21-22 Kasım 2013 tarihlerinde Marriot Hotel Asia’da gerçekleştirilen Performans, Ücret ve Ödül Yönetimi Zirvesi’nde Baltaş Grubu yine çarpıcı bir başlıkla yer aldı. Prof. Dr. Acar Baltaş’ın kurumların Performans
Önümüzdeki yüzyılda ayakta kalacak şirketlerin bedensel, duygusal, zihinsel ve manevi olarak ihtiyaçlarını dengeli olarak karşılanması gereklidir. Akıl sağlığı; şirketin iç ve dış geribildirimlere açık olması,manevi sağlığı ise;iç ve
Nesnelliğe karşı öznellik Finans sektörü ve yatırımcıların en çok anlamak istedikleri soru; sayıların bu objektif dünyasından insana özgü sübjektif kararlarının nasıl çıktığıdır. fMRI tekniği, beynin aktive olduğu durumları
World Business Forum 2013 1-2 Ekim 2013 tarihlerinde New York’un gözde mekanlarından Radio City Music Hall’de gerçekleştirildi. Dünyaya yön veren 18 eşsiz konuşmacının katılımcılarla buluştuğu etkinlik, dünya liderlerini
Gezi Parkı Polislerinin Psikolojisi Haziran ayının ilk haftasından bu yana, gerek medyada gerekse gündelik sohbetlerde, en çok tartışılan konulardan bir tanesi Gezi Parkı olaylarında görev alan polislerin tutumu
Geçen yazımızda çıkar çatışmasını konu etmiş ve günlük hayatımızın her alanında ilişkide olduğumuz insanlarla çıkar çatışması içinde olduğumuzu belirtmiştik. örneğin; araba tamircimiz, avukatımız, muhasebecimiz, doktorumuz ve bankadaki müşteri
“Hedef şampiyonluk değil iyi sporcu yetiştirmek olmalı” Fenerbahçe ve Beşiktaş’ın UEFA tarafından Avrupa’dan men cezaları almasının ardından sporcu psikolojisinde uzmanlaşmış Prof. Dr. Acar Baltaş’la bir araya geldik.
“İyimser olmak mı iyi kötümser olmak mı?” Gerek yaşantımızda gerek iş hayatında iyimserlik ve kötümserlik kimi zaman avantaj kimi zaman dezavantaj. Genel görüşe göre iyimser kişiler etrafındakilere pozitif
Aldatma davranışının temelinde çıkar çatışması vardır. Böyle bir davranış içerisine giren kişi dünyayı ve olayları olduğundan farklı görür. Bunun en somut örneği spor karşılaşmalarında ortaya çıkar. Hakemin takımımız
Bir kurumda profesyonellik, saygı ve yeterlilik kavramlarının hayata geçirilmesi ve çalışanların olgunlaşarak gerçek anlamda bir ekip olması konusunda insan kaynakları, üst yönetimin stratejik ortağıdır. Geleceği şekillendirmek için doğru