Güven, açıklık ve dürüstlük, bir çalışma ortamında işbirliğinin ne ölçüde gerçekleşeceğini belirler. Güven duygusu, sağlıklı bir ekip çalışmasının temelini oluşturur Bugüne kadar yaptığımız “Ekip Oluşturma ve Geliştirme Semineri”lerinde
Güven konusunda ilk kez ayrıntılı olarak, kurumsal eğitimciliğimin ilk yıllarında, “Ekip Oluşturma Geliştirme (EOG)” seminerinde katılımcılara oynattığımız bir oyun üzerine, düşünmeye başladım. “Mahkum İkilemi” adıyla da bilinen, bizim
Dürüst Olmayan Davranışlar ve Kültürel Farklılıklar İnsanların özlerinde dürüst olduğunu, ancak koşulların onları baştan çıkardığını söyleyenler olduğu gibi; insanın doğası gereği yoldan çıkmaya eğilimli olduğunu söyleyenler de vardır.
İnsanlar sanıldığı gibi akılcı canlılar değil, akla uyum sağlamak için bahaneler üreten canlılardır. Bugün Türkiye’de politik ortamda pozisyon almaya çalışan medya ve onların seslendiği halk kitleleri, kendilerini yakın
Baltaş Grubu’nun Petkim kurum kültürünü yerleştimek ve kurumsal gelişimini hızlandırmak amacıyla gerçekleştirdiği çalışma içerisinde Prof. Dr. Acar Baltaş, Petkim Yöneticileri ile bir araya geldi. Baltaş, “Değerlerle yaşamak ve
İnsanların özlerinde dürüst olduğunu, ancak koşulların onları baştan çıkardığını söyleyenler olduğu gibi; insanın doğası gereği yoldan çıkmaya eğilimli olduğunu söyleyenler de vardır. Bir araştırma grubu konuya bilimsel bir
“Türkler Takım Çalışmasına Ne Kadar Yatkın?” Takım çalışması, takım ruhu günümüzün popüler söylemlerinden. Peki ya biz, Türkler, ekip çalışmasına ne kadar yatkınız? Takım çalışmasının en önemli öğeleri “uzlaşma”,
Türkiye’de herkesin uzmanı olduğu iki konu vardır. Bunlardan biri politika, diğeri de futboldur. Bu iki konunun dışında üç konu daha vardır ki, kendini “uzman” ilan etmek, bu konularda
Değişen liderlik eğilimleri konusunda Türk İş Dünyasına kazandırdığı bilgi ve deneyimleri uzun yıllardır Harp Akademileri ile de paylaşan Prof. Dr. Acar Baltaş, 20 Ocak ve 21 Ocak tarihlerinde
