerlerle-kriz-yonetimi-2-2/) - İçinden geçmekte olduğumuz ekonomik sıkışıklığın teknik olarak kriz olmadığını geçen yazımda belirtmiştim. Gerçek anlamda kriz içindeki bir ülkenin, 2001 yılında Türkiye’de de olduğu gibi merkez bankasında döviz biter, memur maaşları ödenemez, kambiyo rejimi değişir, bankalar arka arkaya iflas eder. Ancak çok zorlu bir süreçten geçtiğimiz muhakkaktır. Böyle bir dönemde eski çözümler geçerliliğini yitirir. Türkiye de - [Normların Değiştiği Ortamda Hayata (Ofise) Dönmek](https://www.acarbaltas.com/normlarin-degistigi-ortamda-hayata-ofise-donmek/) - İçinden geçtiğimiz günlerde yeni bir sürecin eşiğindeyiz. 2020 Yılının Mart-Mayıs aylarında yaşadığımız 75 gün hem kişisel tarihlerimizde hem de Dünya tarihinde kitap ayracı niteliğinde olacak. Bu yazı yeni dönemde uyum sağlamaya çalışacağımız yeni normları ve kuracağımız yeni dengede karşılaşacağımız zorlukları konu etmektedir “İyi bir krizi asla ziyan etmeyin”. Winston Churchill Her krizin bir tehlike ve - [Usta’dan Mentor’a](https://www.acarbaltas.com/ustadan-mentora-2/) - Her başarılı kişinin geçmişinde, başı sıkıştığında hâlâ kapısını çaldığı, akıl danıştığı, bazen de özlemle yad ettiği bir yol gösterici, bir “usta”sı vardır. Kütüphaneler dolusu kitapların anlatamadığı, hiçbir okulun öğretemediği hayat derslerini karşılık beklemeden birkaç cümleyle sunuveren, sevecen bir bilge kişi. Öyle biri hangimizin hayatında yoktur ki? Belirsiz bir geleceğin eşiğinde, doğru yolu bulmak için çabaladığımız - [Futbolda Prim Yoluyla Motivasyon](https://www.acarbaltas.com/futbolda-prim-yoluyla-motivasyon/) - Ekim ayının ilk günlerinde Türkiye’nin gündemini işgal edecek konulardan biri, 2018 Dünya Kupası’na katılım için sonucu belirleyecek İzlanda ve Finlandiya maçları olacaktır. Bu maçlardan ilki İzlanda ile oynanacaktır. İzlanda gücünü geçen yıllarda katıldığı turnuvada ve oynadığı üç maçın ikisinde sağladığı üstünlükle Türk Milli Takımı’na kanıtladığı için bu maç özel önem taşımaktadır. Ödül çözüm değildir! Motivasyon - [Uzaktan Yönetme Kılavuzu](https://www.acarbaltas.com/uzaktan-yonetme-klavuzu/) - Bu yazıda birçok kurumda uzaktan çalışmanın günlük hayatın bir parçası olduğu günümüzde, yöneticilere yol gösterecek temel ilkeler sıralanmıştır. Kriz dönemleri, önemli değişikliklerin hayata geçmesini hızlandırma potansiyeline sahiptir. İçinden geçmekte olduğumuz Koronavirüs dönemi de, uzaktan eğitim ve uzaktan/evden çalışma gibi iki büyük değişikliği günler içinde hayatımıza soktu. Yerleşik alışkanlıkları değiştiren uygulamaların uzun tartışmalarla yıllar sürmesi ve - [Prof. Dr. Acar Baltaş’tan Uzaktan Çalışma ve Kriz Döneminde Olumsuz Duyguları Yönetme webinarı](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltastan-uzaktan-calisma-ve-kriz-doneminde-olumsuz-duygulari-yonetme-webinari/) - Prof. Dr. Acar Baltaş’tan Uzaktan Çalışma ve Kriz Döneminde Olumsuz Duyguları Yönetme webinarı. GYİAD Üye Gelişim Çalışma Grubu tarafından düzenlenen "Uzaktan Çalışma ve Kriz Döneminde Olumsuz Duyguları Yönetme" konulu online toplantıda Prof. Dr. Acar Baltaş, 28 Nisan 2020 tarihinde konuşmacı olarak yer alacaktır. Tarih: 28.04.2020Saat: 17:00 - 18:30 Kayıt için : duygudogan@gyiad.com.tr veya 0212 356 - [Prof. Dr. Acar Baltaş'tan Krizle Başaçıkma Webinarı](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltastan-krizle-basacikma-webinari/) - Psikoloji ve İş Dünyası Baltaş Grubu Salı Toplantıları: 24.03.2020 saat 13:30'da Prof. Dr. Acar Baltaş’tan Covid-19 nedeniyle yaşam krizlerini, olumsuz duyguları yönetmek ve sağlıklı davranışlar geliştirmek webinarını gerçekleştirmiştir. Bazılarımız bu dönemde yaşadıkları korku ve kaygı nedeniyle günlük hayatlarını sürdürmekte zorlanmaktadır. Bu buluşmada olumsuz duyguları yönetmek konusunda geliştirilebilecek bilimsel temele dayanan alternatif duygu düzenleme teknikleri ve - [Medeniyetin Cilası Çok İnce](https://www.acarbaltas.com/medeniyetin-cilasi-cok-ince-covid-19-sonrasi-turkiye-ve-dunya/) - (Covid-19 Sonrası Türkiye ve Dünya) Bu yazı yakın zamanda yaşanan ve aynı bilgileri tekrarlamanın bir sonuç vermediğini gösteren toplumsal olaylar üzerine kaleme alınmıştır. Aynı zamanda Corona sonrası Türkiye ve Dünya’daki gelişmeler konusunda öngörüleri içermektedir. * * * Nasıl bir his biliyor musun?Oda geniş ama sığamıyorum.Kapı orada ama çıkamıyorum. Cemal Süreyya Şaire aşk acısının ve iç - [Covid-19’dan Korunma Konusundaki Bilgilerin Etkisi](https://www.acarbaltas.com/covid-19dan-korunma-konusundaki-bilgilerin-etkisi/) - Bu yazı her gün televizyon ekranlarında dinlemekten bıktığımız standart korunma önerilerinin neden etkili olmadığı konusuna psikoloji bilimi açısından açıklık getirmeyi amaçlamaktadır. İki haftadır televizyonlarda değişmeyen gündem, covid-19’un ne kadar tehlikeli olduğu ve bu virüsten korunmak için uzmanların bıkmadan ve sıkılmadan tekrarladıkları ve çoktan ezberlediğimiz korunma yollarıdır: “Ellerinizi yirmi saniye yıkayın, elinizi yüzüne götürmeyin”. Bu süreçte - [Evden çalışırken verimli olmak ve zihinsel sağlığı korumak için öneriler](https://www.acarbaltas.com/evden-calisirken-verimli-olmak-ve-zihinsel-sagligi-korumak-icin-oneriler/) - Evden çalışmak birçoklarına yolda geçen zamanı aile, dinlenme ve kişisel ilgiler için kullanmak adına, çok iyi ve rahatlatıcı bir imkan gibi gelir. Covid-19 nedeniyle birçok işyerinde hayata geçirilmesi gündemde olan bu konu ile ilgili kendi uygulamalarımızdan çıkan sonuçları ve yapılan araştırmalardan öğrenilenleri paylaşmanın uygun olacağını düşündüm. Kriz dönemlerinin klasik klişesi “her krizin aynı zamanda bir - [Öldüren Ölenden Uzun Yaşamaz](https://www.acarbaltas.com/olduren-olenden-uzun-yasamaz/) - Bu yazı 22 Ocak 2013 yılında Milliyet Gazetesi’nde, Aralık 2011’deki Uludere olayları üzerine hazırlanan bir rapor üzerine yayınlandı. Bölgemizde ve Ortadoğu’da artan gerilimler nedeniyle yazıyı biraz daha geliştirerek tekrar yayınlamayı uygun gördük. 2012 Yılının Kasım ayı içinde Türkiye Psikiyatri Derneği Diyarbakır Şubesi’nden dört kişilik bir heyet Uludere ilçesine bağlı Ortasu ve Gülyazı köylerine giderek yaptıkları - [Ertelemenin Psikolojisi](https://www.acarbaltas.com/ertelemenin-psikolojisi/) - Herkes hayatında yapması gereken bir şeyleri ertelemiştir. Her ne kadar bu stres verici bir yaşantı olsa da, önemli bir ruh sağlığı sorunu oluşturmaz. Ancak bazı kişilerin yapması gerekenleri sürekli ertelemeleri bir davranış kalıbı haline gelirse gündelik hayatını olumsuz olarak etkiler. Bu yazı insanların erteleme davranışlarının altındaki nedenleri anlamayı amaçlamaktadır. Ertelemek kelimesi Latince proscrastinare (İngilizce procrastination) - [Yardımseverliğin Hayat Kalitesi Üzerine Etkisi](https://www.acarbaltas.com/yardimseverligin-hayat-kalitesi-uzerine-etkisi/) - New York Sağlık Geliştirme Enstitüsü Başkanı Allan Luks, hayatını gönüllülük hizmetlerine adamış olan 3 bin 300 gönüllü üzerinde yaptığı araştırmada; grubun yüzde 95'inin, yardım etme eyleminden sonra stres düzeylerinin düştüğünü vurguladı. İçinde yaşadığımız çağın önemli sorunlarından biri stres… Önemli olan stressiz bir hayat özlemi içinde olmak değil, stresleri gelişme yolunda fırsatlara dönüştürebilmek. En büyük stres - [Geri Bildirim Almak ve Vermek](https://www.acarbaltas.com/geri-bildirim-almak-ve-vermek/) - Kişilik konu olduğu zaman en sık “kişilik değişir mi?” sorusunu duyarım. Bu soru çok yerindedir çünkü kişiliği hayat boyu oldukça sabit kalan özellikler bütünü olarak tanımlıyoruz ve kişinin belirli bir durumda bir davranışı gösterme olasılığı olduğunu söylüyoruz. Hiç şüphesiz, kişiliğimizin temelini oluşturan genetik özellikler değişmiyor. Ancak davranışımızı değiştiren bazı durumlar var. Kişiliğin üzerinde etkisi olan - [Markalı Ürün Kullanmak](https://www.acarbaltas.com/markali-urun-kullanmak/) - Lüks markaların bilinirliği, arzulanması ve bu markaların ürünlerine sahip olma isteği arasında güçlü bir ilişki bulunuyor. Sanıldığı gibi lüks markalar sadece zenginlere pazarlanmaz. Lüks markalar herkesin bunları satın alamayacağı algısı yaratır ve çok geniş bir kitlede güçlü bir satın alma arzusu uyandırır İnsanların ait oldukları sosyal statüye göre neleri giyip, neleri giyemeyecekleri konusundaki kuralların başlangıcı - [Prof. Dr. Acar Baltaş, İTÜ Geliştirme Vakfı Okullarındaydı.](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-itu-gelistime-vakfi-okullarindaydi/) - Prof. Dr. Acar Baltaş, "Akademik Başarıya Giden Yol ve Sınav Motivasyonu başlıklı seminerde İTÜ GVO velileri ile bir araya geldi. Prof. Dr. Acar Baltaş, yoğun katılımıyla gerçekleştirilen seminerde, aileleri çocuklara sorumluluk kazandırma ve okulla ilişkileri konusunda şunları söyledi: Çocuğunuza hayatla mücadele edecek beceriler kazandırabilmek için ellerini bırakmanız yeterli.Bir hayatın içinde başarısızlık, acı, üzüntü, zorluk, hayal - [Çağdaş liderlik](https://www.acarbaltas.com/cagdas-liderlik/) - Son üç yazımız narsist liderlik, kötü liderlik, karizma ve liderlik konusundaydı ve çok sayıda geri bildirime konu oldu. Bu defa çağdaş liderlik ve yöneticiliğin “gardiyan rolünden” çıkıp, ilham veren lider olma yolculuğunu konu ediyoruz. Liderlik en kısa ve sade tanımıyla etkilemektir. Bu da ilişki kurarak gerçekleşir. Liderlik ve yöneticilik birbirinden farklıdır ancak ortak paydalarında çok - [Karizma ve Liderlik](https://www.acarbaltas.com/karizma-ve-liderlik/) - Kişilerin, kurumların ve ülkelerin kaderi liderlerine bağlıdır. Narsist liderlik ve kötü liderlik yazılarıyla ilgili çok sayıda geri bildirim aldık. Bu yazıda, çok kere olumlu bir özellik olarak algılanan karizma konusunun karanlık yüzünü ve buna alternatif olan liderlik tarzını bulacaksınız. Liderlik konusunda bir değerlendirme yapmak isteyen veya fikir beyan eden herkesin mutlaka kullandığı kavram ”karizma” olmaktadır. - [Kötü Liderlik](https://www.acarbaltas.com/kotu-liderlik-2/) - Tarih boyunca yaşanan iyi ve olumlu gelişmeler, liderlerin gücüne, aklına ve başarısına mal edilir. O zaman yaşanmış kötülükleri ve felaketleri de kötü liderliğe bağlamak gerekir. Kötü liderlik iki bağlamda ele alınabilir: Birincisi evrensel ahlaki ilkelerden yoksun liderlik, ikincisi ise yetersiz ve etkisiz liderlik olarak tanımlayabileceğimiz, beceriksiz liderliktir. Harvard Üniversitesi her yıl, dünyanın her yerindeki genç, - [Kötü Liderlik](https://www.acarbaltas.com/kotu-liderlik/) - Tarih boyunca yaşanan iyi ve olumlu gelişmeler, liderlerin gücüne, aklına ve başarısına mal edilir. O zaman yaşanmış kötülükleri ve felaketleri de kötü liderliğe bağlamak gerekir. Kötü liderlik iki bağlamda ele alınabilir: Birincisi evrensel ahlaki ilkelerden yoksun liderlik, ikincisi ise yetersiz ve etkisiz liderlik olarak tanımlayabileceğimiz, beceriksiz liderliktir. Harvard Üniversitesi her yıl, dünyanın her yerindeki genç, - [Narsist Liderlik](https://www.acarbaltas.com/narsist-liderlik/) - Yaklaşık 3 sene önce gönderdiğim "Narsist Liderlik" yazısını yakın müttefikimizle ısınan ilişkilerimizin güncelliğinde küçük değişikliklerle yeniden gönderiyorum. Yüzünüzdeki gülümsemeyi muhafaza ederek okumanızı dilerim. İstanbul Erkek Lisesi’nde Alman öğretmenlerden Alman kültürü içinde 8 yıl yaşadıktan sonra 1973 yılında ilk kez Almanya’ya gitmiş ve 27 yıl önce müttefik kuvvetler tarafından cezalandırılmak amacıyla yerle bir edilmiş, bütün endüstri - [Uzun ve Sağlıklı Yaşamak II](https://www.acarbaltas.com/uzun-ve-saglikli-yasamak-ii/) - Sağlıkla ilgili bazı tehditler rastgele ve öngörülemez gibi gözükse de, benzer gibi gözüken pek çok olayın, gerçekten bütünüyle rastgele olmadığı ve şanssızlık olarak açıklanamayacağı anlaşılmaktadır. Hastalanmanın ve “erken” ölmenin, esas olarak, kimin sağlığının bozulacağı, kimin sağlıklı kalacağıyla ilgili sistematik bireysel farklara bağlı olduğu görülmüştür. Bunlardan bazıları kişilikle; bazıları evlilik, aile, dost çevresi, dinsel aidiyetler gibi sosyal ilişkilerle; bazıları da karşılaşılan stres verici yaşam olaylarıyla ve bu olaylarla başa çıkmak için seçilen yollarla ilgilidir. - [Uzun ve Sağlıklı Yaşamak III](https://www.acarbaltas.com/saglikli-ve-uzun-yasamak-iii/) - Okuyacağınız yazı, seksen yıllık bir araştırma sonuçlarından hareketle,yayınladığım iki yazının üçüncü ve son bölümü. Buraya kadar kalıtsal özelliklerin aşırı önemsenmesinin doğru olmadığını, sağlıkla ilgili genel tavsiyelerin değerinin çok sınırlı olduğunu, risk faktörünün hastalık anlamına gelmediğini, stresten uzak durmak ve endişelenmemek gibi birçok hatalı kabul olduğunu yazmıştık. - [Uzun ve sağlıklı yaşamak](https://www.acarbaltas.com/uzun-ve-saglikli-yasamak-2/) - Bu Çarşamba’dan başlayarak sağlıklı ve uzun yaşamak konusunda geçen yüzyıla ait değerli bir çalışmanın verilerinden yola çıkarak, bu verileri güncel araştırma bulgularıyla desteklediğim bir yazı dizisi hazırladım. Aşağıda ilk yazıyı ve 80 yıl süren bu dev araştırmanın sunuş bölünü okuyacaksınız. Son 40 yılda yaşam süresinin uzaması, standardın yükselmesi ve bilimsel çalışmaların sunduğu veriler ışığında “sağlıklı - [Prof. Dr. Acar Baltaş'tan çocukların yaratıcılığını geliştirmede altın öneriler...](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltastan-cocuklarin-yaraticiligini-gelistirmede-altin-oneriler/) - Prof. Dr. Acar Baltaş'tan çocukların yaratıcılığını geliştirmede altın öneriler... - [Hava Yolculuğu ve Limanları](https://www.acarbaltas.com/hava-yolculugu-ve-limanlari/) - Uluslararası hava limanlarıyla tanışmam 1978 yılına uzanır. İç ve dış hatlar operasyonların birlikte yürütüldüğü Yeşilköy Hava Limanının sınırlı çerçevesinden çıkıp Paris Charles de Gaulle, Londra Heatrow, New York JFK’ye ilk kez ayak basmak ve bu hava alanlarının anısı ile yurda dönmek o yıllarda ayrıcalıktı. Hele seksenlerin başında Turgut Özal’ın dışa açılımı ile yeni yapılan ve başlangıçta bizi mutlu eden dış hatlar terminalinden havalanıp, Hong Kong, Singapur ve Tokyo’nun hava alanlarını hem şaşkınlık hem de merakla izlemenin yaşattığı farklı duygular vardı. - [Prof. Dr. Acar Baltaş, PMITR Ankara Proje Yönetimi Zirvesi'ndeydi.](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-pmitr-ankara-proje-yonetimi-zirvesindeydi/) - Prof. Dr. Acar Baltaş, PMI Türkiye tarafından 21-22 Haziran tarihlerinde Ankara'da düzenlenen Proje Yönetimi Zirvesinde "Başarılı Projeler için Zihniyet Değişikliği" başlıklı konuşma gerçekleştirdi. Prof. Dr. Acar Baltaş “Başarılı Projeler için Zihniyet Değişikliği / Mindset Change for Successful Projects” sunumuyla kurumların potansiyelini ortaya çıkartacak yönetim anlayışıyla ilgili zihniyet değişikliğine yönelik yaklaşımın temel bilgilerini aktardı! Detyalı bilgi - [YANKI ODASINDA YAŞAMAK](https://www.acarbaltas.com/yanki-odasinda-yasamak/) - İnsanlar sanıldığı gibi akılcı canlılar değil, akla uyum sağlamak için bahaneler üreten canlılardır. Bugün Türkiye’de politik ortamda pozisyon almaya çalışan medya ve onların seslendiği halk kitleleri, kendilerini yakın tarihte ender görülecek büyüklükte bir sağırlar diyaloğunun içinde bulmuş durumdadır. Benzer bir tartışma, yakın zamanda spor alanında Fenerbahçe’yle ilgili şike kararı çerçevesinde de yaşanmıştır. Benzer durum Pazar akşamı yaşanan siyasi tartışma için de geçerlidir. Ülkedeki yabancı birinin, ortaya yasal ve yasal olmayan yollardan dökülen bilgilere veya herkesin gözünün önünde cereyan eden televizyon programına bakarak, yorumlardaki derin farklılığı anlaması mümkün değildir. Bu olaylara farlı cephelerde yer alanların bütünüyle farklı yorumlar yapmasının nedenini anlayabilmek için psikolojinin temel kavramlarından birini tanımak yardımcı olacaktır. - [Geleceğin İçindeyiz](https://www.acarbaltas.com/gelecegin-icindeyiz/) - İnsanlar teknolojik gelişmelerin etkisini kısa vadede fazla abartır, uzun vadedeki etkilerini ve gündelik hayat üzerinde doğuracağı sonuçları yeterince anlayıp değerlendiremezler. Okuyacağınız yazı geleceği en iyi öngören ve bu geleceği yaratanlardan biri olan fütürist Ray Kurzweil’in “İnsanlık 2.0” ve “Farklı Bir Zihin Yaratmak” kitaplarından yararlanılarak hazırlanmıştır. Winston Churchill, “Ne kadar geriye bakarsan o kadar ileriye gidersin” - [Futbolda neden yokuz?](https://www.acarbaltas.com/futbolda-neden-yokuz-2/) - “Türkiye bilime inanmayan bir ülke olduğu için, istikrarı yakalaması mümkün değil.” Deneyimli gazeteci Kubilay Çelik, kısa bir süre önce, Türkiye’de futbol konusunda fikirlerine değer verdiği 20 kişi ile görüşerek “Futbolda Neden Yokuz?” adında bir kitap yayınladı. Bu kitapta benim de görüşlerime yer verdi. Aşağıdaki yazı bana sorduğu ilk iki soruya verdiğim cevapları içeriyor. Kubilay Çelik: Bizde - [Yöneticinin Dilemması](https://www.acarbaltas.com/yoneticinin-dilemmasi/) - Bir yöneticinin en temel sorunu, kendisinin bulunmadığı bir ortamda (gözü işi yapacak olan kişinin üzerinde değilken), işlerin çalışanlardan beklendiği gibi yürütülmesidir. Nasıl ki, her ordu bir süre sonra işgal ettiği toprağın esiri olursa; bir yönetici de kaderini elinde tuttuğuna inandığı insanlara, gerçekte kendi kaderini teslim eder. Yönetici, ancak çalışanın istediğini yapacağını ümit edebilir. Bunun için elindeki - [Prof. Dr. Acar Baltaş İSTEK Acıbadem Okullarındaydı](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-istek-acibadem-okullarindaydi/) - Prof. Dr. Acar BALTAŞ “Potansiyelini Hayata Yansıtan Çocuklar Yetiştirmek” konusunda değerli görüşlerini veli ve eğitimcilerle paylaştı.. Çocuklarla ilişkilerimizde hayatla ilgili genel bilgilerimiz her zaman yeterli olmaz. Çocukların her dönemi, gelişimlerine bağlı olarak farklı özellikler gösterir. Bu nedenle anne-baba olarak ne zaman, nasıl davranmamız gerektiği büyük önem kazanır. Çocuklarımıza vereceklerimizin, dönemi geçtikten sonra yeterince etkili olmayacaktır, - [Aşırı Ebeveynlik Hastalığı](https://www.acarbaltas.com/asiri-ebeveynlik-hastaligi/) - Günümüzde orta ve üst sosyo-ekonomik gelir düzeyindeki ailelerin büyük çoğunluğunun çaresizlik içinde olduğunu ve başarıyla zehirlenmiş, sınavlarla tutsak alınmış ve psikolojik bağışıklık sistemi gelişmemiş çocuklar yetiştirdiklerini görüyorum. Gelecek ay Remzi Kitabevi’nin yayınlayacağı “İlk İşim” adını taşıyan bir kitabı, akademik yardımcım Handan Odaman ile birlikte bu ailelere yol göstermek amacıyla hazırladık. Bu kitapta 60 kişiden, bugün - [Prof. Dr. Acar Baltaş, Özel Sanko Okulları'nın düzenlediği etkinlikte “Potansiyelini Hayata Yansıtan Çocuklar Yetiştirmek” başlıklı konuşma gerçekleştirdi.](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-ozel-sanko-okullarinin-duzenledigi-etkinlikte-potansiyelini-hayata-yansitan-cocuklar-yetistirmek-baslikli-konusma-gerceklestirdi/) - Prof. Dr.Baltaş, SANKO Okulları Abdulkadir Konukoğlu Kültür Merkezi Konferans Salonunda düzenlenen “Potansiyelini Hayata Yansıtan Çocuklar Yetiştirmek” konulu söyleşide, öğretmenler ve velilerle bir araya getirdi. Ebeveynlerin ve öğretmenlerin, çocuklarla duygusal bağ kurmaları ve önem verdikleri konulara önem verildiğinin gösterilmesi gerektiğini anlatan Prof. Dr. Baltaş, 21. yüzyılın yetkinliklerinin iş birliği, ilişki yönetimi, eleştirel düşünce ve üretkenlik olduğunu - [“Houston, bir sorunumuz var”ın öncesine uzanan liderlik öyküleri…](https://www.acarbaltas.com/houston-bir-sorunumuz-varin-oncesine-uzanan-liderlik-oykuleri/) - Apollo 13’ün 1970 yılında programlanan Ay yolculuğunu nefesini tutmuş şekilde takip edenler, dünya tarihinde başarısızlıktan doğan başarı hikayelerinden birinin tanığı olmuştu. - [Markaya ödediğimiz para, neyin karşılığı?](https://www.acarbaltas.com/markaya-odedigimiz-para-neyin-karsiligi/) - Marka, özlem duyulan bir yaşam biçimi algısı yaratır. Bu algının yaratılmasında ürün kadar, ürünün satışa sunulduğu mağazanın dekorasyonu ve mağaza çalışanlarının giyimi gibi pek çok unsur etkilidir Bir ürünün, ödediğimiz paraya değer olup olmadığına karar vermek için iki ölçü kullanırız. Birincisi; ürünün fiyatını, ona benzer kabul ettiğimiz bir başka ürünle kıyaslamak, ikincisi de fiyat olarak - [Mehmet Zorlu Vakfı Gençlik Zirvesi 2018](https://www.acarbaltas.com/mehmet-zorlu-vakfi-genclik-zirvesi-2018/) - Prof. Dr. Acar Baltaş, Mehmet Zorlu Vakfı Gençlik Zirvesinde "Kadınların Yönettiği Bir Dünyada Yaşamak" başlıklı bir sunum gerçekleştirdi. - [Londra Aktüel - Prof. Dr. Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/londra-aktuel-prof-dr-acar-baltas/) - Türkiye’de psikolojinin insan ihtiyaçları ve iş hayatının sorunları için bir çözüm olduğunu gösteren öncülerden biri olan Prof. Dr. Acar Baltas, Londra’da Türkçe konuşan toplumda özellikle ebeveynlerin ve eğitimcilerin de ihtiyaç duyduğu alanlarda geniş bir topluluğa hitap etti. - [Prof. Dr. Acar Baltaş Levent Erden ve Bekir Ağırdır'ın NTV'de sunduğu Başka Bi'Kafa programının konuğuydu.](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-levent-erden-ve-bekir-agirdirin-ntvde-sundugu-baska-bikafa-programinin-konuguydu/) - Prof. Dr. Acar Baltaş Levent Erden ve Bekir Ağırdır'ın NTV'de sunduğu Başka Bi'Kafa programının konuğuydu. Futbol hakkında farklı bir konuşma dinlemek isterseniz bu programı kaçırmayın. - [Prof. Dr. Acar Baltaş Haber Global'de Serdar Akdoğar’ın sunduğu Yeni Haber Kanalı Başka Gündem programına konuk oldu.](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-haber-globalde-serdar-akdogarin-sundugu-yeni-haber-kanali-baska-gundem-programina-konuk-oldu/) - Prof. Dr. Acar Baltaş 27 Ekim 2018 Cumartesi Haber Global'de Serdar Akdoğar’ın sunduğu Yeni Haber Kanalı Başka Gündem programına konuk oldu. Prof. Dr. Acar Baltaş, Çocuklar nasıl başarılı olur?Aile baskısı nelere yol açar?Aileler nerede hata yapıyor?Ailede iletişim nasıl olmalı?Yetenek nedir? nasıl keşfedilir ve nasıl eğitilir?Yetenek ve Motivasyon ilişkisi nedir?Öğretmenin önemi ve görevleri nelerdir?Ebeveynlere düşen görevlerGünümüz - [Hayalini Yorganına Göre Uzat - Acar BALTAŞ - TEDxAnkara](https://www.acarbaltas.com/hayalini-yorganina-gore-uzat-acar-baltas-tedxankara/) - Prof. Dr. Acar Baltaş, TEDxAnkara'da yaptığı konuşmada istek ve başarı arasındaki ilişki ile "yatkın olduğumuz şeyleri hayal etmenin" önemini anlatıyor. - [Çocuk Eğitimi ve Psikolojisi - Prof. Dr. Acar Baltaş - Selda Hasret Arslan - TV 360 Ben Anneyim Programı](https://www.acarbaltas.com/cocuk-egitimi-ve-psikolojisi-prof-dr-acar-baltas-selda-hasret-arslan-tv-360-ben-anneyim-programi/) - Prof. Dr. Acar Baltaş günümüz çocuk ve gençlerinin psikolojisi ile eğitime yönelme seçimlerine dair çok değerli bilgileri, TV 360 Selda Hasret Arslan'ın sunduğu Ben Anneyim programında bizlerle paylaştı. - [Prof. Dr. Acar Baltaş 3 Haziran Pazar günü saat 10:15’te Özlem Denizmen’le Kadınca programındaydı. (AB Özel)](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-3-haziran-pazar-gunu-saat-1015te-ozlem-denizmenle-kadinca-programindaydi-ab-ozel/) - 3 Haziran Pazar saat 10:15’te Star Tv’de Özlem Denizmen’in sunduğu Kadınca programının konuğu olan Prof. Dr. Acar Baltaş, Ramazan ayında öne çıkan “paylaşmak” kavramını; almaya değil vermeye odaklı bir zihniyete geçişin mutluluğa katkısı konusunu konuştu. #ÖzlemDenizmen #AcarBaltas #STARTV #Kadınca #Ramazan #Paylaşma #Yardımlaşma #Mutluluk #Psikoloji #BaltaşGrubu #Çocuk - ["Zekanın Hayat Başarısındaki Rolü" - VI. Zeka ve Yetenek Kongresi - Prof. Dr. Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/zekanin-hayat-basarisindaki-rolu-vi-zeka-ve-yetenek-kongresi-prof-dr-acar-baltas/) - Türkiye Zeka Vakfı’nın ODTÜ Eğitim Fakültesi iş birliğiyle düzenlediği VI. Zeka ve Yetenek Kongresi'nde Prof. Dr. Acar Baltaş Hocamızın “Zekanın Hayat Başarısındaki Rolü” isimli konuşması - [Çocuklarımızı nasıl yetiştirmeliyiz? Prof. Dr. Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/cocuklarimizi-nasil-yetistirmeliyiz-prof-dr-acar-baltas/) - Başarılı çocuklar yetiştirmek. Gelecek nesillerde Anne-Baba'nın rolü. Bir çocuğun özyeterliliği nasıl sağlanır? Çocuğa sorumluluk vermek. Yeni nesil gençler neden mutsuz? Prof. Dr. Acar Baltaş, 29 Ekim 2018 saat 10:00'da TV360'da yayınlanacak olan "BEN ANNEYİM" programınında Selda Hasret Arslan'ın konuğuydu. - [Prof. Dr. Acar Baltaş Show TV'de Esra Harman'ın sunduğu Hayat Güzeldir programına konuk oldu.](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-show-tvde-esra-harmanin-sundugu-hayat-guzeldir-programina-konuk-oldu/) - Prof. Dr. Acar Baltaş oldu. Baltaş, Başarılı gençler için çocuklukta nelere dikkat etmeliyiz?Çocuklarda yaratıcılığı geliştirmek için neler yapılmalı?Özgüven ve Özyeterlilik arasında fark var mıdır?Özyeterlilik konusunda nelere dikkat edilmeli?Anne ve Babalar çocuk yetiştirirken hangi konularda hatalar yapıyor?Hangi hitap şekilleri çocuklar için tehlikeli?Sağlıklı bireyler olması konusunda çocuklara nasıl davranılmalı?Çalışan Anne ve Babalar çocuklarıyla nasıl vakit geçirmeli? sorularına - [Başarıya giden yol. Başarının farklı tanımları.](https://www.acarbaltas.com/basariya-giden-yol-basarinin-farkli-tanimlari/) - 14.05.2017 Türk usulü başarı ; Deniz Bayramoğlu İle Gündem Özel programından 10 ay önce yaptığımız programdaki konular güncellik kazandı. İnandığı gibi davranan vicdan sahibi bireylerden oluşan bir toplumda, gerçek müminlerin de daha mutlu olacağına inanıyorum. Bu konuşmanın dinleyen ve izleyenleri düşündürmesini diliyorum. - [Prof. Dr. Zuhal Baltaş ve Prof. Dr. Acar Baltaş, Star TV’de Özlem Denizmen'in sunduğu Kadınca programının konuğuydu](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-zuhal-baltas-ve-prof-dr-acar-baltas-star-tvde-ozlem-denizmenin-sundugu-kadinca-programinin-konuguydu/) - Prof. Dr. Zuhal Baltaş ve Prof. Dr. Acar Baltaş, Star TV’de Özlem Denizmen'in sunduğu Kadınca programının konuğuydu. Yayın zamanı: 4 Mart 2018 Pazar saat 10:15 - [Prof. Dr. Acar Baltaş CNN TÜRK’te Deniz Bayramoğlu’nun sunduğu Gündem Özel programının konuğuydu (Acar Baltaş Özel)](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-cnn-turkte-deniz-bayramoglunun-sundugu-gundem-ozel-programinin-konuguydu-acar-baltas-ozel-2/) - CNN TÜRK’te 24 Mart Cumartesi günü saat 22:00’de Deniz Bayramoğlu ile Gündem Özel: Gündem Özel, yaşlılık haftasında uzun ve sağlıklı yaşamın şifrelerini araladı. Yaşlılığı önlemek ya da geciktirmek mümkün mü? Bilimsel olarak uzun ve mutlu yaşamanın sırrı ne? Sağlıklı bir yaşlanma ve dengeli bir hayat için nasıl beslenmeliyiz? Yılların getirdiği hastalıklarla nasıl mücadele edilir? Prof. - [Prof. Dr. Acar Baltaş CNN TÜRK’te Deniz Bayramoğlu’nun sunduğu Gündem Özel programının konuğuydu (Acar Baltaş Özel)](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-cnn-turkte-deniz-bayramoglunun-sundugu-gundem-ozel-programinin-konuguydu-acar-baltas-ozel/) - [Çocuk nasıl yetiştirilmeli? Prof. Dr. Acar Baltaş, Star TV'de Celal Pir'in sunduğu Bugün programının konuğuydu](https://www.acarbaltas.com/cocuk-nasil-yetistirilmeli-prof-dr-acar-baltas-star-tvde-celal-pirin-sundugu-bugun-programinin-konuguydu/) - OECD raporlarına göre 35 ülke arasında fırsat eşitliğinde 34. sırada olan Türkiye'deki çocukları nasıl bir gelecek bekliyor? Çocuklarımızın geleceklerini kurma yolunda eğitim sistemimiz ne denli yardımcı oluyor? Müzakere kültürünün henüz gerçek manasıyla oturmadığı ülkemizde üretebilen, soruşturan ve araştıran genç bireyler yetiştirmede hangi yolu izlememiz gerekiyor? Çocuklarımızın 21. yüzyılda kendilerine yer bulabilecekleri eğitim sistemi nasıl olmalıdır? - [Acar Baltaş'tan Kısa Kısa](https://www.acarbaltas.com/acar-baltastan-kisa-kisa-3/) - Kararların Anatomisi: Doğru karar nasıl verilir? Nelere dikkat edilmeli? Doğru bildiğimiz yanlışlar. 12.11.2017 - CNNTürk Gündem Özel programından. - [Prof. Dr. Zuhal Baltaş ve Prof. Dr. Acar Baltaş, TRT Haber’de Fulin Arıkan Aksu’nun sunduğu Hayat Tadında programının konuğuydu](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-zuhal-baltas-ve-prof-dr-acar-baltas-trt-haberde-fulin-arikan-aksunun-sundugu-hayat-tadinda-programinin-konuguydu/) - Prof. Dr. Zuhal Baltaş ve Prof. Dr. Acar Baltaş, Uzun ömürlü evliliklerinden hareketle sevgiyi, evliliklerin temellerini ve eşler arası iletişimde dikkat edilmesi gereken noktaları anlattılar... - [Lider doğulur mu, olunur mu?](https://www.acarbaltas.com/lider-dogulur-mu-olunur-mu/) - @HandeBerktan ile @BusinessHTcom Canlı Eğitim kanalında "Lider doğulur mu, olunur mu?" konusunda konuştuk. - [Prof. Dr. Acar Baltaş CNN TÜRK’te Deniz Bayramoğlu’nun sunduğu Gündem Özel programının konuğuydu (AB ÖZEL)](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-cnn-turkte-deniz-bayramoglunun-sundugu-gundem-ozel-programinin-konuguydu-ab-ozel/) - CNN TÜRK’te 12 Kasım Pazar günü saat 22:00’de Deniz Bayramoğlu ile Gündem Özel: Kararlarımızı her zaman özgür irademizle mi alırız? Mantıklı insanlar neden akıl dışı davranışlarda bulunur? İyilik ya da kötülük yapmaktan eş seçimine ve alışverişe, her türlü karar alma mekanizmamız nasıl çalışıyor? Deniz Bayramoğlu sordu, Psikolog Prof. Dr. Acar Baltaş, Eğitimci-Yazar Dr. Özgür Bolat, - [Gişe Görevlisi Güler Gündoğdu’nun Öyküsü](https://www.acarbaltas.com/gise-gorevlisi-guler-gundogdunun-oykusu/) - Bundan on beş yıl önce çalışanların işlerine bakışlarını, işle ilgili motivasyonlarını, dünyaya ve hayata bakışlarını gösteren söyleşiler yapmıştık. Bütünüyle kendi ifadelerini yansıttığımız bu söyleşilerden eğitim çalışmalarımızda yararlanmak için izinlerini almıştık. Okuyacağınız söyleşilerden biri, sıradan gibi gözüken işleri yapan insanların olgunluğunu ve hayatın kazandırdığı derinlik ve bilgeliği yansıtıyor. Aşağıda okuyacağınız yazıya konu olan söyleşinin üzerinden on - [Prof. Dr. Acar Baltaş, Radyo ve Televizyon Gazetecileri Derneği tarafından düzenlenen "SPORLA KAL GÜVENDE KAL" projesinde konuşmacı olarak yer aldı.](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-radyo-ve-televizyon-gazetecileri-dernegi-tarafindan-duzenlenen-sporla-kal-guvende-kal-projesinde-konusmaci-olarak-yer-aldi/) - Radyo ve Televizyon Gazetecileri Derneği (RTGD) tarafından, Gençlik ve Spor Bakanlığı ile İçişleri Bakanlığının desteğiyle düzenlenen "Sporla Kal Güvende Kal Projesi"nin üçüncü buluşması, Gençlik ve Spor Bakanlığı Konferans Salonu'nda gerçekleştirildi. Programa, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan'ın eşi Emine Erdoğan, Gençlik ve Spor Bakanı Dr. Mehmet Muharrem Kasapoğlu, İçişleri Bakanı Süleyman Soylu, Aile, Çalışma ve Sosyal - [Prof. Dr. Acar Baltaş CNN TÜRK’te Deniz Bayramoğlu’nun sunduğu Gündem Özel programının konuğuydu](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-cnn-turkte-deniz-bayramoglunun-sundugu-gundem-ozel-programinin-konuguydu-2/) - CNN TÜRK’te 10 Eylül Pazar günü saat 22:00’de Deniz Bayramoğlu ile Gündem Özel, tarihin en eski tartışma konusu ahlak kavramı felsefeciler, ilahiyatçılar, psikologlar ve tarihçilerle konuştu. Ahlak nedir? Kime göre, neye göre, nasıl belirlenir? Evrensel bir ahlaktan söz edilebilir mi? Batı ve Doğu toplumlarının ahlak anlayışı neden farklı? İnanç ve ahlak arasında nasıl bir ilişki var? - [Prof. Dr. Acar Baltaş CNN TÜRK’te Deniz Bayramoğlu’nun sunduğu Gündem Özel programının konuğuydu](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-cnn-turkte-deniz-bayramoglunun-sundugu-gundem-ozel-programinin-konuguydu/) - CNN TÜRK’te 30 Haziran Cuma günü saat 22:00’de Deniz Bayramoğlu ile Gündem Özel’de, hayatın kontrolünün nasıl ele alınabileceği tartışılacak. İşinizden, sosyal hayatınızdan, özel yaşamınızdan şikayetçi misiniz? Daha verimli, mutlu ve tatminkar bir hayatınız mı olsun istiyorsunuz? Hayatın kontrolünü ele almak için ne yapmak gerektiğini biliyor musunuz? Yoğun rekabet ortamında iş, sosyal ve özel hayatlarımızı nasıl dengede - [BEST Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/best-dergisinde-acar-baltas-20/) - DEĞERLERLE KRİZ YÖNETİMİ İçinden geçmekte olduğumuz ekonomik sıkışıklığın teknik olarak kriz olmadığını geçen yazımda belirtmiştim. Gerçek anlamda kriz içindeki bir ülkenin, 2001 yılında Türkiye’de de olduğu gibi merkez bankasında döviz biter, memur maaşları ödenemez, kambiyo rejimi değişir, bankalar arka arkaya iflas eder. Ancak çok zorlu bir süreçten geçtiğimiz muhakkaktır. Böyle bir dönemde eski çözümler geçerliliğini - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-60/) - GELECEK GELDİ Değişimin ivme kazanarak geliştiği bir çağda, merak ve öğrenmeye açıklık da büyük rol oynayacak. Bu özelliklere değişime uyum sağlamayı ve belirsiz ortamda akıl ve ruh sağlığını korumayı da ekleyebiliriz… Bugün yaşayan kuşağımızın, çocuk ve belki de torunlarımızın, homo sapiensin son kuşağı olduğunu biliyoruz. Önümüzdeki bir yüzyıl içinde yaşayacak olanlarla aramızdaki fark, bugün neandertaller - [Gelecek Geldi](https://www.acarbaltas.com/gelecek-geldi/) - Değişimin ivme kazanarak geliştiği bir çağda, merak ve öğrenmeye açıklık da büyük rol oynayacak. Bu özelliklere değişime uyum sağlamayı ve belirsiz ortamda akıl ve ruh sağlığını korumayı da ekleyebiliriz... Bugün yaşayan kuşağımızın, çocuk ve belki de torunlarımızın, homo sapiensin son kuşağı olduğunu biliyoruz. Önümüzdeki bir yüzyıl içinde yaşayacak olanlarla aramızdaki fark, bugün neandertaller ve şempanzelerle - [Prof. Dr. Acar Baltaş IOHS Expo Uluslararası İş Sağlığı ve Güvenliği Kongresinde](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-iohs-expo-uluslararasi-is-sagligi-ve-guvenligi-kongresinde/) - Prof. Dr. Acar Baltaş 13-15 Aralık 2018 tarihleri arasında Lütfi Kırdar Kongre Merkezi’nde gerçekleşecek olan, IOHS Expo Uluslararası İş Sağlığı ve Güvenliği Kongresi'nde "Çalışanlarda Psikolojik Motivasyon ve Ödüllendirme Sistemlerinin Performansa Yansımaları" başlıklı panelde yer alacaktır. Detaylı bilgi için aşağıdaki linke tıklayınız. https://iohscexpo.org/ - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-59/) - Değerlerle kriz yönetimi Bir kurumun iç dünyasında güçlü olması demek değerlere dayalı bir kültüre sahip olması demektir. Böyle bir kurumda etkili bir liderin altında ona ve kurumun misyonuna bağlı yöneticiler, işlerine ve kuruma adanmış çalışanlar vardır. Paylaşılan değerler güven oluşturur İçinden geçmekte olduğumuz ekonomik sıkışıklığın teknik olarak kriz olmadığını geçen yazımda belirtmiştim. Gerçek anlamda kriz - [Güçlü Yönlerimiz Bize Ne Kadar Yardım Eder?](https://www.acarbaltas.com/guclu-yonlerimiz-bize-ne-kadar-yardim-eder/) - Sokrat, “Sorgulanmamış hayat, yaşanmaya değmez” demiştir. Bu söz birçok düşünürün işaret ettiği “kendini bilmek” anlayışının önemini bir kere daha kuvvetle hatırlatır. Bu anlayışın iki boyutu vardır. Birincisi güçlü yönlerini ve sınırlarını tanımak, ikincisi de kendini diğer insanlarla kıyaslayıp gerçekçi bir değerlendirme yapmaktır. Psikologlar kişinin güçlü yönlerini ve sınırlarını tanımasına kişisel farkındalık demişlerdir ve bunun için - [World Business Forum 2018 İlham Verici Konuşmacılarıyla Gerçekleştirildi](https://www.acarbaltas.com/world-business-forum-2018-ilham-verici-konusmacilariyla-gerceklestirildi/) - Dünya siyaset ve iş hayatının konuşulduğu World Business Forum 2018 14-15 Kasım tarihlerinde New York’da gerçekleştirildi. Baltaş Grubu, Prof. Dr. Acar Baltaş önderliğinde Türkiye temsilcisi olduğu bu iki günlük eşsiz toplantıda Türkiye’den Liderleri Dünya Liderleri ile buluşturdu. 2008 Yılından bu yana nefes kesen konuşmaların yapıldığı, katılımcıların eşsiz deneyimlerle ayrıldığı World Business Forum pazarlama dünyasının fikir - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-58/) - Türkiye'de Futbolun Geleceği Türkiye'de futbolun bu kadar sevilmesine rağmen gerilemesinin objektif göstergelerinden ilki dünya sıralamasındaki yeri... İkincisi ise Türkiye birinci liginde oynayan yabancı sayısı... Bu yılın şampiyonu Galatasaray'ın 11 yabancı ile çıktığı maçlar bulunuyor. Türkiye’de futbol uzun yıllardır geniş kitleler tarafından birinci derecede ilgi konusudur. Futbol hem Türkiye’de hem de dünyada büyük çoğunlukla arka sokaktan - [BEST Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/best-dergisinde-acar-baltas-19/) - Türkiye'de Futbolun Geleceği Türkiye'de futbolun bu kadar sevilmesine rağmen gerilemesinin objektif göstergelerinden ilki dünya sıralamasındaki yeri... İkincisi ise Türkiye birinci liginde oynayan yabancı sayısı... Bu yılın şampiyonu Galatasaray'ın 11 yabancı ile çıktığı maçlar bulunuyor. Türkiye’de futbol uzun yıllardır geniş kitleler tarafından birinci derecede ilgi konusudur. Futbol hem Türkiye’de hem de dünyada büyük çoğunlukla arka sokaktan - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-57/) - Krizde liderlik Liderlik özelliğine sahip kişi insanları birleştirir, harekete geçirir, statükoyu değiştirir ve iz bırakır. Liderliğin ön koşulları ise yüksek ahlak standartlarıyla yaşamak ve bir mesaja sahip olmaktır. Mesajı ve idealleri olduğunu herkes ileri sürebilir. Ancak gerçek bir liderin bu mesajı oluşturacak entelektüel ve zihinsel birikime sahip olması gerekir Galilei, engizisyon mahkemesinde hayatını kurtarma karşılığında - [BEST Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/2606-2/) - Krizde liderlik Liderlik özelliğine sahip kişi insanları birleştirir, harekete geçirir, statükoyu değiştirir ve iz bırakır. Liderliğin ön koşulları ise yüksek ahlak standartlarıyla yaşamak ve bir mesaja sahip olmaktır. Mesajı ve idealleri olduğunu herkes ileri sürebilir. Ancak gerçek bir liderin bu mesajı oluşturacak entelektüel ve zihinsel birikime sahip olması gerekir Galilei, engizisyon mahkemesinde hayatını kurtarma karşılığında - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-56/) - Eğitim yılı başlarken Aileler kendi değerlerini çocuklarının başarısıyla ölçüyor ve hedeflerini, çocuklarının potansiyelini aşacak bir biçimde yüksek tutuyor. Bunun sonucunda kendilerinin de bu mücadelenin bir parçası olmaları gerektiğine inanıyorlar İki kuşak öncesine kadar anne ve babalarının büyük çoğunluğu ‘çocuklarını nasıl başarılı yapabilecekleri’ konusunda kitaplar okumadan, görüşleri birbirleriyle çelişen uzmanlara kulak kesilmeden sağlıklı çocuklar yetiştirdiler. Buna - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-55/) - Liderlerin karanlık yüzü ve sonuçları Liderin yüksek hırsı, takipçiliği ve kararlılığı kısa dönemde iş sonuçlarına olumlu yansır. Ancak ekibin stresle başa çıkma düzeyine bağlı olarak orta ve uzun dönemde çalışanlarda yabancılaşma duygusu doğurur ve iş ortamına zarar verir Fırtınalı havada gemiyi limana güvenle ulaştırmaktan kaptan sorumludur. İş hayatı için de durum farklı değildir. İş hayatında, - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-54/) - Kötü liderlikten çeviklik öğretileri Liderler kurumların kaderini belirler. İyi liderliği teşhis etmek çok kolaydır. Böyle bir lider etkisini başarılı ekiplerin varlığı ile kolayca gösterir. Baskıcı ve zorba liderler de etkin olmayan ekip çalışması ile kolayca fark edilir Afganistan ve Irak savaşları ABD ordusunun aldıkları eğitimin geçmiş deneyimlere dayanan ve değişen dünyanın ve çok farklı coğrafyanın - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-53/) - Kurumun başarısının ve sürekliliğinin temel taşı: Güven Üst düzey bir yöneticinin liderlik özelliği, yönettiği işteki teknik bilgisine, heyecan yaratıp ilham vererek insanları harekete geçirmesine, insanların temelde doğru ve iyi olduklarına inanarak onlara güvenmesine, açık olmasına ve davranışlarındaki tutarlılığa bağlıdır. Robert M. Galford, ‘Enemies of Trust’ kitabında iş yerinde güvenin önemini şu şekilde özetliyor: “Eğer insanlar - [İlham veren konuşmacılarıyla World Business Forum 2018 başladı](https://www.acarbaltas.com/ilham-veren-konusmacilariyla-world-business-forum-2018-basladi/) - Baltaş Grubu ve dostları New York’da World Business Forum toplantısında daha iyi bir dünya yaratmak için efsane konuşmacıların ve düşünürlerin fikirlerinden besleniyorlar. - [Bedeli Şimdi mi, Sonra mı Ödemek İstersiniz?](https://www.acarbaltas.com/krizde-liderlik/) - Yöneticilerin ve İK çalışanlarının en büyük yanılgısı, basit gibi gözüken sıradan işlerin herkes tarafından yapılabileceğine inanmalarıdır. Bunun için işi parçalarına bölmek, sonra işin nasıl yapılacağını ayrıntılı olarak tanımlamak ve daha sonra da denetlemek yeterli olarak düşünülür. Oysa en basit iş için bile özel yetenek gerekir. Bir hemşirenin iğne yapmayı öğrenmesi için manken üzerinde 3-4 deneme - [Krizde Liderlik](https://www.acarbaltas.com/krizde-liderlik2/) - Galilei, engizisyon mahkemesinde hayatını kurtarma karşılığında “Dünya yuvarlaktır ve Dünya Güneş’in etrafında dönmektedir,” iddiasından vazgeçtiğinde, bütün kilise çanları bu haberi coşkuyla duyurdu. Onun görüşünden dönmeyeceğine inanan ve evinde kederle hocasının ölüm haberini bekleyen genç asistan önce hayrete düştü, sonra da öfkeye kapıldı. Yaşlı usta evine döndüğünde, “Yazık, kahramanı olmayan bir topluma!” diye karşıladı hocasını. Galilei, - [Bu hafta KKTC de yapılan etkin bir akademik ortamda yeni eğitim dönemi ve 21.yy yetkinlikleri üzerine konuştuk.](https://www.acarbaltas.com/bu-hafta-kktc-de-yapilan-etkin-bir-akademik-ortamda-yeni-egitim-donemi-ve-21-yy-yetkinlikleri-uzerine-konustuk/) - [Özgüven mi? Özsaygı mı?](https://www.acarbaltas.com/ozguven-mi-ozsaygi-mi/) - Özgüven kavramının kültürümüzde zaman zaman farklı ve hatta çelişkili anlamlar ve çağrışımlar taşıdığını gözlemliyoruz. Biraz da birçok alanda örnek aldığımız Amerikan kültürünün etkisiyle olsa gerek, "kendine güven" duygusuna sahip olmaya pek çok özeniyoruz. Sahalarda kaybedenlerin yenildikleri takımın oyuncularına saldırdıklarına, yenilginin nedenini hakem hatalarına bağladıklarına tanık oluyoruz. Rakibini tebrik eden çok az sayıda örnekle karşılaşıyoruz. Yapıcı, - [Eğitim Yılı Başlarken](https://www.acarbaltas.com/egitim-yili-baslarken/) - İki kuşak öncesine kadar anne ve babalarının büyük çoğunluğu “çocuklarını nasıl başarılı yapabilecekleri” konusunda kitaplar okumadan, görüşleri birbirleriyle çelişen uzmanlara kulak kesilmeden sağlıklı çocuklar yetiştirdiler. Buna karşılık günümüzde ebeveynler her yönden akan “iyi ebeveynlik” konusunda bilgi bombardımanı altında kalırken, çocukları da evin içinde ve dışında uyaran yağmuru altında yaşıyor ve bu durum çocuk yetiştirmeyi olması - [Beden Dili ve Yanılgılar](https://www.acarbaltas.com/beden-dili-ve-yanilgilar/) - Bedenin dilini doğru anlamanın ve kullanmanın amacı insanlara üstünlük sağlamak değil, sahip olduğumuz bilgiyle köprü kurarak etkiyi artırmaktır. Böylece mesajımızın ve yaptıklarımızın gücünü pekiştirebiliriz. Aksi takdirde insanları doğru olmayan ölçütlerle yargılar duruma düşer ve sevimsiz görünebiliriz. Çünkü sosyal becerilerle ilgili bilginin amacı araya mesafe koymak değil, bağ kurmak ve yakınlaşmayı sağlamaktır. Aşağıda kalıplarla beden dili - [Liderin Karanlık Yüzü ve Sonuçları](https://www.acarbaltas.com/liderin-karanlik-yuzu-ve-sonuclari/) - Fırtınalı havada gemiyi limana güvenle ulaştırmaktan kaptan sorumludur. İş hayatı için de durum farklı değildir. İş hayatında, sivil toplum örgütlerinde, spor kulüplerinde veya siyasette kurumların kaderi liderlerine bağlıdır. Bir lider yönettiği kuruma toplumda saygınlık kazandırabilir, pazarda payını artırabilir, toplumun desteğini arkasına alabilir, borsada değerini yükseltebilir. Bunun tersine uygun olmayan tutum, hatalı yönetim biçimi ve yanlış - [Kimleri İşe Alıyoruz?](https://www.acarbaltas.com/kimleri-ise-aliyoruz/) - Bir işe kabul edilmek birçok açıdan ilginç bir süreçtir. Çünkü bu süreç, işte kalma süresine bağlı olarak, insanın sadece hayat standardını değil, aynı zamanda hayat kalitesini de etkiler. Bir işe kabul edilmek konusunda en başta bireysel farklar etkilidir. Bu, işe girmek isteyen kişiye sorumluluk yükler. İş aramak konusunda girişimde bulunan kişi, kendisiyle görüşen tarafından - [Kötü Liderlikten Çeviklik Öğretileri](https://www.acarbaltas.com/kotu-liderlikten-ceviklik-ogretileri/) - Afganistan ve Irak savaşları ABD ordusunun aldıkları eğitimin geçmiş deneyimlere dayanan ve değişen dünyanın ve çok farklı coğrafyanın ihtiyaçlarına cevap vermek konusunda yetersiz olduğunu ortaya koydu. Günümüz iş dünyasının da benzeri bir dönüşüm geçirdiği için askeri alandan ithal edilen bir kavram olan VUCA ile tanımlandı. Bu kavram dalgalı (volatile), belirsiz (uncertain), karmaşık (complex), muğlak (ambigius) - [İhtiyaçlar Üçgeninde Cinsiyetin Rolü](https://www.acarbaltas.com/ihtiyaclar-ucgeninde-cinsiyetin-rolu/) - Her toplum kendine layık olduğuna inandığı liderleri seçer ve onlar tarafından yönetilir. Hem toplumların, hem de iş hayatında şirketlerin performansı liderlerin performansı tarafından belirlenir. Gerzema ve D’Antonio dünya gayri safi milli hasılasının yüzde 65’ini üreten 13 ülkede 64 bin kişiyi içine alan bir araştırma yapmışlardır(1). Araştırmada önce 125 sıfat, 32 bin kişi tarafından kadın ve - [Bireysel ve Kurumsal Sıçramalar için Zihniyet Değişikliği](https://www.acarbaltas.com/bireysel-ve-kurumsal-sicramalar-icin-zihniyet-degisikligi/) - Bir kurum içinde sonucu çalışanların davranışları doğurur. Ancak çalışanların davranışları da kurum içindeki zihniyetin sonucudur. Kurumda egemen olan zihniyet; değişim yönetimini, çalışan bağlılığını, işe alımları, eğitimleri, yönetici geliştirme anlayışını ve sonuç olarak bütün kurum iklimini etkiler. Kurumun zihniyeti kültürünü, kültürü de performansını belirler. Şimdi arkanıza yaslanın ve şu sorulara samimiyetle cevap vermeye çalışın: Bütün çalışanlar - [Şans Başarıyı Ne Kadar Etkiler?](https://www.acarbaltas.com/sans-basariyi-ne-kadar-etkiler/) - Son zamanlarda ilgimi çeken bir konu şans, talih ve kaderin tanımı ve bunun insan hayatındaki yeri. Özellikle futbola yakın olduğum zamanlarda bu kavramların çok fazla kullanıldığına ve gerçek anlamlarını aşan yüklemeler yapıldığına tanık oldum. Bu konuyu seminer gruplarına getirdiğimde de katılımcılar arasında farklı görüşler olduğunu ve konunun heyecan yarattığını gördüm. Bu nedenle bu yazının okuyucuların - [Türkiye’de Futbolun Geleceği](https://www.acarbaltas.com/turkiyede-futbolun-gelecegi/) - Türkiye’de futbol uzun yıllardır geniş kitleler tarafından birinci derecede ilgi konusudur. Futbol hem Türkiye’de hem de Dünya’da büyük çoğunlukla arka sokaktan gelen çocukların egemenliği alanındadır. Bu egemenlik hem oyuncu olarak sahada hem de hoca ve antrenör olarak kulübede devam etmektedir. Türkiye’de futbolun bu kadar sevilmesine rağmen gerilemesinin objektif göstergelerinden birincisi Dünya sıralamasındaki sürekli gerileyen konumudur. - [İş Görüşmelerinde Gerçeği Çarpıtmak](https://www.acarbaltas.com/is-gorusmelerinde-gercegi-carpitmak/) - Bir yabancı meslektaşım, CV hazırlama ve işe alım görüşmelerini, “kişinin mükemmelliğe en çok yaklaştığı an” olarak değerlendirmişti. Bu söz benim için “zihin açıcı” oldu. Eş arama sitelerindeki özellikler ve iş başvurularındaki özgeçmişler arasında hayret edilecek benzerlikler olduğunu gördüm. Her ikisinde de, böyle bir insanın neden hâlâ sıkı sıkıya sahiplenilmediğine akıl erdirmek zordur. İnsanların gerçeği kendilerine - [KURUM MİSYONUNU GELECEĞE HAZIRLAMAK](https://www.acarbaltas.com/kurum-misyonunu-gelecege-hazirlamak-2/) - Dün yaptıklarımızı tekrarlayarak başarılı olamayacağımız bir dünyada yaşadığımızı herkes biliyor. Ancak bu bilginin günlük etkinliklerimiz üzerindeki etkisinin çok az olduğu da herkesin malumu olan bir başka gerçek. 