Güven konusunda ilk kez ayrıntılı olarak, kurumsal eğitimciliğimin ilk yıllarında, “Ekip Oluşturma Geliştirme (EOG)” seminerinde katılımcılara oynattığımız bir oyun üzerine, düşünmeye başladım. “Mahkum İkilemi” adıyla da bilinen, bizim
Dürüst Olmayan Davranışlar ve Kültürel Farklılıklar İnsanların özlerinde dürüst olduğunu, ancak koşulların onları baştan çıkardığını söyleyenler olduğu gibi; insanın doğası gereği yoldan çıkmaya eğilimli olduğunu söyleyenler de vardır.
İnsanlar sanıldığı gibi akılcı canlılar değil, akla uyum sağlamak için bahaneler üreten canlılardır. Bugün Türkiye’de politik ortamda pozisyon almaya çalışan medya ve onların seslendiği halk kitleleri, kendilerini yakın
Baltaş Grubu’nun Petkim kurum kültürünü yerleştimek ve kurumsal gelişimini hızlandırmak amacıyla gerçekleştirdiği çalışma içerisinde Prof. Dr. Acar Baltaş, Petkim Yöneticileri ile bir araya geldi. Baltaş, “Değerlerle yaşamak ve
İnsanların özlerinde dürüst olduğunu, ancak koşulların onları baştan çıkardığını söyleyenler olduğu gibi; insanın doğası gereği yoldan çıkmaya eğilimli olduğunu söyleyenler de vardır. Bir araştırma grubu konuya bilimsel bir
“Türkler Takım Çalışmasına Ne Kadar Yatkın?” Takım çalışması, takım ruhu günümüzün popüler söylemlerinden. Peki ya biz, Türkler, ekip çalışmasına ne kadar yatkınız? Takım çalışmasının en önemli öğeleri “uzlaşma”,
Türkiye’de herkesin uzmanı olduğu iki konu vardır. Bunlardan biri politika, diğeri de futboldur. Bu iki konunun dışında üç konu daha vardır ki, kendini “uzman” ilan etmek, bu konularda
Prof Dr Acar Baltaş 9 Ocak 2014 tarihinde Adalet Bakanlığı Eğitim Merkezi’nin 10’uncu Yılı etkinliklerine katıldı. Bu etkinlikler çerçevesinde Baltaş, hizmet öncesi eğitime katılan öğrencilere ve davetlilere “Değerlerle
11 Eylül Krizi’ni ele alış ve yönetim biçimiyle halk kahramanı olan Rudolph Guiliani’ye göre liderliğin altı ilkesi var: Vizyon, kişilik, cesaret, hazırlık, ekip çalışması ve iletişim. ASTD (Amerikan
