İş hayatında her geçen gün biraz daha yaygınlık kazanan koçluğun yararları konusunda kimsenin kuşkusu olmadığı görülüyor. Ancak, bu alanda kuralsızlığın ve disiplinsizliğin de aynı ölçüde yaygın olduğu gözlemleniyor.
Koçluk, insanların içindeki potansiyelin, anlamlı ve önemli amaçlara ulaşmak için ortaya çıkmasını kolaylaştırmaktır. “Yöneticiler koçluk görevlerini hakkıyla yerine getirebilselerdi, işletmelerin performansı kendiliğinden iki katı artardı. Oysa, yöneticilerin çoğu
Lider, kurumları geleceğe taşıyan, dolayısıyla sürekliliği güvence altına alan, hızla değişen dünyanın taleplerine uyum sağlayarak ayakta kalmasını sağlayan bir çekim merkezidir. Son yıllarda yaşanan hızlı teknolojik değişim, yaygınlaşan
Y kuşağı çalışanları öğrenmek, gelişmek, hızlı yükselmek ve kırklı yaşlarında emekli olmak isterler. Bu nedenle yöneticilerinden beklentileri yüksektir ve bu da yöneticilerine büyük sorumluluk yükler. Y kuşağı çalışanlarını
Remzi Kitabevi Yayınları 72 sayfa Yayım Tarihi: 01/2007 ISBN: 978-975-14-1185-3 Yönetilmesi güç astlar ve gerçekçi olmayan beklentiler içindeki üstlerle çalışırken, bir sonraki sorunun nereden geleceğini bilemezsiniz. Bundan önceki
Remzi Kitabevi Yayınları 48 sayfa Yayım Tarihi: 11/2006 ISBN: 978-975-14-1162-4 İş lideri, ekibiyle rekabette üstün sonuçlar alan ve bunu sürdüren kişidir.Başarısı, birlikte çalıştığı kişilerin yüksek performansına bağlıdır.Lider, çalışanların
Birinci sınıf liderlerin çevresinde birinci sınıf insanlar, ikinci sınıf liderlerin çevresinde üçüncü sınıf insanlar bulunur. Lider sonucu değiştiren kişidir. İş lideri ise, ekibi ile rekabette üstün sonuçlar alan
Kötülerin arasında iyi olmaya çalışması felakete götürür. Otoritesini korumak isteyen yönetici iyi olmamayı öğrenmeli ve bu bilgiyi kullanmalı, ancak zorunlu olmadıkça kullanmaktan kaçınmalıdır. N. Machiavelli Yardımcınız uçakta yanındaki