2028 yılında yaşayacaklarımız, bugün yaptıklarımızın -veya yapmadıklarımızın- sonucunda gerçekleşecektir. Benzer durum kurumlar için de geçerlidir. Gerçekte hayatı değiştirecek olan her gün yaptıklarımızdır. Kurumunuzun on yıl sonra bulunacağı konum - [BEST Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/best-dergisinde-acar-baltas-18/) - Kimi CEO olarak seçersiniz? Üst düzey yönetici arayışı içindeki kurumun, birinci önceliğinin ne olduğunun bilinmesinde yarar vardır. İyi aday konusunda yapılan genellemeler doğruluk payı taşısa da her kurum ve o kurumun kültürü, yapılan işin niteliğinden bağımsız olarak farklılık gösterir. Kurumsal şirketler istisnai durumlar dışında en üst noktaya getirecekleri kişiyi kurum içinden önceden belirler ve geliştirirler. - [BEST Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/best-dergisinde-acar-baltas-17/) - Hayatı gereğinden fazla karmaşıklaştırmak Modern yaşamda insanlar üstlenmek zorunda oldukları farklı roller nedeniyle yeterince karmaşık bir hayata sahiptir. Ancak bazı insanlar kendi rollerinin bir veya birkaçına gereğinden fazla önem atfedip hayatı daha da zorlaştırırlar. Çocuklarını “proje çocuk” olarak yetiştiren, bu arada evde bir veya daha fazla hayvan besleyip, her şeyin mükemmel olmasını bekleyen ev kadınları - [BEST Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/best-dergisinde-acar-baltas-16/) - Sorun iletişim mi? İlişkide olduğumuz birçok kurumda, yöneticilerden kurumdaki temel sorunun iletişim ve ekip çalışması eksikliği olduğunu dinleriz. Çok kere bizden beklenen yapacağımız bir çalışma ile bu sorunların giderilmesidir. Oysa eğitim ve bunun sonucunda beklenen davranış değişikliği, sorunların çözümü için sınırlı bir etkiye sahiptir. Çünkü tek başına bilgi davranışı değiştirmeye yetmez. Eğer bilgi davranışı değiştirecek - [BEST Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/best-dergisinde-acar-baltas-15/) - İş çatışması yararlıdır Fikri savunmak, egoyu savunmak gibidir. Kişi her ne durum olursa olsun, fikrini üstün göstermeye ve haklı çıkarmaya bakar. Fikrine karşı söylenen her argümanı ‘ama’ diyerek ve o fikri çürütmeye çalışarak karşılar. Bu nedenle farklı fikirlerin olduğu bir tartışmaya başlarken Edward De Bono’nun dediği gibi ‘ego’ları tatile göndermek’ gerekir. Bir tartışmaya fikrinizi değiştirmek - [Popüler Bilim Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/populer-bilim-dergisinde-acar-baltas-11/) - İnsan Davranışını Değiştirmek İçin Sayılara Dayanmayan Performans Değerlendirme İnsan davranışını belirleyen kişiliği, yeterlilikleri, değerleri ve alışkanlıklarıdır. Bilgi, insan davranışını değiştiren temel belirleyici değildir. İnsan davranışını değiştiren, aldığı geribildirimlerden yararlanma düzeyidir. İnsan, günlük hayatında çok sayıda dolaylı geribildirim alır, ancak bu geribildirimlerin işine gelmeyenlerini algılamaz veya hesaba katmaz. İnsanların kendi davranışlarının başkalarını ve iş sonuçlarını nasıl - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-52/) - Değişim dönemlerinde duygusal çeviklik Duygusal zeka kişinin kendisine ve sosyal ilişkilerine yönelik duygu düzenleme stratejilerini hayata taşıması için gerekli temeli sağlar. Bu temel, düşünülmüş tepkileri hayata taşıma becerisi kazandırır. Diğer taraftan değişim, çevik olmayı gerektirir. Son 20 yılın iş hayatına getirdiği en önemli özelliklerden biri de değişimin hızının giderek artmasıdır. Bunun sonucu olarak başarılı bir - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-51/) - Kimi CEO olarak seçersiniz? Üst düzey yönetici arayışı içindeki kurumun, birinci önceliğinin ne olduğunun bilinmesinde yarar vardır. İyi aday konusunda yapılan genellemeler doğruluk payı taşısa da her kurum ve o kurumun kültürü, yapılan işin niteliğinden bağımsız olarak farklılık gösterir. Kurumsal şirketler istisnai durumlar dışında en üst noktaya getirecekleri kişiyi kurum içinden önceden belirler ve geliştirirler. - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-50/) - İş çatışması yararlıdır Fikri savunmak, egoyu savunmak gibidir. Kişi her ne durum olursa olsun, fikrini üstün göstermeye ve haklı çıkarmaya bakar. Fikrine karşı söylenen her argümanı ‘ama’ diyerek ve o fikri çürütmeye çalışarak karşılar. Bu nedenle farklı fikirlerin olduğu bir tartışmaya başlarken Edward De Bono’nun dediği gibi ‘ego’ları tatile göndermek’ gerekir. Bir tartışmaya fikrinizi değiştirmek - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-49/) - Markaya neden para öderiz? Marka, özlem duyulan bir yaşam biçimi algısı yaratır. Bu algının yaratılmasında ürün kadar, ürünün satışa sunulduğu mağazanın dekorasyonu ve mağaza çalışanlarının giyimi gibi pek çok unsur etkilidir. İnsan beyninin bu özelliğini bilen marka yöneticileri, ürünlerinin kalitesini geliştirerek belirli bir noktanın ötesine geçemeyeceklerini bildikleri için marka algısına yatırım yapmayı tercih ederler. Bir - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-48/) - Hayat ve futbolda zayıf ve güçlü halka Basketbolda hücum etkinliği, futbolda ise savunma etkinliği ile şampiyon olunur. Bu nedenle basketbolda yetenekli oyuncu sonucu değiştirirken, futbolda savunma için gerekli olan işbirliği, yardımlaşma, dayanışma ve dolayısıyla takım ruhu şampiyonluğa götürür. Beşiktaş, Şampiyonlar Ligi’nde grup maçlarını lider ve yenilgisiz tamamlayarak Türk futbol tarihinde çıtayı bir basamak daha yükseltti - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-47/) - Astrolojinin büyüsü Dünyaya geldiği sırada gezegenlerin ve yıldızların konumunun insanın kişiliğini nasıl etkilediğini araştıran astroloji, bilimsel kanıtlara dayanmamasına rağmen çok popüler. İnsanlar, kendilerine duymak istedikleri şeyler söyleniyorsa kabullenmeye hazır olurlar. Dünyaya geldiği sırada gezegenlerin ve yıldızların konumunun insanın kişiliğini nasıl etkilediğini araştıran astroloji, bilimsel kanıtlara dayanmamasına rağmen çok popüler. İstisnalar dışında hemen bütün gazetelerin fal - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-46/) - YETENEĞİN BİLEŞENLERİ: YATKINLIK, BAŞARI YÖNELİMİ VE SOSYAL BECERİLER KÜMESİ Geleceğin yüksek potansiyellilerini seçmek konusunda sezgisel yöntemlere alternatif bilimsel yöntemler vardır. Kurumların 21’inci yüzyılda ihtiyaç duyacağı iş gücünün sahip olması gereken üç özellik ise yatkınlık (güçlü yönler), başarı yönelimi (tutku ve sorumluluk) ve insanlarla iyi geçinmek (sosyal beceriler) Yetenek neden önemlidir sorusunun cevabı için şu veriler - [Yönetici ile İlişkiler](https://www.acarbaltas.com/yonetici-ile-iliskiler/) - Her çalışan yöneticisiyle iyi geçinmek zorundadır. Çünkü gücü elinde bulunduran yönetici, çalışanı işe alma, yükseltme, ücret artışı ve işin yükü ve niteliği ve işten çıkartma kararlarında belirleyicidir. Bu nedenle bir çalışanın yöneticisiyle ilişkilerine özen göstermesi, onu rahatsız etmekten kaçınması ve takdirini kazanmak için çaba göstermesi ve mutlu etmeye gayret etmesi kendisinin yararınadır. Bu önerilerin bazıları - [Prof. Dr. Acar Baltaş ASD Şirketleriyle "Aile Şirketlerinde Sürüdürülebilirlik" Başlığıyla Buluştu](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-asd-sirketleriyle-aile-sirketlerinde-surudurulebilirlik-basligiyla-bulustu/) - Ambalaj Sanayicileri Derneği (ASD) her yıl düzenlediği geleneksel iftar davetinde sektör profesyonellerini bir araya getirdi. ASD Başkanı Zeki Sarıbekir ev sahipliğinde gerçekleşen iftar davetinde, sektörün 2017 performansı ve 2018 hedefleri değerlendirildi. Yaklaşık 300 kişinin katıldığı davette Prof. Dr. Acar Baltaş da ambalaj şirketlerinde kurumsallaşmanın önemine ilişkin bir konuşma yaparak soruları yanıtladı. Ambalaj sektörünün önde gelen - [Yöneticinin Sorumluluğu Güven Oluşturmak](https://www.acarbaltas.com/yoneticinin-sorumlulugu-guven-olusturmak/) - İşyerinde güven ortamının yaratılmasını sağlayan etmenlerden bir tanesi, çalışanların kendilerine değer verildiğini düşünmesidir. Baltaş grubu tarafından 2008 yılında geniş bir yaş, kıdem ve pozisyon yelpazesinde 1192 katılımcıyla yürütülen çalışma verileri çarpıcı sonuçlar sunmaktadır. Yönetici tutumları ve kurumsal güven konulu bu araştırmada çalışanın "değer verildiğine inanma algısının" güçlendirilmesini etkileyebilecek beş değişken ele alınmıştır. Söz konusu değişkenler - [Kurumun Değerlerini Davranış Normlarına Dönüştürmek](https://www.acarbaltas.com/kurumun-degerlerini-davranis-normlarina-donusturmek/) - Değerler kurumlar için çözümleri pahalılaştırır, zaman kaybına neden olur, gündelik uygulamalarda rekabette geride kalmaya yol açar ve hayatı zorlaştırır. Bireysel olarak da kişinin çıkarına ve hazzına engel olur, heyecanı azaltır. Çünkü değerler sürprizleri azaltır ve öngörülebilirlik sağlar. Değerlerle yaşamak bireyleri olgunlaştırır, denetim ihtiyacını azaltır, çatışmaları önler. Bu yazıyı okuduktan sonra, kurumsal yapı içinde değerleri hayata - [Değişim Dönemlerinde Duygusal Çeviklik](https://www.acarbaltas.com/degisim-donemlerinde-duygusal-ceviklik/) - Üst Düzey Yöneticinin Başarısında Belirleyici Olarak İnsan İlişkileri “İnsanlar işe IQ’ları nedeniyle alınır, duygusal zekâları nedeniyle yükselir veya işten çıkartılırlar”. Bu çarpıcı ifade, 1995 yılının ortalarında duygusal zekâ kavramı yeni popüler olmaya başladığı dönemde konunun önemini anlatmak için kullanılan güçlü ve iddialı bir mesaj olarak zihinlere yerleşti. Üst düzey bir yöneticinin başarısında rol oynayan birçok - [Kimi CEO Olarak Seçersiniz?](https://www.acarbaltas.com/kimi-ceo-olarak-secersiniz/) - Kurumsal şirketler istisnai durumlar dışında en üst noktaya getirecekleri kişiyi kurum içinden önceden belirler ve geliştirirler. Buna karşılık iş alanını genişletmek için yeni bir alana girmek isteyen veya “kurumsallaşmaya” karar veren şirketler ve patron holdingleri kendilerini hedeflerine ulaştıracak bir genel müdür veya moda deyimle CEO aramaya başlarlar. Bu girişim çoğunlukla bu tür yöneticileri bulmak - [İş Çatışması Yararlıdır](https://www.acarbaltas.com/is-catismasi-yararlidir/) - Bir tartışmaya fikrinizi değiştirmek üzere başlamıyorsanız o tartışmadan bir sonuç çıkmaz. Böyle bir tartışmayı, kendi fikrinize daha çok inanarak bitirirsiniz. Çatışma, görüş farklılıkları ve uyumsuz ilişkilerden kaynaklanır. Geleneksel Türk kültürü olumsuz duyguların ifade edilmesini hoş karşılamadığı için, çatışma büyük çoğunlukla uygun olmayan bir durum olarak algılanır. İş ortamında uyum çok kere insan ilişkilerinde hiç - [Dünya Kadınlar Gününde Prof. Dr. Acar Baltaş Karaköy Rotary Kulübü’nün toplantısında konuşmasıyla yer aldı.](https://www.acarbaltas.com/dunya-kadinlar-gununde-prof-dr-acar-baltas-karakoy-rotary-kulubunun-toplantisinda-konusmasiyla-yer-aldi/) - KARAKÖY Rotary Kulübü tarafından 8 Mart Dünya Kadınlar Günü nedeniyle 'Cinsiyet Eşitliği' konusunda duyarlılık geliştirmek amacıyla düzenlenen toplantıda, Prof. Dr. Acar Baltaş, Kadın Erkek Mükemmellik Anlayışının Egemen Olduğu Bir Dünyada Yaşamak" başlıklı bir konuşma yaptı. 8 Mart Dünya Kadınlar Günü dolayısıyla Kulüp üyelerinin dışında yabancı kadın diplomatlarının da katıldığı toplantı da, Prof. Dr. Acar Baltaş moderatörlüğünde - [Şarap için Ödediğimiz Para Neyin Karşılığıdır?](https://www.acarbaltas.com/sarap-icin-odedigimiz-para-neyin-karsiligidir/) - Geçen yazımızda markaya ödenen paranın ürünün kendisine değil, temsil ettiği ve kişinin özlem duyduğu sosyal sınıf ve yaşam biçimine atfedilen değerle ilgili olduğunu konu etmiştik. Kalitenin objektif olarak saptanmasının konunun uzmanları arasında dahi tartışmalı olduğu alanların başında, değerli taşlar, kürk, kozmetik ve şarap gelir. Bu alanlardan biri olan şarap birçok araştırmanın konusu olmuş ve uzmanları - [Prof. Dr. Acar Baltaş "Merhaba Dünya Söyleşileri" 'nin konuğu oldu](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-merhaba-dunya-soylesileri-nin-konugu-oldu/) - Prof. Dr. Acar Baltaş, Merhaba Dünya Anaokulu’nda "Potansiyelini Hayata Yansıtan Çocuklar Yetiştirmek" konulu seminerde anne-babalarla bir araya geldi. "Merhaba Dünya Söyleşileri" kapsamında 25 Şubat’ta gerçekleştirilen seminerde; Prof. Dr. Acar Baltaş; çocuğa mücadele etme şansı tanınmadığında ‘sürekli mutsuzluk ve hep bir şeylerin eksik olduğu duygusu’nun yerleştiğini söyledi. Çocuk yetiştirirken "iyi"nin ölçüsünün: Potansiyelini hayata yansıtan çocuklar yetiştirmek - [Markaya Neden Para Öderiz?](https://www.acarbaltas.com/markaya-neden-para-oderiz/) - Bir ürünün, ödediğimiz paraya değer olup olmadığına karar ver­mek için iki ölçü kullanırız. Birincisi, ürünün fiyatını ona benzer kabul ettiğimiz bir başka ürünle kıyaslamak, ikincisi de fiyat olarak konmuş çapanın (anchoring) etkisinde kalarak alım kararı vermek, diğer deyişle ürünün çapa etkisi yapan standart fiyatı ile o an satış­ta olan indirimli fiyatını karşılaştırmaktır (İndirimli fiyat duyuruları - ["Alıcı" Yerine "Verici" Zihniyetini Benimsemek](https://www.acarbaltas.com/alici-yerine-verici-zihniyetini-benimsemek/) - 2000’li yıllardan başlayarak krize giren Amerikan otomotiv endüstrisinin zararları 2007 yılına gelindiğinde sürdürülemez hale gelmiş, 2008 ekonomik kriziyle birlikte denizin bittiğini herkes kabul etmek zorunda kalmıştı. Bu dönemde Ford’un başında aileden gelen William Clay Ford Jr. vardı ve çıkmazdan kurtulmak için yönetimi devredeceği uygun bir aday arıyordu. Otomotiv sektöründe kendini kanıtlamış iki kişi tarafından teklifi - [Popüler Bilim Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/populer-bilim-dergisinde-acar-baltas-10/) - YETENEĞİ YANLIŞ YERDE ARAMAK İnsan kaynakları alanındaki çalışanlarla yapacağınız herhangi bir 15 dakikalık sohbette “yetenekli çalışanları bulmak”, “yeteneği elde tutmak”, yetenekli çalışanlar için gelişim programı yapmak”, “kurumun geleceğinin emanet edileceği yetenekleri memnun etmek” ifadelerinden birini veya birkaçını duymamanız mümkün değil. Çünkü Amerikan literatüründen dilimize geçmiş olan “talent war (yetenek savaşı)”, iş hayatı profesyonellerinde takıntı - [BEST Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/best-dergisinde-acar-baltas-13/) - FUTBOLDA PRİM YOLUYLA MOTİVASYON Misyonla yönetmek Maddi teşvik yoluyla motivasyonu artırmak belirli işlerde mümkündür: İlginç olmayan, yapanın yaratıcılığını ve zihinsel katkısını gerektirmeyen, tekrara dayalı işlerde (düğme dikmek, vida sıkmak vb.) dış ödüller performansı geliştirir. Buna karşılık futbol gibi teknik motor becerinin ve zihinsel odaklanmanın büyük önem taşıdığı işlerde, maddi ödüller beklenenin tam aksi - [Popüler Bilim Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/populer-bilim-dergisinde-acar-baltas-9/) - Yetenek Efsanesi Kurumsal șirketlerin yetenekleri hayatlarının erken dönemlerinde bularak kendi yapılarına dahil etmeleri ve onlara geleceğin yöneticileri olarak yatırım yapmalarının Türkiye’deki geçmiși 20 yıl öncesine dayanır. Meslek hayatımda bu tür projelerin ilk uygulanmaya bașladığı dönemlerden itibaren içinde bulunma ve büyük topluluklar içinden seçilmiș bu gençlerin gelișim projelerinde onları tanıma fırsatım oldu. Yetenek arayıșında - [HR Dergi'de Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/hr-dergide-acar-baltas/) - ÇOCUKLARIMIZI NASIL MUTSUZ EDİYORUZ? Ben çocuk gelişim uzmanı değilim. Ancak iki çocuk yetiştirdim. Bu arada birçok hata yaptım. Mesleğim gereği okuyorum ve okuduklarımı konuşarak, yazarak paylaşıyorum, değerli insanların sorunlarını dinliyorum, çevremdekilerin farklı yaşlardaki çocuklarıyla yaşadıkları sorunları gözlemliyorum. Bunların sonunda geçenlerde Gündem Özel programında yaptığım bir değerlendirmenin beş milyondan fazla paylaşıldığını gördüm. Bu durum ne - [BEST Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/best-dergisinde-acar-baltas-12/) - MUTSUZLUK REÇETELERİ 1983 Yılında uygulamaya başladığımız “Stresle Başaçıkma Seminerlerinde” insanları strese sokan uzun listeler dinlerdik ve çok kere bazıları için mutsuzluklarının nedeni olan konuların, bazılarına “değersiz, anlamsız hatta gülünç” geldiğini fark ettim. Bu süre içinde bütün insanların mutlu olmak istediklerini söylediğine ancak birçoğunun, bilerek veya bilmeyerek kendisini mutsuz edecek yollar bulduğunu gördüm. Hiç şüphesiz bunlardan - [BEST Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/best-dergisinde-acar-baltas-14/) - ALAN MULALLY’NİN YOLCULUĞUNDAN ALINACAK DERSLER Sorun iletişim mi? İlişkide olduğumuz birçok kurumda, yöneticilerden kurumdaki temel sorunun iletişim ve ekip çalışması eksikliği olduğunu dinleriz. Çok kere bizden beklenen yapacağımız bir çalışma ile bu sorunların giderilmesidir. Oysa eğitim ve bunun sonucunda beklenen davranış değişikliği, sorunların çözümü için sınırlı bir etkiye sahiptir. Çünkü tek başına bilgi davranışı - [Barselona’nın Başarısından Alınacak Dersler](https://www.acarbaltas.com/barselonanin-basarisindan-alinacak-dersler/) - Türkiye’den Esintiler Geçtiğimiz ay Türkiye Futbol Federasyonunun düzenlediği pro-lisans kursunda üçüncü kez birinci lig antrenör adaylarının önüne çıktım. Kurs katılımcılarının yarısını daha önce Milli Takım ve Galatasaray’daki çalışmalarımdan tanıyordum. Onlara bir soru sorarak başladım: “Bir antrenörün başarısında rol oynayan faktörler nelerdir?” Cevaplar dört başlık altında toplandı: Teknik-taktik bilgi, antrenman bilgisi, iletişim ve ilişki yönetimi, etik - [Hayat Futbolu Taklit Eder](https://www.acarbaltas.com/hayat-futbolu-taklit-eder/) - Bu yazıyı spor psikolojisi alanında Dünya’nın en saygın isimlerinden biri olan Bill Beswick’in “Odak Noktamız Futbol” kitabının Remzi Kitabevi’nden yayınlanan Türkçe basımına sunuş olarak yazdım. Bu kitap sadece futbol için değil, genel olarak spor alanında psikolojiden etkin bir şekilde nasıl yararlanılabileceğini uygulamalı olarak sade bir dil ile anlatmaktadır. Bu nedenle kitabın çok geniş bir okuyucu - [Türkiye’de Futbol Neden İlerle(ye)mez?](https://www.acarbaltas.com/turkiyede-futbol-neden-ilerleyemez/) - Bu sayfayı okumaya niyetlenenler bir futbol yazısı ile karşılaşmayı düşünmezler. Futbol Türkiye’de geçmişte erkeklerle sınırlı, günümüzde kadınları da içine alan, yaş ve toplumsal katman farkı olmaksızın, geniş kitlelerin ilgisini çeken, hem ekonominin hem psikolojinin hem de birçokları için hayatın merkezinde olan bir konudur. Bu nedenle maçlardan önce ve sonra saatler süren televizyon programları yapılır, basılı - [Hayatta ve Futbolda Zayıf ve Güçlü Halka](https://www.acarbaltas.com/hayatta-ve-futbolda-zayif-ve-guclu-halka/) - Beşiktaş, Şampiyonlar Liginde grup maçlarını lider ve yenilgisiz tamamlayarak Türk Futbol tarihinde çıtayı bir basamak daha yükseltti ve bir sonraki aşamada grup maçlarını ikinci sırada tamamlayan ve bu yılın favorileri arasında gösterilen Bayern München ile eşleşti. Bu eşleşme futbol otoriterleri tarafından, istatistikler ve büyük veri açısından değerlendirilerek, Beşiktaş’a çok az şans verilmesine neden oldu. Bu - [Çocuklarımızı Nasıl Mutsuz Ediyoruz?](https://www.acarbaltas.com/cocuklarimizi-nasil-mutsuz-ediyoruz/) - Ben çocuk gelişim uzmanı değilim. Ancak iki çocuk yetiştirdim. Bu arada birçok hata yaptım. Mesleğim gereği okuyorum ve okuduklarımı konuşarak, yazarak paylaşıyorum, değerli insanların sorunlarını dinliyorum, çevremdekilerin farklı yaşlardaki çocuklarıyla yaşadıkları sorunları gözlemliyorum. Bunların sonunda geçenlerde Gündem Özel programında yaptığım bir değerlendirmenin beş milyondan fazla paylaşıldığını gördüm. Bu durum ne kadar duyarlı ve ihtiyaç duyulan - [İnsan Davranışını Değiştirmek İçin Sayılara Dayanmayan Performans Değerlendirmesi](https://www.acarbaltas.com/insan-davranisini-degistirmek-icin-sayilara-dayanmayan-performans-degerlendirmesi/) - İnsan davranışını belirleyen kişiliği, yeterlilikleri, değerleri ve alışkanlıklarıdır. Bilgi, insan davranışını değiştiren temel belirleyici değildir. İnsan davranışını değiştiren, aldığı geribildirimlerden yararlanma düzeyidir. İnsan, günlük hayatında çok sayıda dolaylı geribildirim alır, ancak bu geribildirimlerin işine gelmeyenlerini algılamaz veya hesaba katmaz. İnsanların kendi davranışlarının başkalarını ve iş sonuçlarını nasıl etkilediğiyle ilgili en önemli geribildirim imkanı, performans değerlendirme - [Müzakere ve Kadın](https://www.acarbaltas.com/muzakere-ve-kadin/) - Yazının en sonunda söylenecek olanı en başta söyleyelim. Kadın ve erkeklerin farklı özellikleri olduğu ve bunların kesin ve değişmez olduğu görüşlerinin üzerinden yıllar geçmiş olmasına rağmen; cinsiyet konusundaki önyargılar halen devam etmektedir. Üstelik bu ön yargılar, kabul edilen ve yadırganan davranışlar açısından, erkeklerden çok kadınlar için geçerlidir. Bunları yok saymamak ve üstesinden gelmek için atılacak - [Başarılı insanlara koçluk](https://www.acarbaltas.com/basarili-insanlara-kocluk-2/) - İş hayatının dolu dizgin temposunda, başta yöneticiler olmak üzere herkesin bir aynaya, bir yankıya ihtiyacı vardır. Henüz koçluğun böylesine popüler olmadığı yıllarda çeşitli alanlarda başarılı olmuş kişilerle çalışma fırsatı bulmuştum. Girişimci kişilikleriyle başarılı işler kurup büyütmüş iş liderleri, kurumlarını ön sıralara taşımış profesyoneller, parlak kariyerler inşa etmiş meslek sahipleri, özgün tarzlarıyla saygınlık kazanmış sanatçılar, özlenen - [Yeteneğin Bileşenleri: Yatkınlık, başarı yönelimi ve sosyal beceriler kümesi*](https://www.acarbaltas.com/yetenegin-bilesenleri-yatkinlik-basari-yonelimi-ve-sosyal-beceriler-kumesi/) - Yetenek neden önemlidir sorusunun cevabı için şu veriler yeterince inandırıcı olacaktır: Bir kurumda en yüksek performans gösteren yüzde 1, kurumsal çıktının yüzde 10’unu gerçekleştirir. En yüksek performans gösteren yüzde 5, kurumsal çıktının yüzde 25’inin; ilk yüzde 20’deki çalışanlar ise kurumsal performansın yüzde 80’inin gerçekleşmesi sağlar. Buradan çıkan sonuç şudur: Kurumsal performansın büyük bölümü az sayıda - [Prof. Dr. Acar Baltaş "Zeka ve Yetenek Eğitimi Buluşmaları" nın onur konuğu oldu](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-zeka-ve-yetenek-egitimi-bulusmalari-nin-konugu-olacak/) - Prof. Dr. Acar Baltaş, 21 Ekim 2017 tarihinde Şişli Milli Eğitim Müdürlüğü ve Çocuk Vakfı iş birliğinde gerçeklen "Zeka ve Yetenek Eğitimi" buluşmalarında onur konuğu olarak yer aldı. I. Zeka ve Yetenek Eğitimi Programı'nda Özel Yetenekli Çocuklar ve Ailelerinin sorunlara mercek altına alındı. Dersimiz Hayal Bilgisi Konumuz eğitimde zeka ve yeteneğin önünün açılması başlığında gerçeklen - [Prof. Dr. Acar Baltaş Seçme Yerleştirme ve Yetenek Yönetimi Zirvesi’nde](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-secme-yerlestirme-ve-yetenek-yonetimi-zirvesinde/) - HRDergi’nin evsahipliğini yaptığı Yetenek 4.0: Seçme Yerleştirme ve Yetenek Yönetimi Zirvesi 11-12 Ekim 2017 tarihinde İstanbul Ataşehir Sheraton Grand’da gerçekleşti. Baltaş Grubu, geçmiş yıllarda olduğu gibi alışılmışın dışında bir bakış açısı getirdi. Prof. Dr. Acar Baltaş “Yeteneği Yanlış Yerde Aramak” başlığıyla gerçekleştirdiği konuşmada katılımcılara "Yüksek potansiyeli nasıl tanırız ve ölçebiliriz?" konularına dair ipuçları verdi. - [Değişen Dünyada Eğitim Anlayışı ve Değişmeyen Değerler](https://www.acarbaltas.com/degisen-dunyada-egitim-anlayisi-ve-degismeyen-degerler/) - Çocuklarımızın 21. yüzyılda kendilerine yer bulabilecekleri bir eğitim sistemi nasıl olmalıdır? Bu konuda hesaba katılması gereken çeşitli faktörler vardır. Örneğin, gelecek hafta ekonominin nasıl olacağını bilmediğimiz bir dünyada bunu nasıl yapabiliriz? Değişim hızının baş döndürdüğü bir ortamda değişmemesi gereken ilkeler olmalı mıdır? Eğer bu soruya “evet” cevabını verecek olursak, bu ilkeler ne olmalıdır? Bu soruları - [Yeteneği Yanlış Yerde Aramak](https://www.acarbaltas.com/yetenegi-yanlis-yerde-aramak/) - İnsan kaynakları alanındaki çalışanlarla yapacağınız herhangi bir 15 dakikalık sohbette “yetenekli çalışanları bulmak”, “yeteneği elde tutmak”, yetenekli çalışanlar için gelişim programı yapmak”, “kurumun geleceğinin emanet edileceği yetenekleri memnun etmek” ifadelerinden birini veya birkaçını duymamanız mümkün değil. Çünkü Amerikan literatüründen dilimize geçmiş olan “talent war (yetenek savaşı)”, iş hayatı profesyonellerinde takıntı durumuna geldi. Bu kavram 90’lı - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-43/) - Mutlu insanların özellikleri Başarılı insanların önemli özelliklerinin başında enerjilerini güçlü oldukları yöne odaklamaları gelir. Böylece bu insanlar güçlü oldukları alanda daha çok vakit harcarlar. Bunu yaparken zamanın nasıl geçtiğini fark etmezler ve başarısızlıkları ve zorlukları aşılacak engeller olarak görürler Mutlu insanlar mutluluğun çok arzulanan bir amaca ulaşmak olmayıp bir yolculuk olduğunu bilir ve bunu gerçekleştirmek - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-44/) - Mutsuzluk Reçeteleri Sürekli olarak zihnini ve kendini yapılması gerekenler konusunda sorumlu hissetmek, kendisi olmasa işlerinin eksik veya yanlış olacağını düşünmek son derece yorucudur. Bu kişiyi duygusal açıdan yorar ve bedensel olarak tüketir. Bu yaklaşımın sonucunda çevredeki insanlar bütün yükü, gönüllü olana yıkar. Bu yazı geçen sayıda yer alan 'Mutlu İnsanların Özellikleri' yazısının antitezini oluşturmak amacıyla - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-45/) - Futbolda prim yoluyla motivasyon Futbol dünyasında oyuncuları harekete geçirmek ve büyük maçlardan önce gayretlerinin yoğunluğunu artırmak için yöneticiler, prim adı altında teşviklerini artırırlar. Öncelikle insan psikolojisi açısından iki kavrama açıklık getirmek gerekir. Ödül; yönelme davranışı, ceza da kaçınma davranışı doğurur... Ekim ayının ilk günlerinde Türkiye’nin gündemini işgal edecek konulardan biri, 2018 Dünya Kupası’na katılım için - [Mutsuzluk Reçeteleri](https://www.acarbaltas.com/mutsuzluk-receteleri/) - 1983 Yılında uygulamaya başladığımız “Stresle Başaçıkma Seminerlerinde” insanları strese sokan uzun listeler dinlerdik ve çok kere bazıları için mutsuzluklarının nedeni olan konuların, bazılarına “değersiz, anlamsız hatta gülünç” geldiğini fark ettim. Bu süre içinde bütün insanların mutlu olmak istediklerini söylediğine ancak birçoğunun, bilerek veya bilmeyerek kendisini mutsuz edecek yollar bulduğunu gördüm. Hiç şüphesiz bunlardan bazıları size - [Gazete Vatan'da Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/gazete-vatanda-acar-baltas-2/) - Öğrenciler üç ay boyunca denizin, havuzun, güneşin, sokakların keyfini çıkardı. Ancak tatil sona erdi. Peki, şimdi ne olacak? Çocuklar okul hayatına nasıl adapte olacak? Çocuğunuza 1 hafta süre tanıyın 2017-2018 eğitim yılı ilk ders zili devlet okulları için 18 Eylül günü çalacak. Birçok özel okul ise yarın açılıyor. Öğrenciler üç ay boyunca denizin, güneşin, sokakların - [Mutlu İnsanların Özellikleri](https://www.acarbaltas.com/mutlu-insanlarin-ozellikleri/) - Mutlu insanlar mutluluğun çok arzulanan bir amaca ulaşmak olmayıp bir yolculuk olduğunu bilir ve bunu gerçekleştirmek için hayatlarının farklı alanlarında çaba harcarlar. Aşağıdaki yazıda hayatından memnun ve bu memnuniyeti çevresine yayan insanların sahip oldukları özellikler anlatılmıştır. İlişkiler Kalbini açabileceği bir veya iki yakın arkadaşı olanların daha mutlu olduğu bilinir. Duyguları paylaşmak, depresyonu ve stresi hafifletmek - [Dışımızdaki Koşullar İçimizdeki Mutluluğu Ne Kadar Etkiler?](https://www.acarbaltas.com/disimizdaki-kosullar-icimizdeki-mutlulugu-ne-kadar-etkiler/) - Sık sık yazılı ve görsel medyada, dünya genelindeki mutluluk düzeyi konusunda yapılan bir takım araştırmalar yayınlanmaktadır. Bu araştırmaların güvenirliği ve buna bağlı olarak inanılırlığı, okurlar ve bazen de uzmanlar tarafından kuşkuyla karşılanır. Bu nedenle dünyanın çeşitli yerlerinde mutluluk araştırmaları yayınlayan ve şaşırtıcı bilgilerle kamuoyunu etkileyen kuruluşları kısaca tanıtmak istiyorum. Dünya Mutluluk Bilgibankası (World Database of - [Yetenek Yetmez](https://www.acarbaltas.com/yetenek-yetmez/) - Yetenek konusundaki temel yanılgılardan biri, yeteneğin ve zekanın iş performansının bir belirleyicisi olduğu görüşüdür. Eğitim hayatında elde edilen başarıyı kişi tek başına gerçekleştirir. Oysa iş hayatında ne yaparsak mutlaka insanlarla birlikte yaparız. Baskı altında duygularını yönetmek ve böylece başka insanların duygularını yönetmek ve karmaşık sosyal sorunlarla başa çıkmak gibi doğrudan zeka ile ilgili olmayan konular - [CNNTURK.COM'da Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/cnnturk-comda-acar-baltas/) - Prof. Dr. Acar Baltaş: Nöro-saçmalama döneminde yaşıyoruz Gün geçmiyor ki, beynimizle ilgili bir haber duymayalım. Beyin ile ilgili açıklama yapanların donanımlarına ve nitelikleri bakmadan, söylediklerine odaklanmayın. Bilgi kirliliği içerisinde, doğruları nasıl bulmalısınız? Bu konuyu Türkiye’de bir psikolog tarafından alınmış “klinik nörofizyoloji” doktorasının sahibi ve ilk nöropsikologlardan biri olan Prof. Dr. Acar Baltaş ile konuştum. - [Vatan Gazetesinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/vatan-gazetesinde-acar-baltas/) - Çocuklarda özgüvene değil özsaygıya yatırım yapılmalı Anne-babalar çocuklarını yetiştirirken çoğu zaman neyin doğru neyin yanlış olduğuna karar veremiyor. Prof. Dr. Acar Baltaş’a göre çocuklarda hayat başarısına giden yol, özgüven değil, özsaygının gelişmesinden geçiyor. Prof. Dr. Acar Baltaş, psikolog, akademisyen, eğitimci, yazar ve yönetim danışmanı. 35 yıldır Türkiye’de geniş kitlelere, psikolojinin insan ihtiyaçları ve iş hayatının - [Yetenek Efsanesi](https://www.acarbaltas.com/yetenek-efsanesi/) - Kurumsal şirketlerin yetenekleri hayatlarının erken dönemlerinde bularak kendi yapılarına dahil etmeleri ve onlara geleceğin yöneticileri olarak yatırım yapmalarının Türkiye’deki geçmişi 20 yıl öncesine dayanır. Meslek hayatımda bu tür projelerin ilk uygulanmaya başladığı dönemlerden itibaren içinde bulunma ve büyük topluluklar içinden seçilmiş bu gençlerin gelişim projelerinde onları tanıma fırsatım oldu. Yetenek arayışında “eğitim başarısı” ve “zeka”nın - [Ekonomik İslamilik Endeksi’ne Göre Ekonomi](https://www.acarbaltas.com/ekonomik-islamilik-endeksine-gore-ekonomi/) - George Washington Üniversitesi’nden iki İranlı akademisyen (S.S. Rahman ve H. Askari) 2010 yılında, İslam ülkelerinin ne ölçüde İslami olduklarını ve ekonomik İslami ilkelerini ne düzeyde uyguladıklarını araştırdı. Bunun için doğrudan Kuran’dan ve güvenilir hadis kitaplarından yararlandılar ve bu kaynaklarda yer alan ilkelerden hareketle “Ekonomik İslamilik Endeksi” (Economic Islamicity Index) adını verdikleri bir ölçüm geliştirdiler. Araştırmacılar - [Güçlü Şirketleri Yaratan İş Liderleri](https://www.acarbaltas.com/guclu-sirketleri-yaratan-is-liderleri/) - Remzi Kitabevi Yayınları 48 sayfa Yayım Tarihi 04/2002 ISBN: 978-975-14-0851-8 Bir şirketi çalışanlar başarıya götürür. Ancak çalışanların başarısı, şirket kültürü ile yakından ilişkilidir. Bu, bir tür tohum, toprak ilişkisidir. İyi ürün elde etmek için, kaliteli tohumun iyi ve uygun toprağa ekilmesi ve düzenli bakımının yapılması gerekir. Bu kitapçıkta, bu ilişki yalın bir şekilde ortaya konmaktadır. - [Yeni Binyılda İş Başarısının 12 Anahtarı](https://www.acarbaltas.com/yeni-binyilda-is-basarisinin-12-anahtari/) - Baltaş Bilgievi Yayınları 47 sayfa Yayım Tarihi: 09/2002 ISBN: 978-975-14-0887-7 İş dünyasında artan rekabet, çalışanlar üzerindeki baskıyı artırıyor. Çalışanlar iş yerlerinde daha uzun saatler geçirmek ve daha verimli olmak için enerjilerinin bütününü tüketmek zorunda. Böyle bir dünyada yeni çözümlere ihtiyaç var. Eskiden yaptıklarımızı tekrarlayarak başarılı olamayacağımız bir dünya bu ve karşılaştığımız sorunların çözümleri hiç kimsede - [Rekabette Fark Yaratan Ekip Çalışması](https://www.acarbaltas.com/rekabette-fark-yaratan-ekip-calismasi/) - Remzi Kitabevi Yayınları 72 sayfa Yayım Tarihi: 12/2003 ISBN: 978-975-14-0949-2 Ekip içinde uyum, birçok kişi tarafından, ekip ilişkilerinde hiç sorun yaşanmaması ve herkesin birbiriyle iyi geçinmesi olarak algılanır. Böyle bir ortamda kimse kimsenin üzerine gitmez, iş öncelikleri dikkate alınmaz ve amaç insan ilişkilerinde sorun yaşamamak olur. Oysa bu şekilde sağlanan "uyum"un bedeli aslında kurum tarafından - [İslam Ülkeleri Ekonomik Uygulamalarda Ne Ölçüde İslami?](https://www.acarbaltas.com/islam-ulkeleri-ekonomik-uygulamalarda-ne-olcude-islami/) - George Washington Üniversitesi’nden iki İranlı akademisyen (S.S. Rahman ve H. Askari) 2010 yılında, İslam ülkelerinin ne ölçüde İslami olduklarını ve ekonomik İslami ilkelerini ne düzeyde uyguladıklarını araştırdı. Bunun için doğrudan Kuran’dan ve güvenilir hadis kitaplarından yararlandılar ve bu kaynaklarda yer alan ilkelerden hareketle “Ekonomik İslamilik Endeksi” (Economic Islamicity Index) adını verdikleri bir ölçüm geliştirdiler. Araştırmacılar - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-42/) - Ekonomik İslamilik Endeksi’ne göre ekonomi Bin yıl önce dünyanın güneşe uzaklığıyla, kan dolaşımıyla ilgilenen müslüman aleminin, bugün ekonomik refah açısından en geride yer alması nasıl açıklanabilir? Bu durumu aşmak için bu konuda en yetkili insanlardan biri olan eski Diyanet İşleri Başkanı Prof. Dr. Ali Bardakoğlu’na kulak vermek yararlı olacaktır. George Washington Üniversitesi’nden iki İranlı akademisyen - [Geçen Yüzyılın Yönetim Anlayışıyla Fark Yaratma Çabası](https://www.acarbaltas.com/gecen-yuzyilin-yonetim-anlayisiyla-fark-yaratma-cabasi/) - Günümüzde insanları harekete geçirmek için kullanılan güdüleme (motivasyon) yöntemleri büyük ölçüde endüstri dönemine ait olan, “denetle ve yönet” anlayışının izlerini taşımaktadır. Bunun birçok nedeni vardır. Bu nedenlerin başında pazarı etkileyen esas gücün üreticilerden tüketicilere; kurumlardan da bireylere geçmiş olması gelmektedir. Bu tarihsel bir dönüşümdür. Ticari kurumlar için böyle bir pazarda ayakta kalmanın yolu, çalışanlarının yaratıcılığını - [Best Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/best-dergisinde-acar-baltas-11/) - İşe alım görüşmeleri neden güvenilir değildir? İnsanların kararları duyguları tarafından etkilenir. Ne kadar gayret edersek edelim, en basit kararlarımızda bile duyguların etkisi vardır. Bunu kabul etmek zor gelse de, insan beyninin yapısı bazı hataları yapmaya çok yatkındır. Bu hataların önemli sonuçlar doğurma potansiyeline sahip olduğu alanlardan biri işe alım görüşmeleridir. Bugün işe alımlarda daha isabetli - [Uzlaşmak Neden Zor? Nasıl Kolaylaştırabiliriz?](https://www.acarbaltas.com/uzlasmak-neden-zor-nasil-kolaylastirabiliriz/) - Çekişmeden pekişilmez. Türk Atasözü Çatışmayı, ihtiyaç, amaç veya fikir ayrılıklarından doğan bir rekabet olarak tanımlayabiliriz. Birlikte çalışan kişiler arasında çatışma olması sadece kaçınılmaz değil, çok da olağandır. Herhangi bir anlaşmazlık durumunda çelişen çıkarlar kadar ortak noktalar da mutlaka vardır. Ortak çıkarlara odaklanmak ve bunları ortaya çıkararak uzlaşmak, Türk kültüründe zorlanılan davranışlardır. Türk kültüründe ödün vermemek, - [Sabah Gazetesinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/sabah-gazetesinde-acar-baltas/) - Futbolun acı röntgeni A Milli Takım ve Galatasaray’ın bir dönem psikolojik danışmanlığını yapan Prof. Dr. Acar Baltaş Türk futbolunun acı gerçeklerini ortaya serdi Türkiye'nin önde gelen psikologlarından, A Milli Takım ve Galatasaray'da uzun bir dönem psikolojik danışmanlık da yapan Prof. Dr. Acar Baltaş, aylık yayınlanan ekonomi dergisi Platin'in Haziran sayısında "Türk futbolu neden ilerle(ye)mez" başlıklı - [Hürriyet Gazetesinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/hurriyet-gazetesinde-acar-baltas-4/) - ‘Türk futbolunun 1 numaralı sorunu hocalar’ Futbolcu Arda Turan’ın geçen hafta Milli Takım uçağında gazeteci Bilal Meşe’ye saldırısı büyük yankı uyandırırken Türk futbolu son yıllarda şiddet içerikli bu tür vakaları çok gördü. Peki bir centilmenlik alanı olarak görülen spor, nasıl oluyor da kavganın, şiddetin merkezine oturuyor? Konuyu kişi kişi değerlendirmektense bilimsel olarak ele almak için - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-41/) - Türkiye’de Futbol Neden İlerle(ye)mez? Bu sayfayı okumaya niyetlenenler bir futbol yazısı ile karşılaşmayı düşünmezler. Futbol Türkiye’de geçmişte erkeklerle sınırlı, günümüzde kadınları da içine alan, yaş ve toplumsal katman farkı olmaksızın, geniş kitlelerin ilgisini çeken, hem ekonominin hem psikolojinin hem de birçokları için hayatın merkezinde olan bir konudur. Bu nedenle maçlardan önce ve sonra saatler süren - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-39/) - İŞE ALIM GÖRÜŞMELERİ NEDEN GÜVENİLİR DEĞİLDİR? Bu yazı, işe alım görüşmelerinde yapılan yaygın hataların en önemlisi olduğunu düşündüğüm dört başlık üzerinde farkındalık yaratmayı amaçlıyor: hale etkisi, öncelik etkisi, zıtlık etkisi ve aşırı özgüven... İnsanların kararları duyguları tarafından etkilenir. Ne kadar gayret edersek edelim, en basit kararlarımızda bile duyguların etkisi vardır. Bunu kabul etmek zor - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-40/) - 01 Alan Mulally’nin Yolculuğundan Alınacak Dersler 2000’li yıllardan başlayarak krize giren Amerikan otomotiv endüstrisinin zararları 2007 yılına gelindiğinde sürdürülemez hale gelmiş, 2008 ekonomik kriziyle birlikte denizin bittiğini herkes kabul etmek zorunda kalmıştı. Bu dönemde Ford’un başında aileden gelen William Clay Ford Jr. vardı ve çıkmazdan kurtulmak için yönetimi devredeceği uygun bir aday arıyordu. Otomotiv sektöründe - [Finansal Kararlarda Kadın](https://www.acarbaltas.com/finansal-kararlarda-kadin/) - İş hayatında kadın ve erkeklerin aldıkları finansal kararlar arasındaki farklar ilgi çekmiş, risk alma ve riskten kaçınma konusu çok sayıda araştırma ile incelenmiştir. Finansal kararlarda genel olarak kadınların erkeklere kıyasla daha az risk aldığı kabul edilir. Bu durum meslek seçimlerinde de kendini ortaya koyar. Şikago Üniversitesi’ndeki 500 kadın MBA öğrencisinin yüzde 36’sı yatırım bankacılığı ve - [Yetenek Geliştirme Konusunda Dünyanın En Büyük Toplantısı ATD 2017 Gerçekleşti](https://www.acarbaltas.com/yetenek-gelistirme-konusunda-dunyanin-en-buyuk-toplantisi-atd-2017-gerceklesti/) - Kurumdaki yetenekleri etkin bir şekilde eğitmek ve geliştirmek için ihtiyaç duyulan bilgi, strateji ve çözümleri katılımcılarla buluşturan ATD2017, 21-24 Mayıs tarihlerinde Atlanta Georgia World Kongre Merkezi’nde gerçekleştirildi. Öğrenme programlarını tasarlamak, sunmak, uygulamak ve ölçmek için dünyada gerçekleşen son eğilimleri, en iyi uygulamaları ve yeni çözümleri gündemine taşıyan toplantı, kurumların gelişime ihtiyaç duydukları tüm konularda bir - [Acar Baltaş – CNN TÜRK – Gündem Özel](https://www.acarbaltas.com/acar-baltas-cnn-turk-gundem-ozel/) - Prof. Dr. Acar Baltaş CNN TÜRK'te yayınlanan Gündem Özel programında 'Başarı nedir?" konusunda bilimsel değerlendirmeler yaptı. Deniz Bayramoğlu'nun sorularını yanıtlayan Prof. Dr. Acar Baltaş "En tehlikeli yalan içine doğru karışmış yalandır" ifadesinde bulundu. - [BEST Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/best-dergisinde-acar-baltas-10/) - İş – Özel Yaşam Dengesi ve Mutluluk II Geçen yazımızda iş özel yaşam dengesini kurmak konusunda, kişinin yaptığı iş ile hayattaki varlık nedeni arasında köprü kurmasının önemli olduğunu belirtmiştik. Bir anlamda kişinin biri işi yaparken aldığı haz, o işten kazandığı parayı harcarken aldığı hazdan fazlaysa, kişi iş özel yaşam dengesini kurarken daha az zorlanır. Bu - [TEI Post Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/tei-post-dergisinde-acar-baltas/) - Meslekte Başarı, Doyum, Sağlık ve Uzun Yaşam “Gevşe, stresten kaçın, bu kadar sıkı çalışma, arkana yaslan…” Bu tür ifade ve tavsiyelere sağlıklı yaşamak konusunda sık rastlanır. Ancak bunu doğrulayan hiçbir bilimsel kanıt yoktur. Tam tersine yukarıdaki tavsiyeler sağlık için ciddi tehlikeler doğurabilir. Kişinin kendisini başarılı hissettiği ilginç ve talepkȃr bir işi terk edip Bodrum’a yerleşmesi - [Alan Mulally’nin Yolculuğundan Alınacak Dersler](https://www.acarbaltas.com/alan-mulallynin-yolculugundan-alinacak-dersler/) - 2000’li yıllardan başlayarak krize giren Amerikan otomotiv endüstrisinin zararları 2007 yılına gelindiğinde sürdürülemez hale gelmiş, 2008 ekonomik kriziyle birlikte denizin bittiğini herkes kabul etmek zorunda kalmıştı. Bu dönemde Ford’un başında aileden gelen William Clay Ford Jr. vardı ve çıkmazdan kurtulmak için yönetimi devredeceği uygun bir aday arıyordu. Otomotiv sektöründe kendini kanıtlamış iki kişi tarafından teklifi - [İşe alım görüşmeleri neden güvenilir değildir?](https://www.acarbaltas.com/ise-alim-gorusmeleri-neden-guvenilir-degildir/) - İnsanların kararları duyguları tarafından etkilenir. Ne kadar gayret edersek edelim, en basit kararlarımızda bile duyguların etkisi vardır. Bunu kabul etmek zor gelse de, insan beyninin yapısı bazı hataları yapmaya çok yatkındır. Bu hataların önemli sonuçlar doğurma potansiyeline sahip olduğu alanlardan biri işe alım görüşmeleridir. Bugün işe alımlarda daha isabetli sonuçlar veren ve hataları azaltan farklı - [Riskli Kararlar Neden Zevklidir?](https://www.acarbaltas.com/riskli-kararlar-neden-zevklidir/) - İnsanların karar süreçlerinde birbiriyle çatışan iki sistem etkilidir. Bunlardan biri akıllı ancak zayıf ve yavaş olan “düşünen beyin” (reflective brain); diğeri ise düşüncesiz (buna bazen aptal da diyebilirsiniz) ancak güçlü ve hızlı olan “hisseden beyin” (reflexive brain). Hisseden beyin, beynin düşünen bölgesini temsil eden kabuğun (serebral cortex) altındadır ve beyinin hisseden bölgesi olan limbik sistemle - [ViPharma Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/vipharma-dergisinde-acar-baltas/) - Kadınların Yönettiği Bir Dünyada Yaşamak Her toplum kendine layık olduğuna inandığı liderleri seçer ve onlar tarafından yönetilir. Hem toplumların, hem de iş hayatında şirketlerin performansı liderlerin performansı tarafından belirlenir. Günümüz dünyası her alanda ağırlıklı olarak erkekler tarafından yönetilmektedir. Aşağıda yer verdiğimiz araştırmanın sonuçlarına göre; ne ülkelerin, ne de büyük şirketlerin performansı toplumların geniş kesimlerince - [Final Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/final-dergisinde-acar-baltas/) - Dünyada en iyi olmak değil, Dünya için en iyi olmak önemlidir. Prof.Dr.Acar Baltaş'ın Final Dergisinde yayınlanan haberini aşağıda bulabilirsiniz. - [Kurum Misyonunu Geleceğe Hazırlamak](https://www.acarbaltas.com/kurum-misyonunu-gelecege-hazirlamak/) - Dün yaptıklarımızı tekrarlayarak başarılı olamayacağımız bir dünyada yaşadığımızı herkes biliyor. Ancak bu bilginin günlük etkinliklerimiz üzerindeki etkisinin çok az olduğu da herkesin malumu olan bir başka gerçek. 2027 Yılında yaşayacağımız, bugün yaptıklarımızın (veya yapmadıklarımızın) sonucunda gerçekleşecektir. Benzer durum kurumlar için de geçerlidir. Gerçekte hayatı değiştirecek olan her gün yaptıklarımızdır. Kurumunuzun on yıl sonra bulunacağı konum hedeflerin - [Zaman Değil Enerji](https://www.acarbaltas.com/zaman-degil-enerji/) - İnsanlara mutlu olmak için neye ihtiyaçları olduğu sorulduğunda en sık dile getirilen iki dileğin birincisi “para”, ikincisi ise “zaman”dır. 1990'lı yılların sonunda katıldığım Amerikan Eğitimciler Birliği'nin bir toplantısında duyduğum bir söz beni çok etkilemişti. "Hız tanrıdır, zaman da şeytan". 1983 yılından 2000 yıllarını başına kadar Zuhal Baltaş'la birlikte verdiğimiz "Stresle Başaçıkma, Sağlıklı ve Etkili Yaşama" - [“Zaman Yönetimi” Reçeteleri Neden Başarısız Olur?](https://www.acarbaltas.com/zaman-yonetimi-seminerleri-neden-basarisiz-olur/) - 1980'li yılların başlarından başlayarak, uzun yıllar yönettiğim zaman düzenleme seminerlerinde, katılımcıların büyük bir istek ve iştahla geldiğini görürdüm. Katılımcıların programdan beklentileri sorduğumda, bütününe yakını, “hayatlarının çok yüklü” olduğunu, “günlük programlarının çok dolu” olduğunu ve “zaman düzenleme tekniklerini öğrenerek zamanı daha etkili kullanmak istediklerini” söylerlerdi. Hatta bu konuda bir seminer pazarlayan yabancı bir şirket, yöntemini uygulamayı - [TVNet Sağlık Raporu Programında Prof. Dr. Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/tvnet-saglik-raporu-programinda-prof-dr-acar-baltas/) - Ayşenur Asuman Uğur’un TVNet ekranlarında hazırlayıp sunduğu Sağlık Raporu Programının 5 Şubat 2017 tarihindeki canlı yayın konuğu Prof. Dr. Acar Baltaş oldu. Programda; insanların karar alma süreçleri, duyguların kararlar üzerindeki etkisi, ön yargıların sağladığı kolaylıklar ve kurduğu tuzaklar konuşulurken psikolojik sermaye nedir ve insan değişir mi? sorularına da yanıt verildi. Prof. Dr. Acar Baltaş, “Akılsız - [Prof. Dr. Acar Baltaş Artıbir TV’de Tuluhan Tekeliğlu’nun sunduğu Gece Masası programının konuğuydu](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-artibir-tvde-tuluhan-tekeliglunun-sundugu-gece-masasi-programinin-konuguydu/) - https://vimeo.com/90741067 Prof. Dr. Acar Baltaş, seçim sonuçlarının nedenlerini psikoloji disiplinin ışığında değerlendirdi ve bilimsel nedenlerini anlattı. - [Prof. Dr. Acar Baltaş Gece Masası Programında Bilişsel Çelişkiyi Konuştu](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-gece-masasi-programinda-bilissel-celiskiyi-konustu/) - https://vimeo.com/91693773 Prof. Dr. Acar Baltaş Artı Bir TV'de konuk olduğu Tuluhan Tekelioğlu'nun Gece Masası Programı'nda, gündemdeki gerilim yaratan olaylara, farklı cephelerde yer alanların bütünüyle farklı yorumlar yapmasının bilimsel nedenini anlattı. Prof. Dr. Acar Baltaş'ın konuyla ilgili yazdığı "Bilişsel Çelişki" başlıklı makalesini okumak için https://www.acarbaltas.com/category/yayinlar/makaleler sayfasını ziyaret edebilirsiniz. - [Prof. Dr. Acar Baltaş CNN TÜRK’te Cüneyt Özdemir’in sunduğu 5N 1K programının konuğuydu](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-cnn-turkte-cuneyt-ozdemirin-sundugu-5n-1k-programinin-konuguydu/) - https://vimeo.com/92314132 Prof. Dr. Acar Baltaş CNN TÜRK'te Cüneyt Özdemir'in sunduğu 5N 1K programının konuğuydu. Prof. Dr. Acar Baltaş programda, Türkiye'de ve dünyada mutluluk araştırmaları üzerine değerlendirmeler yaptı. - [Acar Baltaş TGRT Önce Çocuğum programındaydı](https://www.acarbaltas.com/acar-baltas-tgrt-once-cocugum-programindaydi/) - https://www.youtube.com/watch?v=zJe0hxkuJw8 Prof. Dr. Acar Baltaş TGRT TV'de konuk olduğu İlknur Üstündağ'ın sunduğu "Önce Çocuğum" Programı'nda, "çocuklarda sorumluluk ve başarı" ilişkisi konularında bilgi verdi. Acar Baltaş TGRT Önce Çocuğum programındaydı. Video - [Acar Baltaş - 5N1K - Dünya Raporu](https://www.acarbaltas.com/acar-baltas-5n1k-dunya-raporu/) - 5N1K - Cüneyt Özemir Şöhret yüzünden yoldan çıkan insanlar. Gerçekten neden bu duruma geliyorlar? Prof. Dr. Acar Baltaş tüm bu sorulara yanıt veriyor. - [Yürekten adanmış çalışanlar](https://www.acarbaltas.com/yurekten-adanmis-calisanlar/) - Baltaş Grubu’nun iş ortaklarından Enocta, çalışanların yaşamlarının tümünü kolaylaştıracak, eğlenceli ve pratik çözümler sunacak @wiser video platformunu Türkiye’nin önde gelen kurumlarının temsilcilerine sundu. Bu değerli buluşmada Prof. Dr. Acar Baltaş, “Yürekten adanmış çalışanlar” başlıklı bir konuşma gerçekleştirdi. - [Prof.Dr.Acar Baltaş CNN TÜRK Ana Haber'de Nevşin Mengü'nün konuğuydu](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-cnn-turk-ana-haberde-nevsin-mengunun-konugu-oldu/) - https://youtu.be/_4jE0e2-UT8 Prof. Dr. Acar Baltaş CNN TÜRK Ana Haber'de Nevşin Mengü'nün konuğu oldu. Prof. Dr. Acar Baltaş programda, köprüden atlayarak intihar eden insanlar üzerine psikolojik ve bilimsel değerlendirmeler yaptı. - [Prof.Dr. Acar Baltaş Cevizkabuğu programının konuğu oldu](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-cevizkabugu-programinin-konugu-oldu/) - https://www.youtube.com/watch?v=B6cJdEqX02o Prof.Dr. Acar Baltaş, Cevizkabuğu programında "Akıllı insanlar neden yanlış kararlar verir?" sorusunu yanıtladı. İnsanoğlu rasyonel yani akılcı mı, yoksa irrasyonel yani akıl dışı mı davranır? Aldığımız tüm kararlar akla mı dayanır, duygulara mı? Akıllı olduğunu bildiğimiz insanlar niçin aptalca kararlar alır? Şans başarıyı ne kadar etkiler? Zihinsel olarak iki farklı dünyada mı yaşıyoruz? Davranışlarımızın - [Acar Baltaş'tan Kısa Kısa](https://www.acarbaltas.com/acar-baltastan-kisa-kisa/) - https://www.youtube.com/watch?v=PBICp1q0SYM Sosyal Normlar, Piyasa Normları, Türk Kültüründe Yönetmek sunumundan, Video - [Eğitim ve Gelişim Zirvesi 2015’de Öğrenmenin Hayatımızdaki Yeri](https://www.acarbaltas.com/egitim-ve-gelisim-zirvesi-2015de-ogrenmenin-hayatimizdaki-yeri/) - https://www.youtube.com/watch?v=MgfI0dD6F-Y TEGEP tarafından bu yıl 5. düzenlenen Eğitim ve Gelişim Zirvesi 2015 3-4 Kasım 2015 tarihleri arasında Fenerbahçe Faruk Ilgaz Tesislerinde gerçekleştirildi. Yeni nesil öğrenme ana başlığında gerçekleşen Zirve’de Baltaş Grubu, sergi alanında hizmetlerini tanıtırken, Prof. Dr. Acar Baltaş da 4 Kasım 2015 tarihinde “Öğrenmenin Nöro Bilimsel Temelleri ve Günlük Hayatımızdaki Yeri” başlıklı konuşmasını gerçekleştirdi. - [Şu Motivasyon Dedikleri İnsanlar Neden Çalışır Nasıl Daha İyi Çalışır](https://www.acarbaltas.com/su-motivasyon-dedikleri-insanlar-neden-calisir-nasil-daha-iyi-calisir/) - https://www.youtube.com/watch?v=Q3QVmSqI8Zk Yılların içinden süzülen deneyimiyle iş dünyasına hizmet veren Baltaş Grubu, 20 Ekim 2015 tarihinde Psikoloji ve İş Dünyası Baltaş Grubu Salı Toplantıları’nda “Motivasyon” konusunu ele aldı. Şu Motivasyon Dedikleri İnsanlar Neden Çalışır Nasıl Daha İyi Çalışır, Video - [TEMA Vakfı Saha Koordinasyon Toplantısı İçin Özyeğin Üniversitesi’ndeyiz](https://www.acarbaltas.com/tema-vakfi-saha-koordinasyon-toplantisi-icin-ozyegin-universitesindeyiz/) - https://www.youtube.com/watch?v=SCIXSRSFmQo Baltaş Grubu TEMA Vakfı ile birlikte sürdürülebilir bir yaşam mücadelesinde bir adım daha attı. 21-23 Ağustos 2015 tarihlerinde Özyeğin Üniversitesi’nde gerçekleşecek olan TEMA Vakfı Saha Koordinasyon Toplantısı’nda 21 Ağustos 2015 11:00-12:30 saatleri arasında Prof. Dr. Acar Baltaş “Değerlerle Yaşamak” başlığında tüm gönüllüler bir araya geldi. TEMA Vakfı Saha Koordinasyon Toplantısı İçin Özyeğin Üniversitesi’ndeyiz, Video - [Acar Baltaş'tan Baltaş Grubu Hizmetleri hakkında kısa kısa](https://www.acarbaltas.com/acar-baltastan-baltas-grubu-hizmetleri-hakkinda-kisa-kisa/) - https://www.youtube.com/watch?v=VdSF71EW1WI Acar Baltaş'tan Baltaş Grubu Hizmetleri hakkında kısa kısa mesajlar verdi, Video - [Prof.Dr.Acar Baltaş Bloomberg HT'de Emre Can'ın sunduğu Gündem Dışı programının konuğuydu](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-bloomberg-htde-emre-canin-sundugu-gundem-disi-programinin-konuguydu/) - https://www.youtube.com/watch?v=iq0_JUfESRk Prof. Dr. Acar Baltaş Bloomberg HT TV'de konuk olduğu Emre Can'ın sunduğu Gündem Dışı programı'nda, "Toplumda Şiddet" ve "Kadına Şiddet" konularının psikolojik temelleri ve çözüm önerileri hakkında bilgi verdi. Prof.Dr.Acar Baltaş Bloomberg HT'de Emre Can'ın sunduğu Gündem Dışı programının konuğuydu. Video - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-38/) - İş-Özel Yaşam Dengesi ve Mutluluk II Geçen yazımızda iş özel yaşam dengesini kurmak konusunda, kişinin yaptığı iş ile hayattaki varlık nedeni arasında köprü kurmasının önemli olduğunu belirtmiştik. Bir anlamda kişinin biri işi yaparken aldığı haz, o işten kazandığı parayı harcarken aldığı hazdan fazlaysa, kişi iş özel yaşam dengesini kurarken daha az zorlanır. Bu noktada yaptığı - [İş - Özel Yaşam Dengesi ve Mutluluk II](https://www.acarbaltas.com/is-ozel-yasam-dengesi-ve-mutluluk-ii/) - Geçen yazımızda iş özel yaşam dengesini kurmak konusunda, kişinin yaptığı iş ile hayattaki varlık nedeni arasında köprü kurmasının önemli olduğunu belirtmiştik. Bir anlamda kişinin biri işi yaparken aldığı haz, o işten kazandığı parayı harcarken aldığı hazdan fazlaysa, kişi iş özel yaşam dengesini kurarken daha az zorlanır. Bu noktada yaptığı işe yüklediği anlam önem kazanır. Memnuniyet - [ROTARY UR 2420. Bölgesi’nde Değerlerle Yaşamak ve Yönetmek Semineri](https://www.acarbaltas.com/rotary-ur-2420-bolgesinde-degerlerle-yasamak-ve-yonetmek-semineri/) - 15 Ocak 2017 günü Conrad İstanbul’da düzenlenen UR 2420. Bölgesini 2016-2017 Dönemi Yarıyıl Motivasyon Toplantısı ‘nda Prof. Dr. Acar Baltaş Değerlerle Yaşamak ve Yönetmek başlılık konuşmasını gerçekleştirdi. - [Güvenin Kaynağı](https://www.acarbaltas.com/guvenin-kaynagi/) - Güven konusunda ilk kez ayrıntılı olarak, kurumsal eğitimciliğimin ilk yıllarında, "Ekip Oluşturma Geliştirme (EOG)" seminerinde katılımcılara oynattığımız bir oyun üzerine, düşünmeye başladım. "Mahkum İkilemi" adıyla da bilinen, bizim "Kartallar-Şahinler" olarak farklı bir kavramsal boyuta taşıdığımız simülasyon, gerçekte ilkokul çocuklarının bile kolayca kavrayacağı bir temele dayanıyordu. İki gruba ayrılan katılımcılar, seçtikleri sözcüler aracılığıyla karşı grupla yaptıkları - [Ana-Baba El Kitabı](https://www.acarbaltas.com/ana-baba-el-kitabi/) - Remzi Kitabevi 128 sayfa Yayım Tarihi: 12/1994 ISBN: 978-975-14-1291-1 Bu kitapta ana-babaların çocuklarına : Güven kazandırmaya Hayatı sevdirmeye Beceri, sorumluluk, olumlu davranışlar kazandırmaya İşbirliği duygusu vermeye Kendini seven, kendiyle barışık, olgun insan kimliği kazandırmaya yönelik bir yaklaşımın anahtarları verilmektedir. - [İş-Özel Yaşam Dengesi ve Mutluluk](https://www.acarbaltas.com/is-ozel-yasam-dengesi-ve-mutluluk/) - İş-özel yaşam dengesi, yaşam doyumu ile yakından ilgilidir. Çalışanların zamanlarının büyük bölümünü geçirdikleri iş ortamında olumsuz duygular yaşamaları, yaşam doyumlarını düşürmekte, bu durum özel hayatlarını da olumsuz etkilemektedir. Böylelikle iş-özel yaşam dengesi, iş-özel yaşam çatışmasına dönüşüp mutluluğu gölgelemektedir. İstanbul’da çalışanları içine alan bir araştırmada(1), iş hayatlarını 1-10 arasındaki bir ölçekte değerlendirmeleri istenmiştir. Katılımcılar, kısa zamanda - [Popüler Bilim Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/populer-bilim-dergisinde-acar-baltas-8/) - Kadınların Yönettiği Bir Dünyada Yaşamak Liderlik konusunda sayısız tanım vardır. Benim tercih ettiğim tanım son derece sadedir. Liderlik etkilemektir. Etki de ilişki kurarak gerçekleşir, bunun için de yaklaşılabilir olmak gerekir. Liderlik ve yöneticiliği ayırmak için de sayfalar dolusu tanım yapılmıştır. Ben bu tanımların vurgulamak istedikleri inceliklere önemli ölçüde katılmakla birlikte, bu iki kavramın kesiştiği çok - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-36/) - Basitlik Üzerine İş hayatında başarılı insanların kendilerine kurdukları çeşitli tuzaklar her zaman ilgimi çekmiştir. Bu tuzakların başında “geçmişte kendilerini başarıya götürmüş özelliklerini mutlak doğru ve her zaman geçerli kabul etmek” gelir. Örneğin tek başına ve cesaretle risk alarak kurduğu işini büyük bir odaklanma, ayrıntılara gösterdiği özenle ve yorulmadan çalışarak geliştiren bir kişi, kurduğu iş yüzlerce - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-37/) - İş-Özel Yaşam Dengesi ve Mutluluk İş-özel yaşam dengesi, yaşam doyumu ile yakından ilgilidir. Çalışanların zamanlarının büyük bölümünü geçirdikleri iş ortamında olumsuz duygular yaşamaları, yaşam doyumlarını düşürmekte, bu durum özel hayatlarını da olumsuz etkilemektedir. Böylelikle iş-özel yaşam dengesi, iş-özel yaşam çatışmasına dönüşüp mutluluğu gölgelemektedir. İstanbul’da çalışanları içine alan bir araştırmada(1), iş hayatlarını 1-10 arasındaki bir ölçekte - [Popüler Bilim Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/populer-bilim-dergisinde-acar-baltas-7/) - Mutluluk ve Olumsuz Duygular Mutlu olmak ve kendini iyi hissetmenin insanlarda bir saplantı durumuna geldiğini görüyorum. Bunda Amerikan popüler psikolojisinin ve bu yönde ortaya çıkan “kişisel gelişim” endüstrisinin katkısının büyük olduğunu düşünüyorum. Kendini iyi hissetmek ve iyi duygular içinde olmanın değerini herkes kabul eder. Ancak hayat bir nehirdir ve bu nehrin içinde güzel yaşantılar olduğu - [Yeni Dünya Düzeninde 3.0 Yönetim Anlayışıyla Yönetmek](https://www.acarbaltas.com/yeni-dunya-duzeninde-3-0-yonetim-anlayisiyla-yonetmek/) - İnsan anlam arayan bir canlıdır. İnsanın yaptığı iş üzerinde kontrol imkanı varsa, iş belirli ölçüde sınırlarını zorluyor ve başarı duygusu yaşatıyorsa ve gayret ile ödül arasında bir ilişki varsa, kişi o işte anlam bulur ve yaratıcılığını ortaya koyma fırsatı bulur. Teknolojideki gelişimin sonucunda web’in yol açtığı gelişim hayatımızı ve çalışma biçimini kökten değiştirmiştir. Web, en - [TEI POST Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/tei-post-dergisinde-car-baltas/) - Hayallerinizin Değil Gerçeklerin Peşinden Koşun Psikoloji bilmeyen ve psikoloji üzerinden para ve ün kazanmaya çalışanların, kullanıma soktukları sahte mesajlardan biri “hayallerin peşinden gitmek”tir. Bu kişilere göre, başarılı insanların hepsi işe önce hayal ederek başlamışlardır. Kişi hayalinden vazgeçmez ve çok çalışırsa mutlaka hedefine ulaşır. Bunun için bağlamından kopartılmış bazı özdeyişler temel mesajı güçlendirir. Örneğin; “Kişinin dışındaki - [GAMA Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/gama-dergisinde-acar-baltas-2/) - İş Etiğinin Düşündürdükleri Kötülerin arasında iyi olmaya çalışması felakete götürür. Otoritesini korumak isteyen yönetici iyi olmamayı öğrenmeli ve bu bilgiyi kullanmalı, ancak zorunlu olmadıkça kullanmaktan kaçınmalıdır. N. Machiavelli Yardımcınız uçakta yanındaki yolcunun okuduğu belgelerden, onun rakip şirkette bir yönetici olduğunu fark ediyor. Göz ucuyla gördüğü yazıların da, rakip şirketin strateji ve politikalarını içerdiğini anlıyor. Bir - [Meslekte Başarı, Doyum, Sağlık ve Uzun Yaşam](https://www.acarbaltas.com/meslekte-basari-doyum-saglik-ve-uzun-yasam/) - “Gevşe, stresten kaçın, bu kadar sıkı çalışma, arkana yaslan…” Bu tür ifade ve tavsiyelere sağlıklı yaşamak konusunda sık rastlanır. Ancak bunu doğrulayan hiçbir bilimsel kanıt yoktur. Tam tersine yukarıdaki tavsiyeler sağlık için ciddi tehlikeler doğurabilir. Kişinin kendisini başarılı hissettiği ilginç ve talepkȃr bir işi terk edip Bodrum’a yerleşmesi veya vaktini golf, briç oynayarak geçireceği bir - [Harvard Business Review Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/harvard-business-review-dergisinde-acar-baltas-2/) - Çalışan Bağlılığı Efsanesi “Bir yerde ne kadar derin bir çukur kazarsanız kazın, ikinci bir yerde çukur kazmış sayılmazsınız”. Bu satırları ilk okuduğumda bana anlamsız gelmişti ve tekrar okuyup anlam vermeye çalışmıştım. Çünkü bu ifadenin sahibi, düşünce sistematiği konusunda çok sayıda kitabın yazarı Edward de Bono’dan başkası değildi. Bono’nun bir diğer sözü yazının girişinde belirttiğim sözün - [Çalışan Bağlılığı Efsanesi](https://www.acarbaltas.com/calisan-bagliligi-efsanesi/) - Çalışan Bağlılığı Efsanesi“Bir yerde ne kadar derin bir çukur kazarsanız kazın, ikinci bir yerde çukur kazmış sayılmazsınız”. Bu satırları ilk okuduğumda bana anlamsız gelmişti ve tekrar okuyup anlam vermeye çalışmıştım. Çünkü bu ifadenin sahibi, düşünce sistematiği konusunda çok sayıda kitabın yazarı Edward de Bono’dan başkası değildi. Bono’nun bir diğer sözü yazının girişinde belirttiğim sözün anlaşılmasına - [Basitlik Üzerine](https://www.acarbaltas.com/basitlik-uzerine/) - İş hayatında başarılı insanların kendilerine kurdukları çeşitli tuzaklar her zaman ilgimi çekmiştir. Bu tuzakların başında “geçmişte kendilerini başarıya götürmüş özelliklerini mutlak doğru ve her zaman geçerli kabul etmek” gelir. Örneğin tek başına ve cesaretle risk alarak kurduğu işini büyük bir odaklanma, ayrıntılara gösterdiği özenle ve yorulmadan çalışarak geliştiren bir kişi, kurduğu iş yüzlerce veya binlerce - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-35/) - Beceri Açısından Kötü Liderlik Geçen yazımızda hangi alanda olursa olsun kurumların kaderinin liderler tarafından belirlendiğini ve ahlaki açıdan sorunlu olan liderlerin kurumlarını felakete sürüklediğini yazmıştık.