“Sana nasıl davranılmasını istiyorsan, sen de başkalarına aynı biçimde davran” demek, “Herkes benim gibidir” veya “Benim istek ve beklentilerim herkes için geçerlidir” demekten farklı değildir
Kurumsal şirketler istisnai durumlar dışında en üst noktaya getirecekleri kişiyi kurum içinden önceden belirler ve geliştirirler. Buna karşılık iş alanını genişletmek için yeni bir alana girmek isteyen
FUTBOLDA PRİM YOLUYLA MOTİVASYON Misyonla yönetmek Maddi teşvik yoluyla motivasyonu artırmak belirli işlerde mümkündür: İlginç olmayan, yapanın yaratıcılığını ve zihinsel katkısını gerektirmeyen, tekrara dayalı işlerde (düğme
Ekim ayının ilk günlerinde Türkiye’nin gündemini işgal edecek konulardan biri, 2018 Dünya Kupası’na katılım için sonucu belirleyecek İzlanda ve Finlandiya maçları olacaktır. Bu maçlardan ilki İzlanda ile oynanacaktır.
Günümüzde insanları harekete geçirmek için kullanılan güdüleme (motivasyon) yöntemleri büyük ölçüde endüstri dönemine ait olan, “denetle ve yönet” anlayışının izlerini taşımaktadır. Bunun birçok nedeni vardır. Bu nedenlerin başında
İnsan anlam arayan bir canlıdır. İnsanın yaptığı iş üzerinde kontrol imkanı varsa, iş belirli ölçüde sınırlarını zorluyor ve başarı duygusu yaşatıyorsa ve gayret ile ödül arasında bir ilişki
Din kitaplarında da yer alan temel ahlaki ilkelerinden biri “Sana nasıl davranılmasını istiyorsan, sen de başkalarına öyle davran” dır. Bu sözün sınırını, günlük hayatın genel akışı içinde, başkalarına
Prof. Dr. Acar Baltaş CNN TÜRK Ana Haber’de Nevşin Mengü’nün konuğu oldu. Prof. Dr. Acar Baltaş programda, köprüden atlayarak intihar eden insanlar üzerine psikolojik ve bilimsel değerlendirmeler yaptı.
Prof Dr Acar Baltaş Çukurova Genç İş Adamları Derneği’nin “Gelişim Atölyesi” toplantısında konuşmacı olarak yer alacak. 12 Kasım 2014 tarihinde Sheraton Otel Adana’da katılımcılarıyla buluşacak olan Baltaş’ın konuşma