* Bu yazımızda ise yönetim becerileri açısından kötü liderlik özelliklerini konu edeceğiz. İnsanlardan ne isteyeceğini bilmemek Sınırlı bir ölçüde de olsa bilimsel boyutlarıyla kişiliği bilmemeden insan yönetmek, bir yönetici için tam - [Hızlı ve Kolay Çözümler](https://www.acarbaltas.com/hizli-ve-kolay-cozumler/) - Çay kuşu, çay taşıyla vurulur. “Her sorunun hızlı, kolay, ucuz ve yanlış bir çözümü vardır.” Bu çözüm, bir sonraki sorunun temelini oluşturur. Hemen her konuda köklü ve kalıcı bir çözümün önündeki en büyük engel, tek vuruşa dayanan çözüm önerileridir. Çözüm arayışında olduğunuz önemli bir sorununuz varsa bununla ilgili mutlak gelişme vaat eden “Daha Önce - [Beceri Açısından Kötü Liderlik](https://www.acarbaltas.com/beceri-acisindan-kotu-liderlik/) - Geçen yazımızda hangi alanda olursa olsun kurumların kaderinin liderler tarafından belirlendiğini ve ahlaki açıdan sorunlu olan liderlerin kurumlarını felakete sürüklediğini yazmıştık.* Bu yazımızda ise yönetim becerileri açısından kötü liderlik özelliklerini konu edeceğiz. İnsanlardan ne isteyeceğini bilmemek Sınırlı bir ölçüde de olsa bilimsel boyutlarıyla kişiliği bilmemeden insan yönetmek, bir yönetici için tam anlamıyla bir kaynak israfıdır. - [Aile Şirketlerinde Yenilikçi Olma Zorlukları Aşma İlham Verme](https://www.acarbaltas.com/aile-sirketlerinde-yenilikci-olma-zorluklari-asma-ilham-verme/) - TAIDER her yıl aile şirketlerine yönelik düzenlediği Aile İşletmeleri Zirvesi’nin dördüncüsünü 21-22 Ekim tarihlerinde “Aile Şirketlerinde Yenilikçi Olma, Zorlukları Aşma, İlham Verme” temasıyla gerçekleştirdi. Zirve’nin ilk gününde Prof. Dr. Acar Baltaş, Ender Alkoçlar ve Neslişah Alkoçlar Düzyatan’ın konuşmacı olduğu Aile Şirketlerinde Başarı başlıklı oturumu yönetti. TAİDER zirvesi ile ilgili ayrıntılı bilgi almak için taider.org.tr adresini - [Perakende Sektöründe “Zor Zamanlarda İnsan Yönetimi”](https://www.acarbaltas.com/perakende-sektorunde-zor-zamanlarda-insan-yonetimi/) - Birleşmiş Markalar Derneği’nin 5. İnsan Kaynakları Buluşması, 13 Ekim tarihinde USO Center’da gerçekleşti. 250 katılımcının yer aldığı etkinlikte sektörün insan kaynakları gelişimine yönelik birçok konuşmacı sektör ile ilgili paylaşımlarda bulundu. Prof. Dr. Acar Baltaş, “Zor zamanlarda insan yönetimi” oturumunda perakende sektörünün zor zamanlarla başaçıkmalarına dair ipuçları verdi. - [Ahlak Açısından Kötü Liderlik](https://www.acarbaltas.com/ahlak-acisindan-kotu-liderlik/) - Liderlik hangi alanda olursa olsun, kurumların kaderinin belirleyicisidir. İyi liderlerde bulunması gereken birçok niteliğin kötü liderlerde de bulunduğunu görüyoruz. İyi liderlerde bulunması beklenen nitelikler arasında ilk akla gelen zekâ, sosyallik, insanları ikna etme, yüksek hayat enerjisi ve kararlılık gibi kişilik özellikleri, liderin iyiliğinin ya da kötülüğünün belirleyicisi değildir. Tarih boyunca yaşanan iyi ve olumlu gelişmeler, - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-34/) - Ahlak Açısından Kötü Liderlik Liderlik hangi alanda olursa olsun, kurumların kaderinin belirleyicisidir. İyi liderlerde bulunması gereken birçok niteliğin kötü liderlerde de bulunduğunu görüyoruz. İyi liderlerde bulunması beklenen nitelikler arasında ilk akla gelen zekâ, sosyallik, insanları ikna etme, yüksek hayat enerjisi ve kararlılık gibi kişilik özellikleri, liderin iyiliğinin ya da kötülüğünün belirleyicisi değildir Tarih boyunca - [Karar Gazetesinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/karar-gazetesinde-acar-baltas/) - Tek sorun Fatih Terim değil Dünya Kupası elemelerinde Milli Takım ilk 3 maçta 2 puanda kalırken akıllarda ‘Şimdi ne olacak?’ sorusu var. Uzman spor psikologları Ay-Yıldızlıların sorununun Fatih Terim’in istifası veya Arda’nın kadroya çağrılmasından çok daha büyük olduğu görüşünde birleşiyor. Uzmanlara göre sıkıntı Türkiye'nin futbol kültürü. Hakan Akar / www.karar.com Milli Takım son günlerde çok - [Karar Gazetesinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/karar-gazetesinde-acar-baltas-2/) - Acar Baltaş: Sorun Şenol Güneş’te değil, yöneticilerde Fenerbahçe yenilgisi nedeniyle eleştiri oklarının hedefi olan Beşiktaş'ın teknik patronuna spor psikologlarından destek geldi. Prof. Acar Baltaş yönetimi suçlarken, Prof. Turgay Biçer de futbolculara yüklendi. Kadıköy'de ezeli rakibi Fenerbahçe'ye 2-0 mağlup olan Beşiktaş'ın derbinin ilk yarısında sergilediği tutuk futbol ve oyuncu tercihleri nedeniyle eleştirilen teknik direktör Şenol Güneş'e - [Türkiye’nin En Büyük Eczacılık Buluşması: Geleceğin E Hali’nde Dijital Liderler](https://www.acarbaltas.com/turkiyenin-en-buyuk-eczacilik-bulusmasi-gelecegin-e-halinde-dijital-liderler/) - “Geleceğin E Hali” buluşmasında 3 gün süreyle Eczacılık Mesleğinin geleceğini tartışıldı. İlki 2012 yılında gerçekleştirilen buluşma, ikinci kez İstanbul Kongre Merkezi’nde 22-23-24 Eylül tarihlerinde gerçekleştirildi. Prof. Dr. Acar Baltaş, geleceğin eczacılarıyla “Dijital Dünyada Yönetici Olmak” başlığıyla buluştu. Konuşmada, liderlik ve yöneticilikte değişen eğilimler eczacılara aktarırken, “eczacılık mesleğinde nasıl iz bırakan yönetici olunur?” sorusuna uygulanabilir önerilerle - [Ambalaj Dünyası Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/ambalaj-dunyasi-dergisinde-acar-baltas/) - Mutluluk ve Olumsuz Duygular Mutlu olmak ve kendini iyi hissetmenin insanlarda bir saplantı durumuna geldiğini görüyorum. Bunda Amerikan popüler psikolojisinin ve bu yönde ortaya çıkan “kişisel gelişim” endüstrisinin katkısının büyük olduğunu düşünüyorum. Kendini iyi hissetmek ve iyi duygular içinde olmanın değerini herkes kabul eder. Ancak hayat bir nehirdir ve bu nehrin içinde güzel yaşantılar olduğu - [BEST Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/best-dergisinde-acar-baltas-9/) - Mutluluk ve Olumsuz Duygular Mutlu olmak ve kendini iyi hissetmenin insanlarda bir saplantı durumuna geldiğini görüyorum. Bunda Amerikan popüler psikolojisinin ve bu yönde ortaya çıkan “kişisel gelişim” endüstrisinin katkısının büyük olduğunu düşünüyorum. Kendini iyi hissetmek ve iyi duygular içinde olmanın değerini herkes kabul eder. Ancak hayat bir nehirdir ve bu nehrin içinde güzel yaşantılar olduğu - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-33/) - Yeteneğin Laneti İnsan kaynakları alanında çalışanlarla yapacağınız herhangi bir 15 dakikalık sohbette “yetenekli çalışanları bulmak”, “ yeteneği elde tutmak”, yetenekli çalışanlar için gelişim programı yapmak”, “kurumun geleceğinin emanet edileceği yetenekleri memnun etmek” cümlelerinden birini veya birkaçını duymamanız mümkün değildir. Çünkü Amerikan literatüründen dilimize geçmiş olan “talent war” (yetenek savaşı) iş hayatı profesyonellerinde takıntı durumuna gelmiştir. - [GAMA Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/gama-dergisinde-acar-baltas/) - İnsanların karar ve davranışlarına yön veren değerlerdir. Gün içinde verdiğimiz önemli veya önemsiz her türlü kararın arkasında değerler ve ona bağlı inançlar vardır. Öğle saatinde uzayan bir toplantıya ara verip yemeğe gitmek veya bir sandviç ısmarlayıp hem çalışıp, hem yemek yemek konusundaki karar da; iş yerinde yolsuzluk yapan birini yönetime bildirmek veya bildirmemek de değerlere - [Finansal Kararlarda Testosteron Etkisi](https://www.acarbaltas.com/finansal-kararlarda-testosteron-etkisi/) - Kadınlar erkeklerden daha uzun yaşıyor. Çocuklarına veya ebeveynlerine bakmak için çalışma hayatına daha sık ara veriyor. Maaşlarından daha fazla tasarruf yapıyorlar, fakat daha çok parasızlık çekiyorlar. 25-34 yaşları arasında kadınlar ve erkekler benzer miktarda para tasarruf ediyor, ancak bunu farklı alanlara yönlendiriyorlar. Erkekler daha çok araba, kadınlar ise dayanıklı tüketim eşyası veya hizmete para harcıyorlar. - [Yeteneğin Laneti](https://www.acarbaltas.com/yetenegin-laneti/) - İnsan kaynakları alanında çalışanlarla yapacağınız herhangi bir 15 dakikalık sohbette “yetenekli çalışanları bulmak”, “ yeteneği elde tutmak”, yetenekli çalışanlar için gelişim programı yapmak”, “kurumun geleceğinin emanet edileceği yetenekleri memnun etmek” cümlelerinden birini veya birkaçını duymamanız mümkün değildir. Çünkü Amerikan literatüründen dilimize geçmiş olan “talent war” (yetenek savaşı) iş hayatı profesyonellerinde takıntı durumuna gelmiştir. Bu kavram - [Peryön PY Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/peryon-py-dergisinde-acar-baltas-12/) - Önce İnsan Sonra İş 21 Temmuz 2016’da, sektör uzmanlarının katılımlarıyla “Zor Zamanlarda İnsan Yönetimi“ konulu bir yuvarlak masa toplantısı yapıldı. Toplantıda insan yönetimi profesyonellerinin olağan dışı durumlarda alması gereken aksiyonlara yönelik öneriler paylaşıldı. PERYÖN Türkiye İnsan Yönetimi Derneği’nin 21 Temmuz 2016’da, uzman katılımlarıyla gerçekleşen “Zor Zamanlarda İnsan Yönetimi“ konulu yuvarlak masa toplantısına Prof. Dr. Acar - [Best Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/best-dergisinde-acar-baltas-8/) - Mutluluk ve Olumsuz Duygular Mutlu olmak ve kendini iyi hissetmenin insanlarda bir saplantı durumuna geldiğini görüyorum. Bunda Amerikan popüler psikolojisinin ve bu yönde ortaya çıkan “kişisel gelişim” endüstrisinin katkısının büyük olduğunu düşünüyorum. Kendini iyi hissetmek ve iyi duygular içinde olmanın değerini herkes kabul eder. Ancak hayat bir nehirdir ve bu nehrin içinde güzel yaşantılar olduğu - [RK Kitap Gazetesinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/remzi-kitabevi-kitap-gazetesinde-acar-baltas/) - Hayat Futbolu Taklit Eder Psikolojinin futbol ile ilişkisi denilince akla ilk gelen genellikle, bir psikoloğun, koçun veya yöneticinin soyunma odasında “motive edici” bir konuşma yapmasıdır. Medya da “… bir konuşma yaptı ve takımı ateşledi” başlığı atarak bu inancın pekişmesine neden olur. İnsanlar, başarının formülünü merak ederler, bu konudaki kısa ve kestirme yolları çok sever, onları - [“Odak Noktamız Futbol” Kitabı Prof. Dr. Acar Baltaş ve Prof. Dr. Bülent Bayraktar Sunuşuyla Yayınlandı](https://www.acarbaltas.com/odak-noktamiz-futbol-kitabi-prof-dr-acar-baltas-ve-prof-dr-bulent-bayraktar-sunusuyla-yayinlandi/) - 29 Spor psikolojisi alanında üne sahip antrenör ve spor psikoloğu Bill Beswick’in “Odak Noktamız Futbol” kitabı, Remzi Kitabevi tarafından okuyucularla buluştu. Prof. Dr. Acar Baltaş, kitabın sunuşunda, psikoloji disiplininin bir takımın başarısında ne denli önemli olduğunu vurgu yapıyor. Prof. Dr. Acar Baltaş ayrıca Beswick’in kitabının sadece sporcular için değil, ekiplerini ve genç oyuncularını geliştirmek isteyen - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-32/) - Kadınların Yönettiği Bir Dünyada Yaşamak Her toplum kendine layık olduğuna inandığı liderleri seçer ve onlar tarafından yönetilir. Hem toplumların, hem de iş hayatında şirketlerin performansı liderlerin performansı tarafından belirlenir. Günümüz dünyası her alanda ağırlıklı olarak erkekler tarafından yönetilmektedir. Aşağıda yer verdiğimiz araştırmanın sonuçlarına göre; ne ülkelerin, ne de büyük şirketlerin performansı toplumların geniş kesimlerince yeterli - [Enocta Grubu yeni hizmeti @wiser tanıtım toplantısında Prof. Dr. Acar Baltaş’la biraraya geldi](https://www.acarbaltas.com/enocta-grubu-yeni-hizmeti-wiser-tanitim-toplantisinda-prof-dr-acar-baltasla-biraraya-geldi/) - Baltaş Grubu’nun iş ortaklarından Enocta, çalışanların yaşamlarının tümünü kolaylaştıracak, eğlenceli ve pratik çözümler sunacak @wiser video platformunu Türkiye’nin önde gelen kurumlarının temsilcilerine sundu. Bu değerli buluşmada Prof. Dr. Acar Baltaş, “Yürekten adanmış çalışanlar” başlıklı bir konuşma gerçekleştirdi. Tüm yaşam evrelerini içeren 7 ana kanal altında konunun uzmanlarının anlatımlarını ve sohbetlerini içeren yaklaşık 150 kısa video - [Kadın Liderliği](https://www.acarbaltas.com/kadin-liderligi/) - Liderlik konusunda sayısız tanım vardır. Benim tercih ettiğim tanım son derece sadedir. Liderlik etkilemektir. Etki de ilişki kurarak gerçekleşir, bunun için de yaklaşılabilir olmak gerekir. Liderlik ve yöneticiliği ayıran sayfalar dolusu tanım vardır. Ben bu tanımların vurgulamak istedikleri inceliklere önemli ölçüde katılmakla birlikte, bu iki kavramın kesiştiği çok büyük bir ortak payda olduğuna inanıyorum. Bu - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-31/) - Kadın Liderliği Liderlik konusunda sayısız tanım vardır. Benim tercih ettiğim tanım son derece sadedir. Liderlik etkilemektir. Etki de ilişki kurarak gerçekleşir, bunun için de yaklaşılabilir olmak gerekir. Liderlik ve yöneticiliği ayıran sayfalar dolusu tanım vardır. Ben bu tanımların vurgulamak istedikleri inceliklere önemli ölçüde katılmakla birlikte, bu iki kavramın kesiştiği çok büyük bir ortak payda - [Nokta Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/nokta-dergisinde-acar-baltas-3/) - “Biz” dili bağımlı ve pasif çocuklar yaratır! NOKTA | Pervin METİN Annelerin keşfedip geliştirdiği, “dünyanın en çok konuşulan dilleri” listesine girmeye aday yeni bir dil türedi. “Biz dili!” Hani şu, “Yemeğimizi yedik” “Kakamızı yaptık”, “Karnemizi aldık”, “Bugün biraz huysuzuz!”, “Babamız seyahate çıktı” gibi sıkça duyduğumuz iki özneli anlatım dili! Çocuklarla ilgili malumat verilirken kullanılan bu - [Milliyet Gazetesinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/milliyet-gazetesinde-acar-baltas-4/) - Narsist Liderlik Ülkeleri, siyasi partileri, şirketleri, spor kulüplerini, sivil veya resmi organizasyonları önce başarıya, sonra felakete aynı kişi götürür. Bu kişi kurumun veya sistemin başında olan liderdir. Lider, yönettiği kurumun kültürüne damgasını vurur. Liderin kişiliği ve duygusal dalgalanmaları, birlikte çalıştığı kişilerle olan ilişkisini etkiler. Bu etki de, hem kurum iklimi hem de yakın çevresinde olanların - [Acar Baltaş'tan Kısa Kısa](https://www.acarbaltas.com/acar-baltastan-kisa-kisa-2/) - TEGEP 5. Eğitim ve Gelişim Zirvesinde öğrenmenin Nöro Bilimsel Temelleri ve Günlük Hayatımızdaki Yeri başlıklı oturumda dinleyiciler, öğrenme konusundaki bazı temel kabulleri sorgulayacaklar ve uygulamaya dönük somut bilgilere ulaştı - [Sigorta Dünyası Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/sigorta-dunyasi-dergisinde-acar-baltas-3/) - Piyasadan Önce Kendini Bil Amerikalı yazar ve gazeteci Ambrose Bierce, “Beyin düşündüğümüzü sandığımız bir organdır” demiştir. Finansal konularla ilgilenen herkes yatırımlarla ilgili bazı temel gerçekleri bilir. Eğer borsada bir yatırım yapılacaksa, hisse senedi düşükken almak, yükseldikçe satmak gerekir. Ancak çoğunlukla alım kararı yüksekken alma, düşerken satma yönünde gerçekleşir. Herkes panik duygusuyla verilen ani kararların hatalı - [Sigorta Dünyası Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/sigorta-dunyasi-dergisinde-acar-baltas-2/) - “Bildiğim İyidir” Bu yazıda, beynimizin “eşik altı” uyaranları işleyerek kararlarımızı nasıl etkilediğini konu edeceğiz. Uzun yıllar önce bir psikolog, ABD’de deneklerine, gerçekte hiçbir anlam taşımayan üç heceli kelimeler söyleyerek, bunların Türkçe’de iyi veya kötü anlama gelip geldiğini tahmin etmelerini istemiştir. Kelimeler tekrarlandıkça, deneklerin duyduklarına, daha olumlu anlam yüklemeye başladıkları görülmüştür. Daha sonra araştırmacı, Asya kültürü - [Narsist Liderlik](https://www.acarbaltas.com/narsistik-liderlik/) - Ülkeleri, siyasi partileri, şirketleri, spor kulüplerini, sivil veya resmi organizasyonları önce başarıya, sonra felakete aynı kişi götürür. Bu kişi kurumun veya sistemin başında olan liderdir. Lider, yönettiği kurumun kültürüne damgasını vurur. Liderin kişiliği ve duygusal dalgalanmaları, birlikte çalıştığı kişilerle olan ilişkisini etkiler. Bu etki de, hem kurum iklimi hem de yakın çevresinde olanların yaşam kalitesi - [Uzman Görüşlerindeki İsabet Payı](https://www.acarbaltas.com/uzman-goruslerindeki-isabet-payi/) - Hangi alanda olursa olsun, uzman görüşlerindeki isabet oranı çok az araştırmaya konu olmuştur. Bu uzmanlar, astroloji konusunda olduğu gibi, bütünüyle genel ifadeler içeren ve sonuçları denetlemenin imkansız olabildiği alanlarda veya spor, siyaset, ekonomi gibi, sonuçları nispeten ölçülebilir alanlarda öngörülerde bulunurlar. Benim en çok ilgimi çeken ise, hangi alanda olursa olsun, bu uzmanların büyük çoğunluğunun kendilerine - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-30/) - Uzman Görüşlerindeki İsabet Payı Hangi alanda olursa olsun, uzman görüşlerindeki isabet oranı çok az araştırmaya konu olmuştur. Bu uzmanlar, astroloji konusunda olduğu gibi, bütünüyle genel ifadeler içeren ve sonuçları denetlemenin imkansız olabildiği alanlarda veya spor, siyaset, ekonomi gibi, sonuçları nispeten ölçülebilir alanlarda öngörülerde bulunurlar. Benim en çok ilgimi çeken ise, hangi alanda olursa olsun, bu - [ATD Uluslararası Konferansı ve Fuarı Yetenek Yönetiminin Gündemini Belirliyor](https://www.acarbaltas.com/atd-uluslararasi-konferansi-ve-fuari-yetenek-yonetiminin-gundemini-belirliyor/) - Yetenek yönetimi konusunda dünyanın en büyük buluşması ATD Uluslararası Konferansı ve Fuarı 22-25 Mayıs tarihleri arasında Denver’da gerçekleşti. Kongre, 70 ülkeden 10.000’e yakın katılımcıyı ağırladı. Kongre’de yer alan 300’den fazla oturumla eğitim ve gelişim konularda dünya gündemi belirlendi. Prof. Dr. Acar Baltaş, her yıl olduğu gibi bu yıl da ATD’nin düzenlediği Kongre’de yerini aldı. Tüm - [Türk Kültürü Ekip Çalışmasına Ne Kadar Yatkın?](https://www.acarbaltas.com/turk-kulturu-ekip-calismasina-ne-kadar-yatkin/) - Üçüncü bin yılda iş hayatının yapısı ve buna bağlı olarak çalışanların kariyer planları bütünüyle değişmektedir. Bu değişiklik, teknoloji ve beceri geliştirmeye yönelik olmanın yanı sıra değer sistemi ve zihniyet değişimi ile ilgilidir. Şöyle bir örnek açıklayıcı olabilir. Çok iyi bir satranç oyuncusu olduğunuzu düşünün. Birdenbire önünüzdeki satranç tahtasını kaldırıyorlar ve bir video oyunu koyuyorlar. Satranç - [Harvard Business Review Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/harvard-business-review-dergisinde-acar-baltas-3/) - Harvard Business Review Vaka çalışması Zor Günler Geçiren Bir İş Arkadaşınız için Ne Yapmalısınız? "Bir yönetici, diğer bir yöneticinin psikolojik sorunlarıyla uğraşıyor. John A. Quelch, Carin-Isabel Knoop ve Amy Gallo Carlos Guerrero, uygulama geliştirme ekibinin her sabah önünde toplanıp değerlendirme yaptığı tahtanın bulunduğu köşeye yaklaştığında Larry Berman’ın yine orada olmadığını gördü. Ancak bu sefer nerede olduğunu - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-29/) - Çağdaş liderlik Bir lider yönettiği kişilerin potansiyelini performansa yansıtabilmeli ve bu kişiler gücü temsil ettiği için mecburen değil, ilham verdiği için gönüllü olarak onu izlemelidir Liderlik en kısa ve sade tanımıyla etkilemektir. Bu da ilişki kurarak gerçekleşir. Liderlik ve yöneticilik birbirinden farklıdır ancak ortak paydalarında çok geniş bir kesişme alanı vardır. Bu alan, başkaları aracılığıyla - [Nokta Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/nokta-dergisinde-acar-baltas-2/) - Yaz kapıya dayandı, velileri telaş aldı! Çalışan anne-babalar, 'Okul kapandığında çocuğa kim bakacak, kime bırakılacak' diye kara kara düşünürken, kimi ebeveyn de 'Üç ay boyunca çocuğun programını nasıl dolduracağım’ paniğini yaşıyor. Ve işte tam bu noktada yaz okulları devreye girip,“Korkmayın biz varız!” diyorlar. "Çocuğunuz hem mutlu olsun hem de yeteneklerini geliştirsin" sloganlarıyla ailelere seçenekler sunuyorlar. - [TEI POST Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/tei-post/) - Yeni Yılda Verdiğimiz Sözleri Neden Tutamayız? Yeni yıla girdik. Birçok kişi hayatında bazı şeyleri daha farklı yapmak, uygun bulmadığı bazı davranışlarından vazgeçmek, daha sağlıklı ve iyi olduğunu düşündüğü yeni alışkanlıklar geliştirmek ister. Sigarayı bırakmak, spora başlamak, yeni bir dil öğrenmek için harekete geçmek, diyete başlayıp kilo vermek bu tür dilek ve kararların başlıcalarıdır. Ancak hem - [Size Nasıl Davranılmasını İstiyorsanız Öyle Davranmayın!](https://www.acarbaltas.com/size-nasil-davranilmasini-istiyorsaniz-oyle-davranmayin/) - Din kitaplarında da yer alan temel ahlaki ilkelerinden biri "Sana nasıl davranılmasını istiyorsan, sen de başkalarına öyle davran" dır. Bu sözün sınırını, günlük hayatın genel akışı içinde, başkalarına kötülük yapmamak olarak çözecek olursak, akla yakın gibi gözükür. Oysa gerek yönetim, gerekse sosyal hayatın birçok cephesinde bu söz ilişkileri geliştirip kolaylık sağlamak şöyle dursun, ilişkileri bozar - [Peryon Kongresinde Workshop](https://www.acarbaltas.com/peryon-kongresinde-workshop/) - Ana teması “Mozaik; İnsan Yönetmek Sanattır” olan 14. Ulusal İnsan Yönetimi Kongresi 4-6 Ekim 2006 tarihinde, Lütfi Kırdar Kongre ve Sergi Sarayı’nda gerçekleştirilecektir. PERYON tarafından gerçekleştirilecek Kongre programı dahilinde 4 Ekim 2006 tarihinde saat 16:00 – 18:30 saatleri arasında Prof. Dr. Acar Baltaş yönetiminde “Eğitimciler İçin Eğitim Oyunları” çalıştayı gerçekleştirilecektir. Baltaş Yönetim Eğitim Danışmanlık tarafından - [Acar Baltaş Peryon Kongresinde](https://www.acarbaltas.com/acar-baltas-peryon-kongresinde/) - 4-6 Ekim 2006 tarihleri arasında, Lütfi Kırdar Kongre ve Sergi Sarayı'nda yapılacak olan 14. Ulusal İnsan Yönetimi Kongresi’nde, Prof. Dr. Acar Baltaş 5 Ekim 2006 tarihinde, 14:00-15:00 saatleri arasında Marmara Salonunda "Güçlü Yönlere Odaklanmak Başarının Temelidir" başlıklı konuşmasıyla yer alacak. “Güçlü Yönlere Odaklanmak Başarının Temelidir” Prof. Dr. Acar Baltaş Kendi alanlarında üstün başarı gösteren insanların - [Acar Baltaş, İnsan Yönetimi Kongresi’nde “Güçlü Yönlere Odaklanın!” dedi](https://www.acarbaltas.com/acar-baltas-insan-yonetimi-kongresinde-guclu-yonlere-odaklanin-dedi/) - 4-6 Ekim 2006 tarihleri arasında, Lütfi Kırdar Kongre ve Sergi Sarayı'nda yapılan 14. Ulusal İnsan Yönetimi Kongresi’nde, Prof. Dr. Acar Baltaş "Basarı, Güçlü Yönlere Odaklanarak Gerkçekleşir” başlıklı konuşmasıyla yer aldı. Katılımcıların ilgiyle izlediği konuşmasında şu mesajı verdi: “Kendi alanlarında üstün başarı gösteren insanların ilişkilerinde iki özellik dikkat çeker: Yaptıkları işe kendilerini yürekten adamış olmaları ve - [Peryon Kongresinde “Eğitimciler için Eğitim Oyunları”](https://www.acarbaltas.com/peryon-kongresinde-egitimciler-icin-egitim-oyunlari/) - Ana teması “Mozaik; İnsan Yönetmek Sanattır” olan 14. Ulusal İnsan Yönetimi Kongresi 4-6 Ekim 2006 tarihinde, Lütfi Kırdar Kongre ve Sergi Sarayı’nda gerçekleştirildi. PERYON tarafından gerçekleştirilecek Kongre programı dahilinde 4 Ekim 2006 tarihinde saat 16:00 – 18:30 saatleri arasında Prof. Dr. Acar Baltaş yönetiminde “Eğitimciler İçin Eğitim Oyunları” konusundaki çalışma katılımcılar tarafından büyük ilgi gördü. - [TV’de Şiddet Tartışıldı...](https://www.acarbaltas.com/tvde-siddet-tartisildi/) - “TV’de Şiddet ve Sorumluluğumuz” başlıklı panel Türkiye Reklam Verenler Derneği’nin ev sahipliğinde 8 Eylül 2006 tarihinde Boğaziçi Üniversitesi Garanti Kültür Merkezi’nde gerçekleştirildi. Televizyondaki şiddetin veriler ve bilimsel görüşler çerçevesinde değerlendirildiği etkinliğin kapsamında 11:55 – 13:45 saatleri arasında Prof. Dr. Acar Baltaş’ın moderatörlüğünde gerçekleştirilen panel, Doç Dr. Ayşen Gürcan, Yrd. Doç. Dr. Berrin Yanıkkaya, Fatih Ediboğlu, - [Acar Baltaş “Hasta Hekim İlişkisi”ni Anlatıyor.](https://www.acarbaltas.com/acar-baltas-hasta-hekim-iliskisini-anlatiyor/) - Kamu Araştırmaları Vakfı ve Sağlıkta Kalite Derneği’nin düzenlediği “ Sağlıkta Kalite, Akreditasyon ve Performans Yönetimi Kongresi” 15-19 Kasım tarihleri arasında Antalya’da gerçekleştirilecektir. Ulusal ve uluslararası katılımcıların sunum ve panelleriyle, sağlık sektörü içindeki dinamizmi ortaya koymak, deneyimleri paylaşmak ve uygulamaları yaygınlaştırmak için ortak bir platform sunmak amacıyla düzenlenen Kongre’ye Prof. Dr. Acar Baltaş, 16 Kasım 2006 - [Rotary Kulübü “Başkanlık Liderlik Eğitim Semineri”ni Baltaş-Baltaş ile gerçekleştirdi.](https://www.acarbaltas.com/rotary-kulubu-baskanlik-liderlik-egitim-seminerini-baltas-baltas-ile-gerceklestirdi/) - Küçükçekmece Rotary Kulübü’nün gerçekleştirdiği “2007-2008 Dönemi Başkanlar Liderlik Eğitim Semineri”, 14 Ocak 2007 tarihinde Radisson Sas’ta gerçekleştirildi. Açılış konuşmasını Küçükçekmece Rotary Kulübü Başkanı Ümit Fatih Ekinci’nin yaptığı seminerde Baltaş Eğitim Yönetim Danışmanlık’tan Başkan Prof. Dr. Acar Baltaş ve Eğitim Program Yöneticisi Sinan Yasun konuşmacı olarak katıldı. Başkanlar Liderlik Eğitim Semineri’nde Prof. Dr. Acar Baltaş, “liderlik - [Acar Baltaş “Yürekten Adanma”yı Gelişim Günleri’nde anlattı.](https://www.acarbaltas.com/acar-baltas-yurekten-adanmayi-gelisim-gunlerinde-anlatti/) - 10-11 Mart 2007 tarihlerinde, alanında uzman kişisel gelim eğitmenlerinin ve farklı alanlarda başarıyı yakalamış kişilerin konuşmacı olarak katıldığı ülkemizin önemli eğitim organizasyonlarından biri olan “Gelişim Günleri”nin dördüncüsü, Ankara’da Kocatepe Kültür Merkezi’nde gerçekleştirilecektir. Bireyin gelişimini esas alarak ailelerin, kurumların ve toplumumuzun gelişimine katkı da bulunmak amacını benimseyen “Gelişim Günleri”nde Prof. Dr. Acar Baltaş, “Yürekten Adanma” başlıklı - [Acar Baltaş, 4. İnsan Kaynakları Yönetim Kongresi’ndeydi](https://www.acarbaltas.com/acar-baltas-4-insan-kaynaklari-yonetim-kongresindeydi/) - Özel sektör ve kamu dünyasının insan kaynaklarının Ankara’da 4. büyük buluşması olan İnsan Kaynakları Yönetimi Kongresi, 15 Mart 2007 tarihinde ODTÜ Kültür ve Kongre Merkezi’nde düzenlendi. Bu konuda Ankara’daki en büyük etkinlik olan Kongre’de, “İK’nın Seyir Defteri” temasıyla, bu alana ilgi duyan katılımcılarla İK’nın geçmişten bugüne izlediği yol tartışıldı. Amacı; insan kaynaklarının geçmişini değerlendirirken bugününü - [“Liderlik Konuşuyor” World Business Forum 2006](https://www.acarbaltas.com/liderlik-konusuyor-world-business-forum-2006/) - 12-13 Eylül 2006 tarihinde Newyork’ta World Business Forum’a katıldım. Bu Forum’da “Liderlik Konuşuyor” başlığı, “İş Hayatındaki En Güçlü Beyinler “alt başlığıyla kolaylıkla bir araya getirilemeyecek çok önemli konuşmacıları dinleme fırsatı buldum. Bu konuşmacılar, 1996-2002 yılları arasında Newyork valiliği yapmış olan ve muhtemelen gelecek dönem Cumhuriyetçilerin başkan adayı olacak olan Rudy Giuliani, Jack Welch, Honeywell’in eski - [Prof. Dr. Acar Baltaş, IV. Satış Zirvesi’ndeydi](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-iv-satis-zirvesindeydi/) - IV Satış Zirvesi “Her kilidin bir anahtarı vardır” başlığı altında 2-3 Mayıs 2007 tarihleri arasında gerçekleştirildi. Amacı, katılımcılara müşterilerin ihtiyaç ve isteklerini anlama, müşterilerle etkili iletişim kurma, satış ekiplerini etkin yönetme ve ikna becerileri kazandırarak karlı bir satış yönetimi sağlamak olan zirvede Acar Baltaş “Satışta İletişim ve Bedenin Dili” başlıklı konuşmasını gerçekleştirdi. Konuşmasında aynı başlık - [Uluslararası Duygusal Zeka ve İletişim Sempozyumu](https://www.acarbaltas.com/uluslararasi-duygusal-zeka-ve-iletisim-sempozyumu/) - 7-8-9 Mayıs tarihleri arasında Ege Üniversitesinde gerçekleştirilecek olan Uluslararası Duygusal Zeka ve İletişim Sempozyumu, konusunda uzman birçok konuşmacıyla Duygusal Zeka konusunu farklı yönleriyle ele alacak. Özel-yaşam-profesyonel yaşam ile duygusal yaşam arasındaki yakın ilişkiye ışık tutmak, yaşamımızın çeşitli evrelerinde duygusal zeka göstergelerini ve etkilerini tartışmak bu ilişkiyi mükemmellik vizyonu yakalama noktasında başarıya ulaştıracak bireysel stratejileri değerlendirmek - [Acar Baltaş Gözüyle World Business Forum 2007](https://www.acarbaltas.com/acar-baltas-gozuyle-world-business-forum-2007/) - Dünya liderlerinin, global iş hayatının geleceğini konuştukları World Business Forum 2007 10-11 Ekim 2007 tarihleri arasında New York’ta gerçekleştirildi. Radio City Music Hall’da gerçekleştirilen etkinliğe Prof. Dr. Acar Baltaş ve Prof. Dr. Zuhal Baltaş katıldı. İş ve siyaset dünyasının önemli isimlerinin konuşmacı olarak katıldığı toplantı, dünyanın gündemini oluşturan birçok konunun derinlemesine tartışıldığı bir platform oldu. - [Baltaş Grubu, Küresel Yöneticinin Profili’ni 16. Kalite Kongresinde Anlattı](https://www.acarbaltas.com/baltas-grubu-kuresel-yoneticinin-profilini-16-kalite-kongresinde-anlatti/) - 14. Kasım 2007 tarihinde Akın Duman’ın başkanlığını yaptığı oturumda, Prof. Dr. Acar Baltaş, Cem Kozlu ve Murat Alsan Küresel Yöneticinin Profili konusunda katılımcılara bilgi aktardılar. Bu panel çerçevesinde Prof. Dr. Acar Baltaş, Baltaş Grubu’nun 2007 yılında 1.575 iş profesyonelliyle gerçekleştirdiği Lider Davranışları Araştırması’nın sonuçlarını açıkladı. Konuşmacılar, kendi deneyimleriyle de pekiştirdikleri açıklamanın sonuçları katılımcılar tarafından büyük - [Acar Baltaş Antalya Koleji’nde](https://www.acarbaltas.com/acar-baltas-antalya-kolejinde/) - Prof Dr Acar Baltaş 5 Ocak 2008 tarihinde Antalya Koleji yönetim ekibiyle İçinizdeki Zirveye Çıkın seminerinde bir araya geldi. Çağdaş yönetim kavramlarının yer aldığı bu seminerde iş lideri olan katılımcılar, ekiplerini ikna etmek ilham vermek, onlarda heyecan yaratmak ve harekete geçirmek konusunda yeni yollar konusunda bilgi sahibi oldu. - [Rotary Kulübü’nün RYLA Projesi Acar Baltaş önderliğinde gerçekleşti](https://www.acarbaltas.com/rotary-kulubunun-ryla-projesi-acar-baltas-onderliginde-gerceklesti/) - Rotary Kulübü’nün düzenlediği gençlerin liderlik yeteneklerini ortaya çıkarma amacını güden RYLA 2007-2008 Fuat Yalçın’ın organizasyonuyla 01-02 Mart 2008 tarihinde Halkalı Radisson Sas Oteli’nde gerçekleştirildi. Prof. Dr. Acar Baltaş önderliğinde gerçekleştirilen etkinlik Acar Baltaş’ın “Kendi Yıldızını Yakalamak” başlıklı açılış konuşmasıyla başladı. “Kendini tanımla” ve , “değerler” uygulamalarının yer aldığı toplantıda Prof. Dr. Zuhal Baltaş, Prof. Dr. - [Baltaş Grubu Bursa İnsan Kaynakları Zirvesi’nde](https://www.acarbaltas.com/baltas-grubu-bursa-insan-kaynaklari-zirvesinde/) - BTSO, PERYÖN ve AKM işbirliği ile organize edilen ve markalaşan Bursa İnsan Kaynakları Zirvesi’nin yedincisi 28-29 Mart 2008 tarihinde “Gemiye Doğru İnsanı Almak” temasıyla gerçekleştirilecek. Günümüz rekabet koşullarında farklılaşmanın en önemli aracı olan insan kaynağının, organizasyonların asıl hayat damarı olduğu konusunun vurgulanacağı Bursa İnsan Kaynakları Zirvesi’nde Prof. Dr. Acar Baltaş “Yolunu Seçmeden Yol Arkadaşını Seç” - [Baltaş Grubu, Türkiye Futbol Federasyonu(TFF)’nun Eğitim Seminerinde](https://www.acarbaltas.com/baltas-grubu-turkiye-futbol-federasyonutffnun-egitim-seminerinde/) - TFF’nin koordinasyonunda, toplam 522 üst klasman hakem ve üst klasman yardımcı hakemin katıldığı “Hasan Doğan Üst Klasman Hakem ve Üst Klasman Yardımcı Hakem Eğitim Semineri” Klassis Golf&Country Club’da başladı. 4 – 14 Ağustos 2008 tarihlerinde gerçekleşecek olan bu büyük organizasyonda Baltaş Grubu tarafından hazırlanan “Mükemmelliğe Yolculuk Programı” 5, 6, 8, 9, 11 ve 12 Ağustos - [Baltaş Grubu’ndan Geleceği Şekillendiren Eğitim Projesi](https://www.acarbaltas.com/baltas-grubundan-gelecegi-sekillendiren-egitim-projesi/) - İstanbul İl Sosyal Hizmetler Müdürlüğü ve Karaköy Rotary Kulübü’nün işbirliği ile Baltaş Grubu tarafından geliştirilen “Geleceği Şekillendiriyoruz” projesinin ilk bölümü tamamlandı. Baltaş Grubu'nun hazırladığı eğitimlerde hijyenden iletişime pekçok konu ele alındı. “Geleceği Şekillendiriyoruz” eğitim projesine, İstanbul İl Müdürlüğü’ne bağlı 10 çocuk yuvasından toplam 348 bakıcı anne katıldı. Şeyh Zayed Çocuk Yuvası ve Metin Sabancı Rehabilitasyon - [Kalbimiz New York’ta Atıyor; World Business Forum 2008](https://www.acarbaltas.com/kalbimiz-new-yorkta-atiyor-world-business-forum-2008/) - Dünyanın pek çok yerinden işadamlarının ve liderlerin dikkatle izlediği World Business Forum geri sayım başladı. 23-24 Eylül tarihlerinde gerçekleştirilecek olan forumun bu yılki farklılığı, Baltaş Grubu’nun koordinasyonu ile 29 Türk İş Lideri’nin de katılımı olacak. Normal şartlar altında görebilmenin neredeyse imkansız olduğu önemli isimlerin bir araya geldiği forumda dinleyiciler, hem bu kişilerle tanışma fırsatı yakalayacak - [World Business Forum’dan Haberler; İş Dünyası New York Radio City Hall’da Buluştu](https://www.acarbaltas.com/world-business-forumdan-haberler-is-dunyasi-new-york-radio-city-hallda-bulustu/) - 30 Türk iş liderinin dünyayla buluşma fırsatını yakaladığı World Business Forum’un ilk günü büyük bir heyecanla başlarken, etkinliğin ikinci gününde nefes kesen konuşmacılar için heyecan devam ediyor. Etkinliğin 23 Eylül Salı günü ilk konuşmacısı, dünyanın lider medikal şirketi Medtronic’in 10 yıl boyunca CEO’luğunu yapmış Bill George’tu. Liderlik başlığı altında konuşan Bill George, liderlik yönünü geliştirmenin - [Dünya Liderlerini Türk Katılımcıları Yorumladı; World Business Forum’dan Haberler](https://www.acarbaltas.com/dunya-liderlerini-turk-katilimcilari-yorumladi-world-business-forumdan-haberler/) - Baltaş Grubu’nun üstlendiği Türk Liderlerini Dünya Liderleri ile buluşma misyonu üzerine Türkiye’den katılan 29 iş lideri World Business Forum için New York’ta buluştu. Forum’un ilk gününe katılan Türk İş Liderleri günün sonunda World Business Forum konuşmacılarını değerlendirmek üzere bir araya geldi. Benzersiz katılımcıların olduğu Forum’u değerlendiren Türk katılımcılarının etkinliğin ikinci gününü heyecanla beklediği gözlemlendi. - [World Business Forum’dan Haberler; Dünya Liderleri Eşsiz Deneyimlerini Paylaştı.](https://www.acarbaltas.com/world-business-forumdan-haberler-dunya-liderleri-essiz-deneyimlerini-paylasti/) - Baltaş Grubu’ndan konuşmalar ile ilgili bilgileri aktaran Özgehan Özlem Akgün, World Business Forum’da katılımcıların, konuşmacıların eşsiz deneyimlerinden çok etkilendiğini belirtti. Ayrıca etkinlik sırasında paylaşılan bilgilerin katılımcıların iş hayatında büyük bir katma değer yarattığını belirterek konuşmalarla ilgili kısa notları şu şekilde paylaştı: İkinci günün ilk konuşmacısı Jim Collins; iyiden mükemmele kitabında bahsettiği ve iş hayatında çok - [Prof. Dr. Acar Baltaş, Mutlu ve Başarılı Çocuklar Üzerine Ailelerle Konuştu](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-mutlu-ve-basarili-cocuklar-uzerine-ailelerle-konustu/) - 1 Kasım 2008 tarihinde Özel Pangaltı Ermeni İlköğretim ve Lisesi’nde gerçekleştirilen velilerin buluşma toplantısında Prof. Dr. Acar Baltaş, “Mutlu ve Başarılı Çocuklar Yetiştirmede Ailenin Rolü” başlığıyla konuşma gerçekleştirdi. Potansiyelini hayata yansıtan çocuklar başarılıyı yakalarlar. Prof. Dr. Acar Baltaş bu konuşmasıyla, potansiyelini hayata yansıtan çocuklar başarılıyı yakaladığını ve bu konuda ebeveyn ve öğretmenlerin rolünün önemli olduğunu - [Medyada Liderlik ve Öğrenme, Gelişim Kongresi’nde](https://www.acarbaltas.com/medyada-liderlik-ve-ogrenme-gelisim-kongresinde/) - Gelişim Kongresi “Liderlik Öğrenmektir” ana temasında yoğun programı ve konusunda uzman konuşmacılarla 21-22 Kasım 2008 tarihlerinde İTÜ kampusu Süleyman Demirel Kültür Merkezi’nde gerçekleştirildi. Toplum önderlerinin katkı ve paylaşımını esas alan ortak bir zeminde öğrenme temelli sorun çözme yaklaşımlarının paylaşılacağı bir platform oluşturmak amacıyla gerçekleştirilen Kongre’de, Prof. Dr. Acar Baltaş “Medyada Liderlik ve Öğrenme” başlıklı panelde - [17. Kalite Kongresi’nde Yenilikçik ve Kurum Kültürü Üzerine Her şey](https://www.acarbaltas.com/17-kalite-kongresinde-yenilikcik-ve-kurum-kulturu-uzerine-her-sey/) - 17 Kalite Kongresi 24-26 Kasım 2008 tarihinde Lütfi Kırdar Sergi ve Kongre Sarayı’nda gerçekleştirildi. “Paradigma değişmeden dünya değişmez” sloganıyla Kalite Kongresindeki tüm konuşmalarda, iş hayatının kurallarının her gün yeniden tanımlandığını ve bu yeni iş hayatına ancak paradigmaları değiştirerek uyum sağlanacağını mesajı verildi. Bu slogan altında birçok panelin hazırlandığı Kongre’de 25 Kasım 2008 tarihinde saat 16:30-18:00 - [Rotary’nin Başkanları Liderliği Acar Baltaş’tan Dinledi](https://www.acarbaltas.com/rotarynin-baskanlari-liderligi-acar-baltastan-dinledi/) - Uluslar arası Rotary 2420 bölge 2009-2010 dönemi Başkan ve Eşleri Liderlik Eğitimi, Prof. Dr. Acar Baltaş tarafından 10 Ocak 2009 tarihinde Boğaziçi Üniversitesi’nde gerçekleştirildi. Çağdaş yönetim ilkeleri ve bu ilkelerin Rotary’de uygulanmasıyla ilgili önceki yıllarda gerçekleştirilen eğitim seminerlerinin çıktılarıyla hazırlanan eğitim programı, Rotary Liderleri’nin potansiyellerini hayata yansıtmaları amacıyla hazırlandı. - [İstanbul Ticaret Üniversitesi Öğrencileri “Değerleri” Acar Baltaş’tan Dinledi](https://www.acarbaltas.com/istanbul-ticaret-universitesi-ogrencileri-degerleri-acar-baltastan-dinledi/) - 12 Ocak 2009 tarihinde İstanbul Ticaret Üniversitesi’nde gerçekleşen seminerde Prof. Dr. Acar Baltaş, “Değerlerle Yönetmek” başlıklı konuşmasını gerçekleştirdi. Yönetime farklı bir bakış açısı kazandıran değerler konusuyla derinlemesine tanışan öğrenciler, bu konuşmayla iş hayatlarına başlamadan önce deneyimlerine büyük bir katkı sağladıklarını belirttiler. - [Acar Baltaş Etiler Polis Okulu Öğrencileriyle Buluştu](https://www.acarbaltas.com/acar-baltas-etiler-polis-okulu-ogrencileriyle-bulustu/) - Prof Dr Acar Baltaş Etiler Polis Okulu öğrencilerine Liderlikte Yeni Eğilimler konusunda bilgi verdi. 14 Ocak 2009 tarihinde Etiler Polis Okulu’nda gerçekleşen seminerin ara başlıklarını; başarı, değerler ve liderlik oluşturdu. - [Tuzla Piyade Okulu’nda Değerler](https://www.acarbaltas.com/tuzla-piyade-okulunda-degerler/) - Prof Dr Acar Baltaş’ın Değerler konusundaki seminerlerinin 19 Ocak tarihindeki son durağı Tuzla Piyade Okulu oldu. Tuzla Piyade Okulu öğrencilerine değerleri farklı açıdan anlatan Prof. Dr.Acar Baltaş ayrıca liderlik konusunda da bilgi aktardı. Güce ve bilgiye dayalı olmak üzere iki liderlik üzerine yoğunlaşan Baltaş, insanların potansiyellerini hayata yansıtmaları için bilgiye dayalı liderliğin önemini aktardı. - [Baltaş Grubu Salı Toplantıları’ndan Krizi Yönetiminde Farklı Bir Bakış Açısı “Krizi Değerlerle Yönetmek”](https://www.acarbaltas.com/baltas-grubu-sali-toplantilarindan-krizi-yonetiminde-farkli-bir-bakis-acisi-krizi-degerlerle-yonetmek/) - İK alanında çalışanları, çağdaş gelişmelerden haberdar etmeyi ve katılımcılar arasında bilgi paylaşımını amaçlayan Baltaş Grubu Salı Toplantılarının 2009 yılındaki ikinci toplantısı “Krizi Değerlerle Yönetmek” başlığıyla gerçekleşti. 20 Ocak 2009 tarihinde düzenlenen Baltaş Grubu Salı Toplantısı, bir önceki toplantıya katılamayanların yoğun isteğiyle aynı başlık altında Baltaş Bilgievi’nde gerçekleştirildi. Bir ürün veya hizmetin pazarlanması amacını taşımayan bu - [Hayatın ve İş Dünyasının Arkasındaki Gerçekleri Anlaşılır Kılan Rehber Kitap](https://www.acarbaltas.com/hayatin-ve-is-dunyasinin-arkasindaki-gercekleri-anlasilir-kilan-rehber-kitap/) - Prof Dr Robert Hogan’ın kaleme aldığı “Personality and the Fate of Organizations” başlıklı kitabı, Remzi Kitabevi tarafından Türkçe’ye çevrilerek “ Kişilik ve Kurumların Kaderi” ismiyle okurlarıyla buluştu. Kişiliğin yapısını, dinamiklerini ve gelişimini anlatan bu kitaptaki bilgiler, kişinin kişisel profesyonel gelişimine katkı sağlamakla birlikte, iş arkadaşları ve yöneticisiyle ilişkilerinin düzenlenmesine ve sahip olunan özellikleri kurum amaçları - [Prof. Dr. Acar Baltaş, Şükrü Balcı Polis Meslek Yüksek Okulundaydı](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-sukru-balci-polis-meslek-yuksek-okulundaydi/) - 6 Ocak 2010 tarihinde Prof Dr Acar Baltaş, komiserliğe yükselecek polis memurlarına, meslek yaşamlarında başarıyı yakalamalarında yardımcı olacak “Yıldızını Yakalayan Kişiler” başlıklı semineri gerçekleştirdi. Şükrü Balcı Polis Meslek Yüksek Okulu’nun konferans salonunda gerçekleşen konuşmayı katılımcılar heyecanla dinledi. - [Baltaş Grubu “Zirve”de](https://www.acarbaltas.com/baltas-grubu-zirvede/) - 14-15 Nisan tarihlerinde Lütfi Kırdar Sergi Sarayı’nda gerçekleştirilen 15'inci İnsan Kaynakları Zirvesi, İnsan Kaynakları ve yönetim dünyasından uluslar arası isimleri bir araya geldi. En son vizyoner gelişmeleri ve yepyeni bakış açılarının paylaşıldığı İnsan Kaynakları Zirvesi’nin bu yıl ki teması: “Bir şey değişecek, her şey değişecek: Kimliğiyle değer yaratan İK” oldu. Baltaş Grubu, hizmetleri ile ilgili - [Baltaş Grubu BUSİAD işbirliği ile BURSA iş dünyasıyla buluştu.](https://www.acarbaltas.com/baltas-grubu-busiad-isbirligi-ile-bursa-is-dunyasiyla-bulustu/) - 2001 Yılından beri Türkiye’nin önde gelen kurumlarının yöneticilerinin katılımıyla, iş dünyasının yakından ilgilendiği konu başlıklarından oluşan Baltaş Grubu’nun Salı Toplantısı, BUSİAD desteğiyle ilk kez Bursa’da gerçekleşti. “İş Dünyasında Yeni Eğilimler ve Liderin Rolü” başlığı altında, 27 Nisan 2010 tarihinde BUSİAD Evi’nde gerçekleşen ve Bursa İş Profesyonelleri tarafından büyük ilgi gören toplantı BUSİAD Başkanı Mehmet Arif - [Satış Zirvesi’nin sahnesinde “Kişilik” vardı.](https://www.acarbaltas.com/satis-zirvesinin-sahnesinde-kisilik-vardi/) - Dinamik bir ortamda satışla ilgili bir çok bilgi ve deneyimin paylaşıldığı, yeni vizyonlar ve farklı bakış açılarının kazanıldığı bir platform oluşturmayı hedefleyen Satış Zirvesi’nin 7.si 12-13 Mayıs 2010 tarihlerinde Eduplus’ın ev sahipliğinde gerçekleştirildi. Etkinlikte Baltaş Grubu fuaye alanında sergilediği yayın ve hizmetleriyle, Prof. Dr. Acar Baltaş’ta gerçekleştidiği konuşmasıyla“Kişilik” konusunu zirveye taşıdı. Prof. Dr. Acar Baltaş, - [Eğitimle Kişiliği Değiştirmek Mümkün mü?](https://www.acarbaltas.com/egitimle-kisiligi-degistirmek-mumkun-mu/) - HR Dergi’nin bu yıl 13 üncüsünü gerçekleştirdiği “Eğitimciler Zirvesi” yoğun katılımla gerçekleştirildi. Zirve’de Prof. Dr. Acar Baltaş “Eğitimle Kişiliği Değiştirmenin Umutsuz Çabaları” başlıklı konuşmasını gerçekleştirdi. Konuşmasında Baltaş, kişilik özelliklerinin iş hayatına yansımaları ile ilgili bilgi verdi. Katılımcılara “Sizin ideal yöneticinizin sahip olmasını istediğiniz kişilik özellikleri nelerdir?” sorusunu soran Baltaş, kişilik özelliklerinin hayatı kolaylaştıran veya zorlaştıran - [Sektörün Lideri Baltaş Grubu, “Eğitimciler Zirvesi”nin Destek Sponsoru](https://www.acarbaltas.com/sektorun-lideri-baltas-grubu-egitimciler-zirvesinin-destek-sponsoru/) - Türk Kültür değerlerini hesaba katan, küresel rekabet kriterlerine odaklanan yönetim anlayışıyla kurumlara hizmet veren Baltaş Grubu, HR Dergi’nin 26-27 Mayıs 2010 tarihinde Polat Renaissance Otel’de gerçekleştireceği 13. Eğitimciler Zirvesi’nin destek sponsoru oldu. Zirve’de Baltaş Grubu fuaye alanına kurduğu stantta, katılımcılara potansiyeli performansa çevirerek rekabette öne geçiren kurumlara özel çözümlerler ilgili bilgi verdi. Baltaş Grubu’nun kurumsal - [Eğitim Dünyasının En Büyük Konferansı; ASTD](https://www.acarbaltas.com/egitim-dunyasinin-en-buyuk-konferansi-astd/) - Dünyanın eğitim alanındaki en büyük organizasyonu The American Society for Training and Development (ASTD) International Conference and Exposition 2010 bu yıl Amerika’nın Chicago Eyaleti’nde gerçekleştirildi. 70’ten fazla ülkeden katılımcı ağırlayan toplantıyı izleyenlerin sayısı 10.000’i geçti. Kkatılımcının 3 gün boyunca yoğun ilgi gösterdiği toplantıda ağırlıklı olarak, motivasyon, koçluk, liderlik, sosyal medyanın kullanımı konuları işlendi. Baltaş Grubu - [Türk Liderler Dünya Liderleri ile World Business Forum’da Buluştu](https://www.acarbaltas.com/turk-liderler-dunya-liderleri-ile-world-business-forumda-bulustu/) - Baltaş Grubu’nun Türkiye Temsilcisi olduğu HSM, World Business Forum 2010’u büyük bir katılımla 5-6 Ekim tarihleri arasında New York’ta gerçekleştirdi. Her geçen gün ilginin arttığı World Business Forum’a Türkiye’den 30 kişilik bir katılım gerçekleşti. Bir ilki gerçekleştirerek katılımcılara Türkçe tercüme imkanı sağlayan Baltaş Grubu, katılımcıların etkinlikten daha üst düzeyde yararlanmasını sağladı. 50 den fazla ülkeden - [Prof. Dr. Acar Baltaş Bursa Sanayicileri ile Biraraya Geldi](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-bursa-sanayicileri-ile-biraraya-geldi/) - BUSİAD’ın(Bursa Sanayicileri ve İş Adamları Derneği) üyelerini ve iş hayatlarında birlikte çalıştıkları, ebeveynleri ile çocuklarını biraraya getirerek iletişim ve kurumsal yapıya katkıda bulunmak, BUSİAD Ailesi içindeki diyaloğu güçlendirerek ileriye taşımak amacıyla düzenlediği, “Ebeveynler ve Çocukları Toplantıları”ndan beşincisi, 18 Ekim 2010 / Pazartesi akşamı saat 19:30’da Almira Otel Büyük Salonda (TEB sponsorluğunda) gerçekleştirildi. Prof. Dr. Acar - [Baltaş Grubu Alcatel-Lucent Üniversitesinin 1. Yaşını Kutladı](https://www.acarbaltas.com/baltas-grubu-alcatel-lucent-universitesinin-1-yasini-kutladi/) - İlk sekiz ayda 1000’i aşkın katılımcıya 30 bin saatin üzerinde ders veren Alcatel-Lucent Üniversitesi’nin 1. Yaş kutlamalarında, Prof. Dr. Acar Baltaş, konuşma yaparken, Baltaş Grubu kurduğu stantta, eğitim programları ile ilgili bilgi verdi. Gelecek Gelişimde 2010 başlığı altında gerçekleştirilen 1. yıl kutlamalarında ayrıca Prof. Dr. Acar Baltaş, Üniversite katılımcılarına “Potansiyeli Performansa Çevirmek” başlığı altında, yetişkin - [Kişiliği Anlamak ve Yönetmek](https://www.acarbaltas.com/kisiligi-anlamak-ve-yonetmek/) - 2010 yılının son ayında Prof Dr Acar Baltaş, sosyal sorumluluk çerçevesinde Harp Akademileri ve Polis Okulu öğrencileriyle “Kişilik” ana başlığı altında yaptığı konuşmalarla buluştu. Kişilik özelliklerini tanımanın, insanların potansiyellerini ortaya çıkaracağını ifade eden Baltaş, 8 ve 15 Aralık tarihlerinde Polis Okulu’nda, 13 Aralık tarihinde ise Harp Akademilerinde “Kişiliği Anlamak ve Yönetmek” başlıklı konuşmasını gerçekleştirdi. Geçen - [Eğitim Kurumları Öncelikli Hedefini Belirledi: Çocuklarda Potansiyeli Performansa Çevirmek](https://www.acarbaltas.com/egitim-kurumlari-oncelikli-hedefini-belirledi-cocuklarda-potansiyeli-performansa-cevirmek/) - Türkiye Özel Okullar Birliği tarafından düzenlenen “Eğitim ve Beyin ” konulu sempozyum Milli Eğitim Bakanı Nimet Çubukçu’nun önderliğinde Bakanlık yetkilileri, özel okul kurucuları, yönetici ve öğretmenlerinin katılımıyla yaklaşık 800 kişi tarafından büyük bir ilgi ile izlendi. Ülkemiz ve yabancı ülkelerin alanlarında uzmanlaşmış, tanınmış bilim insanları bir araya gelerek konuyla ilgili bilgi ve görüşlerini aktardı. Bu - [Baltaş Salı Toplantılarında Dostlarımızla Buluştuk](https://www.acarbaltas.com/baltas-sali-toplantilarinda-dostlarimizla-bulustuk/) - Her birinin iş profesyonellerini yakından ilgilendiren farklı konularla gerçekleştirilen Baltaş Grubu Salı Toplantıları devam ediyor. Sosyal sorumluluk çerçevesinde 22 Mart Salı günü gerçekleştirilen toplantı, katılımcılar tarafından heyecanla izlendi. Prof. Dr. Acar Baltaş’ın “Değerlerle Yönetmek” başlıklı sunumu katılımcılara farklı bir bakış açısı kazandırdı. “En başarılı kurumlar değerlerini ön plana çıkartan kurumlardır” mesajını içeren konuşma, kurum kültürünün - [Prof. Dr. Acar Baltaş Deniz Harp Okullu “Geleceği Tasarlamak” Paneli’nde](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-deniz-harp-okullu-gelecegi-tasarlamak-panelinde/) - Deniz Harp Okulu’nun 23 Mart 2011 tarihinde Tuzla’daki yerleşkesinde gerçekleştirdiği “Geleceği Tasarlamak” ana başlıklı panelinde Acar Baltaş, konuşmacı olarak yer aldı. Deniz Harp Okulu, öğrenci ve öğretim görevlilerinin katıldığı toplantı, tüm katılımcılara gelecekle ilgili farklı bir bakış açısı kazandırdı. Değerlerle Yaşamak ve Yönetmek başlıklı konuşmasında Acar Baltaş, katılımcılara değerler konusundaki farkındalığın insanların özel ve iş - [Prof. Dr. Acar Baltaş Çalışan Bağlılığı Zirvesi’nde “Yürekten Adanma”](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-calisan-bagliligi-zirvesinde-yurekten-adanma/) - 23 Mart 2011 tarihinde İstanbul Conrad Otel’de HR Dergi’nin ev sahipliğinde gerçekleşen Çalışan Bağlılığı Zirve’sinde Acar Baltaş “Yürekten Adanma” başlığıyla konuştu. Konuşmasını aşağıdaki şekilde özetleyen Acar Baltaş, bu konuşmanın katılımcılara, kişinin bir işi yaparken aldığı zevkin, o işten kazandığı parayı harcarken aldığı zevkten daha çok olması için hangi yöne bakması konusunda kuvvetli bir içgörü kazandıracağını - [Hava Harp Okulunda “İş Hayatında Liderlik” Paneli](https://www.acarbaltas.com/hava-harp-okulunda-is-hayatinda-liderlik-paneli/) - Hava Harp Okulu’nun bu yıl birincisini düzenlediği Ulusal Liderlik Sempozyumu 24-25 Mart 2011 tarihlerinde gerçekleştirildi. Prof. Dr. Acar Baltaş bu sempozyumda “İş Hayatında Liderlik” panelini yönetti. “Modern çağda Liderlik” ana temasıyla gerçekleştirilen Sempozyum, iş dünyasından katılan konuklarıyla, liderlikte güncel yaklaşımlar konusunda Hava Harp Okulu öğrencilerini bilgilendirdi. Liderlikte güncel yaklaşımlar başlığı altında bir çok akademisyen, “liderlik - [Prof. Dr. Acar Baltaş Bilgi Üniversitesi Öğrencileri ve Mezunları ile buluştu.](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-bilgi-universitesi-ogrencileri-ve-mezunlari-ile-bulustu/) - Bilgi Üniversitesi Kariyer Gelişim Merkezi etkinlikler kapsamında gerçekleştirilen “Kişisel Gelişim Seminerleri” 14 Nisan 2011 tarihinde Prof. Dr. Acar Baltaş ile başlayacak. Bilgi Üniversitesi Dolapdere Kampüsü BS-1 salonunda gerçekleştirilecek olan seminerde Prof. Dr. Acar Baltaş, “Potansiyeli Hayata Yansıtmak” başlığıyla katılımcılarla buluşacak. Değerlerin, insanların sahip oldukları ve karar alırken pusula işlevi gören köklü ilkeler olduğunu belirten Acar - [World Business Forum Yolculuğu Baltaş Grubu ile Başladı](https://www.acarbaltas.com/world-business-forum-yolculugu-baltas-grubu-ile-basladi/) - Baltaş Grubu’nun 2008 yılından bu yana Türkiye Temsilciliğini yürüttüğü World Business Forum 2011, 5-6 Ekim 2011 tarihleri arasında New York’ta gerçekleştirilecek. Dünya standartlarında bir deneyim yaşatmayı vaad eden forumda, Bill Clinton, Howard Schultz, Seth Godin, Patrick Lencioni gibi 14 dev konuşmacı bir araya geliyor. 2011 yılında Dünya Liderlerinden mesajlarla, 5000’e yakın uluslar arası katılımcının iş - [Prof. Dr. Acar Baltaş'tan İş Hayatını İçin Yeni Başlıklar](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltastan-is-hayatini-icin-yeni-basliklar/) - İş hayatında yenilikler ile ilgili Prof Dr Acar Baltaş'ın geliştirdiği aşağıdaki iki yeni başlık ile ilgili bilgi almak için Konuşmalar linkine tıklayınız. Finansal Psikoloji - Duyguların Kararlar Üzerindeki Etkisi (detay) Uzun ve Sağlıklı Yaşamak (detay) - [Mavi Yakalılarlar Yönetiminde Stratejik İnsan Kaynakları Göstergeleri](https://www.acarbaltas.com/mavi-yakalilarlar-yonetiminde-stratejik-insan-kaynaklari-gostergeleri/) - 9 Mart 2012 tarihinde Conrad Hotel’de HR Dergi’nin ev sahipliğinde gerçekleşen Mavi Yakalılarda İK Yönetimi Zirvesi’ne Baltaş Grubu’ndan Yasemin Başar konuşmacı olarak katıldı. Konuşmasında kurumsal karneye bakış, hedeflerin bu kapsamda hizalanmasının yanı sıra mavi yaka çalışanlara ilişkin stratejik insan kaynakları göstergelerine de değinen Yasemin Başar, kurum çalışanlarının bilgi, beceri ve yetkinliklerinin kurumun ölçülebilir iş sonuçlarına, - [Satışçılar Neden Başarılı Olur?](https://www.acarbaltas.com/satiscilar-neden-basarili-olur/) - Eduplus’un bu yıl dokuzuncusunu düzenlediği Satış Zirvesi 16-17 Mayıs 2012 tarihinde İstanbul Sheraton Maslak’ta yoğun katılımla gerçekleşti. Zirve’de Prof. Dr. Acar Baltaş 16 Mayıs 2012 tarihinde “Satışçılar Neden Başarılı Olur?” başlıklı konuşmasını gerçekleştirdi. Satışta başarının nelere bağlı olduğunu katılımcılarla paylaşan Baltaş, başarılı olanların kişilik özellikleri ile ilgili bilgi vererek satış yapan profesyonellerde aranması gereken yetkinliklere - [Eğitimciler İçin Oyuncağa Dönüşmeyen Eğitim Oyunları](https://www.acarbaltas.com/egitimciler-icin-oyuncaga-donusmeyen-egitim-oyunlari/) - HR Dergi’nin Conrad İstanbul’da düzenlediği Kurumsal Eğitim Günleri, 23-24 Mayıs tarihlerinde gerçekleştirildi. Baltaş Grubu uzun yılları kapsayan deneyiminden yola çıkara “Eğitimciler için Oyuncağa Dönüşmeyen Eğitim Oyunları” başlığıyla katılımcılarla buluştu. Özellikle kurum içi deneyimli eğitimciler düşünülerek, "daha kısa zamanda daha çok öğrenme"yi sağlamak amacıyla Baltaş Grubu tarafından hazırlanan Eğitim Oyunları, bu kez eğitimcilerle oynandı. Eğitim oyunlarının - [Baltaş Grubu’ndan Kurumlarda Fark Yaratan Çözüm](https://www.acarbaltas.com/baltas-grubundan-kurumlarda-fark-yaratan-cozum/) - “Anlam Duygusu Yaşayan Çalışanlar” HR Dergi’nin 26 Nisan 2012 tarihinde gerçekleştirdiği “Çalışan Bağlılığı Zirvesi”nde Baltaş Grubu katılımcılarla “Anlam Duygusu Yaşayan Çalışan” başlıklı paneli gerçekleştirdi. Prof. Dr. Zuhal Baltaş başkanlığında gerçekleştirilen panele Baltaş Grubu Müşteri İlişkileri Sorumluları’ndan, Esra Kurtuluş Yıldırım ve Özgehan Özlem Koçak ile Kuveyt Türk Eğitim Müdürü İsa Turan katıldı. Panel’in açılışını yapan Prof. - [Baltaş Grubu’ndan Kurum İçi Girişimcilik](https://www.acarbaltas.com/baltas-grubundan-kurum-ici-girisimcilik/) - Geleneksel hale gelen ve her biri iş dünyasında etkinizi artıracak bir konuda düzenlenen Psikoloji ve İş Dünyası Baltaş Grubu Salı Toplantıları devam ediyor. Bu çerçevede Türkiye’nin önde gelen şirketlerinin iş liderlerinin katıldığı “KURUM İÇİ GİRİŞİMCİLİK” başlıklı toplantımız 29 Mayıs 2012 tarihinde Baltaş Bilgievi’nde gerçekleştirildi. Küreselleşmeyle birlikte hızla tek bir pazar haline gelen iş dünyasında “izleyen - [Türk Liderler Dünya Liderleriyle World Business Forum 2012’de Buluştu](https://www.acarbaltas.com/turk-liderler-dunya-liderleriyle-world-business-forum-2012de-bulustu/) - İş Dünyası’nın kalbi World Business Forum(WBF) 2012’de atmaya başladı. 2-3 Ekim 2012 tarihinde New York’ta gerçekleşecek olan WBF, Dünya Liderlerini bir araya getirdi. Dünyanın önde gelen liderleri ve düşünürleriyle iki gün buluşma fırsatı yaratacak bu etkinlik süresince katılımcılar eşsiz deneyimler edinme fırsatı yakalayacak. Katılımcılar, iş dünyasındaki en son gelişmeleri gerçek dünya liderlerinden dinleyerek, iş hayatlarıyla - [Baltaş Grubu 2013 Yılına Hazır](https://www.acarbaltas.com/baltas-grubu-2013-yilina-hazir/) - Baltaş Grubu 2-3 Ocak 2013 tarihlerinde tüm ekibiyle Baltaş Bilgievi’nde bir araya geldi. 2012 yılının değerlendirildiği toplantılarda 2013 yılı stratejileri belirlendi. Her yıl olduğu gibi bu yıl da tüm Baltaş Dostlarına anlamlı bir yeni yıl mesajı iletilerek yeni yılın yoğun gündemine başlandı. - [Doğan Medya ve Baltaş Grubu Buluşması](https://www.acarbaltas.com/dogan-medya-ve-baltas-grubu-bulusmasi/) - 14 Ocak 2013 tarihinde Sait Halim Paşa Yalısı’nda, Prof. Dr. Acar Baltaş ve Prof. Dr. Zuhal Baltaş Doğan Medya ile bir araya geldi. Prof. Dr. Acar Baltaş günün ilk yarısında, katılımcılarla ekiplerini ikna etmek, onlara ilham vermek, onlarda heyecan yaratmak ve harekete geçirmek konusunda yeni yollar konusunda konuştu. Prof. Dr. Zuhal Baltaş ise günün ikinci - [Harp Akademileri Prof. Dr. Acar Baltaş Buluşmaları](https://www.acarbaltas.com/harp-akademileri-prof-dr-acar-baltas-bulusmalari/) - Prof Dr Acar Baltaş’ın yılların içinden süzülen deneyimiyle Harp Akademileri iki farklı toplantı ile buluştu. Harp Akademisi mensupları ve aileleriyle 15 Ocak 2013 tarihinde “Aile içi ilişkiler” konusunda bir araya gelen Acar Baltaş, Akademi’nin eğitim programları çerçevesinde de 21 Ocak 2013 tarihinde “Etkin liderlikte kişilik özelliklerinin yeri” başlığıyla buluştu. - [Baltaş Grubu’nun Kültürlerarası Farkındalık Çözümleri HR Dergi Expat Yönetim Zirvesi’ndeydi](https://www.acarbaltas.com/baltas-grubunun-kulturlerarasi-farkindalik-cozumleri-hr-dergi-expat-yonetim-zirvesindeydi/) - 7 Şubat 2013 tarihinde HR Dergi’nin ev sahipliğinde gerçekleştirilen Expat Yönetimi Zirvesi 2013’e Baltaş Grubu “Türk kültüründe Batılı yöneticiler, farklı kültürlerdeki Türk yöneticiler” başlıklı konuşmasıyla yer aldı. Konuşmaya Türkiye’deki büyük futbol takımlarının yabancı antrenörlerinin hikayelerine yer vererek başlayan Prof. Dr. Acar Baltaş, Baltaş Grubu Eğitim Program Yöneticisi İdil Sevil ile konuşmasına devam etti. Konuşmanın genelinde; - [İlaç Sektörü’nde Değerlerle Yer Almak](https://www.acarbaltas.com/ilac-sektorunde-degerlerle-yer-almak/) - Edworks’ün Sheraton Maslak’ta 21 Şubat 2013 tarihinde düzenlediği Pharma Power Conference 2013 İlaç Sektörü’nün liderlerini ağırladı. Sektörü tüm detaylarıyla masaya yatıran Konferansta Prof. Dr. Acar Baltaş “İlaç Sektöründe Değerlerle Çalışmak ve Yönetmek” başlıklı konuşmasıyla katılımcılarla buluştu. Konuşmasında, değerlerin insan davranışlarının nedenlerini açıkladığını ve kararlar için pusula görevi gördüğünü dile getiren Baltaş, Theador Roosvelt’in “Bir insanı - [Prof. Dr. Acar Baltaş, İkinci Ulusal Liderlik Sempozyumunda Liderliğin Serüveni Oturumunu Yönetti](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-ikinci-ulusal-liderlik-sempozyumunda-liderligin-seruveni-oturumunu-yonetti/) - Hava Harp Okulu Komutanlığı 2nci Ulusal Liderlik Sempozyumu, Liderlik Serüveni ve 21inci Yüzyılda Liderlik konusunda, Hava Harp Okulu Komutanlığında yürütülen eğitim-öğretim faaliyetlerini desteklemek, Hava Harbiyelilerin liderlik konusunda tecrübelerini ve bilgi birikimlerini artırmak amacıyla 21-22 Mart 2013 tarihlerinde gerçekleştirildi. Sempozyumun ilk gününde Prof. Dr. Acar Baltaş, “Liderliğin Serüveni” başlığındaki oturuma başkanlık yaptı. Prof. Dr. Acar Baltaş’ın - [Prof. Dr. Acar Baltaş Eğitim Dünyasının En Önemli Buluşması ASTD 2013 ‘teydi.](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-egitim-dunyasinin-en-onemli-bulusmasi-astd-2013-teydi/) - 19-22 Mayıs tarihleri arasında Dallas’ta gerçekleştirilen ASTD 2013 tüm Dünya’dan 8000’den gazla katılımcıya ev sahipliği yaptı. Fuar alanında 380 fazla firmayı bir araya getiren ASTD, eğitim ve gelişim konusunda Dünya’daki çözümleri katılımcılarla paylaştı. Sunulan çözümlerin mobil öğrenme üzerinde yoğunlaştığı ASTD Konferansı bu yıl ilk kez TEGEP’in kurduğu bir delegasyonla Türkiye’den konferansa giden katılımcıları bir araya - [Prof. Dr. Acar Baltaş’la Futbolda Psikolojik Performans](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltasla-futbolda-psikolojik-performans/) - Türkiye Futbol Federasyonu Sağlık Kurulu tarafından kulüplerde görev alacak psikolojik performans danışmanlarına yönelik düzenlenen 1. Basamak Eğitim Kursu 3-5 Haziran tarihlerinde The Green Park Pendik Hotel’de gerçekleştirildi. Programın ilk bölümünde, Sağlık Kurulu Başkanı Prof. Dr. Ömer Taşer, Kurul Üyesi Prof. Dr. Bülent Bayraktar ve kurs direktörü Mine Görgün ve Prof. Dr. Acar Baltaş kursiyerlere seslendi. - [ÇOSB ve KALDER katılımcıları “Türk Kültüründe Yönetmek” başlıklı seminerle Prof. Dr. Acar Baltaş’la buluştu.](https://www.acarbaltas.com/cosb-ve-kalder-katilimcilari-turk-kulturunde-yonetmek-baslikli-seminerle-prof-dr-acar-baltasla-bulustu/) - Çerkezköy Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü ve Türkiye Kalite Derneği(KALDER) işbirliğiyle Prof Dr Acar Baltaş katılımcılarla buluşturularak, Baltaş’ın“Türk Kültüründe Yönetmek” başlıklı semineri 11 Haziran 2013 tarihinde Çerkezköy OSB Müdürlüğü Konferans Salonu’nda gerçekleştirildi. Türk iş dünyasının kendi kültür değerlerinden nasıl etkilendiğini ve bu değerleri dikkate alan bir liderin hem ülke çapında hem de dünyada nasıl başarılı olabileceğine - [Yenişafak Gazetesinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/yenisafak-gazetesinde-acar-baltas/) - Parmak izi kadar özel Düşünürken sistematik hatalara düşebiliyoruz. Çünkü beynimizin yapısı ve duygular ımız mutlaka her kararımızı etkiliyor. Temelinde sezgilerimizin rolü büyük olduğu için, mantık yerine duygular hayatımızın hemen her aşamasında başrolde. Bu nedenle, aldığımız kararlar, aslında parmak izi kadar özel... Bazı insanlar düşünürken hata yaparlar ve bunun sonucunda da hatalı karar verirler. Acaba hatalı - [KAYNAK Dergisi bu kez “Liderlik ve Yöneticilikte Ayakbağları”nı gündeme getirdi...](https://www.acarbaltas.com/kaynak-dergisi-bu-kez-liderlik-ve-yoneticilikte-ayakbaglarini-gundeme-getirdi/) - Baltaş Grubu yayını olan KAYNAK Dergisi’nin yoğun içeriğinden dolayı iki sayıyı birleştirerek 54 ve 55. Sayı olarak “Liderlik ve Yöneticilikte Ayakbağları” başlığıyla okuyucuyla buluştu. Kurumun önünde engel oluşturan liderlerin ayakbağlarını araştırarak tüm detaylarıyla yer veren KAYNAK Dergisi’nin bu değerli çalışmasında Prof. Dr. Zuhal Baltaş, konunun önemine dikkat çekerek KAYNAK Dergisi Dostları’na şu dilekte bulundu: “Kişi güçlü yönlerinin - [Dünya Liderleri’nin Geçit Töreni World Business Forum 2013](https://www.acarbaltas.com/dunya-liderlerinin-gecit-toreni-world-business-forum-2013/) - World Business Forum 2013 1-2 Ekim 2013 tarihlerinde New York’un gözde mekanlarından Radio City Music Hall’de gerçekleştirildi. Dünyaya yön veren 18 eşsiz konuşmacının katılımcılarla buluştuğu etkinlik, dünya liderlerini bir araya getirdi. Baltaş Grubu’da 2008 yılından bu yana Türkiye’nin Liderleri’ni bu etkinlikte ağırlamanın gururunu yaşadı. Konuşma özetlerine yakında Baltaş Grubu web sitelerinden ulaşabileceğiniz World Business Forum - [Prof.Dr.Acar Baltaş, Performans Sisteminizin Etkinliğini Düşündürecek Konuşmasıyla, HR Dergi Performans , Ücret ve Ödül Yönetimi Zirvesi’ndeydi](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-performans-sisteminizin-etkinligini-dusundurecek-konusmasiyla-hr-dergi-performans-ucret-ve-odul-yonetimi-zirvesindeydi/) - 21-22 Kasım 2013 tarihlerinde Marriot Hotel Asia’da gerçekleştirilen Performans, Ücret ve Ödül Yönetimi Zirvesi’nde Baltaş Grubu yine çarpıcı bir başlıkla yer aldı. Prof. Dr. Acar Baltaş’ın kurumların Performans Sistemlerini sorgulamalarını sağlayan “Performansı Ölçmeyen Performans Sistemleri” başlığını verdiği konuşmasında, İnsan Kaynakları Profesyonelleriyle buluştu. Ayrıntılı bilgi için: tıklayınız. - [Acar Baltaş kurucu olduğu Baltaş Grubu’nun 30. Yaşını Kutladı](https://www.acarbaltas.com/acar-baltas-kurucu-oldugu-baltas-grubunun-30-yasini-kutladi/) - Prof Dr Acar Baltaş, 1983 yılında Prof Dr Zuhal Baltaş ile birlikte kurdukları Baltaş Grubu’nun 30'uncu Yaşını Hilton Parksa İstanbul’da kutladı. Bu kutlamada Türk iş hayatına kattığı birçok yenilikle birlikte çağdaş bilgiyi iş hayatıyla buluşturma misyonuyla yoluna devam edeceği mesajını veren Baltaş, değişen iş hayatında rekabetten sıyrılabilmek için özgün çözümler yaratmaya devam edeceklerini belirtti. - [Prof.Dr.Acar Baltaş’dan “Değerlerle Yaşamak ve Yönetmek” Semineri](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltasdan-degerlerle-yasamak-ve-yonetmek-semineri/) - Prof Dr Acar Baltaş 9 Ocak 2014 tarihinde Adalet Bakanlığı Eğitim Merkezi’nin 10'uncu Yılı etkinliklerine katıldı. Bu etkinlikler çerçevesinde Baltaş, hizmet öncesi eğitime katılan öğrencilere ve davetlilere “Değerlerle Yaşamak ve Yönetmek” başlıklı konuşmasını gerçekleştirdi. Konuşmasında, değerlerin hayata geçirildiğinde, daha huzurlu bir hayatın insanları beklediğini vurguladı. - [Prof. Dr. Acar Baltaş Harp Akademileri’nde](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-harp-akademilerinde/) - Değişen liderlik eğilimleri konusunda Türk İş Dünyasına kazandırdığı bilgi ve deneyimleri uzun yıllardır Harp Akademileri ile de paylaşan Prof. Dr. Acar Baltaş, 20 Ocak ve 21 Ocak tarihlerinde de Harp Akademileri ile birlikte Liderlik konusunda konuştu. - [Petkim’de Değerlerle Yaşamak ve Yönetmek](https://www.acarbaltas.com/petkimde-degerlerle-yasamak-ve-yonetmek/) - Baltaş Grubu’nun Petkim kurum kültürünü yerleştimek ve kurumsal gelişimini hızlandırmak amacıyla gerçekleştirdiği çalışma içerisinde Prof. Dr. Acar Baltaş, Petkim Yöneticileri ile bir araya geldi. Baltaş, “Değerlerle yaşamak ve yönetmek” başlıklı konuşmasında yönetim felsefesinin üzerine oturacağı değerler ile ilgili Petkim Yöneticileri ile görüştü. - [TT Akademi, Prof. Dr. Acar Baltaş'ı Ağırladı!](https://www.acarbaltas.com/tt-akademi-prof-dr-acar-baltasi-agirladi/) - Prof Dr Acar Baltaş, 13 Şubat 2014 tarihinde gerçekleştirilen Bireysel Müşteri Hizmetleri Değerlendirme Toplantısı'nda TT Akademi'nin konuğu oldu. "Kendi Yıldızını Yakalamak" başlıklı konferansta Bireysel Müşteri Hizmetleri Direktörlüğü çalışanlarımıza hitap eden Baltaş, insanların günlük hayatta karşılaştıkları sorunlara yönelik çözümler sunarken, iş hayatında mutluluğu ve motivasyonu artırıcı tavsiyelerde bulundu. - [Rotary Eğitimlerinde Baltaş Grubu Değerler ve Yönetimde Beden Dili Konularıyla Katılımcılarla Bir Araya Geldi.](https://www.acarbaltas.com/rotary-egitimlerinde-baltas-grubu-degerler-ve-yonetimde-beden-dili-konulariyla-katilimcilarla-bir-araya-geldi/) - Rotary 2430 Bölge BES Başkanlar Eğitim Seminerleri, 4-5-6 Nisan tarihlerinde Antalya Xanadu Otel’de gerçekleşti. 4 Nisan 2014 tarihinde Prof. Dr. Acar Baltaş “Değerlerle Yaşamak ve Yönetmek” başlıklı konuşmayı gerçekleştirdi. Rotary Başkanlar Eğitim Seminerleri’nde Prof. Dr. Zuhal Baltaş ise “Yönetimde Bedenin Dili” başlıklı konuşmasıyla 5 Nisan 2014 tarihinde katılımcılarla buluştu. - [Prof.Dr.Acar Baltaş Lojistik Zirvesi’nde](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-lojistik-zirvesinde/) - HR Dergi tarafından 16-17 Nisan tarihlerinde Marriot Hotel Asia’da düzenlenen Lojistik Zirvesi’nde Prof Dr Acar Baltaş “Duygular Kararları Nasıl Etkiler?” başlıklı konuşmasıyla yer alacak. Prof. Dr. Acar Baltaş bu konuşmasında; insanların akılcı canlılar olmayıp, akla uyum sağlamak için bahaneler üreten canlılar oldukları yaşamın içinden örneklerle aktaracak ve katılımcılarda kendilerine kurulan ve kendi kendilerine kurdukları tuzaklar - [Şişecam’ın Baltaş Grubu ile Gerçekleştirdiği “Liderlik Akademisi”nin Katılımcıları Akademiden Mezuniyetlerini Sertifika Töreniyle Kutladı](https://www.acarbaltas.com/sisecamin-baltas-grubu-ile-gerceklestirdigi-liderlik-akademisinin-katilimcilari-akademiden-mezuniyetlerini-sertifika-toreniyle-kutladi/) - Baltaş Grubu’nun Şişecam için katılımcıların kurum değerleri doğrultusunda, hedeflere ulaşarak vizyona hizmet edecek öğrenen organizasyon ortak bilinci oluşturulmasına katkı sağlaması amacıyla gerçekleştirdiği “Şişecam Liderlik Akademisi” sertifika töreni 2 Haziran 2014 tarihinde gerçekleştirildi. Şişecam CEO’su Prof. Dr. Ahmet Kırman ve Yönetim Kurulu Üyeleri’nin de katıldığı sertifika töreninde Baltaş Grubu’ndan Prof. Dr. Acar Baltaş ve Eğitim Program - [Milliyet Gazetesinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/milliyet-gazetesinde-acar-baltas-3/) - Öldüren Ölenden Uzun Yaşamaz Kasım ayı içinde Türkiye Psikiyatri Derneği Diyarbakır Şubesi’nden dört kişilik bir heyet Uludere ilçesine bağlı Ortasu ve Gülyazı köylerine giderek yaptıkları araştırma ve gözlem sonuçlarıyla ilgili bilgi verdi. Buna göre, “bölgede öfke ve umutsuzluğun hakim olduğu ve kadınların yas tutmak amacıyla artık renkli kıyafetler yerine siyah elbiseler giydiği” belirtildi. Türkiye’de Güneydoğu’daki - [Milliyet Gazetesinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/milliyet-gazetesinde-acar-baltas-2/) - “Hedef şampiyonluk değil iyi sporcu yetiştirmek olmalı” Fenerbahçe ve Beşiktaş’ın UEFA tarafından Avrupa’dan men cezaları almasının ardından sporcu psikolojisinde uzmanlaşmış Prof. Dr. Acar Baltaş’la bir araya geldik. Uzun süre kulüplerle, oyuncular ve hakemlerle çalışmış olan Altaş: “Bizde hangi yoldan olursa olsun başarılı olmak önemli. Oysa altyapıdaki antrenör şampiyonluk değil, iyi sporcu, iyi vatandaş yetiştirmeyi - [Hürriyet Gazetesinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/hurriyet-gazetesinde-acar-baltas-3/) - “İyimser olmak mı iyi kötümser olmak mı?” Gerek yaşantımızda gerek iş hayatında iyimserlik ve kötümserlik kimi zaman avantaj kimi zaman dezavantaj. Genel görüşe göre iyimser kişiler etrafındakilere pozitif elektrik yayarak motivasyonu ve verimliliği artırıyor. Fakat bunun tam tersini savunanlar da var. Bazen iyimserlerin hayatla ve gelecekle ilgili gerçekçi olmayan tutumları, tedbirsiz davranmalarına neden olabiliyor. Bu - [Milliyet Gazetesinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/milliyet-gazetesinde-acar-baltas/) - Gezi Parkı Polislerinin Psikolojisi Haziran ayının ilk haftasından bu yana, gerek medyada gerekse gündelik sohbetlerde, en çok tartışılan konulardan bir tanesi Gezi Parkı olaylarında görev alan polislerin tutumu oldu. Polislerin olaylara yaklaşımı, aralarında Başbakan’ın da bulunduğu kimilerine göre çok doğal ve hatta ödüllendirilmeye değer ölçüde “kahramanca”; kimilerine göre de, en hafif deyimiyle “aşırı ve gereksiz” - [Hürriyet Gazetesinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/hurriyet-gazetesinde-acar-baltas-2/) - “Türkler Takım Çalışmasına Ne Kadar Yatkın?” Takım çalışması, takım ruhu günümüzün popüler söylemlerinden. Peki ya biz, Türkler, ekip çalışmasına ne kadar yatkınız? Takım çalışmasının en önemli öğeleri “uzlaşma”, “hesap verebilirlik”, “güven” bize ne kadar tanıdık kavramlar, takım çalışmasında zayıf ve güçlü yanlarımız neler, uzmanlara sorduk. Takım çalışmasına yatkın olmak, iş ilanlarında en önemli kriterlerden biridir. - [Hürriyet Gazetesinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/hurriyet-gazetesinde-acar-baltas/) - Kehanet Boşa Çıktığında... 1956. Amerika’da bir tarikat, UFO’larıyla gelecek olan uzaylıların dünyayı işgal edeceğine ve kıyametin kopacağına inanmıştır. Tarikat üyeleri, liderlerinin UFO’ların geleceğini ve işgalin başlayacağını söylediği zaman ve yerde buluşurlar, beklemeye başlarlar ama ne gelen vardır ne giden. Bu durumda tarikat üyelerinin öfkelenmesini, enayi yerine kondukları için lidere kızmasını beklersiniz değil mi? Hayır, öyle - [Hürriyet Gazetesi İnsan Kaynakları Eki’nde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/hurriyet-gazetesi-insan-kaynaklari-ekinde-acar-baltas-2/) - Yöneticiler Tehdit Ederek Yüksek Performans Bekliyor Kaygı pek çok yönetici tarafından performansı arttırmak için kullanılıyor. İş psikologları kaygının performans için gerekli ama dozunda olması gerektiğini söylüyor. Çalışanlarının kaygılarını yükseltip onları tehdit altında tutarak daha yüksek performans göstereceklerine inanan yöneticiler ise çalışanlarda sağlık sorunlarına yol açıyorlar. Kaygı veya diğer bir deyişle endişe, kişinin fiziksel veya manevi - [Hürriyet Gazetesi İnsan Kaynakları Eki’nde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/hurriyet-gazetesi-insan-kaynaklari-ekinde-acar-baltas/) - Ara sıra fişi çekmek lazım Tatiller, akıl ve ruh sağlımızı, verimliğimizi arttırırken, aile bağlarını güçlendiriyor, bize de yeni perspektifler, yaratıcı bakış açıları kazandırıyor. Bu nedenle işverenler, çalışanlarını tatile çıkmaları yönünde desteklemeliler. Pek çoğumuz Şeker Bayramı’nı yıllık izinlerine bağlayıp, uzun bir tatile çıktı. Tatile çıkmak, işten uzaklaşmak, vücudumuzu ve zihnimizi dinlendirmeye yarıyor, aile bağlarını güçlendiriyor ve - [Hürriyet Gazetesi İsmet Berkan'ın Köşe Yazısında Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/hurriyet-gazetesi-ismet-berkanin-kose-yazisinda-acar-baltas/) - Kendi kaderimizi sahiden kendimiz mi belirliyoruz? İNSANLIĞIN binlerce yıllık felsefi tartışması: Biz özgür irade sahibi, kendi kararlarını kendi veren ve dolayısıyla kendi kaderini kendi çizen varlıklar mıyız, yoksa bizim dışımızda çizilmiş bir kadere uymaktan başka çaresi olmayan kullar mıyız? Neredeyse tarihin başından beri yapılan, filozoflardan din adamlarına, fizikçilerden matematikçilere herkesin katıldığı bu tartışma son on - [HaberTürk Gazetesinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/haberturk-gazetesinde-acar-baltas/) - Servet arttıkça kaygılar daha da büyür Minecraft’ın yaratıcısı Markus Persson “Her şeyim var ama mutlu değilim” dedi. Biz de sorduk, “Zenginlik mutluluk getirmiyor mu?” Para ile mutluluk kazanmaya çalışmak çok kere insanları beklediklerinden uzaklaştırmaktadır. Mutlu olmayı sahip olunacak “obje” veya “şey”lere bağlayanlar, büyük çoğunlukla amaçlarına ulaşamazlar. Çünkü satın alınan bir şeyin verdiği sevinç en fazla - [Hürriyet Gazetesi Spor Sayfası’nda Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/hurriyet-gazetesi-spor-sayfasinda-acar-baltas/) - Parayla saadet olmaz Futbolda prim yoluyla teşvik konusunda yapılan en önemli hatalardan biri, büyük ve önemli maçlardan bu paranın artırılmasıdır. Daha vahimi belirlenmiş primin katlanarak yükseltilmesidir. MOTİVASYON kelimesi Latince hareket (movere) ve duygu (emotion) kelimelerinden gelir. Böylece bir kişinin gayretinin yönü ve yoğunluğunun derecesini belirleyen “motivasyon” kavramı ortaya çıkmıştır. Futbol dünyasında oyuncuları harekete geçirmek ve - [Kendimizi Aldatmak](https://www.acarbaltas.com/kendimizi-aldatmak/) - İnsanlar en çok başkaları tarafından aldatılmaktan korkar ve hemen herkes yargılarındaki tutarlılığa güvenir. Bu durum özelikle hayat arkadaşımızla veya romantik ilişkilerimizde yaptığımız seçimler için geçerlidir. Duygusal ilişki içinde olduğumuz kişiler konusundaki seçim ölçütlerimizin bütünüyle kendimize özgü olduğuna inanırız. Araştırmalar insanların büyük çoğunluğunun bu önemli kararın verilmesinde rol oynayan gerçek faktörlerden haberi olmadığını göstermiştir. Büyük çoğunluk - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-14/) - Kendimizi Aldatmak İnsanlar en çok başkaları tarafından aldatılmaktan korkar ve hemen Herkes yargılarındaki tutarlılığa güvenir. Bu durum özelikle Hayat arkadaşımızla veya romantik ilişkilerimizde yaptığımız seçimler için geçerlidir. Duygusal ilişki içinde olduğumuz kişiler konusundaki seçim ölçütlerimizin bütünüyle kendimize özgü olduğuna inanırız. Araştırmalar insanların büyük çoğunluğunun bu önemli kararın verilmesinde rol oynayan gerçek faktörlerden haberi olmadığını göstermiştir. - [Sabah Business'te Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/sabah-businesste-acar-baltas/) - İş Hayatında Duygusal Zeka Bir devlet büyüğünün, bir başka devlet büyüğünün önüne anayasa kitapçığını fırlatması, diğerinin de “bu bir devlet krizidir” açıklaması yapması, yüksek duygusallık, ancak düşük bir duygusal zekâ belirtisidir. Duygusal zekâ üzerine konuşmaya başladığımız ilk yıllarda duygusal zekâyla duygusallık arasındaki farkı anlatmakta zorluk çekiyorduk. Ancak yukarıdaki olaydan sonra, aradaki farkı ve ilişkiyi daha - [Peryön PY Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/peryon-py-dergisinde-acar-baltas-11/) - Başarı Güçlü Yönleri Güçlendirerek Gerçekleşir Meslek hayatım boyunca hem sanat, hem de spor alanında istisnai başarı göstermiş birçok kişiyle sohbet etmek, sorunlarını dinlemek ve yaşantılarını paylaşmak fırsatını buldum. Kendi alanlarında üstün başarı gösteren bu insanların ilişkilerinde iki özellik dikkatimi çekti: Birincisi, yaptıkları işe kendilerini yürekten adamış olmaları; ikincisi de, hangi özellikleri iyiyse, enerjilerinin ve güçlerinin - [KobiFinans'ta Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/kobifinansta-acar-baltas-2/) - İş Hayatında Duygusal Zeka Duygusal zeka, 1995’te işletme literatürüne girdi ve önemi giderek arttı. Başlangıçta “duygusallıkla” karıştırılan ve biraz da küçümsenen duygusal zeka, bugün meslek basamaklarında yükselmenin vazgeçilmez parçası olarak görülüyor. Duygusal zekanın bu kadar önem kazanmasının ardında yatan esas gerçekler nelerdir? Bir ürünün satış fiyatının maliyet ve kâr payı ile belirlendiği dönemde şirketler hiyerarşik - [CEO's Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/ceos-dergisinde-acar-baltas-21/) - Her Şeyi Bilen Liderler Tarih Oluyor Yakın zaman öncesine kadar liderler, insanları harekete geçiren, az bilgiyle hızlı karar alabilen, gerekli bilgi ve becerilere sahip, inisiyatif sahibi bağımsız kişiler olarak tanımlanmaktaydı. Bugünse astlarıyla işbirliği içinde çalışan ve onların deneyim ve fikirlerinden yararlanmaya açık, katılımcı lider profili giderek öne çıkmaktadır. Liderliğin tarih boyu bilinen öneminin, günümüzde nitelik - [Akşam'da Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/aksamda-acar-baltas/) - Acar Baltaş’ın Kaleminden Dünyaya Yön Verenler 12-13 Eylül 2006 tarihinde Newyork’ta World Business Forum’a katıldım. Bu Forum’da “Liderlik Konuşuyor” başlığıyla kolaylıkla bir araya getirilemeyecek çok önemli konuşmacıları dinleme fırsatı buldum. Bu konuşmacılar, 1996-2002 yılları arasında Newyork valiliği yapmış olan ve muhtemelen gelecek dönem Cumhuriyetçilerin başkan adayı olacak olan Rudy Giuliani, Jack Welch, Honeywell’in eski genel - [KobiFinans Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/kobifinans-dergisinde-acar-baltas-3/) - Zorluklarla Mücadele "Sorun yaşanmayan bir işi yönetmek için hiçbir özel beceriye ihtiyaç yoktur". Bu sözler efsanevi zenginlerden Paul Getty'e ait. Gerçek liderler kriz ve zorluk yaşanan durumlarda ortaya çıkar. Günümüzde yöneticiler ortaya çıkan sorunlarla mücadele etmek zorundadırlar. Yapılan araştırmalar ciddi boyutlarda sorun yaşayan yöneticilerin beş tür tepki verdiklerini ortaya koymuştur. • Umutsuz bir bekleyiş içinde - [Peryön PY Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/peryon-py-dergisinde-acar-baltas-10/) - Lider Farklılıkları yargılamaz, kabul eder… Liderlik kavramı ,birkaç özgün akademik çalışma dışında, sıfatlara dayanmakta, bu konuda yazılan ve söylenenler eskilerin tekrarından öteye geçememekte ve giderek kavram kirliliğine yol açmaktadır.Liderliğin en yalın ve operasyonel tanımlarından birine göre lider, ekibini diğer ekipler arasında öne geçirecek performansı sağlayan ve bu performansı sürdürebilen kişidir. O halde liderin başarı kriterlerinden - [CEO's Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/ceos-dergisinde-acar-baltas-20/) - Liderlik Konuşuyor 12-13 Eylül 2006 tarihinde Newyork’ta World Business Forum’a katıldım. Bu Forum’da “Liderlik Konuşuyor” başlığıyla kolaylıkla bir araya getirilemeyecek çok önemli konuşmacıları dinleme fırsatı buldum. Bu konuşmacılar, 1996-2002 yılları arasında Newyork valiliği yapmış olan ve muhtemelen gelecek dönem Cumhuriyetçilerin başkan adayı olacak olan Rudy Giuliani, Jack Welch, Honeywell’in eski genel müdürü Larry Bossidy, Asya - [CEO's Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/ceos-dergisinde-acar-baltas-19/) - Ekiplerde Güven Ortamı ve Ekip Liderinin Rolü Geçtiğimiz yıl yapılan bir araştırma, liderlikle ilgili güncel eğilimlere ışık tuttu. Daha önceki yıllarda dördüncü sırada yer alan ekip çalışmasının birinci dereceye yükseldiğini, ilişki yönetimi, işbirliği ve katılımcı yönetim becerilerinin öncelik kazandığını gösterdi. Karşılıklı bağımlılık anlayışına ve ikna etmeye dayanan liderliği öne çıkardı. Araştırmanın bir kez daha vurguladığı - [Peryön PY Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/peryon-py-dergisinde-acar-baltas-9/) - Ekiplerde Güven Ortamı ve Ekip Liderinin Rolü Geçtiğimiz yıl yapılan bir araştırma, liderlikle ilgili güncel eğilimlere ışık tuttu. Daha önceki yıllarda dördüncü sırada yer alan ekip çalışmasının birinci dereceye yükseldiğini, ilişki yönetimi, işbirliği ve katılımcı yönetim becerilerinin öncelik kazandığını gösterdi. Karşılıklı bağımlılık anlayışına ve ikna etmeye dayanan liderliği öne çıkardı. Araştırmanın bir kez daha vurguladığı - [CEO's Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/ceos-dergisinde-acar-baltas-18/) - Beşinci Düzey Liderlik ve Karizma Son on yılın iş dünyasında en çok etki yaratan on kitabından biri olan “İyi’den Mükemmele Şirket” (From Good to Great) kitabının yazarı Jim Collins, 1435 Fortune 500 şirketi üzerinde yapılan araştırma sonucunda, sürdürülebilir başarının örneği olabilecek 11 şirket saptayabildiklerini anlatıyor. Jim Collins’e göre sürdürülebilir başarıyı sağlayan kurumların en önemli özelliği, - [CEO's Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/ceos-dergisinde-acar-baltas-17/) - İş Hayatında Değerlerin Belirleyiciliği Kapısından içeri girdiğiniz bir şirketin duvarında şu dört değeri gördüğünüzü hayal edin: “Saygı, dürüstlük, mükemmeliyet ve iletişim” Nasıl bir şirkete adım attığınızı düşünürsünüz? 1994 yılında J. Collins ve J. Porras yazdıkları “Built to Last” adlı kitabıyla, “değerler”in şirket başarısında belirleyici olduğuna dikkat çekince şirketler, “değerler menü”sünden kendilerine değer seçmeye başladılar. En - [Peryön PY Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/peryon-py-dergisinde-acar-baltas-8/) - İş Liderlerini Başarısızlık Nedenleri ve Özellikleri Deneyimlerim, başarılı insanların genel olarak iki gruba ayrıldığını gösteriyor. Şirket yöneticileri, sporcular, sanatçılar ve politikacılardan oluşan birinci gruptaki kişiler, psikolog Kahneman’ın “geçerlilik yanılsaması” adını verdiği, kendi düşünce ve inançlarının doğruluğuna olan aşırı güvene sahiptir. Kimseye danışma ihtiyacı hissetmez ya da tüm davranışlarının, yanlış dahi olsa, tasdik hatta takdir edilmesini - [KobiFinans'ta Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/kobifinansta-acar-baltas/) - Zorluklarla Mücadele "Sorun yaşanmayan bir işi yönetmek için hiçbir özel beceriye ihtiyaç yoktur". Bu sözler efsanevi zenginlerden Paul Getty'e ait. Gerçek liderler kriz ve zorluk yaşanan durumlarda ortaya çıkar. Günümüzde yöneticiler ortaya çıkan sorunlarla mücadele etmek zorundadırlar. Yapılan araştırmalar ciddi boyutlarda sorun yaşayan yöneticilerin beş tür tepki verdiklerini ortaya koymuştur. • Umutsuz bir bekleyiş içinde - [CEO's Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/ceos-dergisinde-acar-baltas-16/) - Değişimin Tetikleyicisi Lider 1970’li yıllarda başlayan üretimi arttırarak yüksek karlılığa ulaşma çabaları büyük ölçüde başarısızlıkla sonuçlandı. Bilgi teknolojilerine yapılan büyük yatırımlar bile son yıllarda şirketlerin küçülmelerini(downsizing), doğru boya gelmelerini(rightsizing), yeniden yapılanmalarını(reengineering) ve çalışanlarını büyük boyutlarda işten çıkartmalarını engelleyemedi. Anderson danışmanlık şirketinin bir araştırmasına göre 1982 yılından bu yana çalışanların verimliliğinde sadece %1 oranında artış sağlandı. - [CEO's Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/ceos-dergisinde-acar-baltas-15/) - Herkes Lider Olamaz Liderin kalibresi, zor dönemlerde belli olur. Dünya düzeninin yeniden harmanlandığı şu günlerde “liderler”in liderliği de zorlu sınavlardan geçiyor. Kriz dönemlerinde, baskı altında gün yüzüne çıkan kişilik ikilemleri, zor geçitlerden geçen insanların liderlerinde görmek istedikleri basireti seraba dönüştürüyor. 1970’lerde Zimbardo tarafından yapılan ve “Das Experiment” adlı filme de konu olan bir deney, önemli - [Salesmax Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/salesmax-dergisinde-acar-baltas-5/) - İletişim Her Derde Deva Değil İletişimde en büyük beceri, söylenmeyeni duyabilmektir. Peter Drucker . Her türlü satış eğitiminin en temel parçası iletişim modülüdür. Öyle ki bazı satış eğitimleri ya bütünüyle iletişim tekniklerinin etkili kullanılmasına dayanır veya satış tekniklerinin içinde önemli bir yer tutar. Oysa hiç şüphesiz iletişim becerisi satış ilişkisi içinde çok önemli rol oynar. - [Peryön PY Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/peryon-py-dergisinde-acar-baltas-7/) - “Çalışmak içimden gelmiyor...” Dünyanın en zor işlerinden biri içinden gelmeyen bir kişiye bir şey yaptırmak ve yaptıklarından yarar ummaktır. İçinden gelerek kendini işine vermeyen, işine dört elle sarılmayan çalışanlar, her yöneticinin kâbusudur. “Gönülsüz pişen aş, ya karın ağrıtır ya da baş,” atasözü bu durumu ne güzel özetliyor... Batı kaynaklı bir başka atasözü de, “Atı suya - [Salesmax Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/salesmax-dergisinde-acar-baltas-4/) - Satış Müdürü Nasıl Başarısız Olur? Herkes hata yapar ve hatalarından öğrenir. Ancak bu eğitim için pahalı bir yoldur., Bütün hataları yaparak düzeltecek kadar uzun yaşamayacağımız için başkalarının hatalarından öğrenmek daha akılcı bir yoldur. Bu yazıda başarısız satış müdürlerinin neleri yapmakta zorluk çektikleri üzerinde duracağız. Giriş Satış işletmelere doğrudan gelir sağlayan bir faaliyettir ve şirketlerin en - [CEO's Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/ceos-dergisinde-acar-baltas-14/) - Yürekten Adanma Doksanlı yılların başından beri 21. yy’ı temsil eden Silikon Vadisindeki bir özdeyiş, “Hız tanrıdır, zaman şeytan” der. 1982 yılından bu yana Zuhal Baltaş’la birlikte verdiğimiz “Stresle Başaçıkma, Sağlıklı ve Etkili Yaşama” seminerlerinin yakın zamana kadar ayrılmaz bir parçası da “Zaman Düzenleme Teknikleri” idi. Bu bölümün temel mesajı da şuydu: Dünyada insanlara demokratik olarak - [CEO's Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/ceos-dergisinde-acar-baltas-13/) - Şans Başarınızı Ne Kadar Etkiler? Son zamanlarda ilgimi çeken bir konu şans, talih ve kaderin tanımı ve bunun insan hayatındaki yeri. Özellikle futbola yakın olduğum zamanlarda bu kavramların çok fazla kullanıldığına ve gerçek anlamlarını aşan yüklemeler yapıldığına tanık oldum. Bu konuyu seminer gruplarına getirdiğimde de katılımcılar arasında farklı görüşler olduğunu ve konunun heyecan yarattığını gördüm. - [KobiFinans Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/kobifinans-dergisinde-acar-baltas-2/) - Günü Değil "Yarını yakala" 1970 yılında İngiltere’de Southampton limanına yanaşan bir gemi 205 işçi tarafından 5 günde boşaltılırken, bugün aynı iş 2 kişi tarafından 8 saatte yapılmaktadır. 21. yüzyıl değişimin en hızlı yaşandığı yüzyıldır. Bu yüzyılda sadece manevi değerler değil aynı zamanda maddi değerler de değişmektedir. Bilginin yarattığı katma değer hiçbir şeyle kıyaslanamayacak ölçüde artmaktadır. - [infomag Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/infomag-dergisinde-acar-baltas/) - Zaman ve Güven İlişkisi Her türlü insan ilişkisinin temelinde güven vardır. Türkçe’de güven kelimesi ile karşılamaya çalıştığımız kavram; İngilizce’de ona yakın kelime ile ifade edilmektedir. TDK sözlüğüne göre güven; “korku, çekinme duymadan inanma” olarak açıklanır. Bu tanım daha çok ahlak boyutundaki bir derinliği işaret etmektedir. Bu arkadaşlıklar için geçerli olabilir. Ancak iş hayatını karşılamak için - [Peryön PY Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/peryon-py-dergisinde-acar-baltas-6/) - Yetkinlik Modelinin Çöküşü Yetkinlik modeli yetmişli yılların ortalarında ilk kez ortaya atıldığında büyük ilgi görmüş ve izleyen yıllarda insan kaynaklarına saygınlık ve işlev kazandırmıştır. Bunun nedeni, çalışanların performanslarını, kariyer gelişimlerini ve kariyer planlarını, nispeten objektif olarak tanımlamaya imkan sağlaması olmuştur. Ancak aradan geçen zaman içinde yetkinlik modeli, İK uzmanlarının elinde giderek karmaşıklaşmış ve günümüzde içinden - [Salesmax Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/salesmax-dergisinde-acar-baltas-3/) - 21.Yüzyılda yeni alışkanlıklar “İnsanlar neden çalışır?” sorusunun bir çok kişi için akla gelen ilk cevabı “Para için” olsa bile gerçek bu değildir. Çalışmak insanın güç ihtiyacını, başarı ihtiyacını, ait olma ihtiyacını karşılar. Çalışma insan hayatına anlam katar. Çalışmak kişiye gücünün sınırlarını tanıtır, kendini değerli hissetmesine yardımcı olur ve özsaygısını geliştirir. Freud sağlıklılığı, 70 yıl önce - [Peryön PY Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/peryon-py-dergisinde-acar-baltas-5/) - Yetkinlik Modelinin Sonuna Doğru Geçen yazımızda 70’li yılların ortalarında başlayan ve insan kaynakları alanında büyük bir boşluğu doldurmuş olan yetkinlik modelinin zaman içinde nasıl ayrıntılar içinde kaybolduğunu ve ortaya uygulanması imkansız performans süreçleri çıkartmaya başladığını yazmıştık. Örneğin, bir yöneticinin 4 kurumsal 3 fonksiyonel ve 4 yönetsel yetkinlik açısından değerlendirilmesinin gerçekçi olmadığını söylemiştik. Bu tür uygulanması - [CEO's Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/ceos-dergisinde-acar-baltas-12/) - Kendini doğrulayan kehanet Harvard Üniversitesi profesörlerinden Robert Rosenthal 1969 yılında bir ilkokulda araştırma yapmayı planladığı zaman, psikoloji tarihinde dönüm noktası olacak bir bulguyla karşılaşacağını bilmiyordu. Ders yılı başında uyguladığı zeka testinden sonra, öğretmenlere her sınıfta belirli çocukların üstün zekalı olduğunu söyledi. Öğretmenlere bu bilgiyi öğrenciler ve onların aileleriyle paylaşmamaları tembih edildi. Çocuklar gerçekte normal zeka - [Salesmax Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/salesmax-dergisinde-acar-baltas-2/) - Başarılı Satıcının Ardındaki Kişilik “İş hayatı insanı mutlu etmez. Ben de enerjimi işime vermeyi aklımdan bile geçirmem. Bu iş benim için bir gelir kaynağından ibaret. Ofisimi zevkime göre düzenledim. Çiçeklerim, radyom, lambamla sırtımı kapıya dönüp oturuyorum. Zamanımı da karaborsaya çıkardım. Günde iki saat şirkete çalışıp geri kalan zamanda kendi işimi yapıyorum.” Bu sözlerin sahibi 28 - [Peryön PY Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/peryon-py-dergisinde-acar-baltas-4/) - Sıradan İşler İyi Yapılabilir Mi? Birçok kurumda hizmet kalitesinin düşüklüğünün temel nedeni, bazı işlerin özel bir yetkinlik veya yetenek gerektirmeyecek kadar basit olduğuna inanmaktır. Garsonluk, çağrı merkezi operatörlüğü, marketlerde kasiyerlik, mağaza satış danışmanlığı, şoförlük, kargo dağıtıcılığı, özel hastanelerde hasta kabul sorumlusu, gibi işler herkesin yapabileceği işler olarak görülür. Bu kişilerin “prezentabl” olması (her ne demekse) - [CEO's Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/ceos-dergisinde-acar-baltas-11/) - Hayallerinizin Değil Gerçeklerin Peşinden Koşun Psikoloji bilmeyen ve psikoloji üzerinden para ve ün kazanmaya çalışanların, kullanıma soktukları sahte mesajlardan biri “hayallerin peşinden gitmek”tir. Bu kişilere göre, başarılı insanların hepsi işe önce hayal ederek başlamışlardır. Kişi hayalinden vazgeçmez ve çok çalışırsa mutlaka hedefine ulaşır. Bunun için bağlamından kopartılmış bazı özdeyişler temel mesajı güçlendirir. Örneğin; “Kişinin dışındaki - [BEST Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/best-dergisinde-acar-baltas-7/) - Düşüncelerinizi yöntemlerle buluşturun Sonsuz seçenek arasından kendimize en uygun olanı seçmek sadece şansa bağlı değil. Gerek iş yaşamında, gerekse kişisel gelişimde, psikolojinin ve doğru yöntemlerin önemi tartışılmaz. Prof. Dr. Acar Batlaş, kitapları ve eğitim seminerleri ile mutlu ve kaliteli bir hayatın kapılarım aralıyor. İnsanlar sizin kitaplarınızı, makalelerinizi okuduklarında, seminerlerinizi dinlediklerinde "Evet, bunları yaparsam sorunlarım çözülür" - [Salesmax Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/salesmax-dergisinde-acar-baltas/) - Olumsuz Duyguların Kontrolü Duygusal olgunluğun en önemli özelliklerinden biri duygularını kontrol edebilme özelliğidir. Başarılı satışcıların büyük bölümü duygu dünyalarını denetleyebilirler. Bir satışçı için özellikle olumsuz duygularla başaçıkmak büyük önem taşır. Duygusal açıdan olgun bir insanın aşağıda sıralanan olumsuz duygularla başaçıkabilmesi beklenir: • Kızgınlık, • Korku, kaygı, • Üzüntü , depresyon. Kızgınlık insanların düşünce biçimlerinin ürünüdür. - [Peryön PY Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/peryon-py-dergisinde-acar-baltas-3/) - İş Çatışması Yüceltir Çatışma, genellikle görüş farklılıklarından ve uyumsuz ilişkilerden kaynaklanır. Geleneksel Türk kültüründe olumsuz duyguların ifade edilmesi hoş karşılanmadığı için, çatışma büyük çoğunlukla uygun olmayan bir durum olarak algılanır. İş ortamında uyum, çok kere insan ilişkilerinde hiç sorun yaşanmaması ve herkesin birbiriyle iyi geçinmesi olarak algılanır. Oysa deneyimlerimize dayanarak biliyoruz ki, böyle bir ortamda - [CEO's Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/ceos-dergisinde-acar-baltas-10/) - Lider İz Bırakır Son yıllarda yaşanan hızlı teknolojik değişim, yaygınlaşan küresel rekabet, değişken ve oynak pazarlar, sermaye yoğun sektörlerde fazla kapasite, işgücünün değişen demografik özellikleri gibi etmenler liderlikle ilgili beklentileri yoğun biçimde artırdı. İşleri belli bir düzen ve tutarlılık içinde yürütmeye kendini adamış yönetici efsanesi geçen yüzyılda kaldı. Bugün bütün dikkatler lider üzerinde toplanıyor: Lider, - [BEST Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/best-dergisinde-acar-baltas-6/) - Satışta Başarının Kimyası “İş hayatı insanı mutlu etmez. Ben de enerjimi işime vermeyi aklımdan bile geçirmem. Bu iş benim için bir gelir kaynağından ibaret. Ofisimi zevkime göre düzenledim. Çiçeklerim, radyom, lambamla sırtımı kapıya dönüp oturuyorum. Zamanımı da karaborsaya çıkardım. Günde iki saat şirkete çalışıp geri kalan zamanda kendi işimi yapıyorum.” Bu sözlerin sahibi 28 yaşında - [Peryön PY Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/peryon-py-dergisinde-acar-baltas-2/) - YENİLİKÇİLİK / YARATICILIK Dünyada her türlü kaynak sınırlıdır. Yaratıcılık bunun tek bir istisnasıdır. Gerçek yaratıcılık herkesin baktığına bakmak ancak onların göremediklerini görmek, kimsenin düşünmediğini düşünmek ancak en önemlisi hiç kimsenin yapmadığını veya cesaret edemediğini yapmaktır. Eczacıbaşı’nın her yıl düzenlediği (yenilikçilik-yaratıcılık) toplantılarından en sonuncusu olan 2007 yılında yenilikçilik ve yaratıcılığın kuruma ekonomik bir yarar sağlaması esas - [CEO's Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/ceos-dergisinde-acar-baltas-9/) - İş Liderlerinin Başarısızlık Nedenleri ve Özellikleri Deneyimlerim, başarılı insanların genel olarak iki gruba ayrıldığını gösteriyor. Şirket yöneticileri, sporcular, sanatçılar ve politikacılardan oluşan birinci gruptaki kişiler, psikolog Kahneman’ın “geçerlilik yanılsaması” adını verdiği, kendi düşünce ve inançlarının doğruluğuna olan aşırı güvene sahiptir. Kimseye danışma ihtiyacı hissetmez ya da tüm davranışlarının, yanlış dahi olsa, tasdik hatta takdir edilmesini - [HR Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/hr-dergisinde-acar-baltas/) - Eğitim Dünyası Tüm dünyada ve Türkiye’de eğitim alanında köklü değişimler yaşandığını gözlemlemekteyiz. İş dünyasındaki değişimlerle yakından ilişkili olan bu süreç bazılarınca başkalaşım olarak bile nitelendiriliyor. Bu yaşananlar, gerek yöneticilerin gerekse İK’nın, eğitimin öncelikli olarak bireysel ve kurumsal performansa nasıl yansıyacağını ısrarla görmek istemelerini gündeme getirmiştir. Bunun sonucu olarak da yakın zamana kadar gün sayısı, katılımcı - [BEST Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/best-dergisinde-acar-baltas-5/) - İYİMSERLERİN MOTİVASYONU YÜKSEKTİR Çalışma hayatında en önemli kavramlardan biri motivasyondur. Özellikle son zamanlarda birçok şirketin çalışan motivasyonunu artırmak amacıyla eğitimlerden medet umduğuna tanık oluyoruz. Verimlilik artışı konusundaki iyimser rakamlara ve değerlendirmelere rağmen, birçok işletme çalışanlarının motivasyonu konusunda hayal kırıklığı yaşamaktadır. Çalışma isteği nasıl ortaya çıkar? Bir sigorta satış temsilcisi düşünün, günde yirmi ziyaret yapıyor ve - [PY Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/py-dergisinde-acar-baltas-2/) - HERKES YARATICI OLABİLİR Mİ? İş hayatında yaratıcılığın yenilikçiliğe dönüşmesi, yaratıcı ürünün stratejik bir yaklaşımla değer yaratacak şekilde uygulamaya konulması anlamına gelir. Bu nedenle yenilikçi düşüncenin üç temel bileşeni vardır: 1. Yaratıcı düşünce 2. Stratejik düşünce 3. Dönüştürücü düşünce (yeniliğin insan yararına uygulanması) Kurumsal hayatta yeni fikirler bu üç alanın sinerjisinden kaynaklanır. Bunun için, fırsatları başkalarından - [CEO's Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/ceos-dergisinde-acar-baltas-8/) - ZAMAN DEĞİL ENERJİ 1990’lı yılların sonunda katıldığım Amerikan Eğitimciler Birliği’nin bir toplantısında duyduğum bir söz beni çok etkilemişti."Hız tanrıdır, zaman şeytan". 1983 yılından bu yana Zuhal Baltaş'la birlikte verdiğimiz "Stresle Başaçıkma, Sağlıklı ve Etkili Yaşama" seminerlerinin o dönemdeki ayrılmaz bir parçası da "Zaman Düzenleme Teknikleri" idi. Bu bölümün temel mesajı da şuydu: “Dünyada insanlara demokratik - [Peryön PY Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/peryon-py-dergisinde-acar-baltas/) - CEO’LAR NE KADAR YETENEKLİ? İş dünyası ile ilgili literatür, örnek ve başarılı üst düzey yöneticilerin hikayeleriyle doludur. Danışmanlar birlikte çalıştıkları genel müdürleri(CEO) överler ve onların, olumlu özelliklerini ortaya koyarlar. İş dünyasıyla ilgili kitaplara konu olan veya kendileriyle özel görüşme yapılan iş liderleri, yüksek motivasyona sahip, birlikte çalıştıkları kişilere büyük önem veren, yönettikleri kurumun çıkarlarını her - [CEO's Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/ceos-dergisinde-acar-baltas-7/) - AİLE ŞİRKETLERİNDE KURUMSALLAŞ(AMA)MA! Günümüzde aile şirketlerinin değişmeyen gündemi kurumsallaşmadır. Çalışma alanları ve ürünleri ne olursa olsun aile şirketlerinin geçmişi birbirlerine şaşırtıcı benzerlikler taşır. Zeki, girişimci ve kendine işine adamış bir kurucu babanın eseri olan bu şirketlerin büyük çoğunluğunun Ali Saydam’a göre üç tane büyük zaafı vardır. Birincisi, Ar-Ge’ye yatırım yapmamış olmak. İkincisi, insan kaynağı gelişimine - [Promice Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/promice-dergisinde-acar-baltas/) - TÜRKİYE LİDERLERİ İLK KEZ “WORLD BUSİNESS FORUM”DA YER ALIYOR Yönetim-eğitim ve danışmanlık hizmeti veren bir kuruluşun profesyonel iş yaşamına sunduğu çözümler nelerdir? Soft skill eğitimler, performans yönetim sistemleri, kurum kültürü oluşturma, koçluk ve insan seçme-yükseltme gibi çalışmaları iş yaşamına sunmaktayız. Baltaş-Baltaş Yönetim Eğitim Danışmanlık Merkezi olarak, benzerlerimizden rekabette avantaj sağlayan iki üstün yönümüz var. Birincisi, - [CEO's Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/ceos-dergisinde-acar-baltas-6/) - ZAMANIN ÖTESİNDE LİDERLİK “Lider doğulur mu, yoksa olunur mu?” Tarih kadar eski bu klasik sorunun doyurucu cevabını bulmak kolay değildir. Çünkü liderliğin, zaman içinde değişen özellik ve nitelikleri, bu soruya cevap vermeyi zorlaştırır. Etkili liderliğin kültüre bağlı yönleri ve uygulama biçimleri olmakla birlikte günümüzde her alanda en çok ihtiyaç duyulan, en çok eksikliği hissedilen gerçek - [Kobifinans Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/kobifinans-dergisinde-acar-baltas/) - Kendinize Şu An Neyin İyi Olduğunu Sorun Olumlu ve iyimser düşünmek, her zaman “Polyannacılıkla” özdeşleştirilmiştir. Gerçekte Polyanna’nın felsefesi bu değildir ama öyle kabul edilir. Olumlu düşünmekle gerçekçi olmak arasında bir ilişki vardır. Yani olumlu düşünmek, iyimser olmak demek, tehlike, tehdit ve engelleri görmeyecek bir saflık içinde yaşamak anlamına gelmez. Halk arasında Polyannacılıktan kasıt, tehlike, tehdit - [PY Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/py-dergisinde-acar-baltas/) - Krizde Yönetim Kriz, alışılmış çözümlerin geçerliliğini yitirmiş olduğu durumlara verilen isimdir. Her kriz, ani ve belirleyici değişimler içeren dengesiz bir durumu ifade eder. Çinliler kızdıkları kişilere “tanrı seni belirsiz ortamlarda bıraksın” diye beddua eder. 1990’lı yıllardan günümüze baktığımızda, 1991 yılında körfez savaşından, 1994 ve 1998 yıllarında cari açıktan, 1999 yılında depremden, 2001 yılında da bankacılık - [CEO's Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/ceos-dergisinde-acar-baltas-5/) - Değerlerle Kriz Yönetimi İçinden geçmekte olduğumuz ekonomik kriz döneminde kurumların en çok ihtiyaç duydukları özellik dayanıklılıktır. Dayanıklılıkla kastettiğim, bir kurumu dıştan gelen darbelere uzun süre dayanabilmesi ve belirsizliği tolere edebilmesidir. Krizler ve uzun süren belirsizliğe dayanabilen kurumların özellikleri şunlardır: Yüksek düzeyde çalışan bağlılığı Çalışanların inandıkları bir vizyonun varlığı Bütün çalışanlarca paylaşılan ortak bir değer sistemi - [BEST Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/best-dergisinde-acar-baltas-4/) - KRİZ STRESİYLE BAŞAÇIKMA Stres insanın ruhsal ve bedensel sınırlarının zorlanmasıdır. Her türlü değişiklik bir zorlanma yaratır ve her zorlanma bir uyum çabası doğurur. Bunun adı strestir. Kriz ise, alışılmış çözümlerin geçerliliğini yitirmiş olduğu durumlara verilen isimdir. Her kriz, ani ve belirleyici değişimler içeren dengesiz bir durumu ifade eder. Bu iki tanımdan yola çıkarak, 2008 yılının - [BEST Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/best-dergisinde-acar-baltas-3/) - İNSANLAR DEĞİŞİR Mİ? DEĞİŞİM Toplantılarda ve özellikle kişilik psikolojisi üzerine konuştuğumuz oturumlarda bize sıklıkla “Kişilik değişir mi?” veya “İnsanlar ne kadar değişir?” soruları yöneltilir. Konuya atalarımızın gözünden baktığımız zaman ortaya çıkan durum iç karartıcıdır. “İnsan yedisinde neyse...” veya “Can çıkar...” diye başlayan cümleleri tamamlamakta zorluk çekmeyiz. Gerçekte değişmek kavramı çok geniş bir alanı kapsar. Bu - [BEST Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/best-dergisinde-acar-baltas-2/) - İNSANLAR DEĞİŞİR Mİ? DEĞİŞİM Toplantılarda ve özellikle kişilik psikolojisi üzerine konuştuğumuz oturumlarda bize sıklıkla “Kişilik değişir mi?” veya “İnsanlar ne kadar değişir?” soruları yöneltilir. Konuya atalarımızın gözünden baktığımız zaman ortaya çıkan durum iç karartıcıdır. “İnsan yedisinde neyse...” veya “Can çıkar...” diye başlayan cümleleri tamamlamakta zorluk çekmeyiz. Gerçekte değişmek kavramı çok geniş bir alanı kapsar. Bu - [BEST Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/best-dergisinde-acar-baltas/) - KAPTIRIP GİDİNCE Doksanlı yılların sonuydu, yakın bir arkadaşımla bir akşam sohbet ediyorduk. Bana borsadan para kazanmanın ne kadar kolay olduğunu anlatıyordu. Bunun için yapılması gereken tek şeyin, ekranda gösterdiği grafikleri anlamak olduğunu söylemişti. Ona göre bu çizgileri anladıktan sonra her şey çok basitti. Ben onun işaret ettiği çizgilerden bir şey anlamamıştım, ama o sıradaki özgüvenine - [Hayallerinizin Değil Gerçeklerin Peşinden Koşun](https://www.acarbaltas.com/hayallerinizin-degil-gerceklerin-pesinden-kosun/) - Psikoloji bilmeyen ve psikoloji üzerinden para ve ün kazanmaya çalışanların, kullanıma soktukları sahte mesajlardan biri “hayallerin peşinden gitmek”tir. Bu kişilere göre, başarılı insanların hepsi işe önce hayal ederek başlamışlardır. Kişi hayalinden vazgeçmez ve çok çalışırsa mutlaka hedefine ulaşır. Bunun için bağlamından kopartılmış bazı özdeyişler temel mesajı güçlendirir. Örneğin; “Kişinin dışındaki engeller, içindekilerle karşılaştırıldığında hiç kalır” - [Sigorta Dünyası Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/sigorta-dunyasi-dergisinde-acar-baltas/) - FİYATIN ALIM KARARINDAKİ ETKİSİ Ekonomik yapının temelini ”fiyat – fayda’’ ilişkisi oluşturur. Bu ilişkinin dayandığı ilkeye göre bir insanın bir girişimde bulunması için, harcanan çabadan daha büyük bir yarar beklentisi içinde olması gerekir. Bu ilke öylesine basit ve anlamdır ki, zeka derecesine bakılmadan herkesin bu ilkeye uyumlu hareket etmesi beklenir, değil mi? O kadar acele - [CEO's Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/ceos-dergisinde-acar-baltas-4/) - Teröristlerden Alınacak Dersler Dünyanın temel yapı taşı bireyler değil, topluluklardır. Toplulukları da ilişkiler biçimlendirir. İlişkiler insanların potansiyelini harekete geçirir. Farklı insanlar, farklı ilişkiler, farklı koşullar insanları geliştirir, dönüştürür. Toplulukları da dönüştüren liderlerdir. Eğer bir lider, topluluğa bir anlam duygusu verebiliyorsa, topluluğu harekete geçirir. Bu politik düzeydeki liderler için de, iş hayatındaki liderler için de geçerlidir. - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-28/) - Duyguların Ekonomisi 2002 yılında Daniel Kahneman ekonomi dalında Nobel ödülünü aldı. Kahneman, hayatını çalışma arkadaşı Tversky ile birlikte 1970’li yıllardan başlayarak, insanların somut verilere dayandığına inandıkları kararlarının arkasındaki duygusal faktörleri, matematiksel modellerle ortaya koyan çalışmalara adamıştı. Başlangıçta bir psikologun ekonomi dalında Nobel ödülü alması yadırgansa da, Kahneman’ın bilimsel dergilere ve çevrelere sıkışan araştırmaları, geniş kitleler - [CEO's Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/ceos-dergisinde-acar-baltas-3/) - Y Kuşağını Yönetmek İş hayatında sayısı en hızla artan kesim, 1980-2000 yılı doğanları ifade eden Y kuşağıdır. Son nüfus bilgilerine göre 71 milyon dolayındaki nüfusun yaklaşık %20’sini, 1980 sonrası doğanlar oluşturuyor ve bakıldığında Y kuşağının iş hayatındaki ağırlığının gelecek yıl, X kuşağı diye adlandırılan 1960-1980 doğumlulardan daha fazla olacağını gösteriyor.Bu da şu anda iş hayatının - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-27/) - Piyasadan Önce Kendini Bil Amerikalı yazar ve gazeteci Ambrose Bierce, ''Beyin düşündüğümüzü sandığımız bir cihazdır demiştir. Bu köşede son beş sayıda yayınlanan ''Ekonomik Psikoloji'' yazılarını okuyanlar, bu sözdeki gerçek payını kabul edeceklerdir. Finansal konularla ilgilenen herkes, yatırımlar konusunda bazı temel gerçekleri bilir. Eğer borsada bir yatırım yapılacaksa, hisse senedi düşükken almak, yükseldikçe satmak gerekir. Ancak - [CEO's Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/ceos-dergisinde-acar-baltas-2/) - Güvenin Kaynağı Güven konusunda ilk kez ayrıntılı olarak, kurumsal eğitimciliğimin ilk yıllarında, ''Ekip Oluşturma Geliştirme(EOG)'' seminerinde katılımcılara oynattığımız bir oyun üzerine, düşünmeye başladım. ''Mahkum İkilemi'' adıyla da bilinen, bizim ''Kartallar-Şahinler'' olarak farklı bir kavramsal boyuta taşıdığımız simülasyon, gerçekte ilkokul çocuklarının bile kolayca kavrayacağı bir temele dayanıyordu. İki gruba ayrılan katılımcılar, seçtikleri sözcüler aracılığıyla karşı grupla - [CEO's Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/ceos-dergisinde-acar-baltas/) - Akıllı İnsanlar Neden ve Nasıl Saçma Şeylere İnanır? İnsanlar bilimsel ve eleştirel düşünceye doğuştan sahip olmazlar. Hatta bu tür düşünce zamanla ve kendiliğinden gelişmez. Dahası zeki veya çok zeki olmak da, bilimsel ve eleştirel düşünce için yeterli değildir. Bilimsel ve eleştirel düşünce, eğitim, deneyim ve çaba gerektirir. Eğitilmemiş zekâya sahip olan insanlar, nasıl zekâlarını kullanarak - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-26/) - Yanıltılma veya Çerçevelenme Bundan önceki yazılarımızdan birinde, insanların sabit bir risk algısının olmadığından ve bu nedenle yatırım şirketlerinin müşterilerine yaptırdığı risk derecelendirme profillerinin fazla bir anlam taşımadığından söz etmiştik. Yarım bardak suyun; “boş olarak mı, yoksa dolu olarak mı?” değerlendirileceği, iyimserlik ve kötümserlik tartışmalarındaki herkesin malumu olan bir ölçüttür. Araştırmacılar bu klasik tartışma konusunu, yaptıkları - [Kariyer Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/kariyer-dergisinde-acar-baltas-3/) - İş Dünyasında Değerler Dünya kurulduğundan bu yana varlığını sürdüren iki kurum vardır. Bunlardan biri ordu, diğeri de dindir. Bu iki kurumun da, şekil değiştirerek de olsa, her gün daha güçlenerek varlığını sürdürmesinin nedeni “ritüel”leridir. Ritüs, Latince’de “doğru eylem” demektir. Ritüeller, topluluğun ve bireylerin sahip oldukları inanç sistemleri nedeniyle, tartışmaksızın ve âdeta otomatik olarak yerine getirdikleri - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-25/) - Cinsiyetin Finansal Kararlar Üzerindeki Etkisi Hayatın içinde kadın ve erkeğin üstlendiği farklı roller ve bu rollerin etkileri, bireysel seçimlerden ortak aile yaşamına kadar pek çok alanda kendini gösterir. Psikoloji literatüründe cinsiyet farklılıkları bugüne kadar birçok araştırma ile incelenmiştir. Kişilik özellikleri, tutumları ve karar vermedeki farklılıklar incelenen başlıklar arasındadır. Genel olarak tüm bu alanlarda cinsiyetler arasında - [Business Leaders Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/business-leaders-dergisinde-acar-baltas-2/) - Liderlik Anlam Yaratmaktır Liderlik, farklı uzmanlık ve pratiklerden gelen düşünür ve uygulamacıların ilgi alanına girmekte, her biri farklı açılımlarla liderliği ilgi çekici kılmaktadır. Ne var ki bu zengin literatürün çoğu, birkaç özgün akademik çalışma dışında, hikâyelere ve anekdotlara dayanmakta, bilinenlerin tekrarından öteye geçememekte ve giderek kavram kirliliğine yol açmaktadır. Bu literatürün büyük çoğunluğunun özelliği, genel - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-24/) - Tedbirsiz İyimserlik 2000 yılındaki dot-com hisselerindeki çöküşün ardından, 2002 yıllarından sonra hem dünyanın finans merkezi ve kapitalizmin kalesi Wall Street’de hem de sistemi kontrol etmesi gereken kişi ve kurumlarda aşırı bir iyimserlik başladı. İşi yönetenler, durumun olduğu gibi gideceği konusunda daha sonra kendilerinin de açıklanmakta zorluk çektikleri bir iyimserlik içindeydiler. İşin en ilginç yönlerinden biri - [Kariyer Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/kariyer-dergisinde-acar-baltas-2/) - Kararın Nöro Anatomisi I Aristoteles insanın “akıllı hayvan” olduğunu söylemiştir. William Shakespeare, Hamlet’te insanı, “akıldan yana soylu, sonsuz yeteneklerle donatılmış” olduğunu yazmıştır. Klasik ekonomistler, Stuart Mill ve Adam Smith, insanların kararlarını kendilerine dönük yararı “maksimize ederek” vereceklerine inanmışlardı. Buna karşılık Bertrand Russell, İngilizlere özgü ince mizahıyla; “İnsanın akıllı bir hayvan olduğu söylenir. Hayatım boyunca bunun - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-23/) - Yasalar ve Kurallar Kimin İçin ? Kurumlar çalışanlarının namuslu ve dürüst olmasını, kurum çıkarlarını her şeyin üstünde tutmalarını talep ederler ve çalışanın kurum üzerinden kendi çıkarına herhangi bir girişimde bulunmasını hoş görmezler. Son bir yıl içinde hem finans sektöründe, hem de farma sektöründe kurumsal düzeyde yapılan büyük yolsuzluk iddiaları dava konusu olmuş ve bugüne kadar - [Kariyer Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/kariyer-dergisinde-acar-baltas/) - Kararın Nöro Anatomisi II Geçen yazımda insanların karar verme süreçlerini anlamak için beynin içine girmek gerektiğini yazmış ve içecek, sosyal statü, cinsellik, para gibi insana haz veren şeyleri tanımak ve onları yönetmek konusunda önemli bir role sahip “hisseden beyin”le ilgili bilgi aktarmıştım. Bu yazıma da beynin konuları irdeleyen ikinci bölümü “düşünen beyin”le başlamak istiyorum. Düşünen - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-22/) - Öldüren Ölenden Uzun Yaşamaz Kasım ayı içinde Türkiye Psikiyatri Derneği Diyarbakır Şubesi’nden dört kişilik bir heyet Uludere ilçesine bağlı Ortasu ve Gülyazı köylerine giderek yaptıkları araştırma ve gözlem sonuçlarıyla ilgili bilgi verdi. Buna göre, “bölgede öfke ve umutsuzluğun hakim olduğu ve kadınların yas tutmak amacıyla artık renkli kıyafetler yerine siyah elbiseler giydiği” belirtildi. Türkiye’de Güneydoğu’daki - [Call Center Life Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/call-center-life-dergisinde-acar-baltas/) - Sınırlarını Kabullenmek ve Kendini Sevmek Sokrat, “Sorgulanmamış hayat, yaşanmaya değmez” demiştir. Bu söz birçok düşünürün işaret ettiği “kendini bilmek” anlayışının önemini bir kere daha kuvvetle hatırlatır. Bu anlayışın iki boyutu vardır. Birincisi güçlü yönlerini ve sınırlarını tanımak, ikincisi de kendini diğer insanlarla kıyaslayıp gerçekçi bir değerlendirme yapmaktır. Psikologlar kişinin güçlü yönlerini ve sınırlarını tanımasına kişisel - [Business Leaders Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/business-leaders-dergisinde-acar-baltas/) - Karizma ve Liderlik Liderlik konusunda bir değerlendirme yapmak isteyen veya fikir beyan eden herkesin mutlaka kullandığı kavram ”karizma” olmaktadır. Bir çok kişi bir liderin mutlaka karizmatik olması gerektiğine inanır. “Karizmatik liderlik”ten ilk söz eden, İsviçreli Max Weber, 1947 yılında, karizmatik liderlerin sıradan insanlardan farklı olarak, Tanrı vergisi ayrıcalıklı, üstün güç ve niteliklere sahip olduğunu söylemiştir. - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-21/) - Dürüst Olmamak Yalan söylemenin, hile yapmanın, başkalarını aldatmanın, kuralları bilerek ihlal etmenin doğru davranışlar olmadığını herkes bilir. Peki bu davranışları yapanların nasıl insanlar olduğunu düşünürsünüz? Aramızda yaşayan, büyük ihtimalle bir gün cezalarını bulacak kötü insanlar mı? Araştırmalar durumun böyle olmadığını ve bu tür davranışlar göstermenin neredeyse insan doğasının bir parçası olduğunu ortaya koymaktadır. Çoğunlukla insanları - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-20/) - Çıkar Çatışması Aldatma davranışının temelinde çıkar çatışması vardır. Böyle bir davranış içerisine giren kişi dünyayı ve olayları olduğundan farklı görür. Bunun en somut örneği spor karşılaşmalarında ortaya çıkar. Hakemin takımımız aleyhine verdiği kararları sadece yanlış bulmaz, çok kere haksız ve art niyetli buluruz. Belki de takım sporlarının geniş kitleleri etkilemesinin en temel nedeni budur. Ancak - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-19/) - Geçersiz Uzmanlıklar Geçersiz UzmanlıklarTürkiye'de herkesin uzmanı olduğu iki konu vardır. Bunlardan biri politika, diğeri de futboldur. Bu iki konunun dışında üç konu daha vardır ki, kendini "uzman" ilan etmek, bu konularda uzman sayılmak için yeterlidir. En çok boş laf kaldıran (palavra yerine kullanıyorum) konu "mutluluk"tur. Bilen-bilmeyen, ağzı laf yapan, insan bedeni ve beynin işleyişi ile - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-18/) - Dürüst Olmayan Davranışlar ve Kültürel Farklılıklar İnsanların özlerinde dürüst olduğunu, ancak koşulların onları baştan çıkardığını söyleyenler olduğu gibi; insanın doğası gereği yoldan çıkmaya eğilimli olduğunu söyleyenler de vardır. Bir araştırma grubu konuya bilimsel bir cevap bulmak için, insanlara zaman içinde birden fazla hile yapma fırsatı vererek ne olduğunu anlamaya çalışmıştır. Bunun için bilgisayar ekranını A - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-17/) - Özgüven Hastalığı Medyada kendi alanlarında başarılı ve toplumun önde gelen kişileriyle yapılan görüşmelerde öne çıkan ve özenle vurgulanan bir nokta vardır. Bu özellik “özgüven”dir. Yazılanlara inanacak olursak, başarıya giden yolun özgüvenden geçtiği konusunda hiç şüphemiz kalmaz. Özgüven, “başkaları beni nasıl görüyor?” sorusunun cevabını verir. Başarıya bağlıdır ve dış değerlendirmeye açıktır. Başkaları tarafından yapılan değerlendirme sonucunda - [Popüler Bilim Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/populer-bilim-dergisinde-acar-baltas-5/) - Zenginlik İnsanı Cimri ve Acımasız Yapar mı? Beceri, yetenek ve şans insanın hayatta başarılı olmasında önemli rol oynar. Berkeley Üniversitesi’nden Paul Piff adlı araştırmacı zarla oynanan ve önemli ölçüde şansa dayanan Monopoli oyununu 100 çift katılımcıya oynatmıştır. Ancak oyun başlangıçta, deneklerin çektikleri kura sonucu, kazananın attığı zarların iki katı hesaplanacağı şekilde oynanmıştır. Monopoli oyununda yüksek - [Popüler Bilim Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/populer-bilim-dergisinde-acar-baltas-6/) - Astrolojinin Büyüsü "İnsanlar, kendilerine duymak istedikleri şeyler söyleniyorsa kabullenmeye hazır olurlar. Dünyaya geldiği sırada, gezegenlerin ve yıldızların konumunun insanın kişiliğini nasıl etkilediğini araştıran astroloji, bilimsel kanıtlara dayanmamasına rağmen çok popülerdir. Ciddi yayınların, ekonomik nedenlerle devamlılığının olmadığından şikayet edilen Türkiye'de, her yıl çok sayıda astroloji kitabı basılmakta ve yüksek tirajla satılmaktadır. İstisnalar dışında hemen bütün gazetelerin - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-16/) - Karşılıklılık İlkesi İnsanlar dünya üzerinde var olmaya başladıkları dönemden bu yana toplu halde yaşamışlardır. Bunun sonucu olarak yardımlaşma, dayanışma, paylaşma, yapılan bir iyiliğe karşılık vermek gibi bazı özellikleri de arkaik olarak kazanmışlardır. İnsanlığın “avcılık-toplayıcılık” döneminde avcının avladığı ve tek başına tüketemeyeceği büyük hayvanı paylaşması, kendisinin eli boş döndüğü dönemde karşılık görmesine imkan vermiştir. Bu karşılıklı - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-15/) - Zenginlik İnsanı Cimri ve Acımasız Yapar mı? Beceri, yetenek ve şans insanın hayatta başarılı olmasında önemli rol oynar. Berkeley Üniversitesi’nden Paul Piff adlı araştırmacı zarla oynanan ve önemli ölçüde şansa dayanan Monopoli oyununu 100 çift katılımcıya oynatmıştır. Ancak oyun başlangıçta, deneklerin çektikleri kura sonucu, kazananın attığı zarların iki katı hesaplanacağı şekilde oynanmıştır. Monopoli oyununda yüksek - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-13/) - Zengin Olmak Çocuk Yetiştirmeyi Kolaylaştırır mı? Geçen yazımızda toplum kaynaklarından daha fazla pay alan varlıklı insanların trafik kurallarına uymak, kendilerine sunulan bir imkanı paylaşmak, müzakerelerde dürüst olmak gibi durumlarda; düşük gelir düzeyindekilere kıyasla daha bencil ve etik dışına çıkmaya eğilimli olduklarını ortaya koyan araştırmaları konu etmiştik. Ayrıca Paul Piff’in oynattığı ve şikeli olduğu önceden açıklanan - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-12/) - Kararları gerçekte kim veriyor? Kararlarımızın inandığımız gibi özgür irademizin sonucu olarak değil, büyük çoğunlukla farkında olmadığımız dış koşullar tarafından biçimlendirildiğini öğrenmek, insanlarda farklı duygular yaratır. Çünkü insanlar kararlarının büyük ölçüde otomatik olarak hisseden beyin tarafından verildiğini kabul etmek istemezler. Algıda hazırlık konusunda verilen örneklerin ortaya çıkarttığı duygular kişiden kişiye değişir ve çok kere hayret, karşı - [Popüler Bilim Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/populer-bilim-dergisinde-acar-baltas-4/) - Kararları gerçekte kim veriyor? Kararlarımızın inandığımız gibi özgür irademizin sonucu olarak değil, büyük çoğunlukla farkında olmadığımız dış koşullar tarafından biçimlendirildiğini öğrenmek, insanlarda farklı duygular yaratır. Çünkü insanlar kararlarının büyük ölçüde otomatik olarak hisseden beyin tarafından verildiğini kabul etmek istemezler. Algıda hazırlık konusunda verilen örneklerin ortaya çıkarttığı duygular kişiden kişiye değişir ve çok kere hayret, karşı - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-11/) - Duygularımız ve Kararlarımız Her gün çok sayıda karar veriyoruz. Bunlardan bazıları sabah kalkınca ne giyeceğimiz veya gittiğimiz restoranda önümüze koyulan menüden ne seçeceğimiz gibi sıradan ve hayatımızı etkilemediğini düşündüğümüz kararlar. Bazıları üniversite tercih listesini doldururken hangi mesleği seçeceğimiz veya hayatımızı kiminle birleştireceğimiz gibi çok daha önemli kararlar. Bunlardan farklı olarak işle ilgili toplantılarda alınan kararlar, - [Popüler Bilim Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/populer-bilim-dergisinde-acar-baltas-3/) - Çalışan Bağlılığı Efsanesi “Bir yerde ne kadar derin bir çukur kazarsanız kazın, ikinci bir yerde çukur kazmış sayılmazsınız”. Bu satırları ilk okuduğumda bana anlamsız gelmişti ve tekrar okuyup anlam vermeye çalışmıştım. Çünkü bu ifadenin sahibi, düşünce sistematiği konusunda çok sayıda kitabın yazarı Edward de Bono’dan başkası değildi. Bono’nun bir diğer sözü yazının girişinde belirttiğim sözün - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-10/) - İnsanı Anlamak Dünyayı anlamanın yolu, deney yapmaktan geçer. Bilim insanları bir eşyayı düşürür, kendilerine elektrik akımı verir, objeleri ısıtır, nesneleri en ufak parçalarına ayırır, röntgen ışınlarını kendi üzerlerinde denerler. Bilim insanları bunu defalarca tekrarlar ve bulgularını o koşular için genel geçer kurala dönüştürürler. Her ne kadar insanlar yukarıda sıraladığımız türden cansız varlıklar olmasa da, insanları - [İnci'den Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/inciden-dergisinde-acar-baltas/) - Şirketlerde kurum kültürü ve değerlerin önemi nedir? Kurum kültürü, şirketlerde kararların verme, ilişkileri yönetme ve iş yapma biçimini belirleyicisidir. Yazılı olan veya olmayan “değerler” tarafından hayata geçer. Buna göre kurum kültürü toprağa, çalışanlar tohumlara benzer. Bir benzetme yapacak olursam, kurum kültürü çalışanların denetlenmedikleri zaman ne yaptıklarıdır. Olumlu bir kurum kültürü, görevlerine uygun ve enerjileri işlerine - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-9/) - Yeni Yılda Verdiğimiz Sözleri Neden Tutamayız? Yeni yıla girdik. Birçok kişi hayatında bazı şeyleri daha farklı yapmak, uygun bulmadığı bazı davranışlarından vazgeçmek, daha sağlıklı ve iyi olduğunu düşündüğü yeni alışkanlıklar geliştirmek ister. Sigarayı bırakmak, spora başlamak, yeni bir dil öğrenmek için harekete geçmek, diyete başlayıp kilo vermek bu tür dilek ve kararların başlıcalarıdır. Ancak hem - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-8/) - Kaptırıp Gidince Doksanlı yılların sonuydu, yakın bir arkadaşımla bir akşam sohbet ediyorduk. Bana borsadan para kazanmanın ne kadar kolay olduğunu anlatıyordu. Bunun için yapılması gereken tek şeyin, ekranda gösterdiği grafikleri anlamak olduğunu söylemişti. Ona göre bu çizgileri anladıktan sonra her şey çok basitti. Ben onun işaret ettiği çizgilerden bir şey anlamamıştım, ama o sıradaki özgüvenine - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-7/) - İletişim Her Derde Deva Değil!" İletişimde en büyük beceri, söylenmeyeni duyabilmektir. Peter Drucker Aynı dili konuşanlar değil, aynı duyguyu paylaşanlar anlaşır Hz.Mevlana İnsanlar arasındaki ilişkinin kalitesinin temel belirleyicisi iletişimdir. İnsanların hayat başarısı, güçlü yönlerini kullandıkları bir iş yapmak, ilişkilerini iyi yönetmek ve bunun sonucunda oluşan yeterlilik duygusudur. İş hayatında her kurumda iletişim eğitimi verilir. Kurumların - [Çalık Haber Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/calik-haber-dergisinde-acar-baltas/) - Bir elin nesi var, ekibin sesi var Günümüzde bireysel beceriler, iş dünyasındaki sorunları aşmaya yetmiyor. Artık kişilerde aranan temel özelliklerin başında iyi bir ekip oyuncusu olmak geliyor. Prof. Dr. Acar Baltaş, ekip ruhunun nasıl oluşturulacağını ve ekip üyesi olmanın altın kurallarını açıklıyor. Tarihte insanlar, çömlek yapıp, pazarlarda satarak kimseye ihtiyacı olmadan yaşar giderdi... Ancak günümüzde, - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-6/) - Sürüye Uymak Günlük dilde küçültücü bir anlam taşıyan “sürü psikolojisi” kavramı ilk olarak 1848′de Amerika’da kullanılmıştır. Dan Rice adında bir palyaço yerel bir seçimde bindiği bando arabasında (bandwagon) çıkardığı gürültüyle çevresinde topladığı insanları, eğlenceli müziğe katılmaya ve desteklediği siyasetçiye oy vermeye davet etmiştir. Elde ettiği başarı daha sonra İngilizceye “Bandwagon Effect” (Bando Arabası Etkisi) kavramı - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-5/) - Geçmişi Hatırlamak ve Geleceği Planlamak İnsanı diğer canlılardan ayıran birçok özellik vardır. “İnsan sosyal hayvandır”, “insan gülen tek canlıdır” vb. tanımlar herkesin malumudur. Ancak insanı diğer canlılardan ayıran en belirleyici özellik “geleceği planlamasıdır”. Şempanzeler gibi insana yakınlığı daha az olan canlılar düşünüldüğünde, örneğin mevsim dönümlerinde göç eden kuşlar veya gömdükleri cevizleri daha sonra yemek için - [Zaman Ötesinde Liderlik](https://www.acarbaltas.com/zaman-otesinde-liderlik/) - “Lider doğulur mu, yoksa olunur mu?” Tarih kadar eski bu klasik sorunun doyurucu cevabını bulmak kolay değildir. Çünkü liderliğin, zaman içinde değişen özellik ve nitelikleri, bu soruya cevap vermeyi zorlaştırır. Etkili liderliğin kültüre bağlı yönleri ve uygulama biçimleri olmakla birlikte günümüzde her alanda en çok ihtiyaç duyulan, en çok eksikliği hissedilen gerçek liderlik iradelerini çevrelerine - [Kararları gerçekte kim veriyor?](https://www.acarbaltas.com/kararlari-gercekte-kim-veriyor/) - Kararlarımızın inandığımız gibi özgür irademizin sonucu olarak değil, büyük çoğunlukla farkında olmadığımız dış koşullar tarafından biçimlendirildiğini öğrenmek, insanlarda farklı duygular yaratır. Çünkü insanlar kararlarının büyük ölçüde otomatik olarak hisseden beyin tarafından verildiğini kabul etmek istemezler. Algıda hazırlık konusunda verilen örneklerin ortaya çıkarttığı duygular kişiden kişiye değişir ve çok kere hayret, karşı çıkma, toptan ret etme - [Hayat Reçete Edilemez](https://www.acarbaltas.com/hayat-recete-edilemez/) - Kimse kimseye hayatı öğretemez. Hayat reçete edilemez. Herkes kendi yanlışlarını yaparak hayatı öğrenir. Ancak bütün yanlışları yapacak kadar da uzun yaşamaz. Bu nedenle akıllı ve olgun insanlar başkalarının yanlışlarından öğrenirler. İnsan hayatı boyunca huzur arar. Oysa mutluluk ve huzur, eğer kişi koruyucu ve destekleyici bir aile ortamında büyümüşse, ancak hayatın ilk üç yılında yaşanabilir. Çünkü - [İnsana Yatırım Olmadan Toplam Kalite Olmaz](https://www.acarbaltas.com/insana-yatirim-olmadan-toplam-kalite-olmaz/) - Toplam kalite anlayışının Türkiye'de yaygınlaşmasıyla birçok şirket bu konuya yatırım yapmakta ve kapsamlı eğitim programları yardımıyla toplam kaliteyi geliştirmeye çalışmaktadır. Bunun sonucu gazetelerde, kuruluşun aldığı ISO belgesini duyurmak amacıyla yaptırdığı haber veya ilanlar yer almaktadır. ABD'de yapılan bir araştırma şirketlerin %50'sinin toplam kalite çalışmalarından beklediklerini bulamadıklarını ortaya koymuştur. Türkiye'de de, bugün varılan noktadan geriye bakıldığında - [Farkı Yaratan Yetenektir](https://www.acarbaltas.com/farki-yaratan-yetenektir/) - Yanlış veya yetersiz çalışanı eğitmek için çaba harcamaktansa, en başta doğru insanla yola çıkmak daha uygundur. Farkı yaratan yetenektir. Yeteneği keşfedecek olan da insan kaynaklarının yönlendirdiği süreçte kararı verecek olan yönetici. Yanlış insanı seçip nasıl geliştireceğini düşünmek yerine, doğru insanı nasıl seçeceğini öğrenmek, işi kolaylaştırır. Bir işyerini çalışanların gözünde değerli kılan nedir? Bir şirket, piyasada - [Yönetimin Yeni Stratejik Partneri : İnsan Kaynakları](https://www.acarbaltas.com/yonetimin-yeni-stratejik-partneri-insan-kaynaklari/) - “Sayılabilir, olanı say, ölçülebilir olanı ölç, sayılamayanı sayılabilir hale getir, ölçülemeyeni ölçülebilir hale getir.” Galile Yeni ekonominin kanı bilgidir. Bilgi geçmişte ekonomik sürecin bir parçasıyken, bugün kendisi durumuna gelmiştir. Yeni ekonomi eski ekonomiye kıyasla çok hafiftir. Örneğin Yahoo'nun piyasa değeri olan 64 milyar dolar, ABD'de tüm çelik endüstrisinin toplam değerinden daha yüksektir. İletişim süreçleri içinde - [Yöneticilik Becerisinin Temeli: Koçluk](https://www.acarbaltas.com/yoneticilik-becerisinin-temeli-kocluk/) - “Yöneticiler koçluk görevlerini hakkıyla yerine getirebilselerdi, işletmelerin performansı kendiliğinden iki katı artardı. Oysa, yöneticilerin çoğu koçluk yapmayı bilmezler. Dahası koçluk yapmanın, işlerinin bir parçası, hem de önemli bir parçası olduğunun farkında değildirler. Onlara da hak vermek gerekir. Çünkü kendileri de bu anlamda bir koçluk görmemişlerdir.” Yukarıdaki cümleler ASTD (Amerikan Eğitimciler Derneği)’nin 2001 yılında Orlando’da yapılan - [İş Hayatında Duygusal Zeka](https://www.acarbaltas.com/is-hayatinda-duygusal-zeka/) - Duygusal zeka, 1995'ten bu yana işletme literatürüne girmiş ve önemi giderek artmıştır. Başlangıçta “duygusallık”la karıştırılan ve biraz da küçümsenen duygusal zeka, bugün meslek basamaklarında yükselmenin vazgeçilmez parçası olarak görülmektedir. Duygusal zekanın bu kadar önem kazanmasının ardında yatan esas gerçekler nelerdir? Bir ürünün satış fiyatının maliyet ve kâr payı ile belirlendiği dönemde şirketler hiyerarşik bir yapı - [İşten Ayrılmada Destek Hizmeti](https://www.acarbaltas.com/isten-ayrilmada-destek-hizmeti/) - İADE hizmeti, çalışanın kendi güçlü ve zayıf yanlarını tanımasını, kendine olan saygı ve güveninin artmasını sağlayacak donanımı hedefler. İşten ayrılmada destek (İADE) ya da İngilizcedeki karşılığıyla “outplacement” hizmeti, yeniden yapılanma, birleşme, küçülme ve kapanma gibi çeşitli nedenlerden ötürü çalıştıkları şirketi bırakmak zorunda kalan kişilere, kişisel ve performans özelliklerine uygun iş olanakları araştırma konusunda yardımcı olmak - [Başarının Temeli Stres](https://www.acarbaltas.com/basarinin-temeli-stres/) - Stres insanın ruhsal ve bedensel sınırlarının zorlanmasıdır. Her türlü değişiklik bir zorlanma yaratır ve her zorlanma bir uyum çabası doğurur. Bunun adı da strestir. Stres halk arasında yaygın olarak kabul edildiği gibi işini kaybetmek, sevdiği yakınını kaybetmek gibi sadece olumsuz olayların doğurduğu bir durum değildir. Terfi etmek, evlenmek gibi olumlu olaylar da stres kaynağıdır. Bu - [Performansı Değerli Kılma Süreci](https://www.acarbaltas.com/performansi-degerli-kilma-sureci/) - Kurumların büyümesi ve varlığını sürdürmesi, performansı, sürekli gelişmeyi sağlayacak şekilde yönetme becerisine bağlıdır. Performans değerlendirmesi hemen her yöneticinin korkulu rüyasıdır. Bu sürecin böylesine sancılı olmasının arkasında, insan ilişkilerinden kaynaklanan zorluklar vardır. Bu zorluklar, sorunlarla yüzleşmenin verdiği rahatsızlık, çatışma yönetme konusunda beceri eksikliği ve insanların birbirinin değer sistemine güvensizlik, ilk akla gelenlerdir. Bu açıdan bakınca performans - [Başarı Yönelimi](https://www.acarbaltas.com/basari-yonelimi/) - Gönülsüz pişen aş, Ya karın ağrıtır ya baş. Türk Atasözü Motivasyon son yıllarda, “kalite” ve “kişisel gelişim” gibi yerli yersiz, oburca tüketilmiş ve dolayısıyla erozyona uğramış bir kavram. Bu yüzden çağdaş işletme literatüründe daha az kullanıldığını görüyoruz. Biz de bu nedenle “başarı yönelimi” kavramını kullanmayı tercih ediyoruz. Çevremizde, B. Shaw’in dediği gibi üç tür insan - [Başarı için Pasaport](https://www.acarbaltas.com/basari-icin-pasaport/) - İş hayatında başarının anahtarı olan profesyonellik, zaman zaman farklı ölçütlerle değerlendirilir. Türk kültürünün içselleştirmekte hala zorluk çektiği profesyonellik anlayışı, kimi defa olumsuz yakıştırmalara hedef olmakta, hatta "aşırı para hırsı ya da düşkünlüğü" anlamında bile kullanılmaktadır. Oysa gerek özel, gerekse iş hayatında, profesyonel tutum verimliliğin ve etkinliğin en temel özelliğidir. En geniş anlamıyla profesyonel, bir konuyu - [Liderlik Yetkinlikleri](https://www.acarbaltas.com/liderlik-yetkinlikleri/) - Akademik ayrıntılardan arındırırsak, lideri "sonucu değiştiren kişi" olarak tanımlayabiliriz. Lider kişiliğinin ayırt edici özellikleri vardır. Başarılı bir lider kişiliğinde iç uyum ve hırsın yüksek olması, ancak uzlaşılabilirlik, tedbirlilik, yeniliğe açıklık ve öğrenmeye açıklık özelliklerinin de belirli oranlarda bulunması gerekir. Bu "lider doğulur" anlamına gelmez. Ancak doğuştan getirilen niteliklerin, hayatın ilk yirmi yılı içinde geliştirilen özelliklerle - [İş Etiğinin Düşündürdükleri](https://www.acarbaltas.com/is-etiginin-dusundurdukleri/) - Kötülerin arasında iyi olmaya çalışması felakete götürür. Otoritesini korumak isteyen yönetici iyi olmamayı öğrenmeli ve bu bilgiyi kullanmalı, ancak zorunlu olmadıkça kullanmaktan kaçınmalıdır. N. Machiavelli Yardımcınız uçakta yanındaki yolcunun okuduğu belgelerden, onun rakip şirkette bir yönetici olduğunu fark ediyor. Göz ucuyla gördüğü yazıların da, rakip şirketin strateji ve politikalarını içerdiğini anlıyor. Bir süre sonra, yanındaki - [İnsan Kaynakları Etiği](https://www.acarbaltas.com/insan-kaynaklari-etigi/) - Her meslek alanında olduğu gibi, insan kaynakları alanı için de geçerli meslek ilkeleri ve yükümlülükler vardır. Kurumları adına eğitim ve işe alım süreçlerinde dış kaynak kullanan, danışmanlık kurumlarıyla işbirliği yapan insan kaynakları sorumlularının, etik standartlarını açık seçik belirlemesi ve bunlara uygun hareket etmesi gerekir. Herkes serbest girişim özgürlüğü içinde kendi işini kurma hakkına sahiptir. Ancak - [Lider Kişiliği](https://www.acarbaltas.com/lider-kisiligi/) - Birinci sınıf liderlerin çevresinde birinci sınıf insanlar, ikinci sınıf liderlerin çevresinde üçüncü sınıf insanlar bulunur. Lider sonucu değiştiren kişidir. İş lideri ise, ekibi ile rekabette üstün sonuçlar alan ve bunu sürdüren kişidir. Hiçbir olağanüstü başarı, alışılmış yollar denenerek, hiyerarşik düzeni koruyarak ve bütçe içinde kalarak elde edilemez. Ne Eyfel Kulesi, ne Kurtuluş Savaşı, ne de - [Örnek Bir Liderlik](https://www.acarbaltas.com/ornek-bir-liderlik/) - Eğer yürüdüğünüz yolda güçlük ve engel yoksa, o yol sizi bir yere çıkartmaz. G. B. Shaw Bu yazıda, size Türkiye'de çok az bilinen, ilk okuduğumda beni derinden etkileyen, sonra da üç kahramanımdan biri olan Güney Kutbu kaşifi Shackleton'u anlatmaya karar verdim. Sir Ernest Shackleton, 1902 yılında Antarktika yollarına düştü. İki yıl süren ilk yolculuğun sonunda - [Hayalleri Gerçek Kılan Lider](https://www.acarbaltas.com/hayalleri-gercek-kilan-lider/) - Kimse doğduğu köyde peygamber olamaz. Özellikle hiçbir başarının cezasız kalmadığı ülkemizde başarı ve başarısızlık objektif kriterlerle değil, duygusal angajmanla değerlendirilir. Bu nedenle Türkiye'den bir liderlik örneği yazmak, birçok kişinin “ama” diye söze başlayacağı için riskli olabilir. Ben bu riski göze alıyorum ve bir buçuk yıldır birçok ortak heyecanı paylaştığım Fatih Terim'i, 50. yaş anı kitabında - [İş Lideri Kuruma Damgasını Vurur](https://www.acarbaltas.com/is-lideri-kuruma-damgasini-vurur/) - Eğitim hayatımızda, ülkelerin kalkınması konusunda bize iki koşul gerektiği öğretilmişti: Birincisi zengin yeraltı ve yerüstü kaynakları, ikincisi sermaye birikimi. Bugün en kalkınmış ülkelere baktığımızda bunların çoğunun hiçbir kayda değer yeraltı ve yerüstü kaynağı olmadığını görüyoruz. Diğer taraftan sermaye global hareket ettiği için bir ülke içinde bulunması da koşul olmaktan çıktı. Bugün kalkınma için gerekli olan - [Başarının temel taşı: Kurumsal farkındalık](https://www.acarbaltas.com/basarinin-temel-tasi-kurumsal-farkindalik/) - Günümüz iş hayatında kurumsal farkındalık yetkinliğinin özel bir önemi bulunmaktadır. Çalıştığı kurumun temel değerleri ve normlarını kavrayamayan, kurumun iç dinamiklerini bilmeyen, güç ilişkilerinden haberdar olmayan bir kişinin başarılı olabilmesi zordur. Kurumunun iş yaptığı ve ilişkili olduğu dış kurumların kültürünü tanımayan çalışanların da kurum adına başarılı iş sonuçları alması aynı derecede olanaksız. Başarı yönelimi insanları iş - [“Uyandırıcı” e-Öğrenme İçerikleri](https://www.acarbaltas.com/uyandirici-e-ogrenme-icerikleri/) - Yetişkinleri hedef alan e-öğrenme içerikleri, onların geçmiş yaşantılarına, günlük sorunlarına, yeni bilgiyi değerlendirme becerilerine hitap etmelidir. Yapılan bir araştırmaya göre, sınıf eğitimlerini yarıda bırakanların oranı yüzde 15-20 dolaylarındayken, bir başka çalışmaya göre de, e-öğrenmede bu oranın yüzde 70'lere vardığı saptanmıştır (Henke, 2001; Sitze, 2003). Bu durumun başlıca üç temel nedeni vardır: Birincisi, öğrenen insanlarla birlikte - [Etkilemek Sonucu Değiştirmektir](https://www.acarbaltas.com/etkilemek-sonucu-degistirmektir/) - Etkilemek liderlik davranışıdır. Hepimiz hayatımızda insanları etkileme ihtiyacını hissederiz; bunu başardığımız zaman ise liderlik davranışı göstermiş oluruz. İnsanları ikna etmek, onların kendi istekleriyle düşünce, duygu ve tutumlarını değiştirmektir. Klasik pazarlıklardaki gibi birisinin kazancı, diğerinin zararlı çıkacağı “sıfır toplamlı” bir oyun oynamanın ötesine geçebilmektir. Ancak kurumsal hayatta etki yaratmak birebir ilişkide karşımızdakini ikna etmekten daha farklı, - [İş Çatışması Yüceltir](https://www.acarbaltas.com/is-catismasi-yuceltir/) - Çatışma, görüş farklılıkları ve uyumsuz ilişkilerden kaynaklanır. Geleneksel Türk kültürü olumsuz duyguların ifade edilmesini hoş karşılamadığı için, çatışma büyük çoğunlukla uygun olmayan bir durum olarak algılanır. İş ortamında uyum çok kere insan ilişkilerinde hiç sorun yaşanmaması ve herkesin birbiriyle iyi geçinmesi olarak düşünülür. Oysa deneyimlerimize dayanarak biliyoruz ki, böyle bir ortamda kimse kimsenin üzerine gitmez, - [Görünen Köy Kılavuz İstemez](https://www.acarbaltas.com/gorunen-koy-kilavuz-istemez/) - Bugünün dünyasında, aday kişiye çok farklı açılardan bakabilen, ona da kendini farklı biçimlerde ortaya koyma fırsatı sunan, çok yönlü değerlendirme ortamları gerekmektedir. İş hayatının en ironik çelişkilerinden biri herkesin başarısız olacağı son noktaya kadar terfi etmesidir. Bu uygulamanın en yaygın örneği, başarılı bir satış elemanının bölge müdürlüğüne terfi ettirilmesidir. Oysa satış gibi tek boyutlu bir - [Eğitim Dünyasında Hevesler](https://www.acarbaltas.com/egitim-dunyasinda-hevesler/) - Son 15 yıl içinde yönetim alanında yeni ve farklı bir çözüm vaat eden, gerçekte her biri çok değerli birçok araç ve eğitim, önce yükselişe geçti, sonra da her derde deva gibi sunuldukları için beklentileri karşılamaktan uzak düşerek popülaritesini kaybetti. TDK sözlüğü “heves” kelimesinin iki farklı anlamda kullanıldığına işaret ediyor. Birinci maddede heves “istek, eğilim, arzu, - [Eğitim Yazıları](https://www.acarbaltas.com/egitim-yazilari/) - (2000 yılında Hürriyet Gazetesi İK Eki'nde 5 hafta boyunca yayınlanan yazılarından özetlenmiştir.) Eğitim Tek Çözüm mü? Eğitim bir şirkette yolunda gitmeyen işleri düzeltmek için başvurulan araçlardan sadece biridir. Eğitimler, çalışanların iş yapma becerileri ve ilişki kurma biçimleriyle ilgili performans sistemi içinde yer alan sorunların çözümünde etkili olur. Öte yandan eğitim, ancak ilgili tarafların her birinin - [Yeni Liderler, Yeni Çalışanlar](https://www.acarbaltas.com/yeni-liderler-yeni-calisanlar/) - Liderliğin tarih boyunca bilinen öneminin, günümüzde nitelik değiştirerek artması, bu konuya ilginin yoğunlaşmasına ve yeni araştırmalara konu olmasına yol açmıştır. Yaratıcı Liderlik Merkezi’nin yaptığı bir araştırma, liderliğin doğasındaki değişikliği çarpıcı biçimde ortaya koymaktadır. Farklı düzeylerde yöneticilerin katıldığı bu araştırmada, katılımcıların yüzde 84’ü liderlik tanımının son beş yılda değiştiği yönünde görüş bildirmişlerdir. Dahası, gelecek beş yıl - [Ya Bir Yol Bulacağız, Ya bir Yol Yapacağız!](https://www.acarbaltas.com/ya-bir-yol-bulacagiz-ya-bir-yol-yapacagiz/) - Bir gün önce yaptığımız yorumu, bugün yeniden gözden geçirmeyi gerektirecek hızda ve kapsamda bir değişim ve dönüşüm dönemecinden geçiyoruz.. Çalışma hayatı, bu değişimin yarattığı ivmeyle bize yeni imkanlar sunmaya hazırlanıyor; hayat karmaşıklaşıyor. Bilgi ekonomisi, genç insanlara ve bu değişime ayak uyduranlara hızlı ilerleme, daha çok başarma, daha çok aranan ve istenen bir çalışan olma imkanı - [Guilianı’nın Liderlik Sırları](https://www.acarbaltas.com/guilianinin-liderlik-sirlari-2/) - ASTD (Amerikan Eğitimciler Birliği)’nin 2005 Toplantı ve Fuarı 4-8 Haziran tarihleri arasında Orlando Kongre Merkezi’nde 85 ülkeden gelen 12.000 dolayında katılımcı ile gerçekleşti. Bu yılki konuların dağılımına bakıldığında koçluk konusuna son iki yıla göre daha az yer verilmiş olduğu ve liderlik, e-öğrenme ve eğitimlerin ölçülmesinin ağır bastığı görülüyordu. Bu yılki toplantının yıldızı hiç şüphesiz New - [Eğitim Sürecinde Sorumluluk Paylaşımı](https://www.acarbaltas.com/egitim-surecinde-sorumluluk-paylasimi/) - Eğitime ayrılan kaynakların karşılığının alınabilmesi için, ilgili tarafların her birinin üzerlerine düşeni tam olarak yapması gerekir. Eğitim bir şirkette yolunda gitmeyen işleri düzeltmek için başvurulan araçlardan sadece biridir. Bir şirketin performansını temelde “kurumsallık”, “süreç” ve “performans” sistemleri belirler. Eğitim ise, performans sistemi içinde yer alan, çalışanların iş yapma becerileri ve ilişki kurma biçimleriyle ilgili sorunların - [Bilgiden Güç Doğar](https://www.acarbaltas.com/bilgiden-guc-dogar/) - Daralan ekonomide hayatta ve ayakta kalmanın yolu gelirleri artırmaktan geçer. Ekonomi daralırken gelirleri artırmak ise zordur. Bu zorluğu aşmak, satış örgütünün her zaman yaptığından daha farklı şeyler yapmasıyla mümkündür. Geçen yüzyılın son çeyreğinde ürün ve ihtiyaç yelpazesinde sınır tanımayan bir çeşitlenme ve genişlemeye tanık olduk. Üretimdeki büyümeyle orantılı bir talep yaratma çabası, ihtiyaç yelpazesinin de - [Türkiye'de Ekip Çalışmasında Zorluklar](https://www.acarbaltas.com/turkiyede-ekip-calismasinda-zorluklar/) - 1994-2002 yılları arasında, haftada en az bir kere üç veya beş günlük versiyonunu yönettiğim Ekip Oluşturma ve Geliştirme seminerleri sırasında, Türkiye'deki uluslararası, ulusal; kurumsal olan olmayan; büyük, küçük; bir noktada veya ülke çapında çok noktada iş yapan; endüstriyel üretim yapan veya hizmet üreten her türlü kuruluş, deyim yerindeyse en mahrem sırlarını benimle paylaştı ve çalışma - [Zaman ve Güven İlişkisi](https://www.acarbaltas.com/zaman-ve-guven-iliskisi/) - Her türlü insan ilişkisinin temelinde güven vardır. Türkçe'de güven kelimesi ile karşılamaya çalıştığımız kavram; İngilizce'de ona yakın kelime ile ifade edilmektedir. TDK sözlüğüne göre güven; “korku, çekinme duymadan inanma” olarak açıklanır. Bu tanım daha çok ahlak boyutundaki bir derinliği işaret etmektedir. Bu arkadaşlıklar için geçerli olabilir. Ancak iş hayatını karşılamak için bu yetersizdir. Çünkü “yeterlilik” - [Acar Baltaş’ın Kalemi’nden ASTD 2007](https://www.acarbaltas.com/acar-baltasin-kaleminden-astd-2007/) - “Bilginin önündeki engelleri kaldırın”(Unluck the knowledge) teması üzerine kurulan ASTD 2007 (American Society for Training & Development 2007) Konferansı 3-6 Haziran 2007 tarihleri arasında Atlanta’da gerçekleştirildi. Bu yıl yapılan toplantıya, dünyanın 80 ülkesinden 9000’nin üstünde her düzeyden insan kaynakları ile ilgili çalışan katıldı. Toplantılarda ağırlıkla ele alınan, bu senenin önde gelen konusu, liderlik ve liderlik - [Rekabette Kalıcı Fark Yaratmak](https://www.acarbaltas.com/rekabette-kalici-fark-yaratmak/) - Zaman zaman bütün endüstriye örnek gösterilen şirketler çıkar. Ancak sürekli olarak doğru işler yapan şirket yoktur. Seksenli yılların sonunda “Mükemmelliği Aramak” (In Search of Excellence) kitabında örnek gösterilen şirketlerin çok azı 2000 yılına kalmıştır. Kitapta adı geçen ve aynı endüstridekilerin benchmark yapmak için yarıştığı ve gıpta ettiği Atari, Data General, Flour gibi şirketlerin günümüzde adını - [Yenilikçilik / Yaratıcılık](https://www.acarbaltas.com/yenilikcilik-yaraticilik/) - Dünyada her türlü kaynak sınırlıdır. Yaratıcılık bunun tek bir istisnasıdır. Gerçek yaratıcılık herkesin baktığına bakmak ancak onların göremediklerini görmek, kimsenin düşünmediğini düşünmek ancak en önemlisi hiç kimsenin yapmadığını veya cesaret edemediğini yapmaktır. Eczacıbaşı'nın her yıl düzenlediği (yenilikçilik-yaratıcılık) toplantılarından en sonuncusu olan 2007 yılında yenilikçilik ve yaratıcılığın kuruma ekonomik bir yarar sağlaması esas alınmış ve ticaret - [Müşterilerinizin Bakış Açısı ile Şirketinize Yenilik Kazandırın](https://www.acarbaltas.com/musterilerinizin-bakis-acisi-ile-sirketinize-yenilik-kazandirin/) - Birçok şirket, müşterilerine piyasaya çıkaracakları yeni ürünlerde ve sundukları hizmetlerde neler görmek istediklerini sorar. Ancak burada geleneksel yöntemlerin kullanılması hatalı sonuçların ortaya çıkmasına neden olabilir. Yeni bir yöntemle müşterilerden elde edilen veriler, ürünlerinize yenilik getirme sürecini canlandırarak şirketinizin büyük kazançlar elde etmesini sağlayabilir. Her şirket müşterilerinin isteklerini yerine getirdiği zaman kendisiyle gurur duyar. Örneğin, daha - [Yenilikçilik ve Verimlilik](https://www.acarbaltas.com/yenilikcilik-ve-verimlilik/) - İş hayatında ulaşılmak istenen nokta verimliliği ve karlılığı artırmaktır. Bunun için de Eczacıbaşı'nın dilimize katmak için önerdiği TİCAT çıkartmak büyük önem taşır. Bankacılık gibi, yapısı gereği muhafazakâr olması gereken bir sektörde Türkiye Ekonomi Bankası'nın çalışanlarına yönelik sloganı “icat çıkart”tır. Benzer şekilde Akbank, “Türkiye'nin yeniliçi gücü” sloganını kullanmıştır. Verimlilikte yenilikçilik radikal değişikliklere giderek veya mevcut durumu - [Simülasyonlar Büyük Aşklara Benzer](https://www.acarbaltas.com/simulasyonlar-buyuk-asklara-benzer/) - Osmanlı İmparatorluğu'nun tarih sahnesine çıkışıyla, Türkiye Cumhuriyeti'nin kuruluşu arasında 600 yıllık bir süre vardır. Yazılı tarihin başladığı dönemden bu yana, bu kadar uzun bir süre varlığını bir Dünya İmparatorluğu olarak sürdürmek, çok önemli bir başarıdır. İmparatorluğun gerilemesine ve çöküşüne yol açan nedenler bir yana bırakılırsa, bu kadar uzun süre tarih sahnesinde kalmayı sağlayan idari yönden - [İnsan Kaynaklarının Riskli Oyuncağı: 360 Derece Değerlendirme](https://www.acarbaltas.com/insan-kaynaklarinin-riskli-oyuncagi-360-derece-degerlendirme/) - Bilinen bir hikâyedir: Ülkenin birinde bir kral, tören giysilerinin kendisine yakışıp yakışmadığından emin olmak için, saray erkânının görüşlerine başvurmuş. Abartılı övgüler aklını karıştırınca bir deneme yapmaya karar vermiş ve karşılarına çıplak çıkmış. Ne yazık ki, saray erkânı da, ülke halkı da kralı bir kez daha düş kırıklığına uğratmış ve olmayan giysilerini övmüş; bir çocuk hariç: - [İş Dünyasında Değerler](https://www.acarbaltas.com/is-dunyasinda-degerler/) - Dünya kurulduğundan bu yana varlığını sürdüren iki kurum vardır. Bunlardan biri ordu, diğeri de dindir. Bu iki kurumun da, şekil değiştirerek de olsa, her gün daha güçlenerek varlığını sürdürmesinin nedeni “ritüel”leridir. Ritüs, Latince'de “doğru eylem” demektir. Ritüeller, topluluğun ve bireylerin sahip oldukları inanç sistemleri nedeniyle, tartışmaksızın ve adeta otomatik olarak yerine getirdikleri eylemlerdir. Bir askerin, - [Anlam Duygusu Enerji Verir](https://www.acarbaltas.com/anlam-duygusu-enerji-verir/) - Freud mutlu ve sağlıklı yaşamın anahtarını üç kelimeyle özetlemiştir: “Lieben und arbeiten” (sevmek ve çalışmak). Çünkü bu iki duygu insanı kendi gündelik ihtiyaçlarını aşan daha anlamlı amaçlara bağlar. Çalışmak insanın toplumla ve daha önemlisi gerçek hayatla arasındaki bağı oluşturur. İş hayatında özellikle genç çalışanlar arasında en yaygın söylemlerden biri, iş özel hayat dengesi dir. Bu ifadenin - [Aşk ve Evlilik Konusunda Romantik Yanılgı](https://www.acarbaltas.com/ask-ve-evlilik-konusunda-romantik-yanilgi/) - Dergilerin Aralık ayı yayınlarında geçmiş yılın değerlendirmesi, yeni yılla ilgili öneriler ve umutların gerçekleşmesi için dilekler yer alır. Bu nedenle ben de bu yazımda okuyucular için ilişkilerini değerlendirmeleri ve hayat planlarında varsa, yeni ilişkiler kurmaları konusunda kendilerine ışık tutacak bilgiler derledim. Bu bilgilerin aynı zamanda öngörülebilir yanılgılarımız konusunda da uyarıcı olmasını dilerim. “Ben Farklıyım” Eş - [Kültürel Entropi](https://www.acarbaltas.com/kulturel-entropi/) - Entropi ilk kez termodinamik fizikte 1843 yılında tanımlanmış ve oradan psikoloji ve sosyolojinin kullanım alanlarına girmiştir. Entropi, bir sistemdeki düzensizliğin ölçüsüdür. Entropi, bir sistemden başka bir sisteme, iş şeklinde aktarılması imkansız enerji miktarıdır. Bir kurumda aynı amaca hizmet etmesi beklenen kişilerin, enerjilerini iş dışındaki amaçlara, ilişkiden kaynaklanan problemlere ve kendi yarattıkları sorunları çözmeye ayırmaları ciddi - [Y Kuşağı Ne İstiyor?](https://www.acarbaltas.com/y-kusagi-ne-istiyor/) - İş hayatında sayısı en hızla artan kesim, Y kuşağıdır. Son nüfus bilgilerine göre 71 milyon dolayındaki nüfusun yaklaşık %20'sini, 1980 sonrası doğanlar oluşturuyor. Bu kuşağın iş hayatındaki ağırlığı gelecek yıl, X kuşağı diye adlandırılan 1960-1980 doğumlulardan daha fazla olacaktır. Y kuşağındaki gençler bağımsız, girişimci, geribildirim almaya istekli (bunu, yaptığı iş için “aferin” beklemek olarak yorumlamak - [Y Kuşağını Yönetmek](https://www.acarbaltas.com/y-kusagini-yonetmek/) - Y kuşağı çalışanları öğrenmek, gelişmek, hızlı yükselmek ve kırklı yaşlarında emekli olmak isterler. Bu nedenle yöneticilerinden beklentileri yüksektir ve bu da yöneticilerine büyük sorumluluk yükler. Y kuşağı çalışanlarını yönetmeyi güçleştiren bir diğer özellikleri de, bu gençlerin öğrencilik yıllarında en az bir veya iki staj yapmış, birçoğunun geçici işlerde çalışmış olmalarıdır. Kurumsal yapıya sahip şirketlerde bir - [Sistem Dışına Çıkan İşgücünü Geri Kazanmak](https://www.acarbaltas.com/sistem-disina-cikan-isgucunu-geri-kazanmak/) - İşten Ayrılmada Destek hizmeti, çeşitli nedenlerle işgücünü azaltmak zorunda kalan işverenin eski çalışanlarına yeni hayatındaki mesleki gelişiminde yardımcı olduğu bir süreçtir. İşgücü azaltmak son on yılda tüm dünyada yaygın olarak kullanılan yönetim araçlarından biridir. Her ekonomik yapıda farklı nedenlere bağlı olarak ve farklı sonuçlarla gelişmekteyse de, evrensel sayılabilecek özelliklere ve işleyişlere de sahip bir olgudur. - [İş Hayatında Çatışma](https://www.acarbaltas.com/is-hayatinda-catisma/) - Sorun çatışmanın olması değil, taraflarca bu çatışmanın ele alınma biçimidir. çalışanların enerji sistemini geliştirecek yönde değil, insan ilişkilerinden kaynaklanan sorunlarda taraf olma ve dedikodu üretme yönünde kullanılır. Enerjinin yapılan işe değil, insan ilişkilerine yönelmesine sebep olur. Çatışmayı, ihtiyaç, amaç veya fikir ayrılıklarından doğan bir rekabet olarak tanımlayabiliriz. çatışma işyerinde de, özellikle günümüzün zorlayıcı pazar koşullarında, - [Duyguların Ekonomisi](https://www.acarbaltas.com/duygularin-ekonomisi/) - 2002 yılında Daniel Kahneman ekonomi dalında Nobel ödülünü aldı. Kahneman, hayatını çalışma arkadaşı Tversky ile birlikte 1970’li yıllardan başlayarak, insanların somut verilere dayandığına inandıkları kararlarının arkasındaki duygusal faktörleri, matematiksel modellerle ortaya koyan çalışmalara adamıştı. Başlangıçta bir psikologun ekonomi dalında Nobel ödülü alması yadırgansa da, Kahneman’ın bilimsel dergilere ve çevrelere sıkışan araştırmaları, geniş kitleler tarafından okunup - [Fiyatın Alım Kararındaki Etkisi - Bölüm I](https://www.acarbaltas.com/fiyatin-alim-kararindaki-etkisi-bolum-i/) - Ekonomik yapının temelini "fiyat – fayda" ilişkisi oluşturur. Bu ilişkinin dayandığı ilkeye göre bir insanın bir eylemle ilgili girişimde bulunması için, harcanan çabadan daha büyük bir yarar beklentisi içinde olması gerekir. Bu ilke hem basit, hem de son derece anlamlıdır. Sanki, aptalların bile bu ilkeye uyumlu hareket etmesi beklenir, değil mi? O kadar acele etmeyin. - [Fiyatın Alım Kararındaki Etkisi - Bölüm II](https://www.acarbaltas.com/fiyatin-alim-kararindaki-etkisi-bolum-ii/) - Daha önceki yazılarımızda, ekonomik kararlarda duyguların oynadığı rolden ve bu rolün örneklerinden olan "zihinsel muhasebe"den bahsetmiştik. Fiyat-Fayda ilişkisinde bir başka algısal faktör, araştırmacıların zihinsel demirleme ve ayarlama (anchoring and adjustment) adını verdikleri olgudur. Yapılan araştırmalara göre, kişi zihninde bir sayıyı referans alırsa, bütün değerlendirmelerini bu sayıya göre yapar. İnsanın zihinsel fonksiyonları mantıklı analizler kadar, sezgisel - [Yatırımcının Özgüveni](https://www.acarbaltas.com/yatirimcinin-ozguveni/) - Bizim "ekonomik psikolojisi" adını verdiğimiz, özgün adı "davranışsal finans" (behavioral finance) olan disiplin kaynağını beyinle ilgili çalışmalardan alır. "Nöroekonomi" (neuroeconomics) adı da verilen bu yeni disiplin, "sinirbilimi" (neuroscience), "ekonomi" ve "psikoloji" disiplinlerinde yapılan çalışmalardan toplanan bilgilerin bir araya gelmesinden oluşmuş "hibrid" bir alt disiplindir. "Üstüme Sürücü Tanımam" Bu yazımızın konusu, insanların kendilerine olan güvenlerinin ne - [“SUPERMAN” Olarak Yatırımcı](https://www.acarbaltas.com/superman-olarak-yatirimci/) - Geçen yazımızda, kendisini araba kullanmaktan, dışı görünüşüne bir çok alanda ortalamaya kıyasla daha iyi olarak değerlendirmesinin, normal insan davranışı olduğunu ancak bu değerlendirmelerde fazla ileri gidildiği zaman, oldukça sıkıntılı sonuçlar yaşandığını konu etmiştik. Yapılan bir araştırmada, Gallup Araştırma Şirketi her ay 1000 yatırımcıya borsanın seyri ve kendilere ait olan yatırım portföylerinin bir yıllık gidişi hakkındaki - [Bildiğim İyidir](https://www.acarbaltas.com/bildigim-iyidir/) - Geçen yazımızda yatırım konularında gerçekçi olmayan iyimserliğin ve herkese açık bilgileri, "özel" bilgi olarak değerlendirme eğiliminin ciddi yatırım hatalarına yol açtığını ve bu tür hataların profesyonel yatırımcılar tarafından daha çok yapıldığını yazmıştık. Bu yazımızda, beynimizin "eşik altı" uyaranları işleyerek kararlarımızı nasıl etkilediğini konu edeceğiz Uzun yıllar önce bir psikolog, ABD’de deneklerine, gerçekte hiçbir anlam taşımayan - [İyimselerin motivasyonu yüksektir](https://www.acarbaltas.com/iyimselerin-motivasyonu-yuksektir/) - İnsanlar dünyaya, hayatın ilk yıllarında şekillenen bir motivasyon düzeyiyle gelir. Ancak ... Bütünsel kalite anlayışının yaygınlaşmasıyla işletmeler eğitim programları yardımıyla toplam kalite çalışmaları başlattılar. Ancak bugün geriye baktığımızda, çoğunlukla bütünsel kalitenin vaatlerine ulaşılamamış olduğunu görmekteyiz. Sebeplerini araştırdığımızda insandan ve motivasyondan kaynaklanan sorunlarla karşılaşıyoruz. Motivasyon kavramının yeni bir anlayışla ele alınması gerekmektedir. Motivasyon çalışma hayatında en - [Piyasadan Önce Kendini Bil](https://www.acarbaltas.com/piyasadan-once-kendini-bil/) - Amerikalı yazar ve gazeteci Ambrose Bierce, "Beyin düşündüğümüzü sandığımız bir cihazdır demiştir. Bu köşede son beş sayıda yayınlanan "Ekonomik Psikoloji" yazılarını okuyanlar, bu sözdeki gerçek payını kabul edeceklerdir. Finansal konularla ilgilenen herkes, yatırımlar konusunda bazı temel gerçekleri bilir. Eğer borsada bir yatırım yapılacaksa, hisse senedi düşükken almak, yükseldikçe satmak gerekir. Ancak çoğunlukla alım kararı yüksekken - [Tamah](https://www.acarbaltas.com/tamah/) - Yeni Türkçe’de buna "aç gözlülük" denmektedir. Bu özellik, kutsal kitaplarda insan ahlakı açısından zina, hırsızlık ve cinayetle eşdeğer bir günah sayılır. Ancak insan beyninin yapısını ve işleyişini inceleyen araçlar geliştikçe ve bu konuda yapılan araştırmalar arttıkça, herkesin bu günahı işlemeye düşünülenden daha hazır olduğunu söylemek abartı sayılmaz. İnsan beyni verdiği tepkiler ve aldığı kararları iki - [Yeni kuşak ölçüm araçlarının sunduğu olanaklar](https://www.acarbaltas.com/yeni-kusak-olcum-araclarinin-sundugu-olanaklar/) - Verimliliğin böylesine öne çıktığı bir dünyada, çalışanın yaratacağı katma değer bir kurumun en önemli rekabet gücüdür. Başlıca insan kaynakları işlevlerinin, özellikle de çalışan performansının, yöneticinin sorumluluğunda olduğunu bu nedenle vurguluyoruz. çalışanın yaratacağı katma değere yönelik her türlü ölçüm, değerlendirme ve yöntemin günümüzde böylesine önem kazanması da yine bu nedene dayanıyor. Öncelikle, henüz iş başvurusu aşamasında, - [Ne Kadar Tehlikeliyse O Kadar Zevkli](https://www.acarbaltas.com/ne-kadar-tehlikeliyse-o-kadar-zevkli/) - Önceki yazımızda yeni Türkçe'de ''aç gözlülük'' denilen eskilerde ise ''tamah'' olarak adlandırılan, insan yönelimi üstünde durmuş ve düşünce sürecimizi kontrol eden iki farklı beyin işlevini konu etmiştik. Bunlardan biri akıllı ancak zayıf ve yavaş olan ''düşünen beyin'' (reflective brain); diğeri ise aptal ancak güçlü ve hızlı olan ''hisseden beyin'' (reflexive brain). Hisseden beyin, beynin düşünen - [Motivasyon Ticareti](https://www.acarbaltas.com/motivasyon-ticareti/) - 1993 yılında Türkiye’ye ilk kez "stres" kavramını ve bunun sağlık üzerindeki istenmeyen sonuçlarını anlatırken, üzerinde durduğumuz konulardan birisi de "olumlu düşünce"ydi. Her ne kadar olumlu düşünce ve "iyimserlik" anlamdaş kavramlar olmasa da, bugün artık bu iki kavramın, hem günlük dilde, hem de birçok yayında sık sık birbirinin yerine kullanılmakta olduğunu görmekteyiz. Seksenli ve doksanlı yıllar - [İnsanları Etkilemek](https://www.acarbaltas.com/insanlari-etkilemek/) - Yıldız şirketleri ortalama şirketlerden ayıran başlıca özellik, inisiyatif kullanabilen ve proaktif davranış sergileyen yöneticilere ve çalışanlara sahip olmalarıdır. Proaktif kişiler yaptıkları işi bir adım öteye götürmek için yaratıcı çözümler geliştirebilen ve bu yönde adım atmaktan çekinmeyen, değişimci kişilerdir. Bunun için de çevrelerinde etki yaratmak, hedeflerine ulaşmalarını kolaylaştıracak kişileri ikna etmek ve onların desteğini sağlamakta başarılı - [Lider iz bırakır](https://www.acarbaltas.com/lider-iz-birakir/) - Lider, kurumları geleceğe taşıyan, dolayısıyla sürekliliği güvence altına alan, hızla değişen dünyanın taleplerine uyum sağlayarak ayakta kalmasını sağlayan bir çekim merkezidir. Son yıllarda yaşanan hızlı teknolojik değişim, yaygınlaşan küresel rekabet, değişken ve oynak pazarlar, sermaye yoğun sektörlerde fazla kapasite, işgücünün değişen demografik özellikleri gibi etmenler liderlikle ilgili beklentileri yoğun biçimde artırdı. İşleri belli bir düzen - [Risk](https://www.acarbaltas.com/risk/) - Çevremdeki insanların büyük bir bölümünün GDO (genetik değişime uğramış)’lu ürünlerden büyük bir korku duyduklarını görüyorum. Bu konuda kadınların daha duyarlı oldukları da bir başka gözlemim. Oysa ne tırnaklarına sürdükleri ojede, ne dudaklarına sürerek zamanla yiyip yuttukları rujda, ne de yüz ve vücutlarına bol miktarda sıktıkları parfümde herhangi bir doğal maddeye rastlamak mümkün. Geçen yıl yaşanan - [Risk Ölçümü](https://www.acarbaltas.com/risk-olcumu/) - Yatırım şirketleri ve bankalar müşterilerinin risk düzeylerini değerlendirmek amacıyla müşterilerine üzerinde çeşitli sorular bulunan formlar doldurtuyorlar. Bunun amacı müşterinin risk iştahını ve toleransını ölçmektir. Aşağıda bu konuda iki kurumun uyguladığı risk toleransı değerlendirmesini görülmektedir. Yatırım yaparken aşağıdakilerden hangisi sizi en çok ilgilendirir? Riski az getiri Biraz daha fazla getiri için sınırlı risk almak Risk alarak - [Sürpriz](https://www.acarbaltas.com/surpriz/) - "Deme olmaz. Olmaz olmaz", Halk Deyişi İnsan, doğası gereği belirlilik ve güvenlik arar. Ancak hayatın ve dünyanın doğasında, insanları şaşırtmak vardır. 18 cm. olduğunu bildiğimiz merdiven yüksekliği 16 veya 20 cm. olursa merdivenden yuvarlanabilir ve ayağımızı sakatlayabiliriz. çevremizde değişmeyeceğini kabul ettiğimiz şeyleri kaydetmek ve bunları beyinde otomatik davranışlarımızı yöneten ekstra piramidal sisteme yüklemek, dikkatimizi daha önemli - [Olumsuz Duyguların Kontrolü](https://www.acarbaltas.com/olumsuz-duygularin-kontrolu/) - Duyguların, özellikle de olumsuz duyguların kontrolü, kişinin fevri (patlayıcı) davranışlarını engelleyen ve başarısının üzerinde belirleyici olan bir beceridir. Duygusal olgunluğun en önemli özelliklerinden biri duygularını kontrol edebilme özelliğidir. Başarılı liderlerin büyük bölümü duygu dünyalarını denetleyebilirler. Bir lider için özellikle olumsuz duygularla başaçıkmak büyük önem taşır. Duygusal açıdan olgun bir insanın aşağıda sıralanan olumsuz duygularla başaçıkabilmesi - [Yönetim Becerisinin Temeli: Koçluk](https://www.acarbaltas.com/yonetim-becerisinin-temeli-kocluk/) - Koçluk, insanların içindeki potansiyelin, anlamlı ve önemli amaçlara ulaşmak için ortaya çıkmasını kolaylaştırmaktır. "Yöneticiler koçluk görevlerini hakkıyla yerine getirebilselerdi, işletmelerin performansı kendiliğinden iki katı artardı. Oysa, yöneticilerin çoğu koçluk yapmayı bilmezler. Dahası koçluk yapmanın, işlerinin bir parçası, hem de önemli bir parçası olduğunun farkında değildirler. Onlara da hak vermek gerekir. çünkü kendileri de bu anlamda - [Yöneticilere Koçluk](https://www.acarbaltas.com/yoneticilere-kocluk/) - İş hayatında her geçen gün biraz daha yaygınlık kazanan koçluğun yararları konusunda kimsenin kuşkusu olmadığı görülüyor. Ancak, bu alanda kuralsızlığın ve disiplinsizliğin de aynı ölçüde yaygın olduğu gözlemleniyor. İyi niyetlerle başlatılan uygulamaların hayal kırıklığıyla bitmemesi için, mesleğin temel ilkelerinin, yetkinliklerinin ve etik kurallarının açıklıkla belirlenmesi gerekmektedir. Kısaca hatırlatmak gerekirse, koçluğu, bireylerin gelişimini hızlandırmak amacıyla yapılan, - [Sahip Olmanın Dayanılmaz Üstünlüğü](https://www.acarbaltas.com/sahip-olmanin-dayanilmaz-ustunlugu/) - Halk arasında bilinen hikayedir. Kayseriliye bir malın fiyatını sormuşlar. Kayserili de soruya başka bir soruyla karşılık vermiş. "Alırken mi, satarken mi?" Geçmişte Kayserililerin uyanıklığına atfedilen bu özellik, sadece Kayserililere özgü değil, insanoğluna özgü çok temel bir özelliği yansıtmaktadır. Herhangi bir nesneye yakın olmak, ona sahip olmak veya sahip olma ihtimali, ona bağlanmaya yol açar. öğrencilik - [Kararın Nöro Anatomisi](https://www.acarbaltas.com/kararin-noro-anatomisi/) - Aristoteles insanın "akıllı hayvan" olduğunu söylemiştir. William Shakespeare, Hamlet'te insanı, "akıldan yana soylu, sonsuz yeteneklerle donatılmış" olduğunu yazmıştır. Klasik ekonomistler, Stuart Mill ve Adam Smith, insanların kararlarını kendilerine dönük yararı "maksimize ederek" vereceklerine inanmışlardı. Buna karşılık Bertrand Russell, İngilizlere özgü ince mizahıyla; "İnsanın akıllı bir hayvan olduğu söylenir. Hayatım boyunca bunun kanıtlarını aradım ancak bulamadım" - [Gökten Para Düşerse](https://www.acarbaltas.com/gokten-para-duserse/) - Elinize beklemediğimiz bir sırada 25.000 TL geçtiğini düşünün. Bu parayı değerlendirmeniz, harcadığınız parayı nasıl bulduğunuza bağlı olur muydu? Bu soruya "fark etmezdi" demeden önce aşağıdaki seçenekleri okuyun 1) Yıl sonunda prim olarak 25.000 TL almış olsanız ne yapardınız? Lüks harcamalar İhtiyaçları karşılamak Borsaya yatırım Bankada vadeli mevduata koymak 2) Çocukluğunuzda size hoş vakit geçirten dayınızın - [Risk Altında Karar](https://www.acarbaltas.com/risk-altinda-karar/) - Şöyle bir durumla karşılaştığınızı düşünün. Bir oyunda garanti olarak 3.000 TL kazandınız. Bunu 4.000 TL’ye çıkartmak isterseniz şansınız %80 olacak ancak %20 ihtimalle de hiç bir şey kazanmayacaksınız. Hangi seçeneği tercih edersiniz? Büyük bir ihtimalle bu sorunun sorulduğu birçok kişi gibi, siz de riske girmektense garanti olanı seçerdiniz. Şimdi de şu seçenekler arasında bir seçim - [Yanıltılma veya Çerçevelenme](https://www.acarbaltas.com/yaniltilma-veya-cercevelenme/) - Bundan önceki yazılarımızdan birinde, insanların sabit bir risk algısının olmadığından ve bu nedenle yatırım şirketlerinin müşterilerine yaptırdığı risk derecelendirme profillerinin fazla bir anlam taşımadığından söz etmiştik. Yarım bardak suyun; "boş olarak mı, yoksa dolu olarak mı?" değerlendirileceği, iyimserlik ve kötümserlik tartışmalarındaki herkesin malumu olan bir ölçüttür. Araştırmacılar bu klasik tartışma konusunu, yaptıkları bir deneyde sınamışlardır. - [Herkes lider olamaz](https://www.acarbaltas.com/herkes-lider-olamaz/) - Topluluk içinde "iyi geçinme" ve "öne geçme" davranışlarını diğerlerinden daha iyi gerçekleştirenler, liderlik konumuna gelirler. Liderlerin belirgin ve ayırt edici bir kimlikleri ve kişilikleri vardır. Ancak onları lider yapan, etkili sonuçlar alan bir ekip oluşturabilmeleri ve bu ekibi sürdürebilme yetenekleridir. Liderin kalibresi, zor dönemlerde belli olur. Dünya düzeninin yeniden harmanlandığı şu günlerde "liderler"in liderliği de - [Yanıltılma veya Çerçevelenme II](https://www.acarbaltas.com/yaniltilma-veya-cercevelenme-ii/) - Geçen yazımızda, insanların algılarının kendilerine verilen bilgiye bağlı olarak yönlendirilebileceğini yazmıştık. Bilginin sunulma biçiminden kaynaklanan yanıltılmaların, yatırım kararları konusunda nasıl etkili olduğu, bu yazımızın konusunu oluşturmaktadır. Bir yatırım uzmanının belirli bir hissenin kazanma ihtimalinin 6’da 1 olduğunun söylemesi yerine, %16 yükselme ihtimalinden söz etmesi yatırımcıyı, risk almaya yöneltmektedir. Bunun yerine hissenin %84 ihtimalle kaybettireceğini duymak - [Gazete Vatan'da Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/gazete-vatanda-acar-baltas/) - Türkiye’de tam 20 milyon kişisel gelişim kitabı satıldı. “İstemen yeterli” mottosuna odaklanan bu tür kitaplar, motivasyona hizmet ederken doğru bir şey mi yapıyor, yoksa daha fazla mutsuzluğa mı sürüklüyor? İşin uzmanlarıyla konuştuk Türkiye’de geçtiğimiz yıl 384 milyon kitap basıldı, bu kitapların 280 milyonu akademik yayınlar ve ders kitapları. Genel kategoride yer alan yaklaşık 100 milyon - [1999’dan Bugüne Kadar Gelen Baltaş Grubu Salı Toplantıları Kutup Fatihlerinden Liderlik ve Hayat Dersleri başlığıyla gerçekleştirildi](https://www.acarbaltas.com/1999dan-bugune-kadar-gelen-baltas-grubu-sali-toplantilari-kutup-fatihlerinden-liderlik-ve-hayat-dersleri-basligiyla-gerceklestirildi/) - 1999 yılından bu yana her yıl Baltaş Grubu’nun çağdaş bilgiyi Türk İş Dünyası ile buluşturma misyonuna hizmet amacıyla gerçekleştirilen Baltaş Grubu Salı Toplantıları bu yıl katılımcılarını yine farklı bir seminerde bir araya getirdi. Prof. Dr. Acar Baltaş, “ 1960’larda uzaya çıkmakla, 1900’lerde kutupları fethetmek, tüm dünyaya egemen güç olduğunu göstermek açısından aynı değere sahipti” diyerek - [Türkiye Futbol Federasyonunun Düzenlediği En Önemli Pro-Lisans Kurslarından UEFA Pro Lisans Kursu’nun İlk Etabında Acar Baltaş, Katılımcılarla Buluştu](https://www.acarbaltas.com/turkiye-futbol-federasyonunun-duzenledigi-en-onemli-pro-lisans-kurslarindan-uefa-pro-lisans-kursunun-ilk-etabinda-acar-baltas-katilimcilarla-bulustu/) - Türkiye Futbol Federasyonu Futbol Gelişim Direktörlüğü tarafından Antalya Titanic Deluxe Otel'de düzenlenen Pro Lisans Kursu'nun ilk etabı 4-5 Haziran tarihinde tamamlandı. Kursun ilk etabında Prof. Dr. Acar Baltaş, katılımcılarla liderlik, takım ruhu, karakter geliştirme ve motivasyon konu başlıklarında katılımcılarla bir arya geldi. 1-14 Haziran tarihleri arasında yapılan kursu ziyaret eden Türkiye Futbol Direktörü Fatih Terim, - [Baltaş Grubu “İK’da Dijital Uygulamalar” Başlıklı Kaynak Sayısı İle İnsan Kaynaklarına Bir Işık Tutuyor](https://www.acarbaltas.com/baltas-grubu-ikda-dijital-uygulamalar-baslikli-kaynak-sayisi-ile-insan-kaynaklarina-bir-isik-tutuyor/) - 2000 Yılından bu yana çağdaş bilgiyi Türk İş Dünyası’na ulaştıran Kaynak Dergisi’nin 58. sayısı “İK’da Dijital Uygulamalar” başlığıyla çok yakında okuyucularıyla buluşacak. Dijital Devrim’in kurumlarda finanstan üretime, satıştan pazarlamaya kadar tüm bölümlerde iş yapma şekillerini değiştirdiğini belirten Zuhal Baltaş, İnsan Kaynaklarının da bu dönüşümden önemli ölçüde etkilendiklerini ifade etti. Bu nedenle bu sayıyı İK bölümlerinin - [Prof. Dr. Acar Baltaş Gelişim Ligleri Sertifikasyon Programında Konuşmacı Olarak Yer Aldı](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-gelisim-ligleri-sertifikasyon-programinda-konusmaci-olarak-yer-aldi/) - Türkiye Futbol Federasyonu’nun futbolcu kimliklerinin yanı sıra ‘’İyi Birey, İyi Vatandaş, İyi Futbolcu’’ sloganı ile her yönden gelişmiş karakterler yetiştirmek amacıyla düzenlenen Gelişim Ligleri Sertifika Programı 27-30 Ekim tarihlerinde gerçekleştirildi. Teknik eğitimlerinde verildiği bu sertifikasyon programında Prof. Dr. Acar Baltaş da katılımcılarla buluştu. - [Prof. Dr. Acar Baltaş’ın TED Rönesans Koleji’ndeki Konuşma Başlığı: Potansiyelini Hayata Yansıtan Çocuklar Yetiştirmek](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltasin-ted-ronesans-kolejindeki-konusma-basligi-potansiyelini-hayata-yansitan-cocuklar-yetistirmek/) - TED Rönesans Koleji Psikolojik Danışma ve Rehberlik Bölümünün velilerine yönelik gerçekleştirdikleri konferansın 22 Kasım 2014 tarihindeki konuğu Prof. Dr. Acar Baltaş olacak. Prof. Dr. Acar Baltaş “Potansiyelini Hayata Yansıtan Çocuklar Yetiştirmek” başlığıyla hazırladığı konuşmasında özsaygısı yüksek, huzurlu çocuklar yetiştirmek için velilerin neler yapabileceği konusunda deneyimlerini aktaracak. - [Türk Kültüründe Yönetmek Başlığında Çukurova Genç İşadamları Derneği’nin Konuğu Prof. Dr. Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/turk-kulturunde-yonetmek-basliginda-cukurova-genc-isadamlari-derneginin-konugu-prof-dr-acar-baltas/) - Prof Dr Acar Baltaş Çukurova Genç İş Adamları Derneği’nin “Gelişim Atölyesi” toplantısında konuşmacı olarak yer alacak. 12 Kasım 2014 tarihinde Sheraton Otel Adana’da katılımcılarıyla buluşacak olan Baltaş’ın konuşma başlığı Türk Kültüründe Yönetmek . Prof. Dr. Acar Baltaş, bu konuşmasıyla katılımcılarla kültürel genlerin iş dünyasında yarattığı etkiden bahsedecek. - [İş Simülasyonlarının Yaratıcısı Klas Mellander Türkiye’de!](https://www.acarbaltas.com/is-simulasyonlarinin-yaraticisi-klas-mellander-turkiyede/) - Bugüne kadar 3,5 milyondan fazla sektör profesyonelinin katıldığı, 70 ülkede ulusal ve uluslar arası kurumda uygulanan İŞ SİMULASYONLARININ yaratıcısı, öğrenme ve değişim konularında otuzun üzerinde kitabın yazarı matematik dahisi ve Celemi’nin kurucusu Klas Mellander, Baltaş Grubu’nun ev sahipliğinde Türkiye’ye geliyor. 25 Kasım 2014 tarihinde Baltaş Grubu’nun davetlileriyle buluşacak olan Klas Mellander, Öğrenmenin gücünü gösteren, kurumunuzu - [2. Ulusal Aile İşletmeleri Zirvesi’nde : Aile Şirketlerinde Kurumsallaş(ama)ma](https://www.acarbaltas.com/2-ulusal-aile-isletmeleri-zirvesinde-aile-sirketlerinde-kurumsallasamama/) - TAİDER’in bu yıl ikincisini düzenlediği Aile İşletmeleri Zirvesi 28-29 Kasım tarihlerinde gerçekleştirildi. Türkiye ekonomisine yön veren Aile Şirketleri’nin tüm kuşaklarının katıldığı toplantıda Prof. Dr. Acar Baltaş, Aile Şirketlerinde Kurumsallaş(ama)ma başlıklı paneli yönetti. Akfen Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hamdi Akın, Akfen Holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Selim Akın ve Akfen Holding Yönetim Kurulu Üyesi Pelin Akın’ın - [Türkiye Futbol Federasyonu’nun Düzenlediği Psikolojik Performans Danışmanlığı Eğitim Programı’nda Prof. Dr. Acar Baltaş katılımcılarla buluştu.](https://www.acarbaltas.com/turkiye-futbol-federasyonunun-duzenledigi-psikolojik-performans-danismanligi-egitim-programinda-prof-dr-acar-baltas-katilimcilarla-bulustu/) - TFF Sağlık Kurulu tarafından ikincisi düzenlenen Psikolojik Performans Danışmanlığı Eğitim Programı 2. Basamak Kursu tamamlandı. Türkiye Futbol Federasyonu Hasan Doğan Milli Takımlar Kamp ve Eğitim Tesisleri'nde 28-30 Kasım 2014 tarihlerinde gerçekleştirilen kursta katılımcılar Prof. Dr. Acar Baltaş’ın sunumunu dikkatle izlerken, Türkiye Futbol Direktörü Fatih Terim’in de kendi konuşmasından önce Baltaş’la birlikte katılımcılarla buluşması heyecan katılımcılarda - [Prof. Dr. Acar Baltaş UEFA Pro Lisans Kursu’nun 2. Aşamasında da Katılımcılarla Buluştu](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-uefa-pro-lisans-kursunun-2-asamasinda-da-katilimcilarla-bulustu/) - Türkiye Futbol Federasyonu Futbol Gelişim Direktörlüğü tarafından Antalya'nın Side ilçesindeki Sensimar Otel'de düzenlenen UEFA Pro Lisans 2. Aşama Kursu sona erdi. İlk etabı 1-14 Haziran 2014 tarihleri arasında gerçekleştirilen kursta teknik eğitimler dışında katılımcıların gelişimlerini sağlayacak eğitim programlarına da yer verildi. 14 Ocak 2015 tarihinde katılımcılarla buluşan Prof. Dr. Acar Baltaş, futbola ve futbolcuya farklı - [Türkiye Aile İşletmeleri Derneği (TAİDER) Prof. Dr. Acar Baltaş ile birlikte “Aile Şirketlerinde Vazgeçilmez Değerler” konusunda bir araya geldi.](https://www.acarbaltas.com/turkiye-aile-isletmeleri-dernegi-taider-prof-dr-acar-baltas-ile-birlikte-aile-sirketlerinde-vazgecilmez-degerler-konusunda-bir-araya-geldi/) - TAİDER’in 2015 yılı etkinlikleri Prof. Dr. Acar Baltaş ile başladı. 21 Şubat 2015 tarihinde Büyük Kulüp’de gerçekleştirildi. Büyük Kulüp Genç Girişimciler Komitesinin desteği ile gerçekleştirilen etkinlikte Prof. Dr. Acar Baltaş “Aile Şirketlerinde Vazgeçilmez Değerler” başlıklı konuşmasıyla katılımcılarla bir araya geldi. Katılımcılara Aile Şirketlerinde Değerlerle Yönetim konusunda paylaşımlarda bulunan Prof. Dr. Acar Baltaş “Aile Şirketlerinde Kurumsallaş(a)ma” - [Prof. Dr. Acar Baltaş Bilim Üniversitesi 1. Psikoloji Günü’nde](https://www.acarbaltas.com/prof-dr-acar-baltas-bilim-universitesi-1-psikoloji-gununde/) - Bilim Üniversitesi bu yıl ilkini gerçekleştirecekleri Psikoloji Günü’nde öğrencileriyle bir araya geliyor. Prof. Dr. Acar Baltaş bu ilk buluşmada Bilim Üniversitesi’nin öğrencileriyle “Kararlar ve Duygular” başlığıyla yer alacak. 15 Nisan 2015 tarihinde gerçekleştirilecek Bilim Üniversitesi 1. Psikoloji Günü programı ile ilgili bilgiyi - [Eğitim ve Gelişim Dünyası ATD2015’de Bir Araya Geldi](https://www.acarbaltas.com/egitim-ve-gelisim-dunyasi-atd2015de-bir-araya-geldi/) - Eğitim ve gelişim dünyası yılın en büyük buluşmasını ATD2015 kongresinde gerçekleştirdi. 17-20 Mayıs 2015 tarihleri arasında Orlando’da gerçekleştirilen toplantı sektörün gündemini belirledi. Prof. Dr. Acar Baltaş’ın 1998 yılından bu yana katıldığı bu buluşmada 10.000 kişinin üzerinde bir katılım sağlandı. 300’ü aşkın oturumun katılımcıyla buluştuğu konferansta sergi alanı büyük ilgi görürken katılımcılar, çalışmalarında fark yaratacak birçok - [Silahlı Kuvvetler Yüksek Sevk ve İdare Akademisi’nde Liderlik Konuşuldu](https://www.acarbaltas.com/silahli-kuvvetler-yuksek-sevk-ve-idare-akademisinde-liderlik-konusuldu/) - Prof Dr Acar Baltaş 4 Haziran 2015 tarihinde Silahlı Kuvvetler Yüksek Sevk ve İdare Akademisi öğrencileriyle bir araya geldi. Misafir Askeri Personel’le, Türk Subayları’nın da katıldığı toplantı büyük bir ilgi ile gerçekleştirildi. Maslak’da bulunan Silahlı Kuvvetler Akademi binasında gerçekleşen toplantıda Prof. Dr. Acar Baltaş, değişen liderlik eğilimleri konusunda bilgi verdi. - [UEFA Pro Lisans Kursunun 3.Aşamasında Kursiyerler Prof. Dr. Acar Baltaş’la Buluştu](https://www.acarbaltas.com/uefa-pro-lisans-kursunun-3-asamasinda-kursiyerler-prof-dr-acar-baltasla-bulustu/) - Futbol antrenörlerinin UEFA’nın düzenlediği tüm turnuvalarda yer almak için sahip olmaları gereken Pro Lisans kursunun 3. Aşaması Antalya Titanic Hotel’de gerçekleştirildi. Haziran ayında gerçekleştirilen 3. Aşama kursunda Prof. Dr. Acar Baltaş antrenörlerle “İletişim ve ilişki yönetimi” başlıklı seminerinde bir araya geldi. Prof. Dr. Acar Baltaş, seminerinde doğruları yaptıktan sonra başarılı olmanın önemi vurgulayarak bunun için - [Harvard Business Review Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/harvard-business-review-dergisinde-acar-baltas/) - Sayılarla Ölçülmeyen Performans Yönetim Modeli McClelland’ın 1973 yılında “yetkinlik” kavramını insan kaynakları alanına kazandırmasıyla birlikte, performans yönetim sistemleri için “aranan kan” bulundu. Büyük şirketlerin insan kaynakları bölümleri, çalışanları değerlendirmek için objektif olduğundan hiç şüphe duymadıkları bu aracı kullanmaya başladılar. Yetkinlikler, yüksek performansı düşük performanstan ayıran davranışları tanımlıyor ve somut gözlemlere dayalı olarak çalışanların değerlendirilebileceği, son - [Sayılar Doğruyu Söyler mi?](https://www.acarbaltas.com/sayilar-dogruyu-soyler-mi/) - Eğitimli insanların çoğu, bir konuda karar vermek için verilere ve varsa sayılara bakmak ister. Böyle bir karar vermenin "duygusal" bir yaklaşımdan bizi uzak tutacağına inanır ve bunun o güne kadar almış olduğumuz eğitimin bir ödülü olduğunu düşünürüz. Şimdi arkanıza yaslanın ve katıldığınız bir toplantıda şu soruyla karşılaştığınızı hayal edin: Aşağıda sıralanan durumlardan hangisinde olsaydınız bir - [Başarılı müzakereciden dersler](https://www.acarbaltas.com/basarili-muzakereciden-dersler/) - Müzakerenin kendine özgü bir mantığı ve gerekleri vardır ve etkin müzakere becerileri eğitim ve bilinçli bir çabayla geliştirilebilir. Ancak daha da önemlisi, kişinin kendi kişisel müzakere tarzını bilmesidir. Her insan hayatında fiyatı çok da kesin olmayan bir ürün ya da hizmet almış, evini kiralarken, mobilya alırken pazarlık etmiştir. İş hayatında da bölümler arasında ortaya çıkan - [Para ve Mutluluk](https://www.acarbaltas.com/para-ve-mutluluk/) - Dünya'nın bir çok yerinde insanlara, hayat kalitelerini neyin yükselteceği sorulduğunda, alınan cevap ezici çoğunlukla, "daha çok para" olmaktadır. Kendini önemli ölçüde "mutlu" olarak tanımlayan insanlar da "biraz daha fazla" paranın mutluluklarını artıracağına ve "kendilerini daha iyi hissetmelerini sağlayacağına", inanmaktadır. İnsanların büyük çoğunlukla karıştırdığı iki kavram vardır. Bunlardan biri "hayat standardı", diğeri ise "hayat kalitesi". Hayat - [Uyumlu ve doyumlu bir yaşam için duygusal zeka](https://www.acarbaltas.com/uyumlu-ve-doyumlu-bir-yasam-icin-duygusal-zeka/) - Duygusal zeka, kendimizle, başkalarıyla ve çevreyle barışık olmayı, yaşama amaçlarını gerçekleştirmeyi ve zorluklarla başaçıkabilmeyi kolaylaştıran bir beceridir. İnsanlık tarihi hayal etmemizin bile zor olduğu milyonlarca yıllık bir geçmişe sahip. Bu süre boyunca ciddi bir dizi çevresel, fizyolojik, zihinsel, duygusal ve sosyal değişimler geçirdi. Evrimin ilk dönemlerinde bu değişimler uzun bir zaman dilimine yayıldı. Zaman uyum - [Kurumlar işini bilen, seven ve geliştiren insanlarla varolur](https://www.acarbaltas.com/kurumlar-isini-bilen-seven-ve-gelistiren-insanlarla-varolur/) - Geçmiş dönemlerde çalışanların seçimi akraba, eş dost ve yakın çevre ilişkilerine dayanırdı. Daha sonraları diploma bilgileri ve demografik özellikler gibi objektif veriler işe alımda kullanılır oldu. Adeta birer insan sarrafı gibi davranan görüşmeciler, adaylarla yüz yüze görüşmeler yapmaya başladılar. Ancak zamanla görüşülen adayın özelliklerinden çok, görüşmeyi yapan yöneticinin sübjektif gerçeklerinin adayların seçiminde etkili olduğu anlaşıldı. - [Parayla Alınmayan Mutluluk](https://www.acarbaltas.com/parayla-alinmayan-mutluluk/) - İnsanlara onları neyin mutlu edeceği sorulduğunda, çoğunlukla cevabın "para" olduğunu biliyoruz. Diğer taraftan "iyimser" olmanın mutluluğu kolaylaştırdığı yönünde çok sayıda yayın, beynimizi yıkamaya devam ediyor. Bundan önceki iki yazımızda bu konulara değinmiştik. Yakın zamanda yapılan bazı araştırmalar, mutluluğun önemli ölçüde; tatmin bulma kapasitesi, başkalarına iyilik yapma kapasitesi, yakınlık kurma ve arkadaşlık kapasitesi ile ilişkili olduğunu - [Yaşadığımız Şehir Mutluluğumuzu Etkiler](https://www.acarbaltas.com/yasadigimiz-sehir-mutlulugumuzu-etkiler/) - Bundan önceki üç yazımız mutluluk ve para ilişkisi üzerineydi. Dünyanın çeşitli yerlerinde mutluluk konusunda yaptıkları araştırmaları gazetelere yansıtıp, şaşırtıcı bilgilerle kamuoyunu etkileyen kuruluşları kısaca tanıtmak istiyorum. Dünya Mutluluk Bilgibankası (World Database of Happiness): Rotherdam Erasmus üniversitesi 1984 yılından bu yana mutluluk konusunda yapılmış binlerce araştırmayı toplamıştır. Dünya Değerler Araştırması ( World Values Survery): Değişen sosyal - ["Çalışmak içimden gelmiyor..."](https://www.acarbaltas.com/calismak-icimden-gelmiyor/) - İç motivasyona sahip kişileri çalışmaya yönlendiren, yaptıkları işe duydukları kişisel ilgi, istek ve işin sağladığı kişisel tatmindir. Bu tür kişiler için yapılan iş kendi başına bir motivasyon kaynağıdır. çalışmayı güdüleyen bir dış etken yoktur ve kişi çalışmaktan, özellikle de zorlu işleri başarmaktan zevk alır; çalışmak ve mücadele etmek kendi başına bir ödüldür. İçinden gelerek kendini - [İş Ortamı ve Mutluluk](https://www.acarbaltas.com/is-ortami-ve-mutluluk/) - Son dört yazımız mutluluk konusunda yapılan yeni araştırmaları, genel kabul ve dogmaların dışında özgün yaklaşımları içeriyordu. Yazıların gördüğü ilgi üzerine bu konuya devam etmeye karar verdik. Ekonominin sıkıştığı dönemlerde, herhangi bir işte çalışıyor olmak bile memnuniyet verici olabilir. Ancak bir işin uzun dönemde verdiği doyumun elde edilen gelirle doğru orantıda olmadığını herkes bilir. Yapılan araştırmalar - [Kapalı Kapıları Açmak İçin Duygusal Zeka](https://www.acarbaltas.com/kapali-kapilari-acmak-icin-duygusal-zeka/) - Nasıl oluyor da yüksek düşünsel zekaya sahip, dolayısıyla, çabuk kavrayıp öğrenen, problem çözmede yetenekli pek çok kişi, gerek iş gerekse sosyal yaşamlarında başarısız olabilirken, ortalama bir düşünsel zekaya sahip bazı insanların şaşırtıcı başarılar gösterdiklerine tanık olabiliyoruz? Bunun gibi sorular, zeka kavramın sorgulanmasına yol açmıştır. Psikologlar neredeyse yüz yıldır zekanın tanımını yapmaya çalışmaktadırlar. On-on beş yıl - [Evimiz ve Mutluluk](https://www.acarbaltas.com/evimiz-ve-mutluluk/) - İçinde yaşadığımız evlerimizde daha rahat ve konforlu yaşamak için yaptığımız düzenlemelerin birçoğu mutluluğumuza engel olacak özellikler taşımaktadır. Bu nedenle National Geographic Society’nin desteklediği "mutluluk projesinde" izlenimlerini "Thrive kitabında toplayan yazarı Dan Buettner’e göre, hayat kalitesiyle çelişen ve yaşam doyumunu yükselten özellikleri gözden geçirmekte yarar vardır. TV ekranlarınızın sayısını azaltın: Mümkünse bu sayıyı bire indirin ve - [İK Neden Yönetimin Stratejik Partneri Değil?](https://www.acarbaltas.com/ik-neden-yonetimin-stratejik-partneri-degil/) - Alanda çalışmaya başladığımız seksenli yıllarda, personel bölümlerinin çok azı insan kaynakları adını almıştı. Doksanlı yılların ortasındaysa, gerçek işlevini gerçekleştirmese de İK adını almayan personel bölümü kalmamıştı. Bu yıllardan başlayarak İK’nın hedefi ve iddiası, "yönetimin stratejik partneri olmaktı". Aradan geçen zaman içinde bu hedef ne yazık ki, hala çok uzak gözüküyor. çok az sayıdaki kurumda, İK - [Dopamin‘in Başımıza Açtıkları](https://www.acarbaltas.com/dopaminin-basimiza-actiklari/) - İnsan beyninde kumarhanelerin istismar etmeyi çok iyi bildikleri bir kusur vardır. İnsanlar şaşırtıcı ödüller karşısında daha çok heyecanlanırlar. Tahmin edilemeyen ödüller, önceden tahmin edilenlerden üç kattan fazla daha fazla heyecan verir. Buna neden olan beyinde, insanın kendisini iyi hissetmesini sağlayan dopamin maddesidir. Ani dopamin artışı yoğun haz verir. Basketbolda "sıcak el" Basketbolda sorgulanmadan kabul edilen - [Başarılı insanlara koçluk](https://www.acarbaltas.com/basarili-insanlara-kocluk/) - İş hayatının dolu dizgin temposunda, başta yöneticiler olmak üzere herkesin bir aynaya, bir yankıya ihtiyacı vardır. Henüz koçluğun böylesine popüler olmadığı yıllarda çeşitli alanlarda başarılı olmuş kişilerle çalışma fırsatı bulmuştum. Girişimci kişilikleriyle başarılı işler kurup büyütmüş iş liderleri, kurumlarını ön sıralara taşımış profesyoneller, parlak kariyerler inşa etmiş meslek sahipleri, özgün tarzlarıyla saygınlık kazanmış sanatçılar, özlenen - [Güvenilir bir klavuz: Koç](https://www.acarbaltas.com/guvenilir-bir-klavuz-koc/) - İnsanlar her zaman bulundukları yerden daha iyi bir yerde olma arzusu taşırlar. Bunun için de bir bedel ödemeye hazırdırlar... İnsanlar her zaman, bulundukları yerden daha iyi bir yerde olma arzusu taşırlar. Bunun için de bir bedel ödemeye hazırdırlar. Bu bazen sağlık, bazen yaşamdan zevk alacak zaman bulamamak, kimi zaman da gergin aile ilişkileri ya da - [Girişimciliğin Ardındaki İnsan Profili](https://www.acarbaltas.com/girisimciligin-ardindaki-insan-profili/) - Kurumsal girişimciler yeni iş kurmazlar, ancak yenilikçi fırsatları kollar ve yaptıkları yeniliklerle kurumların gelişimine ve yenilenmesine katkıda bulunurlar. İkinci Dünya Savaşı sonrasında dünya ekonomik düzeninde liderliğe yerleşen ABD’nin bu başarısında, bireysel girişimcilik ruhunun payı sık sık inceleme konusu olmuştur. 1950’lerde başarı yönelimi konusundaki öncü çalışmalarıyla tanınan McClelland, ekonomik refahın, toplumdaki yüksek başarma güdüsüne sahip kişilerin - [Sahte Markalı Ürün Kullanmak](https://www.acarbaltas.com/sahte-markali-urun-kullanmak/) - İnsanların ait oldukları sosyal statüye göre neleri giyip, neleri giyemeyecekleri konusundaki kuralların başlangıcı Eski Roma’ya kadar uzanır. Giyim kuralları zamanın içinde değişim göstererek bütün Avrupa ve Asya’yada bazen yazılı ve zorlayıcı; bazen sadece toplum baskısıyla günümüze kadar gelmiştir. örneğin 17. Yy da İngiltere’de sadece asiller kürk, dantel ve ipekli kumaşlar giyebilirdi. Fahişeler saf olmadıklarını belirten - [Yakıcı kızgınlıktan yapıcı kızgınlığa](https://www.acarbaltas.com/yakici-kizginliktan-yapici-kizginliga/) - "Öfke Baldan Tatlı" demiş atalarımız. Yine atalarımız, "Keskin sirke küpüne zarar" da demişler. Bu yazımızda, gerek özel, gerekse iş hayatımızdaki ilişkilerimizi derinden etkileyen ve çoğu kez de olumsuz etkileyen duygularımızı, özel olarak da kızgınlığı ele alacağız. Kızgınlık Kızgınlık insanların düşünce biçimlerinin ürünü olup, insanca bir duygudur. Bu duygularla başaçıkabilmek bir yönetici için vazgeçilmez bir beceridir. - [Yasalar ve Kurallar Kimin İçin?](https://www.acarbaltas.com/yasalar-ve-kurallar-kimin-icin/) - Kurumlar çalışanlarının namuslu ve dürüst olmasını, kurum çıkarlarını her şeyin üstünde tutmalarını talep ederler ve çalışanın kurum üzerinden kendi çıkarına herhangi bir girişimde bulunmasını hoş görmezler. Son bir yıl içinde hem finans sektöründe, hem de farma sektöründe kurumsal düzeyde yapılan büyük yolsuzluk iddiaları dava konusu olmuş ve bugüne kadar alışık olmadığımız ölçüde medyaya yansımıştır. Son - [Ego Boşalması](https://www.acarbaltas.com/ego-bosalmasi/) - Geçen yazımızda insanların beyinlerinin mantıklı ve iradeli tarafının ( düşünen beyin) meşgul olduğu ve yorulduğu durumlarda, iradelerinin zayıfladığı ve baştan çıkartıcı ipuçlarına direnmekte zorluk çektiklerini konu etmiştik. Bu yazımızda “ego boşalması” (ego deplation) adı verilen bu durumun günlük hayatımızda verdiği sonuçlar üzerinde duracağız. Havanın kötü olduğu bir hafta sonunu ailenizle alışveriş merkezinde geçirmeye karar verdiğinizi - [Usta’dan Mentor’a](https://www.acarbaltas.com/ustadan-mentora/) - Her başarılı kişinin geçmişinde, başı sıkıştığında hâlâ kapısını çaldığı, akıl danıştığı, bazen de özlemle yad ettiği bir yol gösterici, bir "usta"sı vardır. Öyle biri hangimizin hayatında yoktur ki? Belirsiz bir geleceğin eşiğinde, doğru yolu bulmak için çabaladığımız bir kavşakta, bir sözüyle bize aydınlık bir yol çizmiş, engin deneyimlerden süzülmüş bir öğütle en karmaşık sorunlara ışık tutmuş - [Adı Yeni Konmuş Bir Olgu : İşyerinde Yıldırma "Mobbing"](https://www.acarbaltas.com/adi-yeni-konmus-bir-olgu-isyerinde-yildirma-mobbing/) - "Kötülük öldürücüdür derken, yalnızca cana kastetmeye, cinayete işaret etmek istemiyorum. Kötülük, ruhen ve manen öldürmeyi de içerir.", M. Scott Peck "Yalan İnsanları" kitabının yazarı,psikiyatrist Çalışma hayatının örgütlü bir yapı kazanması yaklaşık 150 yıllık bir olgudur. Tarihsel gelişim içinde gelinen noktada, çağdaş bir işyerini tanımlarken belirli özellikler aranır. Günümüzde çalışma kültürünün, çalışanlarının yeteneklerini ve farklılıklarını geliştiren bir - [Enerjisi Yüksek Bir Kurum Nasıl Gözükür?](https://www.acarbaltas.com/enerjisi-yuksek-bir-kurum-nasil-gozukur/) - İnsanlar iş hayatına başladıklarında veya kendileri için bir gelişim imkanı gördüklerinde bir kurumda çalışmak için istek duyar ve o kuruma başvururlar. Bunda kurumun itibarı, çalışana sunduğu imkânlar ve kişinin o sıradaki ihtiyaçları belirleyici olur. Ancak bir kere işe başladıktan sonra bir çalışanın memnuniyetini ve potansiyelini performansa yansıtma düzeyini belirleyen, yöneticisi ile kurduğu ilişkinin kalitesidir. Kısaca - [Emeklilik Özgürlük mü, Yarı Ölüm mü?](https://www.acarbaltas.com/emeklilik-ozgurluk-mu-yari-olum-mu/) - Emeklilik her ne kadar yıllarca planlanan ve iple çekilen bir durum olsa da, gelip çattığında kişi kendini yıllardır alışık olduğu bir hayat çizgisinin dışında bulur. Ülkemizde daha çocuk yaşlardan itibaren kişilere, kendilerine toplumda yer kazandıracak, iyi bir kazanç ve statü sağlayacak hedefler gösterilir. Başkalarının gerisinde kalmamak, kimselere muhtaç olmamak, kendisine gösterilen hedefe ulaşmak için iyi - [Dürüst Olmamak](https://www.acarbaltas.com/durust-olmamak/) - Yalan söylemenin, hile yapmanın, başkalarını aldatmanın, kuralları bilerek ihlal etmenin doğru davranışlar olmadığını herkes bilir. Peki bu davranışları yapanların nasıl insanlar olduğunu düşünürsünüz? Aramızda yaşayan, büyük ihtimalle bir gün cezalarını bulacak kötü insanlar mı? Araştırmalar durumun böyle olmadığını ve bu tür davranışlar göstermenin neredeyse insan doğasının bir parçası olduğunu ortaya koymaktadır. Çoğunlukla insanları hile yapmaktan, - [Başarı güçlü yönleri güçlendirerek gerçekleşir](https://www.acarbaltas.com/basari-guclu-yonleri-guclendirerek-gerceklesir/) - İnsanların kendilerini bir işe yürekten adamaları, potansiyellerinin bütününü hayata yansıtmalarına imkan verir. Güçlü yönünü bütünüyle ortaya koyamayan kişi kendisini işine yürekten adayamaz. Bunun hem kurumsal düzeyde hem de kişisel düzeyde yol açtığı potansiyel kaybını düşünebiliyor musunuz? Meslek hayatım boyunca hem sanat hem de spor alanında istisnai başarı göstermiş kişileri yakından tanıma fırsatını buldum. Kendi alanlarında - [Ekip liderinin el notları](https://www.acarbaltas.com/ekip-liderinin-el-notlari/) - Bugün ekip çalışmasının önem kazandığı iş hayatında, liderliğin önemi daha da artmıştır. Bir şirketin başarılı olması, çalışanlarına gurur ve mutluluk vermesi, uzun dönemde kârlılığını sürdürmesi, rekabet ortamında varlığını sürdürmesi ekip çalışması ve ekibi etkin bir biçimde yönlendiren liderlerle mümkündür. Geçen yüzyılda başlayan ve giderek hızlanan gelişmeler, iş hayatını da kökten bir değişime uğrattı. Bireylerin karşılıklı - [Geleceğimiz Bugündür](https://www.acarbaltas.com/gelecegimiz-bugundur/) - Bir kurumda profesyonellik, saygı ve yeterlilik kavramlarının hayata geçirilmesi ve çalışanların olgunlaşarak gerçek anlamda bir ekip olması konusunda insan kaynakları, üst yönetimin stratejik ortağıdır. Geleceği şekillendirmek için doğru zaman bugündür. Bunu ancak işyerinde öğrenme ve sürekli gelişme imkanı yaratarak ve yüksek performans göstererek gerçekleştirebiliriz. öğrenmeye yatırım yapan kurumlar, sektöründe lider olma fırsatını yaratan kurumlardır. Hayatın - [Çıkar Çatışması](https://www.acarbaltas.com/cikar-catismasi/) - Aldatma davranışının temelinde çıkar çatışması vardır. Böyle bir davranış içerisine giren kişi dünyayı ve olayları olduğundan farklı görür. Bunun en somut örneği spor karşılaşmalarında ortaya çıkar. Hakemin takımımız aleyhine verdiği kararları sadece yanlış bulmaz, çok kere haksız ve art niyetli buluruz. Belki de takım sporlarının geniş kitleleri etkilemesinin en temel nedeni budur. Ancak vereceği cezadan - [Sağlık Sektöründe Çıkar Çatışması](https://www.acarbaltas.com/saglik-sektorunde-cikar-catismasi/) - Geçen yazımızda çıkar çatışmasını konu etmiş ve günlük hayatımızın her alanında ilişkide olduğumuz insanlarla çıkar çatışması içinde olduğumuzu belirtmiştik. örneğin; araba tamircimiz, avukatımız, muhasebecimiz, doktorumuz ve bankadaki müşteri temsilcimiz veya özel şirketteki portföy yöneticimiz çıkarlarıyla çeliştiğiniz kişilerden bazılarıdır. "Sözde güven" ilşkisine dayanan bu ilişkilerin hepsinde kontrol müşteride gibi gözükür ancak karşımızdaki "profesyonel"in çıkarının ne kadarının - [Paranın Mantığı, Finansal Kararlar ve Psikoloji](https://www.acarbaltas.com/paranin-mantigi-finansal-kararlar-ve-psikoloji/) - Nesnelliğe karşı öznellik Finans sektörü ve yatırımcıların en çok anlamak istedikleri soru; sayıların bu objektif dünyasından insana özgü sübjektif kararlarının nasıl çıktığıdır. fMRI tekniği, beynin aktive olduğu durumları ve alanları anlamamıza yardımcı olarak, ekonomik psikoloji konusunda ileri bilgiler edinmemizi sağlamıştır. Genel biyolojik özellikler, kişisel tutumlar, cinsiyet farklılığı ve davranışsal takıntılar eklenince, bu alanda ayrıntılı çalışmalar - [Şirketlerin duygusal zekası](https://www.acarbaltas.com/sirketlerin-duygusal-zekasi/) - Önümüzdeki yüzyılda ayakta kalacak şirketlerin bedensel, duygusal, zihinsel ve manevi olarak ihtiyaçlarını dengeli olarak karşılanması gereklidir. Akıl sağlığı; şirketin iç ve dış geribildirimlere açık olması,manevi sağlığı ise;iç ve dış dünyayla kurduğu bağlantılara bağlıdır. Akıl Sağlığı Bir şirketin akıl sağlığının göstergeleri iç ve dış geribildirimlere açık olmasıdır. Rekabetçi dünyada ayakta kalmak için temel şart öğrenmek ve - [Guiliani'nin liderlik sırları](https://www.acarbaltas.com/guilianinin-liderlik-sirlari/) - 11 Eylül Krizi'ni ele alış ve yönetim biçimiyle halk kahramanı olan Rudolph Guiliani'ye göre liderliğin altı ilkesi var: Vizyon, kişilik, cesaret, hazırlık, ekip çalışması ve iletişim. ASTD (Amerikan Eğitimciler Birliği)’nin 2005 Toplantı ve Fuarı 4-8 Haziran tarihleri arasında Orlando Kongre Merkezi’nde 85 ülkeden gelen 12.000 dolayında katılımcı ile gerçekleşti. Bu yılki konuların dağılımına bakıldığında koçluk - [Ekip Çalışması Her Derde Deva mı?](https://www.acarbaltas.com/ekip-calismasi-her-derde-deva-mi/) - Ekipler bir organizasyon içinde var olan ve o organizasyonun dinamiklerinden etkilenen insanlardan oluşur. On yılı aşkın bir süredir ekip çalışması, bütün sorunların çözümü için temel araç olarak görülmüştür. Oysa birçok başarısızlığın arkasında ekip çalışmasıyla ilgili sorunlar yatmaktadır. Bugüne dek ekip çalışması üzerine yazılıp çizilenlere baktığımızda, ağırlığın etkin ekibin özellikleri üzerinde olduğunu görürüz: Ekibin amacı, ekibin - [Mutluluk Ekonomisi](https://www.acarbaltas.com/mutluluk-ekonomisi/) - 1974 yılında Ekonomist Richard Easterlin, sonradan büyük ün kazanan "Ekonomik gelişme insanları çok geliştirir mi?" (Does Economic Growth Improve the Human Lot?) makalesini yayınladı. Bir çok ülkede gayrisafi milli hasılayı esas alarak yürüttüğü araştırması sonucunda bulduğu cevap, "muhtemelen hayır" oldu. Bu makalenin gördüğü ilgi, bu konudaki araştırmaların yayılmasına ve birçok ülkede tekrarlanmasına neden oldu. Ancak - [Geçersiz Uzmanlıklar](https://www.acarbaltas.com/gecersiz-uzmanliklar/) - Türkiye'de herkesin uzmanı olduğu iki konu vardır. Bunlardan biri politika, diğeri de futboldur. Bu iki konunun dışında üç konu daha vardır ki, kendini "uzman" ilan etmek, bu konularda uzman sayılmak için yeterlidir. En çok boş laf kaldıran (palavra yerine kullanıyorum) konu "mutluluk"tur. Bilen-bilmeyen, ağzı laf yapan, insan bedeni ve beynin işleyişi ile ilgili hiçbir bilimsel - [Dürüst Olmayan Davranışlar ve Kültürel Farklılıklar](https://www.acarbaltas.com/durust-olmayan-davranislar-ve-kulturel-farkliliklar/) - İnsanların özlerinde dürüst olduğunu, ancak koşulların onları baştan çıkardığını söyleyenler olduğu gibi; insanın doğası gereği yoldan çıkmaya eğilimli olduğunu söyleyenler de vardır. Bir araştırma grubu konuya bilimsel bir cevap bulmak için, insanlara zaman içinde birden fazla hile yapma fırsatı vererek ne olduğunu anlamaya çalışmıştır. Bunun için bilgisayar ekranını A ve B olarak ikiye bölerek her - [Güven Duygusu Yaratmak](https://www.acarbaltas.com/guven-duygusu-yaratmak/) - Güven, açıklık ve dürüstlük, bir çalışma ortamında işbirliğinin ne ölçüde gerçekleşeceğini belirler. Güven duygusu, sağlıklı bir ekip çalışmasının temelini oluşturur Bugüne kadar yaptığımız "Ekip Oluşturma ve Geliştirme Semineri"lerinde insanların temel değerleri ve benlik algıları ile ilgili olduğu için geliştirilmesine en çok çaba harcadığımız konu bu olmuştur. Birisine inanmanın ne anlama geldiğini herkes kalbinin derinliklerinde hisseder. - [Bilişsel Çelişki ve Güncel Siyaset](https://www.acarbaltas.com/bilissel-celiski-ve-guncel-siyaset/) - İnsanlar sanıldığı gibi akılcı canlılar değil, akla uyum sağlamak için bahaneler üreten canlılardır. Bugün Türkiye’de politik ortamda pozisyon almaya çalışan medya ve onların seslendiği halk kitleleri, kendilerini yakın tarihte ender görülecek büyüklükte bir sağırlar diyaloğunun içinde bulmuş durumdadır. Benzer bir tartışma, spor alanında Fenerbahçe’yle ilgili şike kararı çerçevesinde de yaşanmaktadır. ülkeye yabancı birinin, ortaya yasal - [Özgüven Hastalığı](https://www.acarbaltas.com/ozguven-hastaligi/) - Medyada kendi alanlarında başarılı ve toplumun önde gelen kişileriyle yapılan görüşmelerde öne çıkan ve özenle vurgulanan bir nokta vardır. Bu özellik "özgüven"dir. Yazılanlara inanacak olursak, başarıya giden yolun özgüvenden geçtiği konusunda hiç şüphemiz kalmaz. özgüven, "başkaları beni nasıl görüyor?" sorusunun cevabını verir. Başarıya bağlıdır ve dış değerlendirmeye açıktır. Başkaları tarafından yapılan değerlendirme sonucunda belirlenir. Toplumun - [Güven Fark Yaratır](https://www.acarbaltas.com/guven-fark-yaratir/) - Güven, insan hayatında yemek ve içmekten hemen sonra, cinsellikten önce gelecek kadar temel bir ihtiyaçtır. Gerek iş hayatında, gerek sosyal hayatta gerekse kişinin eşi veya partneriyle kurduğu en mahrem ilişkide, ilişkinin kalitesini, güven belirler. İş Ortamında Güven Güven soyut ve elle tutulamayan bir kavram (intangible) olmasına rağmen, son derece somut ve maddi (tangible) sonuçlar verir. - [Kova ve Kepçe](https://www.acarbaltas.com/kova-ve-kepce/) - İnsanların hayat kalitesini belirleyen, başkalarıyla girdikleri karşılıklı etkileşimlerin kalitesidir. çünkü çok az etkileşim "nötr"dür. İnsanlar arası etkileşimlerin bütününe yakını olumlu veya olumsuzdur. Bunların arkasındaki güçlü mesaj ya "varsın - önemlisin" veya "yoksun –önemsizsin" şeklindedir. İnsan etkileşimlerinin nötr olmaması ve büyük bir duygusal heyecan dozu taşımaması bunların önemsiz oldukları anlamına gelmez örneğin, olumsuz etkileşimler ve kişiye - [Yabancılaşma Duygusu Yaratan İşler](https://www.acarbaltas.com/yabancilasma-duygusu-yaratan-isler/) - Son beş yıldır yönettiğim seminerlerde ve geniş topluluklara dönük yaptığım konuşmaların birçoğunda katılımcılara ve dinleyicilere şu soruyu soruyorum: "Geçmiş işlerinizden başlayarak bugüne kadar olan iş hayatınızı düşünün, çeşitli nedenlerle hizmet aldığımız yerlerdeki gözlemlerinizi de katın ve şu soruya cevabınızı önünüzdeki kağıda yazın: "İnsanlar potansiyellerinin ne kadarını iş hayatına yansıtıyor?" Bugüne kadar bu soruyu yüzlerce kere - [Başarının ardındaki insan](https://www.acarbaltas.com/basarinin-ardindaki-insan/) - İş yaşamının yükselen beklentilerini karşılayabilmek için, bir yandan başarı yönelimi yüksek bireyleri işyerine çekmek, diğer yandan onlara kendilerini gerçekleştirecek ortamı hazırlamak, yarının yöneticilerinin görevlerinin başında gelecektir. "İş, insanı tatmin etmeye yetmez. Enerjimi işe vermeyi aklımdan bile geçirmem. Kendimi işten soyutladım; yalnızca bir gelir kaynağı olarak bakıyorum. Büromu çiçeklerle donattım; evden radyomu, seramik ayaklı lambamı getirdim. - [Zengin Olmak Çocuk Yetiştirmeyi Kolaylaştırır mı?](https://www.acarbaltas.com/zengin-olmak-cocuk-yetistirmeyi-kolaylastirir-mi/) - Geçen yazımızda toplum kaynaklarından daha fazla pay alan varlıklı insanların trafik kurallarına uymak, kendilerine sunulan bir imkanı paylaşmak, müzakerelerde dürüst olmak gibi durumlarda; düşük gelir düzeyindekilere kıyasla daha bencil ve etik dışına çıkmaya eğilimli olduklarını ortaya koyan araştırmaları konu etmiştik. Ayrıca Paul Piff’in oynattığı ve şikeli olduğu önceden açıklanan monopoli oyununda, oyunun hemen başında öne - [Sosyal Sermaye Aktif Değerlerin Toplamıdır](https://www.acarbaltas.com/sosyal-sermaye-aktif-degerlerin-toplamidir/) - Bütün sosyal ilişkilerin temeli güvendir. Böylece insanların çatışmasız, korkusuz ve kaygısız yaşamaları mümkün olur. Güven duygusunun zayıf olduğu şirketlerde çalışanların enerjisi dedikodulu, kaygılı senaryolara gider. Buna karşılık yüksek güven, çalışanlar arasında yaratıcılık ve işbirliği doğmasına imkan verir. Güveni oluşturmak için en büyük rol iş liderlerine düşer. İş liderlerinin özü sözü bir, güven duyulmaya layık olması, - [Güçlü Yönlerin Sınırları](https://www.acarbaltas.com/guclu-yonlerin-sinirlari/) - Seçtiğiniz alanda başarıyı ve doyumu yakalamak için güçlü yönlerinizi bulma, tanımlama, uygulama ve geliştirme konusunda usta olmalısınız. Bu kitabı okudukça odak noktanız değişecek: Güçsüz yönlerinize olan merakınızdan kurtulup güçlü yönlerinizi keşfedecek ve onların tadına varacaksınız…” Bu satırlar, M. Buckingham ve D. Clifton’un 2001 yılında kaleme aldıkları, pozitif psikoloji akımının başyapıtlarından biri sayılabilecek Now, Discover Your - [Duygularımız ve Kararlarımız](https://www.acarbaltas.com/duygularimiz-ve-kararlarimiz/) - Her gün çok sayıda karar veriyoruz. Bunlardan bazıları sabah kalkınca ne giyeceğimiz veya gittiğimiz restoranda önümüze koyulan menüden ne seçeceğimiz gibi sıradan ve hayatımızı etkilemediğini düşündüğümüz kararlar. Bazıları üniversite tercih listesini doldururken hangi mesleği seçeceğimiz veya hayatımızı kiminle birleştireceğimiz gibi çok daha önemli kararlar. Bunlardan farklı olarak işle ilgili toplantılarda alınan kararlar, aile içi sorunların - [İnsanlar Neden Çalışır, Nasıl Daha İyi Çalışır?](https://www.acarbaltas.com/insanlar-neden-calisir-nasil-daha-iyi-calisir/) - Türkçede güdü olarak kullandığımız motivasyon kavramının içine, bireyin amacı, yeterliliği ile ilgili inancı, duyguları, değerleri, beceri ve ilişkileri girer. İnsan, anlam arayan bir canlıdır. İnsanın yaptığı iş üzerinde kontrol imkanı varsa, iş belirli ölçüde sınırlarını zorluyor ve başarı duygusu yaşatıyorsa ve gayret ile ödül arasında bir ilişki varsa, kişi o işte anlam bulur. Teknolojideki gelişimin - [Nokta Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/nokta-dergisinde-acar-baltas/) - NOKTA | Pervin METİN Kent hayatının, avuç içi kadar oyun alanlarına mecbur bıraktığı, anne - babanın gündelik hay huyundan arta kalan ‘an’larıyla yetinmeye zorladığı, bakıcı ve bir oda dolusu oyuncak eşliğinde sosyalleşen bir nesil yetişiyor. Büyük şehirlerin hareketsizleştirip tembelleştirdiği, günün neredeyse tamamını evde oyun oynayarak geçiren, enerjilerini boşaltacak alternatiflerden yoksun büyüyen şanssız çocuklar onlar. Ruh - [Kişiliği Bilmenin Yöneticiye Kazandırdıkları](https://www.acarbaltas.com/kisiligi-bilmenin-yoneticiye-kazandirdiklari/) - Çalışan Bağlılığı EfsanesiYöneticilerin kişilik psikolojisini bilmeleri, işe alımda, astlarını ve kendilerini yönetmede çok büyük yararlar sağlar. Çünkü kişilik psikolojisi bilgisi, kişinin kendisini değerlendirmesine, duygu ve davranışlarını yönetmesine ve insanlara karşı empati geliştirmesine yardımcı olur. Sahip olduğu özelliklerin bazı işleri yapmasını kolaylaştırdığını, bazılarını da zorlaştırdığını anlayan ve bunu içine sindiren kişi, çevresindekilerin de sınırlarını kabul eder. - [Karar.com'da Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/karar-comda-acar-baltas/) - Fenerbahçe yenilgisi nedeniyle eleştiri oklarının hedefi olan Beşiktaş'ın teknik patronuna spor psikologlarından destek geldi. Prof. Acar Baltaş yönetimi suçlarken, Prof. Turgay Biçer de futbolculara yüklendi. Kadıköy'de ezeli rakibi Fenerbahçe'ye 2-0 mağlup olan Beşiktaş'ın derbinin ilk yarısında sergilediği tutuk futbol ve oyuncu tercihleri nedeniyle eleştirilen teknik direktör Şenol Güneş'e Türkiye'nin iki önemli spor psikoloğundan destek geldi. - [Ekip Çalış(ama)masında Türkiye Gerçeği](https://www.acarbaltas.com/ekip-calisamamasinda-turkiye-gercegi/) - Ekip Çalış(ama)masında Türkiye GerçeğiGeçmişte çömlek yapar, yaptığımız çömlekleri pazara götürür satar ve kimseye güvenmeden yaşayabilirdik. Günümüzde ise en basit bir iş için bile başkalarına ihtiyacımız var. Bu nedenle sadece hayatımızı sürdürmek için değil, başarılı olmak ve ortaya bir şey koymak için de başkalarına ihtiyacımız var. Bu durum başkalarıyla uyum içinde olmak ve “ekip çalışması” yapmak - [Ebedi Liderlik](https://www.acarbaltas.com/ebedi-liderlik/) - Ebedi Liderlik“Lider doğulur mu, yoksa olunur mu?” Tarih kadar eski bu soruya doyurucu bir cevap bulmak kolay değildir. Liderliğin zaman içinde değişen özellikleri, bu soruya cevap vermeyi zorlaştırır. Günümüzde sadece politik alanda ve iş hayatında değil, sivil toplum örgütleri ve spor kulüpleri dahil her türlü kurumda gerçek liderlere ihtiyaç duyulmaktadır. Somut ölçütler belirlenmediği için de, - [Kaptırıp Gidince](https://www.acarbaltas.com/kaptirip-gidince/) - Doksanlı yılların sonuydu, yakın bir arkadaşımla bir akşam sohbet ediyorduk. Bana borsadan para kazanmanın ne kadar kolay olduğunu anlatıyordu. Bunun için yapılması gereken tek şeyin, ekranda gösterdiği grafikleri anlamak olduğunu söylemişti. Ona göre bu çizgileri anladıktan sonra her şey çok basitti. Ben onun işaret ettiği çizgilerden bir şey anlamamıştım, ama o sıradaki özgüvenine gıpta ettiğimi - [Para Mutluluk Getirir Mi?](https://www.acarbaltas.com/para-mutluluk-getirir-mi/) - Ekonomik gelişmeleri inceleyen pek çok uzman, özellikle gelişmiş ülkelerde sürekli ekonomik büyümenin bir politik amaç olmaması gerektiğini söylemektedir. Örneğin Almanya’da yapılan bir araştırmada, katılımcıların büyük çoğunluğu “geleceği düşünmek ve planlamak” konusundaki gayretleri abartılı bulduklarını ve bugüne ve kendilerine daha çok önem verilmesi gerektiğini belirtmişlerdir. Bunun nedeni, mutluluk ve refahın farklı kavramlar olmasıdır. Örneğin ekonomik gelişme - [İnsanlar Değişir mi?](https://www.acarbaltas.com/insanlar-degisir-mi/) - Toplantılarda ve özellikle kişilik psikolojisi üzerine konuştuğumuz oturumlarda bize sıklıkla “Kişilik değişir mi?” veya “İnsanlar ne kadar değişir?” soruları yöneltilir. Konuya atalarımızın gözünden baktığımız zaman ortaya çıkan durum iç karartıcıdır. “İnsan yedisinde neyse...” veya “Can çıkar...” diye başlayan cümleleri tamamlamakta zorluk çekmeyiz. Gerçekte değişmek kavramı çok geniş bir alanı kapsar. Bu nedenle bu yazıda değişimin - [Günlük Hayatta Değerler](https://www.acarbaltas.com/gunluk-hayatta-degerler/) - Geçen yazım “Değerlerin Değeri” başlığını taşıyordu. Gelecek yazı ise ağırlıklı olarak kurumsal hayatı, ancak doğal olarak gündelik hayatı da içine alacak. “Değerlerin Değeri”, alışık olduğumdan daha fazla ilgi gördü. Bazı dostlarım “laik eğitim sisteminin” değerlerinin farkında olmayan bireyler yetiştirdiği konusunda, kendilerince haklı serzenişlerde bulundu. Önce konuyu politik doğrulardan arındırarak kendimce doğru çerçeveye oturtayım. Bugün Türkiye’de - [İletişim Her Derde Deva Değil!](https://www.acarbaltas.com/iletisim-her-derde-deva-degil/) - İletişimde en büyük beceri, söylenmeyeni duyabilmektir. Peter Drucker Aynı dili konuşanlar değil, aynı duyguyu paylaşanlar anlaşır Hz.Mevlana İnsanlar arasındaki ilişkinin kalitesinin temel belirleyicisi iletişimdir. İnsanların hayat başarısı, güçlü yönlerini kullandıkları bir iş yapmak, ilişkilerini iyi yönetmek ve bunun sonucunda oluşan yeterlilik duygusudur. İş hayatında her kurumda iletişim eğitimi verilir. Kurumların varlık nedeni karlılığa dayanır. Bu - [Narsistik Liderler Olumlu Kurum Kültürü Yaratamaz](https://www.acarbaltas.com/narsistik-liderler-olumlu-kurum-kulturu-yaratamaz/) - Yapıcı, verimliliği teşvik eden çalışanların çalışmaktan mutluluk duydukları bir kurum kültürü yaratmak önemli ölçüde iş liderinin sorumluluğundadır. İş lideri kuruma ve kurum iklimine damgasını vurur. Jimm Collins'in “İyi'den Mükemmel Şirkete” (From Good to Great) adlı sürdürülebilir başarıya ulaşmanın yollarını konu alan kitabında, 15 yıl süre ile ortalamanın üzerinde başarı gösteren şirketleri yöneten iş liderlerinin belirleyici - [Geçmişi Hatırlamak ve Geleceği Planlamak](https://www.acarbaltas.com/gecmisi-hatirlamak-ve-gelecegi-planlamak/) - İnsanı diğer canlılardan ayıran birçok özellik vardır. “İnsan sosyal hayvandır”, “insan gülen tek canlıdır” vb. tanımlar herkesin malumudur. Ancak insanı diğer canlılardan ayıran en belirleyici özellik “geleceği planlamasıdır”. Şempanzeler gibi insana yakınlığı daha az olan canlılar düşünüldüğünde, örneğin mevsim dönümlerinde göç eden kuşlar veya gömdükleri cevizleri daha sonra yemek için saklayan sincaplar geleceği planlamaktan çok, - [TED Düşünce Dünyasını Dönüştürüyor](https://www.acarbaltas.com/ted-dusunce-dunyasini-donusturuyor/) - Uzun yıllardır TED izleyicisi olduğum için, bu platformun başarısına büyük bir hayranlık duymuş ve oluşma sürecini merak etmişimdir. Bu yazı TED’i izleyen ve benzer merakı paylaşanlar için kaleme alınmıştır. Yirmi birinci yüzyılda yeni fikirlerin para yerine geçen bir değer taşıdığına tanık oluyoruz. Günümüzde iletişim alt yapısının gelişmesi ve internette hızın artmasıyla, öğrenmeye meraklı ve herhangi - [Teröristlerden Alınacak Dersler](https://www.acarbaltas.com/teroristlerden-alinacak-dersler/) - Dünyanın temel yapı taşı bireyler değil, topluluklardır. Toplulukları da ilişkiler biçimlendirir. İlişkiler insanların potansiyelini harekete geçirir. Farklı insanlar, farklı ilişkiler, farklı koşullar insanları geliştirir, dönüştürür. Toplulukları da dönüştüren liderlerdir. Eğer bir lider, topluluğa bir anlam duygusu verebiliyorsa, topluluğu harekete geçirir. Bu politik düzeydeki liderler için de, iş hayatındaki liderler için de geçerlidir. Korkuya dayalı liderlik, - [Şu Motivasyon Dedikleri...*](https://www.acarbaltas.com/su-motivasyon-dedikleri/) - Bazen yazıya bir hikaye ile başlamak, okuyucuya konuyu kavratan en kestirme yoldur. Ben de bu yazıya böyle bir hikaye ile başlamak istedim. Yaşlı bir adam bir lisenin yanında ev alır. Öğleden sonraları istirahate çekilen ve uyuyan adamın, gençlerin oyun oynarken birbirleriyle tartışmaları, bağrışmaları ve çıkardıkları gürültü nedeniyle huzuru kalmaz. Birkaç gün sonra, oyuna ara verdikleri - [Ceza ve Ödül Yoluyla Motivasyon](https://www.acarbaltas.com/ceza-ve-odul-yoluyla-motivasyon/) - “Davranışı belirleyen sonucudur”. Davranışçı psikolojinin temel ilkesi bu kadar basittir. Bir davranışın ortaya çıkmasını istiyorsan ödüllendir, istenmeyen bir davranışı ortadan kaldırmak istiyorsan da cezalandır. Hayvan terbiyesi için geçerli olan bu sistem çok uzun yıllar insanlar için de kullanıldı. İş hayatında hala birçok yönetici, performansı ve verimliliği artırmanın ve hatta mükemmelliği teşvik etmenin en etkin yolunun - [Ortada Olanı Görmek](https://www.acarbaltas.com/ortada-olani-gormek/) - Büyük çoğunluğumuz dünyayı olduğundan daha adaletli ve iyi bir yer olarak görürüz. Ancak gelecekle ilgili öngörülerimizin çoğu gerçekleşmez. Kendimize koyduğumuz birçok hedefe ulaşamayız. Sahip olduğumuz özelliklerin çoğunu gerçekte olduğundan daha yüksek değerlendiririz. (Bu konulardaki yanılmalarımıza örnekler, “Süpermen Olarak Yatırımcı” ve “Üstüme Sürücü Tanımam” yazılarında verilmişti). Bunun sonucu olarak geleceği öngörmekle ilgili becerimizi de abartırız ve - [Kendini Doğrulayan Kehanet](https://www.acarbaltas.com/kendini-dogrulayan-kehanet-2/) - Yöneticilerin beklentilerini şekillendirirken, çalışanların onları dikkatle izlediğini, kendileriyle ilgili beklentileri isabetle sezinleyerek, aynen karşılığını verdiklerini hatırdan çıkarmamaları gerekmektedir. Harvard Üniversitesi profesörlerinden Robert Rosenthal 1969 yılında bir ilkokulda araştırma yapmayı planladığı zaman, psikoloji tarihinde dönüm noktası olacak bir bulguyla karşılaşacağını bilmiyordu. Ders yılı başında uyguladığı zeka testinden sonra, öğretmenlere her sınıfta belirli çocukların üstün zekalı olduğunu - [SASDER 4. Uluslararası Kongresi](https://www.acarbaltas.com/sasder-4-uluslararasi-kongresi-6/) - https://vimeo.com/145555744 Tüm dernek üyelerinin katıldığı bu toplantıda Prof. Dr. Acar Baltaş, insanların iyi ve kötü kararları arasındaki ince çizgiye odaklanarak, akıllı insanların neden yanlış kararlar verdiğini örneklerle anlatan bir sunuş yaptı. Yaptığı sunuş ile ilgili katılımcı görüşlerini izleyebilirsiniz. - [SASDER 4. Uluslararası Kongresi](https://www.acarbaltas.com/sasder-4-uluslararasi-kongresi-5/) - https://vimeo.com/145555745 Tüm dernek üyelerinin katıldığı bu toplantıda Prof. Dr. Acar Baltaş, insanların iyi ve kötü kararları arasındaki ince çizgiye odaklanarak, akıllı insanların neden yanlış kararlar verdiğini örneklerle anlatan bir sunuş yaptı. Yaptığı sunuş ile ilgili katılımcı görüşlerini izleyebilirsiniz. - [SASDER 4. Uluslararası Kongresi](https://www.acarbaltas.com/sasder-4-uluslararasi-kongresi-4/) - https://vimeo.com/145555746 Tüm dernek üyelerinin katıldığı bu toplantıda Prof. Dr. Acar Baltaş, insanların iyi ve kötü kararları arasındaki ince çizgiye odaklanarak, akıllı insanların neden yanlış kararlar verdiğini örneklerle anlatan bir sunuş yaptı. Yaptığı sunuş ile ilgili katılımcı görüşlerini izleyebilirsiniz. - [SASDER 4. Uluslararası Kongresi](https://www.acarbaltas.com/sasder-4-uluslararasi-kongresi-3/) - https://vimeo.com/145555747 Tüm dernek üyelerinin katıldığı bu toplantıda Prof. Dr. Acar Baltaş, insanların iyi ve kötü kararları arasındaki ince çizgiye odaklanarak, akıllı insanların neden yanlış kararlar verdiğini örneklerle anlatan bir sunuş yaptı. Yaptığı sunuş ile ilgili katılımcı görüşlerini izleyebilirsiniz. - [SASDER 4. Uluslararası Kongresi](https://www.acarbaltas.com/sasder-4-uluslararasi-kongresi-2/) - https://vimeo.com/145556365 Tüm dernek üyelerinin katıldığı bu toplantıda Prof. Dr. Acar Baltaş, insanların iyi ve kötü kararları arasındaki ince çizgiye odaklanarak, akıllı insanların neden yanlış kararlar verdiğini örneklerle anlatan bir sunuş yaptı. Yaptığı sunuş ile ilgili katılımcı görüşlerini izleyebilirsiniz. - [SASDER 4. Uluslararası Kongresi](https://www.acarbaltas.com/sasder-4-uluslararasi-kongresi/) - https://vimeo.com/145557016 Tüm dernek üyelerinin katıldığı bu toplantıda Prof. Dr. Acar Baltaş, insanların iyi ve kötü kararları arasındaki ince çizgiye odaklanarak, akıllı insanların neden yanlış kararlar verdiğini örneklerle anlatan bir sunuş yaptı. Yaptığı sunuş ile ilgili katılımcı görüşlerini izleyebilirsiniz. - [Sağlıklı Zayıfllama](https://www.acarbaltas.com/saglikli-zayifllama/) - Remzi Kitabevi 139 sayfa Yayım Tarihi: 1993 ISBN 975-14-0376-6 Bu kitapta, • Sağlıklı beslenerek kilo vermenizi ve kilonuzu korumanızı sağlayacak diyeti, • Aşırı kalori kısıtlaması yapmadan ve çok sevdiğiniz yemeklerden uzak kalmadan zayıflamanın yollarını, • Yüksek kolesterole karşı alınacak önlemleri, • Kalori saymaya gerek kalmadan hazırlanabilecek çok sayıda mönüyü • Pratik ve kolay uygulanabilen egzersiz - [Stres ve Başa Çıkma Yolları](https://www.acarbaltas.com/stres-ve-basa-cikma-yollari/) - Remzi Kitabevi 324 sayfa Yayım Tarihi: 10/1986 ISBN: 978-975-14-0178-6 Yakın duygusal ilişkiler kuramıyorsanız, hayattan zevk alamıyorsanız, üretken olamıyorsanız, işinizde başarılı değilseniz, bunların sebebi büyük ölçüde strestir. Sağlığınızla ilgili şikayetleriniz varsa ve bu şikayetler 'tam bir hastalık' olarak teşhis edilemiyorsa, hastalanmayı beklemeyin. Bu kitapta stresle başaçıkabilmenin, stres altında da başarılı olabilmenin ve sağlığınızı koruyabilmenin yollarını bulacaksınız. - [Üstün Başarı](https://www.acarbaltas.com/ustun-basari/) - Remzi Kitabevi 254 sayfa Yayım Tarihi: 04/1989 ISBN: 978-975-14-0355-1 Bu kitapta ; Öğrenmenin özüne ulaşarak başarılı olmanın yollarını, çalışma davranışınızı, sınav kaygınızı ve stres düzeyinizi ölçmek için özel testleri, Hızlı okuma ve bilgiyi özümleme tekniklerini, unutmayı önleme ve hafızayı geliştirme için özel yöntemleri, öğrenmenin bilimsel esaslarını ve ÜSTÜN BAŞARI'ya ulaşmanın anahtarlarını bulacaksınız. - [Bedenin Dili](https://www.acarbaltas.com/bedenin-dili-beden-dili-vucut-dili-2/) - Remzi Kitabevi 166 sayfa Yayım Tarihi: 01/1992 ISBN: 978-975-14-0797-9 Yüzyüze kurulan iletişimde; Kelimeler yüzde 10 Ses tonu yüzde 30 Bedenin Dili yüzde 60 önem taşır. İnsanlarla daha kolay işbirliği yapmak, değer verdiğiniz kişilerin sizden daha çok hoşlanmalarını sağlamak ve çevrenizdekileri gerçek duygu ve düşünceleriyle anlamak istiyorsanız, bu kitap size beden dilini çok daha etkili anlayıp - [](https://www.acarbaltas.com/348-2/) - Remzi Kitabevi 256 sayfa Yayım Tarihi: 1990 ISBN 975-14-0153-4 Bu kitapta üzerinde durulan konular : • Çocukla sağlıklı iletişim nasıl kurulur? • Yaygın ana-baba tutumları • Çocukluk dönemleri ve gelişim özellikleri • Eşler arasında problem çözme • Çocuğun eğitim başarısını yükseltmede ailenin rolü • Çocuklarda uyum ve davranış bozuklukları • Çocuğun cinsel eğitimi K. Aydoğmuş - [Ekip Çalışması ve Liderlik](https://www.acarbaltas.com/ekip-calismasi-ve-liderlik/) - Remzi Kitabevi 224 Sayfa Yayım Tarihi: 12/2000 ISBN: 978-975-14-1057-3 Liderlik, hayatın her döneminde her durumda önem kazandı. Eski dilde idareci anlamına gelen yönetici kavramı, günümüzün dünyasının karmaşık ihtiyaçlarını karşılayamamaktadır. Herhangi bir büyük gazetenin hafta sonu yayınında yer alan bilgiler bile, 17. yy.'da yaşayan bir kişinin hayat boyu karşılaşacağı bilginin toplamından daha fazladır. Böyle bir dünyada - [Değer Katan Ekip Çalışması](https://www.acarbaltas.com/deger-katan-ekip-calismasi/) - Remzi Kitabevi Yayınları 56 sayfa Yayım Tarihi: 03/2003 ISBN: 978-975-14-0915-7 Ekip çalışmasıyla birlikte, belirli bir düzeyde birikime ve farklı özelliklere sahip bireyler, belirli bir amaç doğrultusunda bir araya gelerek, farklı boyutta fikir ve ürünleri ortaya çıkarır. Ekip içerisinde sinerji yaratılmasına olanak sağlayan işte bu farklılıklardır. Çünkü "hiç birimiz, hepimiz kadar iyi düşünemeyiz." - [Bir Solukta Ekip Yönetimi](https://www.acarbaltas.com/bir-solukta-ekip-yonetimi/) - Remzi Kitabevi Yayınları 48 sayfa Yayım Tarihi: 11/2006 ISBN: 978-975-14-1162-4 İş lideri, ekibiyle rekabette üstün sonuçlar alan ve bunu sürdüren kişidir.Başarısı, birlikte çalıştığı kişilerin yüksek performansına bağlıdır.Lider, çalışanların enerji ve yaratıcılıklarının iş ortamına en üst düzeyde yansımasını ve bunun başkalarının enerji ve yaratıcıklarıyla birleşerek sinerji oluşturmasını sağlamalıdır. Bir Solukta Ekip Yönetimi, başarılı bir ekip lideri - [Yeni Yöneticinin El Kitabı](https://www.acarbaltas.com/yeni-yoneticinin-el-kitabi/) - Remzi Kitabevi Yayınları 72 sayfa Yayım Tarihi: 01/2007 ISBN: 978-975-14-1185-3 Yönetilmesi güç astlar ve gerçekçi olmayan beklentiler içindeki üstlerle çalışırken, bir sonraki sorunun nereden geleceğini bilemezsiniz. Bundan önceki görevlerinizin aksine, bu pozisyondaki başarınız, astlarınızın başarısına bağlıdır. Size bağlı çalışanlara ilham ve heyecan vermek ve onları harekete geçirmek için yol ve yöntemler içeren “Yeni Yöneticinin El - [Satışta İletişim ve Bedenin Dili](https://www.acarbaltas.com/satista-iletisim-ve-bedenin-dili/) - Remzi Kitabevi Yayınları 87 sayfa Yayım Tarihi: 03/2007 ISBN: 978-975-14-1192-1 Günümüzde Satış, müşteriye mevcut ürünü satmakla sınırlı kalacak şekilde düşünülemez. Başarılı bir satış, aynı zamanda, müşteriye sağlam, kalıcı ve kaliteli bir ilişki kurmaya dayanır. Satış temsilcisinin, müşteriyle kuracağı ilişkiye yatırım yapmadığı satışların büyük çoğunluğu kaybedilir. Bu ilişkinin "olgunluk seviyesi" ile satış arasında sıkı bir ilişki - [Popüler Bilim Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/populer-bilim-dergisinde-acar-baltas/) - SÜRÜYE UYMAK Günlük dilde küçültücü bir anlam taşıyan “sürü psikolojisi” kavramı ilk olarak 1848′de Amerika’da kullanılmıştır. Dan Rice adında bir palyaço yerel bir seçimde bindiği bando arabasında (bandwagon) çıkardığı gürültüyle çevresinde topladığı insanları, eğlenceli müziğe katılmaya ve desteklediği siyasetçiye oy vermeye davet etmiştir. Elde ettiği başarı daha sonra İngilizceye “Bandwagon Effect” (Bando Arabası Etkisi) kavramı - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas/) - SOSYAL NORMLAR VE PİYASA NORMLARI Farkında olsak da olmasak da zihinsel olarak iki farklı dünyada yaşarız. Bu dünyaların birinde sosyal normlar, diğerinde ise piyasa normları egemendir.1 Zihninizde, başrollerinde aynı şirkette çalışan otuz yaşlarına yakın iki gencin olduğu şöyle bir senaryo canlandırın. Genç erkek iş arkadaşı hanımı yemeğe davet eder. Hanım biraz tereddüt eder ve daveti - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-2/) - İNTERNET ÇAĞINDA ROMANTİK YANILGILARIMIZ Yeni yılın ilk sayısında geçen yazımızın devamı olarak, hayatımızdaki önemli kararlardan birinde rol oynayan akıldışı özelliklere odaklanacağız. İnsanların hayatlarında verdikleri üç önemli karar vardır. Bunlar, “nerede yaşayacağım?”, “ne yapacağım?” ve “bunu kiminle yapacağım?” sorularının cevabıdır. Bu kararları vermek, bundan yüz yıl öncesine kadar, insanların çok büyük çoğunluğu için kolaydı. Çünkü doğdukları - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-3/) - SIRADAN İŞLERİ HERKES İYİ YAPABİLİR Mİ? Birçok kurumda hizmet kalitesinin düşüklüğünün temel nedeni, bazı işlerin özel bir yetkinlik veya yetenek gerektirmeyecek kadar basit olduğuna inanmaktır. Garsonluk, çağrı merkezi operatörlüğü, marketlerde kasiyerlik, mağaza satış danışmanlığı, şoförlük, kargo dağıtıcılığı, özel hastanelerde hasta kabul sorumlusu gibi işler herkesin yapabileceği işler olarak görülür. Bu kişilerin “prezentabl” olması (her ne - [Popüler Bilim Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/populer-bilim-dergisinde-acar-baltas-2/) - İNTERNET ÇAĞINDA ROMANTİK YANILGILARIMIZ Yeni yılın ilk sayısında geçen yazımızın devamı olarak, hayatımızdaki önemli kararlardan birinde rol oynayan akıldışı özelliklere odaklanacağız. İnsanların hayatlarında verdikleri üç önemli karar vardır. Bunlar, “nerede yaşayacağım?”, “ne yapacağım?” ve “bunu kiminle yapacağım?” sorularının cevabıdır. Bu kararları vermek, bundan yüz yıl öncesine kadar, insanların çok büyük çoğunluğu için kolaydı. Çünkü doğdukları - [Platin Dergisinde Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/platin-dergisinde-acar-baltas-4/) - DUYGUYU ÖNGÖRMEK İnsanlar para ve varlıkları konusunda karar verirken kişisel çıkarlarını en üst düzeye çıkartacak seçenekleri düşünür ve kendilerine en yüksek yararı sağlayacaklarına inandıkları şekilde karar verirler. Bu görüş kişinin GSM operatörü veya benzin istasyonu tercihi konusunda geçerli olabilir. Bazı psikologlar da, yarar konusunu yaşam doyumu veya “mutluluk” olarak düşünürler. İnsanlar hayatları boyunca kazandıkları parayı - [İnternet Çağında Romantik Yanılgılarımız](https://www.acarbaltas.com/internet-caginda-romantik-yanilgilarimiz/) - Yeni yılın ilk sayısında geçen yazımızın devamı olarak, hayatımızdaki önemli kararlardan birinde rol oynayan akıldışı özelliklere odaklanacağız. İnsanların hayatlarında verdikleri üç önemli karar vardır. Bunlar, “nerede yaşayacağım?”, “ne yapacağım?” ve “bunu kiminle yapacağım?” sorularının cevabıdır. Bu kararları vermek, bundan yüz yıl öncesine kadar, insanların çok büyük çoğunluğu için kolaydı. Çünkü doğdukları yerde yaşar, erkekler babalarının - [İkinci Kariyer (Hayatımı değiştirmeli miyim?)](https://www.acarbaltas.com/ikinci-kariyer-hayatimi-degistirmeli-miyim/) - Pazarlama bölümünün başına getirildikten iki yıl sonra Turan Örnek, işten ayrılıp Bodrum'a yerleşmeyi ve bir cafe-bar açmayı düşünmeye başladı. Turan, çalıştığı şirkete üniversiteyi bitirdikten hemen sonra, 12 yıl önce bir MT programına dahil olarak katılmıştı. Pazarlama konusundaki birikimi, yenilikçi fikirleri bulup çıkartmadaki becerisi ve araştırmacılığı şirketin yeni iş alanlarına girmesine imkân sağlamıştı. Bütün bunlardan başka - [Sıradan İşleri Herkes İyi Yapabilir mi?](https://www.acarbaltas.com/siradan-isleri-herkes-iyi-yapabilir-mi/) - Birçok kurumda hizmet kalitesinin düşüklüğünün temel nedeni, bazı işlerin özel bir yetkinlik veya yetenek gerektirmeyecek kadar basit olduğuna inanmaktır. Garsonluk, çağrı merkezi operatörlüğü, marketlerde kasiyerlik, mağaza satış danışmanlığı, şoförlük, kargo dağıtıcılığı, özel hastanelerde hasta kabul sorumlusu gibi işler herkesin yapabileceği işler olarak görülür. Bu kişilerin “prezentabl” olması (her ne demekse) yeterli görülür. Bir garsona kendisine - [Erdal KARAMERCAN - Eczacıbaşı](https://www.acarbaltas.com/erdal-karamercan-eczacibasi/) - Bilimsel temele dayalı mükemmel eğitim programları, seminerler ve yayınlar yoluyla psikoloji biliminin, kişisel yaşamımızda, iş hayatımızda, sosyal çevremizde; kısacası yaşamamızın tüm aşamalarında etkinlikle yararlanabileceğimiz ''basit ve anlaşılabilir'' bir araç olmasını sağlayabilen bir bilim adamı ve yazar olmanın yanı sıra, ender bulunabilecek değerde bir yönetim danışmanıdır. - [İbrahim AYBAR - Renault MAİS](https://www.acarbaltas.com/ibrahim-aybar-renault-mais/) - Biz üst yöneticilerin bu acımasız ve yoğun rekabet ortamında başarılı sonuçlar almamızın ne denli önemli olduğu açık. Bu da beraberimizdeki insanlarla olacağına göre, yönetim psikolojisi hakkında tam bir donanıma sahip olmalıyız.Sn.Acar BALTAŞ, bizlere bu çok önemli donanımı sağlayan bir değer, bir bilge. - [Agah UĞUR - Borusan Holding](https://www.acarbaltas.com/agah-ugur-borusan-holding/) - Acar Baltaş, tanıştığınız anda gözleri ve duruşuyla, konuşmaya başlayınca da sizi yolculuğa taşıyan beyni ve diliyle bir düşünür ve yönlendirici. En karışık konuları basite indirerek yorumlayan ve olağanüstü bilgi ve tecrübesiyle karıştırarak gerekli hareketi yapmanıza yardımcı olan bir danışman. - [Çetin ATSÜR - Mercedes-Benz Türk A.Ş](https://www.acarbaltas.com/cetin-atsur-mercedes-benz-turk-a-s/) - Acar Baltaş, toplum ve şirket hayatında insanların psikolojisi ve davranışları konusunda keskin bir gözlemci. Analizlerinde eleştirel, ama yapıcı olmayı büyük bir doğallıkla bütünleştirebilme meziyetine sahip bir iletişim ustası... Görüşlerini diyalog içinde ve büyük bir ikna yeteneği ile aktarabilen bir yol gösterici. - [Ayhan BERMEK - Tekofaks](https://www.acarbaltas.com/ayhan-bermek-tekofaks/) - Çağdaş bilgiyle kendini sürekli yenileyen, psikolojiyi iş yaşamımızı kolaylaştırmak yönünde nasıl kullanabileceğimizi gösteren ve kitlelerin bundan yararlanabilmesi için çaba harcayan değerli bir konuşmacı, yazar ve danışmandır. - [Akılsız Duyguların Cezasını Kararlar Çeker](https://www.acarbaltas.com/akilsiz-duygularin-cezasini-kararlar-ceker/) - Remzi Kitabevi Yayınları 256 sayfa Yayım Tarihi: 10/2015 ISBN: 978-975-14-1689-6 Akıllı İnsanlar NEDEN Yanlış Kararlar Verir? İnsanların iyi ve kötü kararlarını ince bir çizgi ayırır. Bu kitap hayat açısından büyük önem taşıyan bu ince çizgiye odaklanıyor. Bilinçli ve özgür irademizin sonucu olduğuna inandığımız seçimlerimiz büyük çoğunlukla farkına varmadığımız dış faktörler tarafından yönlendirilir. Hayatta verdiğimiz kararların, - [Kadın Liderlerde Potansiyeli Hayata Yansıtmak ve Türk Kültüründe Yönetmek](https://www.acarbaltas.com/kadin-liderlerde-potansiyeli-hayata-yansitmak-ve-turk-kulturunde-yonetmek/) - Prof Dr Acar Baltaş Düzce Üniversitesi Yönetim ve Liderlik Uygulama ve Araştırma Merkezi (LİDERİM) ile Kadın Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi (DÜKAM) tarafından düzenlenen, Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı'nın katkı sağladığı "III. Yükseköğretimde Kadın Liderliği Geliştirme ve Güçlendirme Eğitim ve Mentorluk Programı", çerçevesinde 30 kadın akademisyenle bir araya geldi. Baltaş Eğitim ve Mentorluk Programının son - [PERYÖN 23. İnsan Yönetimi Kongresi’nde Kararlar Konuşuldu](https://www.acarbaltas.com/peryon-23-insan-yonetimi-kongresinde-kararlar-konusuldu/) - Avrupa’nın kendi alanında en büyük kongresi PERYÖN 23üncü İnsan Yönetimi Kongresi 16-17 Kasım tarihlerinde Haliç Kongre merkezinde gerçekleştirildi. Prof. Dr. Acar Baltaş 16 Kasım tarihinde yoğun ilgiyle karşılanan konuşmasında, “Akıllı İnsanlar Neden Yanlış Kararlar Verir?” başlığında konuştu. Prof. Dr. Acar Baltaş konuşması ile ilgili şu ifadeleri kullandı: “Düşündüğümüz, yaptığımız ve yapmaktan kaçındığımız her şey beyinde - [Her İsteyen Başarılı Olamaz](https://www.acarbaltas.com/her-isteyen-basarili-olamaz/) - Bütün insanlar hayatta başarılı olmak ister ancak herkes başarılı olamaz. Son yıllardaki en yaygın görüş, başarının yolunun her şeyden önce “istemek”ten geçtiğidir. Motivasyon toplantılarında konuşmacılar, kitaplarda yazarlar “önce iste” derler. Bazılarına göre başarının veya mükemmelliğin yolu da, modeli de bellidir. Bu yolu ve modeli izleyen herkes başarılı olabilir. O halde neden bu kadar çok başarısız - [Bir Solukta İşinin Lideri Olmak](https://www.acarbaltas.com/bir-solukta-isinin-lideri-olmak/) - Remzi Kitabevi Yayınları 48 sayfa Basım Tarihi: 06/2007 ISBN: 978-975-14-1209-6 Prof. Dr. Acar Baltaş ve İdil Sevil tarafından kaleme alınan, “Bir Solukta” serisinin ikinci kitabı “İşinin Lideri Olmak”, Remzi Kitabevi tarafından satışa sunuldu. Topluluk içinde kabul edilme çabası bazı davranışlar sergilenmesi gerektirir: İletişim kurma, işbirliği yapma, destek olma gibi davranışlar, “iyi geçinme” davranışlarıdır. Her toplulukta - [İnsana ve İşe Değer Katan Yeni İk](https://www.acarbaltas.com/insana-ve-ise-deger-katan-yeni-ik/) - Remzi Kitapevi Yayınları 328 Sayfa Yayım Tarihi: 04/2009 ISBN: 978-975-14-1337-6 Personel şefliğinin İK direktörlüğüne uzanan yolculuğun yakın bir tanığı olan Baltaş'ın, insan kaynaklarının iş hayatına bakışında radikal bir değişikliğe ihtiyaç olduğunu düşünerek kaleme aldığı İnsana ve İşe Değer Katan Yeni İK kitabı, insan kaynakları konusunda bir rehber özelliği taşıyor. Prof. Dr. Acar Baltaş, yaptığı değerlendirmede, - [Türk Kültüründe Yönetmek](https://www.acarbaltas.com/turk-kulturunde-yonetmek/) - Remzi Kitapevi Yayınları 240 Sayfa Yayım Tarihi: 06/2010 ISBN: 978-975-14-1395-6 Prof. Dr. Acar Baltaş tarafından kaleme alınan, "Türk Kültüründe Yönetmek" kitabı, Remzi Kitabevi tarafından satışa sunuldu. Bu kitap, bir psikologun gözünden iş hayatına bakıştır; Batı dillerinde "vefa", "hatır", "gönül" kelimelerinin karşılığı yoktur. Çünkü bu dillere kaynaklık eden kültürlerde bu kavramlar yoktur. Buna karşılık “vizyon”, “misyon”, - [Dünya Ekonomi Gündemi, World Business Forum’da Belirleniyor](https://www.acarbaltas.com/dunya-ekonomi-gundemi-world-business-forumda-belirleniyor/) - 2006 yılından buyana Baltaş Grubu’nun Türkiye temsilciğini yürüttüğü World Business Forum 2015, 12-13 Kasım 2015 tarihlerinde New York’da Lincoln Center’da katılımcılarını ağırlıyor. İlk kez dünyanın en önemli sahne sanatlarının sergilendiği Lincoln Center’da gerçekleştirilecek olan World Business Forum 2015, bir ilke daha imza atarak tüm koltukların satışını etkinlik öncesinde tamamladı. Dünya politikasına yön veren siyasetçilerin, uygulamadan - [“Akılsız Duyguların Cezasını Kararlar Çeker” Kitabı Kitap Fuarı’nda Okuyucuyla Buluştu](https://www.acarbaltas.com/akilsiz-duygularin-cezasini-kararlar-ceker-kitabi-kitap-fuarinda-okuyucuyla-bulustu/) - Prof Dr Acar Baltaş yeni çıkan kitabı “Akılsız Duyguların Cezasını Kararlar Çeker” kitabının TÜYAP Kitap Fuarı’nda düzenlenen imza gününde okuyucularıyla buluştu. Katılımcılara bu kitabı yazmasındaki amacını “ Akılsız Duyguların Cezasını Kararlar Çeker kitabını yazmaktaki amacım, kararlarımızın duygular tarafından yönlendirilmesine neden olan zihinsel süreçleri tanımak, gündelik hayatımızda verdiğimiz sıradan ve önemli kararların duygularımız tarafından yönlendirildiği konusunda - [Öğrenmenin Nöro Bilimsel Temelleri ve Günlük Hayatımızdaki Yeri](https://www.acarbaltas.com/ogrenmenin-noro-bilimsel-temelleri-ve-gunluk-hayatimizdaki-yeri/) - TEGEP tarafından bu yıl 5inci düzenlenen Eğitim ve Gelişim Zirvesi 2015 3-4 Kasım 2015 tarihleri arasında Fenerbahçe Faruk Ilgaz Tesislerinde gerçekleştirildi. Yeni nesil öğrenme ana başlığının yer aldığı Zirve’de Baltaş Grubu, sergi alanında hizmetlerini tanıtırken, Prof. Dr. Acar Baltaş da 4 Kasım 2015 tarihinde “Öğrenmenin Nöro Bilimsel Temelleri ve Günlük Hayatımızdaki Yeri” başlıklı konuşmasını gerçekleştirdi. - [Sağlık ve Sigorta Yöneticileri Derneği 4. Uluslararası Kongresi’nde Baltaş’ı Seçti](https://www.acarbaltas.com/saglik-ve-sigorta-yoneticileri-dernegi-4-uluslararasi-kongresinde-baltasi-secti/) - Sağlık ve Sigorta Yöneticileri Derneği (SASDER) 4üncü Uluslararası Kongresi’ni 5-8 Kasım 2015 tarihleri arasında Antalya’da gerçekleştirdi. Ulusal Sağlık ve Sosyal Güvenlik Politikalarının oluşumunda ve uygulanmasında etkin paydaşlardan biri olmak için yola çıkan SASDER, bu Kongresi’nde de bilimsel konferanslar, güncel sorunların tartışıldığı paneller ve sosyal aktiviteler düzenledi. Tüm dernek üyelerinin katıldığı bu toplantıda Prof. Dr. Acar ## Sayfalar - [İletişim](https://www.acarbaltas.com/iletisim/) - Herhangi bir sorunuz varsa aşağıdaki formu kullanarak bize ulaşabilirsiniz Adres: Göksu Evleri Mimoza Sok. B116 Anadoluhisarı İSTANBUL Tel: (+90) 216 465 04 40 Faks: (+90) 216 465 04 50 - [Gizlilik Politikamız (KVKK)](https://www.acarbaltas.com/gizlilik-politikamiz-kvkk/) - 6698 sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu (“KVKK”) ve ilgili sair mevzuat uyarınca, AcarBaltas.com web sitesi adına Baltaş Eğitim Danışmanlık ve Tic. A.Ş. ("Baltaş Grubu") olarak, Veri Sorumlusu sıfatıyla, kişisel bilgilerinizin aşağıda açıklandığı çerçevede; kaydedileceği, saklanacağı, güncelleneceği, mevzuatın izin verdiği durumlarda 3. kişilere açıklanabileceği/aktarılabileceği, sınıflandırılabileceği ve ilgili mevzuatta belirtilen diğer usul ve esaslara göre işlenebileceği hususlarında - [Acar Baltaş Hakkında](https://www.acarbaltas.com/acar-baltas-hakkinda/) - Prof. Dr. Acar Baltaş, Türkiye’de geniş kitlelere, psikolojinin insan ihtiyaçları ve iş hayatının sorunları için bir çözüm olduğunu gösteren öncülerden biri oldu. Stres ve beden dili kavramlarını Prof. Dr. Zuhal Baltaş’la birlikte Türkiye’ye tanıttı. 1989 yılında yayınlanan “Üstün Başarı” kitabı öğrenmenin nöro-bilimsel temelleri ile öğrencilerin ihtiyaçları arasında köprü kuran ilk çalışma oldu. Ortaöğrenimini Istanbul Erkek ## Kategoriler - [Makaleler](https://www.acarbaltas.com/category/yayinlar/makaleler/) - Makaleler - [Yayınlar](https://www.acarbaltas.com/category/yayinlar/) - Yayınlar - [Kitaplar](https://www.acarbaltas.com/category/yayinlar/kitaplar/) - Kitaplar - [Dergiler](https://www.acarbaltas.com/category/yayinlar/dergiler/) - Dergiler - [Konuşmalar](https://www.acarbaltas.com/category/konusmalar/) - Konuşmalar - [İzlenimler](https://www.acarbaltas.com/category/izlenimler/) - İzlenimler - [Haberler](https://www.acarbaltas.com/category/yayinlar/haberler/) - Haberler - [Videolar](https://www.acarbaltas.com/category/yayinlar/videolar-yayinlar/) - Videolar - [Futbol Üzerine](https://www.acarbaltas.com/category/futbol-ile-ilgili-makaleler/) - Futbol ile ilgili makalelere buradan ulaşabilirsiniz. - [Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/category/acarbaltas/) ## Etiketler - [Sosyal norm](https://www.acarbaltas.com/tag/sosyal-norm/) - [Piyasa Norm](https://www.acarbaltas.com/tag/piyasa-norm/) - [Türk Kültürü](https://www.acarbaltas.com/tag/turk-kulturu/) - [Yönetmek](https://www.acarbaltas.com/tag/yonetmek/) - [Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/tag/acar-baltas/) - [Psikoloji](https://www.acarbaltas.com/tag/psikoloji/) - [Karar](https://www.acarbaltas.com/tag/karar/) - [Şans](https://www.acarbaltas.com/tag/sans/) - [Başarı](https://www.acarbaltas.com/tag/basari/) - [Davranış](https://www.acarbaltas.com/tag/davranis/) - [Zihinsel](https://www.acarbaltas.com/tag/zihinsel/) - [Gerçek](https://www.acarbaltas.com/tag/gercek/) - [Aptalca karar](https://www.acarbaltas.com/tag/aptalca-karar/) - [Akıllıca karar](https://www.acarbaltas.com/tag/akillica-karar/) - [İnsan](https://www.acarbaltas.com/tag/insan/) - [İnsanoğlu](https://www.acarbaltas.com/tag/insanoglu/) - [Rasyonel](https://www.acarbaltas.com/tag/rasyonel/) - [İrrasyonel](https://www.acarbaltas.com/tag/irrasyonel/) - [Akılcı](https://www.acarbaltas.com/tag/akilci/) - [Akıl dışı](https://www.acarbaltas.com/tag/akil-disi/) - [Cevizkabuğu](https://www.acarbaltas.com/tag/cevizkabugu/) - [Hulki Cevizoğlu](https://www.acarbaltas.com/tag/hulki-cevizoglu/) - [Ulusal Kanal](https://www.acarbaltas.com/tag/ulusal-kanal/) - [Yanlış karar](https://www.acarbaltas.com/tag/yanlis-karar/) - [Doğru Karar](https://www.acarbaltas.com/tag/dogru-karar/) - [Tegep](https://www.acarbaltas.com/tag/tegep/) - [Eğitim](https://www.acarbaltas.com/tag/egitim/) - [Gelişim](https://www.acarbaltas.com/tag/gelisim/) - [Zirve](https://www.acarbaltas.com/tag/zirve/) - [Yeni nesil](https://www.acarbaltas.com/tag/yeni-nesil/) - [Öğrenme](https://www.acarbaltas.com/tag/ogrenme/) - [Baltaş Grubu](https://www.acarbaltas.com/tag/baltas-grubu/) - [Nöro bilimsel](https://www.acarbaltas.com/tag/noro-bilimsel/) - [Temel](https://www.acarbaltas.com/tag/temel/) - [Psikolojik](https://www.acarbaltas.com/tag/psikolojik/) - [Salı Toplantı](https://www.acarbaltas.com/tag/sali-toplanti/) - [İş Dünyası](https://www.acarbaltas.com/tag/is-dunyasi/) - [Motivasyon](https://www.acarbaltas.com/tag/motivasyon/) - [Deneyim](https://www.acarbaltas.com/tag/deneyim/) - [İnsan neden çalışır](https://www.acarbaltas.com/tag/insan-neden-calisir/) - [Nasıl daha iyi çalışır](https://www.acarbaltas.com/tag/nasil-daha-iyi-calisir/) - [Tema vakfı](https://www.acarbaltas.com/tag/tema-vakfi/) - [Sürdürülebilir](https://www.acarbaltas.com/tag/surdurulebilir/) - [Yaşam](https://www.acarbaltas.com/tag/yasam/) - [Hayat](https://www.acarbaltas.com/tag/hayat/) - [Özyeğin Üniversitesi](https://www.acarbaltas.com/tag/ozyegin-universitesi/) - [Saha Koordinasyon](https://www.acarbaltas.com/tag/saha-koordinasyon/) - [Toplantı](https://www.acarbaltas.com/tag/toplanti/) - [Değerler](https://www.acarbaltas.com/tag/degerler/) - [Değerlerle yaşamak](https://www.acarbaltas.com/tag/degerlerle-yasamak/) - [Gönüllü](https://www.acarbaltas.com/tag/gonullu/) - [İnsan ve Değişim](https://www.acarbaltas.com/tag/insan-ve-degisim/) - [Kısa Kısa](https://www.acarbaltas.com/tag/kisa-kisa/) - [Bloomberg](https://www.acarbaltas.com/tag/bloomberg/) - [HT TV](https://www.acarbaltas.com/tag/ht-tv/) - [Emre Can](https://www.acarbaltas.com/tag/emre-can/) - [Gündem Dışı](https://www.acarbaltas.com/tag/gundem-disi/) - [Program](https://www.acarbaltas.com/tag/program/) - [Toplumda Şiddet](https://www.acarbaltas.com/tag/toplumda-siddet/) - [Kadına Şiddet](https://www.acarbaltas.com/tag/kadina-siddet/) - [Psikolojik temeller](https://www.acarbaltas.com/tag/psikolojik-temeller/) - [Çözüm Öneri](https://www.acarbaltas.com/tag/cozum-oneri/) - [TGRT](https://www.acarbaltas.com/tag/tgrt/) - [İlknur Üstündağ](https://www.acarbaltas.com/tag/ilknur-ustundag/) - [Önce Çocuğum](https://www.acarbaltas.com/tag/once-cocugum/) - [Çocuk](https://www.acarbaltas.com/tag/cocuk/) - [Sorumluluk](https://www.acarbaltas.com/tag/sorumluluk/) - [Platin](https://www.acarbaltas.com/tag/platin/) - [Dergi](https://www.acarbaltas.com/tag/dergi/) - [Yazar](https://www.acarbaltas.com/tag/yazar/) - [Platin Dergi](https://www.acarbaltas.com/tag/platin-dergi/) - [Popüler Bilim](https://www.acarbaltas.com/tag/populer-bilim/) - [video](https://www.acarbaltas.com/tag/video/) - [makale](https://www.acarbaltas.com/tag/makale/) - [duygu](https://www.acarbaltas.com/tag/duygu/) - [güven](https://www.acarbaltas.com/tag/guven/) - [mutluluk](https://www.acarbaltas.com/tag/mutluluk/) - [daniel gilbert](https://www.acarbaltas.com/tag/daniel-gilbert/) - [gelecek](https://www.acarbaltas.com/tag/gelecek/) - [hayal](https://www.acarbaltas.com/tag/hayal/) - [prefrontal](https://www.acarbaltas.com/tag/prefrontal/) - [lob](https://www.acarbaltas.com/tag/lob/) - [etki](https://www.acarbaltas.com/tag/etki/) - [yanılgı](https://www.acarbaltas.com/tag/yanilgi/) - [sistematik hata](https://www.acarbaltas.com/tag/sistematik-hata/) - [öngörü](https://www.acarbaltas.com/tag/ongoru/) - [araştırma](https://www.acarbaltas.com/tag/arastirma/) - [duygusal bağ](https://www.acarbaltas.com/tag/duygusal-bag/) - [denek](https://www.acarbaltas.com/tag/denek/) - [bağışıklık](https://www.acarbaltas.com/tag/bagisiklik/) - [sistemi](https://www.acarbaltas.com/tag/sistemi/) - [aklileştirme](https://www.acarbaltas.com/tag/aklilestirme/) - [mantık](https://www.acarbaltas.com/tag/mantik/) - [rationalization](https://www.acarbaltas.com/tag/rationalization/) - [Shakespeare](https://www.acarbaltas.com/tag/shakespeare/) - [bürüme](https://www.acarbaltas.com/tag/burume/) - [Gilbert DT](https://www.acarbaltas.com/tag/gilbert-dt/) - [Platin Dergisi](https://www.acarbaltas.com/tag/platin-dergisi/) - [Popüler Bilim Dergisi](https://www.acarbaltas.com/tag/populer-bilim-dergisi/) - [satış](https://www.acarbaltas.com/tag/satis/) - [iletişim](https://www.acarbaltas.com/tag/iletisim/) - [beden](https://www.acarbaltas.com/tag/beden/) - [dili](https://www.acarbaltas.com/tag/dili/) - [kitap](https://www.acarbaltas.com/tag/kitap/) - [İlhan Ürkmez](https://www.acarbaltas.com/tag/ilhan-urkmez/) - [İdil Sevil](https://www.acarbaltas.com/tag/idil-sevil/) - [yeni yöneticinin el kitabı](https://www.acarbaltas.com/tag/yeni-yoneticinin-el-kitabi/) - [yönetici](https://www.acarbaltas.com/tag/yonetici/) - [Lider](https://www.acarbaltas.com/tag/lider/) - [Bir solukta ekip yönetimi](https://www.acarbaltas.com/tag/bir-solukta-ekip-yonetimi/) - [Yönetim](https://www.acarbaltas.com/tag/yonetim/) - [Ekip](https://www.acarbaltas.com/tag/ekip/) - [Rekabette fark yaratan](https://www.acarbaltas.com/tag/rekabette-fark-yaratan/) - [ekip çalışması](https://www.acarbaltas.com/tag/ekip-calismasi/) - [Ekip Liderinin](https://www.acarbaltas.com/tag/ekip-liderinin/) - [El kitabı](https://www.acarbaltas.com/tag/el-kitabi/) - [Değer katan ekip çalışması](https://www.acarbaltas.com/tag/deger-katan-ekip-calismasi/) - [ekip üyesinin](https://www.acarbaltas.com/tag/ekip-uyesinin/) - [Yeni Binyilda](https://www.acarbaltas.com/tag/yeni-binyilda/) - [İş Başarısının](https://www.acarbaltas.com/tag/is-basarisinin/) - [12 anahtarı](https://www.acarbaltas.com/tag/12-anahtari/) - [Çalışanlar için](https://www.acarbaltas.com/tag/calisanlar-icin/) - [Güçlü Şirketleri](https://www.acarbaltas.com/tag/guclu-sirketleri/) - [yaratan](https://www.acarbaltas.com/tag/yaratan/) - [iş liderleri](https://www.acarbaltas.com/tag/is-liderleri/) - [İş liderinin](https://www.acarbaltas.com/tag/is-liderinin/) - [Ekip Çalışması ve liderlik](https://www.acarbaltas.com/tag/ekip-calismasi-ve-liderlik/) - [Ana](https://www.acarbaltas.com/tag/ana/) - [Baba](https://www.acarbaltas.com/tag/baba/) - [Aile içi](https://www.acarbaltas.com/tag/aile-ici/) - [Becerileri](https://www.acarbaltas.com/tag/becerileri/) - [K. Aydoğmuş](https://www.acarbaltas.com/tag/k-aydogmus/) - [Zuhal Baltaş](https://www.acarbaltas.com/tag/zuhal-baltas/) - [Ü. Davaslıgil](https://www.acarbaltas.com/tag/u-davasligil/) - [O. Güngörmüş](https://www.acarbaltas.com/tag/o-gungormus/) - [E. Konuk](https://www.acarbaltas.com/tag/e-konuk/) - [Ü. Korkmazlar](https://www.acarbaltas.com/tag/u-korkmazlar/) - [Ö. Köknel](https://www.acarbaltas.com/tag/o-koknel/) - [L. Navaro](https://www.acarbaltas.com/tag/l-navaro/) - [A. Oktay](https://www.acarbaltas.com/tag/a-oktay/) - [N. Razon](https://www.acarbaltas.com/tag/n-razon/) - [H. Yavuzer](https://www.acarbaltas.com/tag/h-yavuzer/) - [Beden dili](https://www.acarbaltas.com/tag/beden-dili/) - [Bedenin dili](https://www.acarbaltas.com/tag/bedenin-dili/) - [Vücut dili](https://www.acarbaltas.com/tag/vucut-dili/) - [Üstün Başarı](https://www.acarbaltas.com/tag/ustun-basari/) - [Anne](https://www.acarbaltas.com/tag/anne/) - [öğretmen](https://www.acarbaltas.com/tag/ogretmen/) - [stres altında](https://www.acarbaltas.com/tag/stres-altinda/) - [ezilmeden](https://www.acarbaltas.com/tag/ezilmeden/) - [sınav](https://www.acarbaltas.com/tag/sinav/) - [Stres](https://www.acarbaltas.com/tag/stres/) - [Stress](https://www.acarbaltas.com/tag/stress/) - [Sitres](https://www.acarbaltas.com/tag/sitres/) - [Başa Çıkma](https://www.acarbaltas.com/tag/basa-cikma/) - [Yolları](https://www.acarbaltas.com/tag/yollari/) - [Sağlıklı Zayıflama](https://www.acarbaltas.com/tag/saglikli-zayiflama/) - [Ayşe Toygar](https://www.acarbaltas.com/tag/ayse-toygar/) - [Uğur Tuzlacı](https://www.acarbaltas.com/tag/ugur-tuzlaci/) - [Hayalini](https://www.acarbaltas.com/tag/hayalini/) - [yorganina](https://www.acarbaltas.com/tag/yorganina/) - [göre](https://www.acarbaltas.com/tag/gore/) - [uzat](https://www.acarbaltas.com/tag/uzat/) - [Katılımcı Görüşleri](https://www.acarbaltas.com/tag/katilimci-gorusleri/) - [İzlenimler](https://www.acarbaltas.com/tag/izlenimler/) - [Sasder](https://www.acarbaltas.com/tag/sasder/) - [CNN Türk](https://www.acarbaltas.com/tag/cnn-turk/) - [Cüneyt Özdemir](https://www.acarbaltas.com/tag/cuneyt-ozdemir/) - [Mutluluk araştırması](https://www.acarbaltas.com/tag/mutluluk-arastirmasi/) - [Türkiyede](https://www.acarbaltas.com/tag/turkiyede/) - [Dünyada](https://www.acarbaltas.com/tag/dunyada/) - [Mutluluk Ekonomisi](https://www.acarbaltas.com/tag/mutluluk-ekonomisi/) - [bilim](https://www.acarbaltas.com/tag/bilim/) - [bilimsel](https://www.acarbaltas.com/tag/bilimsel/) - [değerlendirme](https://www.acarbaltas.com/tag/degerlendirme/) - [Siyaset](https://www.acarbaltas.com/tag/siyaset/) - [Acar](https://www.acarbaltas.com/tag/acar/) - [Baltaş](https://www.acarbaltas.com/tag/baltas/) - [Cüneyt](https://www.acarbaltas.com/tag/cuneyt/) - [Özdemir](https://www.acarbaltas.com/tag/ozdemir/) - [CNN](https://www.acarbaltas.com/tag/cnn/) - [5n1k](https://www.acarbaltas.com/tag/5n1k/) - [sandık](https://www.acarbaltas.com/tag/sandik/) - [seçim sonuçları](https://www.acarbaltas.com/tag/secim-sonuclari/) - [bilişsel](https://www.acarbaltas.com/tag/bilissel/) - [çelişki](https://www.acarbaltas.com/tag/celiski/) - [bilişsel çelişki](https://www.acarbaltas.com/tag/bilissel-celiski/) - [Artıbir](https://www.acarbaltas.com/tag/artibir/) - [TV](https://www.acarbaltas.com/tag/tv/) - [Tuluhan Tekelioğlu](https://www.acarbaltas.com/tag/tuluhan-tekelioglu/) - [Gece Masası](https://www.acarbaltas.com/tag/gece-masasi/) - [Seçim](https://www.acarbaltas.com/tag/secim/) - [öğrenci](https://www.acarbaltas.com/tag/ogrenci/) - [zeka](https://www.acarbaltas.com/tag/zeka/) - [test](https://www.acarbaltas.com/tag/test/) - [kehanet](https://www.acarbaltas.com/tag/kehanet/) - [ceza](https://www.acarbaltas.com/tag/ceza/) - [Harvard](https://www.acarbaltas.com/tag/harvard/) - [Üniversitesi](https://www.acarbaltas.com/tag/universitesi/) - [benlik algısı](https://www.acarbaltas.com/tag/benlik-algisi/) - [üst](https://www.acarbaltas.com/tag/ust/) - [akademik](https://www.acarbaltas.com/tag/akademik/) - [iç uyum](https://www.acarbaltas.com/tag/ic-uyum/) - [değişim](https://www.acarbaltas.com/tag/degisim/) - [Handan Odaman Uşaklıgil](https://www.acarbaltas.com/tag/handan-odaman-usakligil/) - [Nokta Dergisi](https://www.acarbaltas.com/tag/nokta-dergisi/) - [Dürüşt](https://www.acarbaltas.com/tag/durust/) - [Kültür](https://www.acarbaltas.com/tag/kultur/) - [Farklılık](https://www.acarbaltas.com/tag/farklilik/) - [Geçersiz](https://www.acarbaltas.com/tag/gecersiz/) - [Uzmanlık](https://www.acarbaltas.com/tag/uzmanlik/) - [Para](https://www.acarbaltas.com/tag/para/) - [Zaman](https://www.acarbaltas.com/tag/zaman/) - [Ekonomi](https://www.acarbaltas.com/tag/ekonomi/) - [Grup Kararları](https://www.acarbaltas.com/tag/grup-kararlari/) - [Nöro](https://www.acarbaltas.com/tag/noro/) - [Saçmalama](https://www.acarbaltas.com/tag/sacmalama/) - [Çalışması](https://www.acarbaltas.com/tag/calismasi/) - [Guiliani](https://www.acarbaltas.com/tag/guiliani/) - [Liderlik](https://www.acarbaltas.com/tag/liderlik/) - [Sır](https://www.acarbaltas.com/tag/sir/) - [Şirket](https://www.acarbaltas.com/tag/sirket/) - [Duygusal zeka](https://www.acarbaltas.com/tag/duygusal-zeka/) - [Finansal](https://www.acarbaltas.com/tag/finansal/) - [Sağlık Sektörü](https://www.acarbaltas.com/tag/saglik-sektoru/) - [Çıkar](https://www.acarbaltas.com/tag/cikar/) - [Çatışma](https://www.acarbaltas.com/tag/catisma/) - [Çatışması](https://www.acarbaltas.com/tag/catismasi/) - [Güçlü yönler](https://www.acarbaltas.com/tag/guclu-yonler/) - [Dürüst olmamak](https://www.acarbaltas.com/tag/durust-olmamak/) - [Dürüstlük](https://www.acarbaltas.com/tag/durustluk/) - [Emeklilik](https://www.acarbaltas.com/tag/emeklilik/) - [Özgürlük](https://www.acarbaltas.com/tag/ozgurluk/) - [Ölüm](https://www.acarbaltas.com/tag/olum/) - [Yüksek](https://www.acarbaltas.com/tag/yuksek/) - [Enerji](https://www.acarbaltas.com/tag/enerji/) - [Kurum](https://www.acarbaltas.com/tag/kurum/) - [Mobbing](https://www.acarbaltas.com/tag/mobbing/) - [Olgu](https://www.acarbaltas.com/tag/olgu/) - [Usta](https://www.acarbaltas.com/tag/usta/) - [Mentor](https://www.acarbaltas.com/tag/mentor/) - [Ego](https://www.acarbaltas.com/tag/ego/) - [Boşalması](https://www.acarbaltas.com/tag/bosalmasi/) - [Yorgunluk](https://www.acarbaltas.com/tag/yorgunluk/) - [Tasa](https://www.acarbaltas.com/tag/tasa/) - [Kural](https://www.acarbaltas.com/tag/kural/) - [Tedbir](https://www.acarbaltas.com/tag/tedbir/) - [İyimserlik](https://www.acarbaltas.com/tag/iyimserlik/) - [Kriz](https://www.acarbaltas.com/tag/kriz/) - [Kızgınlık](https://www.acarbaltas.com/tag/kizginlik/) - [Yapıcı](https://www.acarbaltas.com/tag/yapici/) - [Yakıcı](https://www.acarbaltas.com/tag/yakici/) - [Seçilmiş](https://www.acarbaltas.com/tag/secilmis/) - [Yazılar](https://www.acarbaltas.com/tag/yazilar/) - [Sahte marka](https://www.acarbaltas.com/tag/sahte-marka/) - [Ürün](https://www.acarbaltas.com/tag/urun/) - [Girişimcilik](https://www.acarbaltas.com/tag/girisimcilik/) - [profil](https://www.acarbaltas.com/tag/profil/) - [Koç](https://www.acarbaltas.com/tag/koc/) - [Klavuz](https://www.acarbaltas.com/tag/klavuz/) - [Koçluk](https://www.acarbaltas.com/tag/kocluk/) - [Sahte](https://www.acarbaltas.com/tag/sahte/) - [Marka](https://www.acarbaltas.com/tag/marka/) - [sağlık](https://www.acarbaltas.com/tag/saglik/) - [Yürekten adanma](https://www.acarbaltas.com/tag/yurekten-adanma/) - [Dopamin](https://www.acarbaltas.com/tag/dopamin/) - [Cinsiyet](https://www.acarbaltas.com/tag/cinsiyet/) - [Finans](https://www.acarbaltas.com/tag/finans/) - [İK](https://www.acarbaltas.com/tag/ik/) - [İnsan Kaynakları](https://www.acarbaltas.com/tag/insan-kaynaklari/) - [Partner](https://www.acarbaltas.com/tag/partner/) - [Strateji](https://www.acarbaltas.com/tag/strateji/) - [İç dünyamız](https://www.acarbaltas.com/tag/ic-dunyamiz/) - [Ev](https://www.acarbaltas.com/tag/ev/) - [Aile](https://www.acarbaltas.com/tag/aile/) - [İş Ortamı](https://www.acarbaltas.com/tag/is-ortami/) - [İş Hayatı](https://www.acarbaltas.com/tag/is-hayati/) - [Çalışmak](https://www.acarbaltas.com/tag/calismak/) - [Performans](https://www.acarbaltas.com/tag/performans/) - [Şehit](https://www.acarbaltas.com/tag/sehit/) - [İşini](https://www.acarbaltas.com/tag/isini/) - [Bilen](https://www.acarbaltas.com/tag/bilen/) - [Seven](https://www.acarbaltas.com/tag/seven/) - [Uyum](https://www.acarbaltas.com/tag/uyum/) - [Doyum](https://www.acarbaltas.com/tag/doyum/) - [Duygusal](https://www.acarbaltas.com/tag/duygusal/) - [Müzakere](https://www.acarbaltas.com/tag/muzakere/) - [Ders](https://www.acarbaltas.com/tag/ders/) - [Sayı](https://www.acarbaltas.com/tag/sayi/) - [Verme](https://www.acarbaltas.com/tag/verme/) - [yanıltma](https://www.acarbaltas.com/tag/yaniltma/) - [Yanıltılma](https://www.acarbaltas.com/tag/yaniltilma/) - [Nevşin Mengü](https://www.acarbaltas.com/tag/nevsin-mengu/) - [İntihar](https://www.acarbaltas.com/tag/intihar/) - [İntahar](https://www.acarbaltas.com/tag/intahar/) - [Kişilik](https://www.acarbaltas.com/tag/kisilik/) - [Toplum](https://www.acarbaltas.com/tag/toplum/) - [Baskı](https://www.acarbaltas.com/tag/baski/) - [Empati](https://www.acarbaltas.com/tag/empati/) - [Tahammül](https://www.acarbaltas.com/tag/tahammul/) - [Profesyonel](https://www.acarbaltas.com/tag/profesyonel/) - [Yönetimi](https://www.acarbaltas.com/tag/yonetimi/) - [Sayılarla ölçülemeyen](https://www.acarbaltas.com/tag/sayilarla-olculemeyen/) - [Modeli](https://www.acarbaltas.com/tag/modeli/) - [Yetkinlik](https://www.acarbaltas.com/tag/yetkinlik/) - [Gözlem](https://www.acarbaltas.com/tag/gozlem/) - [Düşük](https://www.acarbaltas.com/tag/dusuk/) - [özgüven](https://www.acarbaltas.com/tag/ozguven/) - [global](https://www.acarbaltas.com/tag/global/) - [ceo](https://www.acarbaltas.com/tag/ceo/) - [yetenek](https://www.acarbaltas.com/tag/yetenek/) - [geliştirme](https://www.acarbaltas.com/tag/gelistirme/) - [yüzleşme](https://www.acarbaltas.com/tag/yuzlesme/) - [Derecelendirme](https://www.acarbaltas.com/tag/derecelendirme/) - [potansiyel](https://www.acarbaltas.com/tag/potansiyel/) - [kapasite](https://www.acarbaltas.com/tag/kapasite/) - [ayırt etme](https://www.acarbaltas.com/tag/ayirt-etme/) - [çözüm odaklı](https://www.acarbaltas.com/tag/cozum-odakli/) - [problem çözme](https://www.acarbaltas.com/tag/problem-cozme/) - [çalışan](https://www.acarbaltas.com/tag/calisan/) - [otonomi](https://www.acarbaltas.com/tag/otonomi/) - [bağlılık](https://www.acarbaltas.com/tag/baglilik/) - [beraberlik](https://www.acarbaltas.com/tag/beraberlik/) - [adalet](https://www.acarbaltas.com/tag/adalet/) - [görüşme](https://www.acarbaltas.com/tag/gorusme/) - [haber](https://www.acarbaltas.com/tag/haber/) - [uefa](https://www.acarbaltas.com/tag/uefa/) - [antrenör](https://www.acarbaltas.com/tag/antrenor/) - [ilişki yönetimi](https://www.acarbaltas.com/tag/iliski-yonetimi/) - [fatih terim](https://www.acarbaltas.com/tag/fatih-terim/) - [u21](https://www.acarbaltas.com/tag/u21/) - [lisans](https://www.acarbaltas.com/tag/lisans/) - [tsk](https://www.acarbaltas.com/tag/tsk/) - [Silahlı Kuvvetler Akademi](https://www.acarbaltas.com/tag/silahli-kuvvetler-akademi/) - [atd](https://www.acarbaltas.com/tag/atd/) - [astd](https://www.acarbaltas.com/tag/astd/) - [1. psikoloji günü](https://www.acarbaltas.com/tag/1-psikoloji-gunu/) - [kararlar ve duygular](https://www.acarbaltas.com/tag/kararlar-ve-duygular/) - [taider](https://www.acarbaltas.com/tag/taider/) - [genç](https://www.acarbaltas.com/tag/genc/) - [girişimciler](https://www.acarbaltas.com/tag/girisimciler/) - [komitesi](https://www.acarbaltas.com/tag/komitesi/) - [etkinlik](https://www.acarbaltas.com/tag/etkinlik/) - [aile şirket](https://www.acarbaltas.com/tag/aile-sirket/) - [kurumsallaşma](https://www.acarbaltas.com/tag/kurumsallasma/) - [kurumsallaşamama](https://www.acarbaltas.com/tag/kurumsallasamama/) - [tff](https://www.acarbaltas.com/tag/tff/) - [pro lisans](https://www.acarbaltas.com/tag/pro-lisans/) - [futbol](https://www.acarbaltas.com/tag/futbol/) - [futbolcu](https://www.acarbaltas.com/tag/futbolcu/) - [hasan doğan](https://www.acarbaltas.com/tag/hasan-dogan/) - [tff sağlık kurulu](https://www.acarbaltas.com/tag/tff-saglik-kurulu/) - [aile şirketi](https://www.acarbaltas.com/tag/aile-sirketi/) - [kuşak](https://www.acarbaltas.com/tag/kusak/) - [klas mellander](https://www.acarbaltas.com/tag/klas-mellander/) - [öğrenmenin gücü](https://www.acarbaltas.com/tag/ogrenmenin-gucu/) - [iş simülasyon](https://www.acarbaltas.com/tag/is-simulasyon/) - [akıl](https://www.acarbaltas.com/tag/akil/) - [yanlış](https://www.acarbaltas.com/tag/yanlis/) - [Türk](https://www.acarbaltas.com/tag/turk/) - [Çukurova](https://www.acarbaltas.com/tag/cukurova/) - [GİAD](https://www.acarbaltas.com/tag/giad/) - [Gelişim Atölyesi](https://www.acarbaltas.com/tag/gelisim-atolyesi/) - [Konuşma](https://www.acarbaltas.com/tag/konusma/) - [TED](https://www.acarbaltas.com/tag/ted/) - [rönesans](https://www.acarbaltas.com/tag/ronesans/) - [kolej](https://www.acarbaltas.com/tag/kolej/) - [grubu](https://www.acarbaltas.com/tag/grubu/) - [çocuk yetiştirmek](https://www.acarbaltas.com/tag/cocuk-yetistirmek/) - [danışmai rehberlik](https://www.acarbaltas.com/tag/danismai-rehberlik/) - [özsaygı](https://www.acarbaltas.com/tag/ozsaygi/) - [huzur](https://www.acarbaltas.com/tag/huzur/) - [veli](https://www.acarbaltas.com/tag/veli/) - [iyi birey](https://www.acarbaltas.com/tag/iyi-birey/) - [iyi vatandaş](https://www.acarbaltas.com/tag/iyi-vatandas/) - [teknik](https://www.acarbaltas.com/tag/teknik/) - [Kaynak](https://www.acarbaltas.com/tag/kaynak/) - [Dijital Uygulama](https://www.acarbaltas.com/tag/dijital-uygulama/) - [kurs](https://www.acarbaltas.com/tag/kurs/) - [federasyon](https://www.acarbaltas.com/tag/federasyon/) - [Abdullah Ercan](https://www.acarbaltas.com/tag/abdullah-ercan/) - [Alaettin Tutaş](https://www.acarbaltas.com/tag/alaettin-tutas/) - [Arif Erdem](https://www.acarbaltas.com/tag/arif-erdem/) - [Hakan Tecimer](https://www.acarbaltas.com/tag/hakan-tecimer/) - [Hami Mandıralı](https://www.acarbaltas.com/tag/hami-mandirali/) - [Hamit Cihan](https://www.acarbaltas.com/tag/hamit-cihan/) - [Hasan Özer](https://www.acarbaltas.com/tag/hasan-ozer/) - [İsmet Kamak](https://www.acarbaltas.com/tag/ismet-kamak/) - [Nevzat Dinçbudak](https://www.acarbaltas.com/tag/nevzat-dincbudak/) - [Okan Buruk](https://www.acarbaltas.com/tag/okan-buruk/) - [Orhan Kaynak](https://www.acarbaltas.com/tag/orhan-kaynak/) - [Önder Karaveli](https://www.acarbaltas.com/tag/onder-karaveli/) - [Reha Kemal Erginer](https://www.acarbaltas.com/tag/reha-kemal-erginer/) - [Sait Karafırtınalar](https://www.acarbaltas.com/tag/sait-karafirtinalar/) - [Sefer Yılmaz](https://www.acarbaltas.com/tag/sefer-yilmaz/) - [Selahaddin Dinçel](https://www.acarbaltas.com/tag/selahaddin-dincel/) - [Sercan Görgülü](https://www.acarbaltas.com/tag/sercan-gorgulu/) - [Suat Kaya](https://www.acarbaltas.com/tag/suat-kaya/) - [Şenol Fidan](https://www.acarbaltas.com/tag/senol-fidan/) - [Tugay Kerimoğlu](https://www.acarbaltas.com/tag/tugay-kerimoglu/) - [TFD](https://www.acarbaltas.com/tag/tfd/) - [takım ruhu](https://www.acarbaltas.com/tag/takim-ruhu/) - [Salı toplantısı](https://www.acarbaltas.com/tag/sali-toplantisi/) - [Türk İş dünyası](https://www.acarbaltas.com/tag/turk-is-dunyasi/) - [Kutup Fatihleri](https://www.acarbaltas.com/tag/kutup-fatihleri/) - [Hayat Dersleri](https://www.acarbaltas.com/tag/hayat-dersleri/) - [Çağdaş bilgi](https://www.acarbaltas.com/tag/cagdas-bilgi/) - [güç](https://www.acarbaltas.com/tag/guc/) - [seminer](https://www.acarbaltas.com/tag/seminer/) - [değer](https://www.acarbaltas.com/tag/deger/) - [statü](https://www.acarbaltas.com/tag/statu/) - [ahlak](https://www.acarbaltas.com/tag/ahlak/) - [vijdan](https://www.acarbaltas.com/tag/vijdan/) - [ilke](https://www.acarbaltas.com/tag/ilke/) - [etik](https://www.acarbaltas.com/tag/etik/) - [plan](https://www.acarbaltas.com/tag/plan/) - [gazete](https://www.acarbaltas.com/tag/gazete/) - [vatan](https://www.acarbaltas.com/tag/vatan/) - [kişisel gelişim](https://www.acarbaltas.com/tag/kisisel-gelisim/) - [mutlu](https://www.acarbaltas.com/tag/mutlu/) - [mutsuz](https://www.acarbaltas.com/tag/mutsuz/) - [çerçeveleme](https://www.acarbaltas.com/tag/cerceveleme/) - [kafesleme](https://www.acarbaltas.com/tag/kafesleme/) - [kararlılık](https://www.acarbaltas.com/tag/kararlilik/) - [Tutarlılık](https://www.acarbaltas.com/tag/tutarlilik/) - [Yeterlilik](https://www.acarbaltas.com/tag/yeterlilik/) - [Vizyon sahibi](https://www.acarbaltas.com/tag/vizyon-sahibi/) - [Sosyo-analitik](https://www.acarbaltas.com/tag/sosyo-analitik/) - [Başarısız lideri](https://www.acarbaltas.com/tag/basarisiz-lideri/) - [yanıltılmaz](https://www.acarbaltas.com/tag/yaniltilmaz/) - [çerçevelenme](https://www.acarbaltas.com/tag/cercevelenme/) - [risk](https://www.acarbaltas.com/tag/risk/) - [kontrol](https://www.acarbaltas.com/tag/kontrol/) - [harcama](https://www.acarbaltas.com/tag/harcama/) - [Anatomi](https://www.acarbaltas.com/tag/anatomi/) - [Aristoteles](https://www.acarbaltas.com/tag/aristoteles/) - [beyin](https://www.acarbaltas.com/tag/beyin/) - [sahiplik](https://www.acarbaltas.com/tag/sahiplik/) - [satın almak](https://www.acarbaltas.com/tag/satin-almak/) - [yatırım](https://www.acarbaltas.com/tag/yatirim/) - [kazanç](https://www.acarbaltas.com/tag/kazanc/) - [kayıp](https://www.acarbaltas.com/tag/kayip/) - [yönlendirme](https://www.acarbaltas.com/tag/yonlendirme/) - [başaçıkma](https://www.acarbaltas.com/tag/basacikma/) - [direnç](https://www.acarbaltas.com/tag/direnc/) - [birey](https://www.acarbaltas.com/tag/birey/) - [beceri](https://www.acarbaltas.com/tag/beceri/) - [felsefe](https://www.acarbaltas.com/tag/felsefe/) - [rol](https://www.acarbaltas.com/tag/rol/) - [olumlu](https://www.acarbaltas.com/tag/olumlu/) - [olumsuz](https://www.acarbaltas.com/tag/olumsuz/) - [üzüntü](https://www.acarbaltas.com/tag/uzuntu/) - [depresyon](https://www.acarbaltas.com/tag/depresyon/) - [haz](https://www.acarbaltas.com/tag/haz/) - [korku](https://www.acarbaltas.com/tag/korku/) - [kaygı](https://www.acarbaltas.com/tag/kaygi/) - [sürpriz](https://www.acarbaltas.com/tag/surpriz/) - [piyasa](https://www.acarbaltas.com/tag/piyasa/) - [ilkel beyin](https://www.acarbaltas.com/tag/ilkel-beyin/) - [ekstra piramidal](https://www.acarbaltas.com/tag/ekstra-piramidal/) - [google](https://www.acarbaltas.com/tag/google/) - [analiz](https://www.acarbaltas.com/tag/analiz/) - [getiri](https://www.acarbaltas.com/tag/getiri/) - [banka](https://www.acarbaltas.com/tag/banka/) - [rekabet](https://www.acarbaltas.com/tag/rekabet/) - [sektör](https://www.acarbaltas.com/tag/sektor/) - [sermaye](https://www.acarbaltas.com/tag/sermaye/) - [din](https://www.acarbaltas.com/tag/din/) - [bahçevan](https://www.acarbaltas.com/tag/bahcevan/) - [genellemek](https://www.acarbaltas.com/tag/genellemek/) - [özelleştirmek](https://www.acarbaltas.com/tag/ozellestirmek/) - [etkilemek](https://www.acarbaltas.com/tag/etkilemek/) - [Proaktif](https://www.acarbaltas.com/tag/proaktif/) - [etkileme](https://www.acarbaltas.com/tag/etkileme/) - [ilişki](https://www.acarbaltas.com/tag/iliski/) - [anlayış](https://www.acarbaltas.com/tag/anlayis/) - [yetkilendirme](https://www.acarbaltas.com/tag/yetkilendirme/) - [uzlaşma](https://www.acarbaltas.com/tag/uzlasma/) - [vizyon](https://www.acarbaltas.com/tag/vizyon/) - [hitabet](https://www.acarbaltas.com/tag/hitabet/) - [ticaret](https://www.acarbaltas.com/tag/ticaret/) - [Tony Robbins](https://www.acarbaltas.com/tag/tony-robbins/) - [über guru](https://www.acarbaltas.com/tag/uber-guru/) - [adanma](https://www.acarbaltas.com/tag/adanma/) - [ikilem](https://www.acarbaltas.com/tag/ikilem/) - [konuşmacı beyin](https://www.acarbaltas.com/tag/konusmaci-beyin/) - [teknoloji](https://www.acarbaltas.com/tag/teknoloji/) - [kumar](https://www.acarbaltas.com/tag/kumar/) - [tehlike](https://www.acarbaltas.com/tag/tehlike/) - [zevk](https://www.acarbaltas.com/tag/zevk/) - [ödül](https://www.acarbaltas.com/tag/odul/) - [kole](https://www.acarbaltas.com/tag/kole/) - [aç gözlülük](https://www.acarbaltas.com/tag/ac-gozluluk/) - [yeni kuşak](https://www.acarbaltas.com/tag/yeni-kusak/) - [ölçüm](https://www.acarbaltas.com/tag/olcum/) - [bilgi](https://www.acarbaltas.com/tag/bilgi/) - [hogan](https://www.acarbaltas.com/tag/hogan/) - [psikometrik](https://www.acarbaltas.com/tag/psikometrik/) - [yüksek başarı](https://www.acarbaltas.com/tag/yuksek-basari/) - [kriter](https://www.acarbaltas.com/tag/kriter/) - [iş performans](https://www.acarbaltas.com/tag/is-performans/) - [tamah](https://www.acarbaltas.com/tag/tamah/) - [fMRI](https://www.acarbaltas.com/tag/fmri/) - [functional](https://www.acarbaltas.com/tag/functional/) - [magnetic](https://www.acarbaltas.com/tag/magnetic/) - [resonance](https://www.acarbaltas.com/tag/resonance/) - [imaging](https://www.acarbaltas.com/tag/imaging/) - [reflektive](https://www.acarbaltas.com/tag/reflektive/) - [brain](https://www.acarbaltas.com/tag/brain/) - [Hans Breitner](https://www.acarbaltas.com/tag/hans-breitner/) - [Pavlov](https://www.acarbaltas.com/tag/pavlov/) - [borsa](https://www.acarbaltas.com/tag/borsa/) - [hata](https://www.acarbaltas.com/tag/hata/) - [Jason Zweig](https://www.acarbaltas.com/tag/jason-zweig/) - [iyimser](https://www.acarbaltas.com/tag/iyimser/) - [kötümser](https://www.acarbaltas.com/tag/kotumser/) - [bilmek](https://www.acarbaltas.com/tag/bilmek/) - [eşik altı](https://www.acarbaltas.com/tag/esik-alti/) - [Robert Zajonc](https://www.acarbaltas.com/tag/robert-zajonc/) - [aşinalık etkisi](https://www.acarbaltas.com/tag/asinalik-etkisi/) - [Peter Lynch](https://www.acarbaltas.com/tag/peter-lynch/) - [superman](https://www.acarbaltas.com/tag/superman/) - [tedbirsiz](https://www.acarbaltas.com/tag/tedbirsiz/) - [Gallup Araştırma](https://www.acarbaltas.com/tag/gallup-arastirma/) - [çekim yasası](https://www.acarbaltas.com/tag/cekim-yasasi/) - [yatırımcı](https://www.acarbaltas.com/tag/yatirimci/) - [ekonomik](https://www.acarbaltas.com/tag/ekonomik/) - [doz zehirdir](https://www.acarbaltas.com/tag/doz-zehirdir/) - [Kahneman](https://www.acarbaltas.com/tag/kahneman/) - [behavioral finance](https://www.acarbaltas.com/tag/behavioral-finance/) - [davranışsal finans](https://www.acarbaltas.com/tag/davranissal-finans/) - [disiplin](https://www.acarbaltas.com/tag/disiplin/) - [Nöroekonomi](https://www.acarbaltas.com/tag/noroekonomi/) - [neuroeconomics](https://www.acarbaltas.com/tag/neuroeconomics/) - [sinirbilimi](https://www.acarbaltas.com/tag/sinirbilimi/) - [neuroscience](https://www.acarbaltas.com/tag/neuroscience/) - [hibrid disiplin](https://www.acarbaltas.com/tag/hibrid-disiplin/) - [fiyat](https://www.acarbaltas.com/tag/fiyat/) - [anchoring](https://www.acarbaltas.com/tag/anchoring/) - [adjustment](https://www.acarbaltas.com/tag/adjustment/) - [algı](https://www.acarbaltas.com/tag/algi/) - [demirleme](https://www.acarbaltas.com/tag/demirleme/) - [Nobel Ekonomi ödülü](https://www.acarbaltas.com/tag/nobel-ekonomi-odulu/) - [psikoloj](https://www.acarbaltas.com/tag/psikoloj/) - [satın alma](https://www.acarbaltas.com/tag/satin-alma/) - [zihiznsel](https://www.acarbaltas.com/tag/zihiznsel/) - [muhasebe](https://www.acarbaltas.com/tag/muhasebe/) - [Daniel Kahneman](https://www.acarbaltas.com/tag/daniel-kahneman/) - [Nobel](https://www.acarbaltas.com/tag/nobel/) - [Tversky](https://www.acarbaltas.com/tag/tversky/) - [kazanma](https://www.acarbaltas.com/tag/kazanma/) - [fırsat](https://www.acarbaltas.com/tag/firsat/) - [yenilenme](https://www.acarbaltas.com/tag/yenilenme/) - [gönüllülük](https://www.acarbaltas.com/tag/gonulluluk/) - [saygı](https://www.acarbaltas.com/tag/saygi/) - [işten ayrılma](https://www.acarbaltas.com/tag/isten-ayrilma/) - [outplacement](https://www.acarbaltas.com/tag/outplacement/) - [iade](https://www.acarbaltas.com/tag/iade/) - [y kuşağı](https://www.acarbaltas.com/tag/y-kusagi/) - [staj](https://www.acarbaltas.com/tag/staj/) - [kurumsal](https://www.acarbaltas.com/tag/kurumsal/) - [cv](https://www.acarbaltas.com/tag/cv/) - [personel](https://www.acarbaltas.com/tag/personel/) - [geribildirim](https://www.acarbaltas.com/tag/geribildirim/) - [görev](https://www.acarbaltas.com/tag/gorev/) - [iş etiği](https://www.acarbaltas.com/tag/is-etigi/) - [çözme](https://www.acarbaltas.com/tag/cozme/) - [gençlik](https://www.acarbaltas.com/tag/genclik/) - [x kuşağı](https://www.acarbaltas.com/tag/x-kusagi/) - [gençler](https://www.acarbaltas.com/tag/gencler/) - [bağımsız](https://www.acarbaltas.com/tag/bagimsiz/) - [girişimci](https://www.acarbaltas.com/tag/girisimci/) - [özgür](https://www.acarbaltas.com/tag/ozgur/) - [esnek](https://www.acarbaltas.com/tag/esnek/) - [diktatör](https://www.acarbaltas.com/tag/diktator/) - [hırslı](https://www.acarbaltas.com/tag/hirsli/) - [entropi](https://www.acarbaltas.com/tag/entropi/) - [termodinamik](https://www.acarbaltas.com/tag/termodinamik/) - [fizik](https://www.acarbaltas.com/tag/fizik/) - [sosyoloji](https://www.acarbaltas.com/tag/sosyoloji/) - [aktarım](https://www.acarbaltas.com/tag/aktarim/) - [Richard Barrett](https://www.acarbaltas.com/tag/richard-barrett/) - [kişisel](https://www.acarbaltas.com/tag/kisisel/) - [tutarsızlık](https://www.acarbaltas.com/tag/tutarsizlik/) - [insana saygı](https://www.acarbaltas.com/tag/insana-saygi/) - [misyon](https://www.acarbaltas.com/tag/misyon/) - [dedikodu](https://www.acarbaltas.com/tag/dedikodu/) - [aşk](https://www.acarbaltas.com/tag/ask/) - [evlilik](https://www.acarbaltas.com/tag/evlilik/) - [romantik](https://www.acarbaltas.com/tag/romantik/) - [yanıldı](https://www.acarbaltas.com/tag/yanildi/) - [kalp](https://www.acarbaltas.com/tag/kalp/) - [Fisman](https://www.acarbaltas.com/tag/fisman/) - [anlam duygusu](https://www.acarbaltas.com/tag/anlam-duygusu/) - [Lieben und arbeiten](https://www.acarbaltas.com/tag/lieben-und-arbeiten/) - [Freud](https://www.acarbaltas.com/tag/freud/) - [sağlıklı](https://www.acarbaltas.com/tag/saglikli/) - [amaç](https://www.acarbaltas.com/tag/amac/) - [yardım](https://www.acarbaltas.com/tag/yardim/) - [bireysel](https://www.acarbaltas.com/tag/bireysel/) - [Sokrat](https://www.acarbaltas.com/tag/sokrat/) - [farkındalık](https://www.acarbaltas.com/tag/farkindalik/) - [360 derece](https://www.acarbaltas.com/tag/360-derece/) - [anket](https://www.acarbaltas.com/tag/anket/) - [ast](https://www.acarbaltas.com/tag/ast/) - [eşit](https://www.acarbaltas.com/tag/esit/) - [kendi](https://www.acarbaltas.com/tag/kendi/) - [Kral çıplak!](https://www.acarbaltas.com/tag/kral-ciplak/) - [zorluk](https://www.acarbaltas.com/tag/zorluk/) - [yarar](https://www.acarbaltas.com/tag/yarar/) - [destek](https://www.acarbaltas.com/tag/destek/) - [danışman](https://www.acarbaltas.com/tag/danisman/) - [sorun çözme](https://www.acarbaltas.com/tag/sorun-cozme/) - [işe alım](https://www.acarbaltas.com/tag/ise-alim/) - [işealım](https://www.acarbaltas.com/tag/isealim/) - [simülasyon](https://www.acarbaltas.com/tag/simulasyon/) - [osmanlı](https://www.acarbaltas.com/tag/osmanli/) - [liyakat](https://www.acarbaltas.com/tag/liyakat/) - [öngörmek](https://www.acarbaltas.com/tag/ongormek/) - [dejavu](https://www.acarbaltas.com/tag/dejavu/) - [yenilikçilik](https://www.acarbaltas.com/tag/yenilikcilik/) - [verimlilik](https://www.acarbaltas.com/tag/verimlilik/) - [evrimsel](https://www.acarbaltas.com/tag/evrimsel/) - [devrimsel](https://www.acarbaltas.com/tag/devrimsel/) - [The Leaders Edge](https://www.acarbaltas.com/tag/the-leaders-edge/) - [Yöneticiler](https://www.acarbaltas.com/tag/yoneticiler/) - [Liderler](https://www.acarbaltas.com/tag/liderler/) - [müşteri](https://www.acarbaltas.com/tag/musteri/) - [etkin dinleme](https://www.acarbaltas.com/tag/etkin-dinleme/) - [Anthony W. Ulwick](https://www.acarbaltas.com/tag/anthony-w-ulwick/) - [yaratıcılık](https://www.acarbaltas.com/tag/yaraticilik/) - [Eczacıbaşı](https://www.acarbaltas.com/tag/eczacibasi/) - [TİCAT](https://www.acarbaltas.com/tag/ticat/) - [icat](https://www.acarbaltas.com/tag/icat/) - [yaratıcılık endeksi](https://www.acarbaltas.com/tag/yaraticilik-endeksi/) - [mavi okyanus](https://www.acarbaltas.com/tag/mavi-okyanus/) - [fark yaratmak](https://www.acarbaltas.com/tag/fark-yaratmak/) - [verim](https://www.acarbaltas.com/tag/verim/) - [öne geçme](https://www.acarbaltas.com/tag/one-gecme/) - [kızıl okyanus](https://www.acarbaltas.com/tag/kizil-okyanus/) - [André Rieu](https://www.acarbaltas.com/tag/andre-rieu/) - [iş modeli](https://www.acarbaltas.com/tag/is-modeli/) - [ücret](https://www.acarbaltas.com/tag/ucret/) - [adt](https://www.acarbaltas.com/tag/adt/) - [2007](https://www.acarbaltas.com/tag/2007/) - [Unluck the knowledge](https://www.acarbaltas.com/tag/unluck-the-knowledge/) - [harcıalem](https://www.acarbaltas.com/tag/harcialem/) - [organizasyonel strateji](https://www.acarbaltas.com/tag/organizasyonel-strateji/) - [işbirliği](https://www.acarbaltas.com/tag/isbirligi/) - [Jack Rooney](https://www.acarbaltas.com/tag/jack-rooney/) - [Jim Collins](https://www.acarbaltas.com/tag/jim-collins/) - [never eat alone](https://www.acarbaltas.com/tag/never-eat-alone/) - [Keith Ferazzi](https://www.acarbaltas.com/tag/keith-ferazzi/) - [kötü yönetici](https://www.acarbaltas.com/tag/kotu-yonetici/) - [Enerji Kadranı](https://www.acarbaltas.com/tag/enerji-kadrani/) - [Jim Loehr](https://www.acarbaltas.com/tag/jim-loehr/) - [Tony Shwatz](https://www.acarbaltas.com/tag/tony-shwatz/) - [Hız tanrıdır](https://www.acarbaltas.com/tag/hiz-tanridir/) - [zaman şeytan](https://www.acarbaltas.com/tag/zaman-seytan/) - [uygulama](https://www.acarbaltas.com/tag/uygulama/) - [süreç](https://www.acarbaltas.com/tag/surec/) - [itibar](https://www.acarbaltas.com/tag/itibar/) - [özel hayat](https://www.acarbaltas.com/tag/ozel-hayat/) - [talih](https://www.acarbaltas.com/tag/talih/) - [beklenti](https://www.acarbaltas.com/tag/beklenti/) - [kötü talih](https://www.acarbaltas.com/tag/kotu-talih/) - [şikayet](https://www.acarbaltas.com/tag/sikayet/) - [barnum etkisi](https://www.acarbaltas.com/tag/barnum-etkisi/) - [Türkiye](https://www.acarbaltas.com/tag/turkiye/) - [güven eksikliği](https://www.acarbaltas.com/tag/guven-eksikligi/) - [pazar payı](https://www.acarbaltas.com/tag/pazar-payi/) - [süreci](https://www.acarbaltas.com/tag/sureci/) - [paylaşım](https://www.acarbaltas.com/tag/paylasim/) - [kurumsallık](https://www.acarbaltas.com/tag/kurumsallik/) - [Eğitim kuruluşu](https://www.acarbaltas.com/tag/egitim-kurulusu/) - [Eğitim firmaları](https://www.acarbaltas.com/tag/egitim-firmalari/) - [eğitim kurumu](https://www.acarbaltas.com/tag/egitim-kurumu/) - [eğitim kurumları](https://www.acarbaltas.com/tag/egitim-kurumlari/) - [kurumsal eğitim](https://www.acarbaltas.com/tag/kurumsal-egitim/) - [firmalar](https://www.acarbaltas.com/tag/firmalar/) - [eğitimci kadrosu](https://www.acarbaltas.com/tag/egitimci-kadrosu/) - [katılımcı](https://www.acarbaltas.com/tag/katilimci/) - [eğitim programı](https://www.acarbaltas.com/tag/egitim-programi/) - [gişe görevlisi](https://www.acarbaltas.com/tag/gise-gorevlisi/) - [güler aydoğdu](https://www.acarbaltas.com/tag/guler-aydogdu/) - [banka çalışan](https://www.acarbaltas.com/tag/banka-calisan/) - [sırları](https://www.acarbaltas.com/tag/sirlari/) - [Rudolph Guiliani](https://www.acarbaltas.com/tag/rudolph-guiliani/) - [11 eylül](https://www.acarbaltas.com/tag/11-eylul/) - [kişlilik](https://www.acarbaltas.com/tag/kislilik/) - [cesaret](https://www.acarbaltas.com/tag/cesaret/) - [hazırlık](https://www.acarbaltas.com/tag/hazirlik/) - [kongre](https://www.acarbaltas.com/tag/kongre/) - [Amerikan Eğitimciler Birliği](https://www.acarbaltas.com/tag/amerikan-egitimciler-birligi/) - [Türk insanı](https://www.acarbaltas.com/tag/turk-insani/) - [Türk gücü](https://www.acarbaltas.com/tag/turk-gucu/) - [mucize](https://www.acarbaltas.com/tag/mucize/) - [inanç](https://www.acarbaltas.com/tag/inanc/) - [eğitim yazı](https://www.acarbaltas.com/tag/egitim-yazi/) - [eğitim süreci](https://www.acarbaltas.com/tag/egitim-sureci/) - [eğitim talebi](https://www.acarbaltas.com/tag/egitim-talebi/) - [eğitim sonucu](https://www.acarbaltas.com/tag/egitim-sonucu/) - [performans değerlendirme](https://www.acarbaltas.com/tag/performans-degerlendirme/) - [hedef](https://www.acarbaltas.com/tag/hedef/) - [Kirkpatrick](https://www.acarbaltas.com/tag/kirkpatrick/) - [J. Philips](https://www.acarbaltas.com/tag/j-philips/) - [İş hedef](https://www.acarbaltas.com/tag/is-hedef/) - [İK Direktör](https://www.acarbaltas.com/tag/ik-direktor/) - [değerlendirme merkezi](https://www.acarbaltas.com/tag/degerlendirme-merkezi/) - [istemek](https://www.acarbaltas.com/tag/istemek/) - [imkansız](https://www.acarbaltas.com/tag/imkansiz/) - [astroloji](https://www.acarbaltas.com/tag/astroloji/) - [azim](https://www.acarbaltas.com/tag/azim/) - [Federer](https://www.acarbaltas.com/tag/federer/) - [Nadal](https://www.acarbaltas.com/tag/nadal/) - [Djokovic](https://www.acarbaltas.com/tag/djokovic/) - [yetersizlik](https://www.acarbaltas.com/tag/yetersizlik/) - [İK uzmanı](https://www.acarbaltas.com/tag/ik-uzmani/) - [illüzyon](https://www.acarbaltas.com/tag/illuzyon/) - [gelişim alanı](https://www.acarbaltas.com/tag/gelisim-alani/) - [Kişisel farkındalık](https://www.acarbaltas.com/tag/kisisel-farkindalik/) - [merkezi](https://www.acarbaltas.com/tag/merkezi/) - [üst düzey](https://www.acarbaltas.com/tag/ust-duzey/) - [mesleki yeterlilik](https://www.acarbaltas.com/tag/mesleki-yeterlilik/) - [iş performansı](https://www.acarbaltas.com/tag/is-performansi/) - [çözüm](https://www.acarbaltas.com/tag/cozum/) - [sonuç](https://www.acarbaltas.com/tag/sonuc/) - [vücudun dili](https://www.acarbaltas.com/tag/vucudun-dili/) - [Morgan N.](https://www.acarbaltas.com/tag/morgan-n/) - [Paul Ekman](https://www.acarbaltas.com/tag/paul-ekman/) - [sosyopat](https://www.acarbaltas.com/tag/sosyopat/) - [yanlışlar](https://www.acarbaltas.com/tag/yanlislar/) - [e-öğrenme](https://www.acarbaltas.com/tag/e-ogrenme/) - [eöğrenme](https://www.acarbaltas.com/tag/eogrenme/) - [papers Henke](https://www.acarbaltas.com/tag/papers-henke/) - [sınıf eğitimi](https://www.acarbaltas.com/tag/sinif-egitimi/) - [metacognisyon](https://www.acarbaltas.com/tag/metacognisyon/) - [üstbiliş](https://www.acarbaltas.com/tag/ustbilis/) - [kurumsal farkındalık](https://www.acarbaltas.com/tag/kurumsal-farkindalik/) - [norm](https://www.acarbaltas.com/tag/norm/) - [proaktif davranış](https://www.acarbaltas.com/tag/proaktif-davranis/) - [iş lideri](https://www.acarbaltas.com/tag/is-lideri/) - [hi-tech](https://www.acarbaltas.com/tag/hi-tech/) - [hi-touch](https://www.acarbaltas.com/tag/hi-touch/) - [Naisbitt](https://www.acarbaltas.com/tag/naisbitt/) - [üst yönetici](https://www.acarbaltas.com/tag/ust-yonetici/) - [kurum kültürü](https://www.acarbaltas.com/tag/kurum-kulturu/) - [kda](https://www.acarbaltas.com/tag/kda/) - [Gallup](https://www.acarbaltas.com/tag/gallup/) - [kurum iklimi](https://www.acarbaltas.com/tag/kurum-iklimi/) - [şirket çalışanları](https://www.acarbaltas.com/tag/sirket-calisanlari/) - [Schein](https://www.acarbaltas.com/tag/schein/) - [kurum felsefesi](https://www.acarbaltas.com/tag/kurum-felsefesi/) - [mentorluk](https://www.acarbaltas.com/tag/mentorluk/) - [yapılanma](https://www.acarbaltas.com/tag/yapilanma/) - [milli takım](https://www.acarbaltas.com/tag/milli-takim/) - [adanmışlık](https://www.acarbaltas.com/tag/adanmislik/) - [yenilgi](https://www.acarbaltas.com/tag/yenilgi/) - [Shackleton](https://www.acarbaltas.com/tag/shackleton/) - [örnek liderlik](https://www.acarbaltas.com/tag/ornek-liderlik/) - [Endurance Gemisi](https://www.acarbaltas.com/tag/endurance-gemisi/) - [Sir Ernest Shackleton](https://www.acarbaltas.com/tag/sir-ernest-shackleton/) - [Antarktika](https://www.acarbaltas.com/tag/antarktika/) - [1902](https://www.acarbaltas.com/tag/1902/) - [Endurance](https://www.acarbaltas.com/tag/endurance/) - [Güney Kutbu](https://www.acarbaltas.com/tag/guney-kutbu/) - [Frank Hurley](https://www.acarbaltas.com/tag/frank-hurley/) - [Lionel Greenstreet](https://www.acarbaltas.com/tag/lionel-greenstreet/) - [kaşif](https://www.acarbaltas.com/tag/kasif/) - [efsane](https://www.acarbaltas.com/tag/efsane/) - [dostluk](https://www.acarbaltas.com/tag/dostluk/) - [ekip ruhu](https://www.acarbaltas.com/tag/ekip-ruhu/) - [liderin farkı](https://www.acarbaltas.com/tag/liderin-farki/) - [deney](https://www.acarbaltas.com/tag/deney/) - [ik etiği](https://www.acarbaltas.com/tag/ik-etigi/) - [psikometrik ölçüm](https://www.acarbaltas.com/tag/psikometrik-olcum/) - [workshop](https://www.acarbaltas.com/tag/workshop/) - [Güçlü değer](https://www.acarbaltas.com/tag/guclu-deger/) - [analitik düşünce](https://www.acarbaltas.com/tag/analitik-dusunce/) - [geleneksel](https://www.acarbaltas.com/tag/geleneksel/) - [hukuk](https://www.acarbaltas.com/tag/hukuk/) - [lider yetkinliği](https://www.acarbaltas.com/tag/lider-yetkinligi/) - [lider kişiliği](https://www.acarbaltas.com/tag/lider-kisiligi/) - [insan ilişkişi](https://www.acarbaltas.com/tag/insan-iliskisi/) - [delege etme](https://www.acarbaltas.com/tag/delege-etme/) - [yenilikçi](https://www.acarbaltas.com/tag/yenilikci/) - [kontrollü](https://www.acarbaltas.com/tag/kontrollu/) - [duygu kontrolü](https://www.acarbaltas.com/tag/duygu-kontrolu/) - [bilgili](https://www.acarbaltas.com/tag/bilgili/) - [uzman](https://www.acarbaltas.com/tag/uzman/) - [liderlik becerilari](https://www.acarbaltas.com/tag/liderlik-becerilari/) - [pasaport](https://www.acarbaltas.com/tag/pasaport/) - [profesyonellik](https://www.acarbaltas.com/tag/profesyonellik/) - [yaratıcı](https://www.acarbaltas.com/tag/yaratici/) - [etki yaratma](https://www.acarbaltas.com/tag/etki-yaratma/) - [stresle başaçıkma](https://www.acarbaltas.com/tag/stresle-basacikma/) - [müşteri odaklı](https://www.acarbaltas.com/tag/musteri-odakli/) - [yönelim](https://www.acarbaltas.com/tag/yonelim/) - [kalite](https://www.acarbaltas.com/tag/kalite/) - [B. Shaw](https://www.acarbaltas.com/tag/b-shaw/) - [sonuç odaklı](https://www.acarbaltas.com/tag/sonuc-odakli/) - [risk alan](https://www.acarbaltas.com/tag/risk-alan/) - [çözümleyici](https://www.acarbaltas.com/tag/cozumleyici/) - [hayat enerjisi yüksek](https://www.acarbaltas.com/tag/hayat-enerjisi-yuksek/) - [akış hali](https://www.acarbaltas.com/tag/akis-hali/) - [iş süreci](https://www.acarbaltas.com/tag/is-sureci/) - [PYS](https://www.acarbaltas.com/tag/pys/) - [performans kriter](https://www.acarbaltas.com/tag/performans-kriter/) - [performans yönetim sistemi](https://www.acarbaltas.com/tag/performans-yonetim-sistemi/) - [stresle başaçıkmak](https://www.acarbaltas.com/tag/stresle-basacikmak/) - [destek programı](https://www.acarbaltas.com/tag/destek-programi/) - [tecrübe](https://www.acarbaltas.com/tag/tecrube/) - [yöneticilik](https://www.acarbaltas.com/tag/yoneticilik/) - [koçluk felsefesi](https://www.acarbaltas.com/tag/kocluk-felsefesi/) - [temel iletişim](https://www.acarbaltas.com/tag/temel-iletisim/) - [Galilei](https://www.acarbaltas.com/tag/galilei/) - [engizisyon](https://www.acarbaltas.com/tag/engizisyon/) - [lider kimdir](https://www.acarbaltas.com/tag/lider-kimdir/) - [Liderlik Niteliği](https://www.acarbaltas.com/tag/liderlik-niteligi/) - [Liderlik Özellikleri](https://www.acarbaltas.com/tag/liderlik-ozellikleri/) - [Mustafa Kemal](https://www.acarbaltas.com/tag/mustafa-kemal/) - [idarecilik](https://www.acarbaltas.com/tag/idarecilik/) - [stratejik](https://www.acarbaltas.com/tag/stratejik/) - [ölçme](https://www.acarbaltas.com/tag/olcme/) - [duygusal emek](https://www.acarbaltas.com/tag/duygusal-emek/) - [güçlü yanlar](https://www.acarbaltas.com/tag/guclu-yanlar/) - [uygun pozisyon](https://www.acarbaltas.com/tag/uygun-pozisyon/) - [insana yatırım](https://www.acarbaltas.com/tag/insana-yatirim/) - [kurum standartları](https://www.acarbaltas.com/tag/kurum-standartlari/) - [ISO](https://www.acarbaltas.com/tag/iso/) - [Hofstede](https://www.acarbaltas.com/tag/hofstede/) - [ekip oluşturma](https://www.acarbaltas.com/tag/ekip-olusturma/) - [ekip geliştirme](https://www.acarbaltas.com/tag/ekip-gelistirme/) - [olgun insan](https://www.acarbaltas.com/tag/olgun-insan/) - [insan özellikleri](https://www.acarbaltas.com/tag/insan-ozellikleri/) - [Ritüeller](https://www.acarbaltas.com/tag/ritueller/) - [Karasu](https://www.acarbaltas.com/tag/karasu/) - [T.B](https://www.acarbaltas.com/tag/t-b/) - [huzurlu yaşam](https://www.acarbaltas.com/tag/huzurlu-yasam/) - [farklı kültürler](https://www.acarbaltas.com/tag/farkli-kulturler/) - [dış güçler](https://www.acarbaltas.com/tag/dis-gucler/) - [bulgu](https://www.acarbaltas.com/tag/bulgu/) - [hisseden beyin](https://www.acarbaltas.com/tag/hisseden-beyin/) - [düşünen beyin](https://www.acarbaltas.com/tag/dusunen-beyin/) - [Çalık Haber Dergisi](https://www.acarbaltas.com/tag/calik-haber-dergisi/) - [inciden dergisi](https://www.acarbaltas.com/tag/inciden-dergisi/) - [harvard business review dergisi](https://www.acarbaltas.com/tag/harvard-business-review-dergisi/) - [Business Leaders Dergisi](https://www.acarbaltas.com/tag/business-leaders-dergisi/) - [Call Center Life Dergisi](https://www.acarbaltas.com/tag/call-center-life-dergisi/) - [Kariyer Dergisi](https://www.acarbaltas.com/tag/kariyer-dergisi/) - [CEO's Dergisi](https://www.acarbaltas.com/tag/ceos-dergisi/) - [Sigorta Dünyası Dergisi](https://www.acarbaltas.com/tag/sigorta-dunyasi-dergisi/) - [BEST Dergisi](https://www.acarbaltas.com/tag/best-dergisi/) - [PY Dergisi](https://www.acarbaltas.com/tag/py-dergisi/) - [Peryön](https://www.acarbaltas.com/tag/peryon/) - [Kobifinans Dergisi](https://www.acarbaltas.com/tag/kobifinans-dergisi/) - [Promice Dergisi](https://www.acarbaltas.com/tag/promice-dergisi/) - [WBF](https://www.acarbaltas.com/tag/wbf/) - [wobi](https://www.acarbaltas.com/tag/wobi/) - [world business forum](https://www.acarbaltas.com/tag/world-business-forum/) - [hsm](https://www.acarbaltas.com/tag/hsm/) - [Peryön PY Dergisi](https://www.acarbaltas.com/tag/peryon-py-dergisi/) - [HR Dergisi](https://www.acarbaltas.com/tag/hr-dergisi/) - [Salesmax Dergisi](https://www.acarbaltas.com/tag/salesmax-dergisi/) - [infomag Dergisi](https://www.acarbaltas.com/tag/infomag-dergisi/) - [Akşam](https://www.acarbaltas.com/tag/aksam/) - [Brunch](https://www.acarbaltas.com/tag/brunch/) - [KobiFinans](https://www.acarbaltas.com/tag/kobifinans/) - [Sabah Business](https://www.acarbaltas.com/tag/sabah-business/) - [kendini aldatmak](https://www.acarbaltas.com/tag/kendini-aldatmak/) - [deceive ourselves](https://www.acarbaltas.com/tag/deceive-ourselves/) - [bilimsel araştırma](https://www.acarbaltas.com/tag/bilimsel-arastirma/) - [kaliteli](https://www.acarbaltas.com/tag/kaliteli/) - [kalitesiz](https://www.acarbaltas.com/tag/kalitesiz/) - [ucuz](https://www.acarbaltas.com/tag/ucuz/) - [Yenişafak Gazetesi](https://www.acarbaltas.com/tag/yenisafak-gazetesi/) - [Hürriyet Gazetesi](https://www.acarbaltas.com/tag/hurriyet-gazetesi/) - [Spor Sayfası](https://www.acarbaltas.com/tag/spor-sayfasi/) - [HaberTürk Gazetesi](https://www.acarbaltas.com/tag/haberturk-gazetesi/) - [İsmet Berkan](https://www.acarbaltas.com/tag/ismet-berkan/) - [Köşe Yazısı](https://www.acarbaltas.com/tag/kose-yazisi/) - [İnsan Kaynakları Eki](https://www.acarbaltas.com/tag/insan-kaynaklari-eki/) - [Hürriyet Gazetesinde](https://www.acarbaltas.com/tag/hurriyet-gazetesinde/) - [Milliyet Gazetesi](https://www.acarbaltas.com/tag/milliyet-gazetesi/) - [polis](https://www.acarbaltas.com/tag/polis/) - [gezi parkı](https://www.acarbaltas.com/tag/gezi-parki/) - [zimbardo](https://www.acarbaltas.com/tag/zimbardo/) - [prison experiment](https://www.acarbaltas.com/tag/prison-experiment/) - [Drodge](https://www.acarbaltas.com/tag/drodge/) - [defne samyeli](https://www.acarbaltas.com/tag/defne-samyeli/) - [şampiyonluk](https://www.acarbaltas.com/tag/sampiyonluk/) - [iyi sporcu](https://www.acarbaltas.com/tag/iyi-sporcu/) - [yetiştirmek](https://www.acarbaltas.com/tag/yetistirmek/) - [şişecam](https://www.acarbaltas.com/tag/sisecam/) - [liderlik akademisi](https://www.acarbaltas.com/tag/liderlik-akademisi/) - [sertifika](https://www.acarbaltas.com/tag/sertifika/) - [tören](https://www.acarbaltas.com/tag/toren/) - [Lojistik Zirvesi](https://www.acarbaltas.com/tag/lojistik-zirvesi/) - [Rotary](https://www.acarbaltas.com/tag/rotary/) - [TT Akademi](https://www.acarbaltas.com/tag/tt-akademi/) - [Kendi Yıldızını Yakalamak](https://www.acarbaltas.com/tag/kendi-yildizini-yakalamak/) - [petkim](https://www.acarbaltas.com/tag/petkim/) - [Prof. Dr. Acar Baltaş](https://www.acarbaltas.com/tag/prof-dr-acar-baltas/) - [Harp Akademi](https://www.acarbaltas.com/tag/harp-akademi/) - [adalet bakanlığı](https://www.acarbaltas.com/tag/adalet-bakanligi/) - [30. yıl](https://www.acarbaltas.com/tag/30-yil/) - [kutlama](https://www.acarbaltas.com/tag/kutlama/) - [HR Dergi](https://www.acarbaltas.com/tag/hr-dergi/) - [Ücret ve Ödül Yönetimi Zirvesi](https://www.acarbaltas.com/tag/ucret-ve-odul-yonetimi-zirvesi/) - [Dünya Liderleri](https://www.acarbaltas.com/tag/dunya-liderleri/) - [2013](https://www.acarbaltas.com/tag/2013/) - [Radio City Music Hall](https://www.acarbaltas.com/tag/radio-city-music-hall/) - [New York](https://www.acarbaltas.com/tag/new-york/) - [Provocateurs](https://www.acarbaltas.com/tag/provocateurs/) - [Kışkırtıcılar](https://www.acarbaltas.com/tag/kiskirticilar/) - [wbfny.com](https://www.acarbaltas.com/tag/wbfny-com/) - [wbfturkiye.com](https://www.acarbaltas.com/tag/wbfturkiye-com/) - [kaynak dergisi](https://www.acarbaltas.com/tag/kaynak-dergisi/) - [Ayakbağları](https://www.acarbaltas.com/tag/ayakbaglari/) - [ÇOSB](https://www.acarbaltas.com/tag/cosb/) - [KALDER](https://www.acarbaltas.com/tag/kalder/) - [hava harp okulu](https://www.acarbaltas.com/tag/hava-harp-okulu/) - [HHO](https://www.acarbaltas.com/tag/hho/) - [sempozyum](https://www.acarbaltas.com/tag/sempozyum/) - [ilaç sektörü](https://www.acarbaltas.com/tag/ilac-sektoru/) - [konferans](https://www.acarbaltas.com/tag/konferans/) - [Edworks](https://www.acarbaltas.com/tag/edworks/) - [Pharma Power Conference](https://www.acarbaltas.com/tag/pharma-power-conference/) - [Theador Roosvelt](https://www.acarbaltas.com/tag/theador-roosvelt/) - [expat](https://www.acarbaltas.com/tag/expat/) - [Kültürlerarası Farkındalık](https://www.acarbaltas.com/tag/kulturlerarasi-farkindalik/) - [Expat Yönetim Zirvesi](https://www.acarbaltas.com/tag/expat-yonetim-zirvesi/) - [harp akademileri komutanlığı](https://www.acarbaltas.com/tag/harp-akademileri-komutanligi/) - [Etkin liderlik](https://www.acarbaltas.com/tag/etkin-liderlik/) - [doğan tv](https://www.acarbaltas.com/tag/dogan-tv/) - [doğan medya](https://www.acarbaltas.com/tag/dogan-medya/) - [baltaş bilgievi](https://www.acarbaltas.com/tag/baltas-bilgievi/) - [2012](https://www.acarbaltas.com/tag/2012/) - [dünya lider](https://www.acarbaltas.com/tag/dunya-lider/) - [Kurum İçi Girişimcilik](https://www.acarbaltas.com/tag/kurum-ici-girisimcilik/) - [Dr. Zeynep Başar](https://www.acarbaltas.com/tag/dr-zeynep-basar/) - [Leyla Kolukısa](https://www.acarbaltas.com/tag/leyla-kolukisa/) - [Psikoloji ve İş Dünyası](https://www.acarbaltas.com/tag/psikoloji-ve-is-dunyasi/) - [çalışan bağlılığı](https://www.acarbaltas.com/tag/calisan-bagliligi/) - [Kuveyt Türk](https://www.acarbaltas.com/tag/kuveyt-turk/) - [Kültürel Dönüşüm Aracı](https://www.acarbaltas.com/tag/kulturel-donusum-araci/) - [eğitim oyunları](https://www.acarbaltas.com/tag/egitim-oyunlari/) - [kurumsal eğitim günleri](https://www.acarbaltas.com/tag/kurumsal-egitim-gunleri/) - [eduplus](https://www.acarbaltas.com/tag/eduplus/) - [satış zirvesi](https://www.acarbaltas.com/tag/satis-zirvesi/) - [mavi yaka](https://www.acarbaltas.com/tag/mavi-yaka/) - [stratejik İK](https://www.acarbaltas.com/tag/stratejik-ik/) - [yasemin başar](https://www.acarbaltas.com/tag/yasemin-basar/) - [Hogan Assessment](https://www.acarbaltas.com/tag/hogan-assessment/) - [Güvenlik Raporu](https://www.acarbaltas.com/tag/guvenlik-raporu/) - [konuşmalar](https://www.acarbaltas.com/tag/konusmalar/) - [2011](https://www.acarbaltas.com/tag/2011/) - [javits convention center](https://www.acarbaltas.com/tag/javits-convention-center/) - [bilgi üniversitesi](https://www.acarbaltas.com/tag/bilgi-universitesi/) - [kariyer gelişim](https://www.acarbaltas.com/tag/kariyer-gelisim/) - [ulusal liderlik](https://www.acarbaltas.com/tag/ulusal-liderlik/) - [İş Dünyasında Liderlik](https://www.acarbaltas.com/tag/is-dunyasinda-liderlik/) - [Freeman](https://www.acarbaltas.com/tag/freeman/) - [panel](https://www.acarbaltas.com/tag/panel/) - [deniz harp okulu](https://www.acarbaltas.com/tag/deniz-harp-okulu/) - [geleceği tasarlamak](https://www.acarbaltas.com/tag/gelecegi-tasarlamak/) - [değerlerle yönetmek](https://www.acarbaltas.com/tag/degerlerle-yonetmek/) - [bakış açısı](https://www.acarbaltas.com/tag/bakis-acisi/) - [başarılı kurum](https://www.acarbaltas.com/tag/basarili-kurum/) - [hr](https://www.acarbaltas.com/tag/hr/) - [özel okullar birliği](https://www.acarbaltas.com/tag/ozel-okullar-birligi/) - [eğitim ve beyin](https://www.acarbaltas.com/tag/egitim-ve-beyin/) - [eğitim bakanlığı](https://www.acarbaltas.com/tag/egitim-bakanligi/) - [milli eğitim](https://www.acarbaltas.com/tag/milli-egitim/) - [polis okulu](https://www.acarbaltas.com/tag/polis-okulu/) - [sosyal sorumluluk](https://www.acarbaltas.com/tag/sosyal-sorumluluk/) - [kişiliği anlamak ve yönetmek](https://www.acarbaltas.com/tag/kisiligi-anlamak-ve-yonetmek/) - [alcatel](https://www.acarbaltas.com/tag/alcatel/) - [lucent](https://www.acarbaltas.com/tag/lucent/) - [alcatel-lucent](https://www.acarbaltas.com/tag/alcatel-lucent/) - [üniversite](https://www.acarbaltas.com/tag/universite/) - [Potansiyeli Performansa Çevirmek](https://www.acarbaltas.com/tag/potansiyeli-performansa-cevirmek/) - [yetişkin öğrenmesi](https://www.acarbaltas.com/tag/yetiskin-ogrenmesi/) - [busiad](https://www.acarbaltas.com/tag/busiad/) - [teb](https://www.acarbaltas.com/tag/teb/) - [Ebeveynler ve Çocukları](https://www.acarbaltas.com/tag/ebeveynler-ve-cocuklari/) - [2010](https://www.acarbaltas.com/tag/2010/) - [The American Society for Training and Development](https://www.acarbaltas.com/tag/the-american-society-for-training-and-development/) - [eğitimciler zirvesi](https://www.acarbaltas.com/tag/egitimciler-zirvesi/) - [stratejik öğrenme](https://www.acarbaltas.com/tag/stratejik-ogrenme/) - [13. Eğitimciler Zirvesi](https://www.acarbaltas.com/tag/13-egitimciler-zirvesi/) - [kişiliği değiştirme](https://www.acarbaltas.com/tag/kisiligi-degistirme/) - [sunum](https://www.acarbaltas.com/tag/sunum/) - [7. satış zirvesi](https://www.acarbaltas.com/tag/7-satis-zirvesi/) - [satışta başarı](https://www.acarbaltas.com/tag/satista-basari/) - [liderin rolü](https://www.acarbaltas.com/tag/liderin-rolu/) - [15.](https://www.acarbaltas.com/tag/15/) - [İnsan Kaynakları Zirvesi](https://www.acarbaltas.com/tag/insan-kaynaklari-zirvesi/) - [değer yaratan İK](https://www.acarbaltas.com/tag/deger-yaratan-ik/) - [Değerlerle Yaşamak ve Yönetmek](https://www.acarbaltas.com/tag/degerlerle-yasamak-ve-yonetmek/)