Etiket: değerlendirme

İnsanlar kendilerini niyetlerine göre, başkalarını da davranışlarına göre değerlendirirler. Bu nedenle başkalarının bizi değerlendirmesi ile bizim kendimizi değerlendirmemiz arasında fark vardır. Bu konu en çarpıcı biçimde performans görüşmelerinde

Tarih boyunca yaşanan iyi ve olumlu gelişmeler, liderlerin gücüne, aklına ve başarısına mal edilir. O zaman yaşanmış kötülükleri ve felaketleri de kötü liderliğe bağlamak gerekir. Kötü liderlik iki

Bir yabancı meslektaşım, CV hazırlama ve işe alım görüşmelerini, “kişinin mükemmelliğe en çok yaklaştığı an” olarak değerlendirmişti. Bu söz benim için “zihin açıcı” oldu. Eş arama sitelerindeki özellikler

İnsan Davranışını Değiştirmek İçin Sayılara Dayanmayan Performans Değerlendirme İnsan davranışını belirleyen kişiliği, yeterlilikleri, değerleri ve alışkanlıklarıdır. Bilgi, insan davranışını değiştiren temel belirleyici değildir. İnsan davranışını değiştiren, aldığı geribildirimlerden

İnsan davranışını belirleyen kişiliği, yeterlilikleri, değerleri ve alışkanlıklarıdır. Bilgi, insan davranışını değiştiren temel belirleyici değildir. İnsan davranışını değiştiren, aldığı geribildirimlerden yararlanma düzeyidir. İnsan, günlük hayatında çok sayıda dolaylı

Tek sorun Fatih Terim değil Dünya Kupası elemelerinde Milli Takım ilk 3 maçta 2 puanda kalırken akıllarda ‘Şimdi ne olacak?’ sorusu var. Uzman spor psikologları Ay-Yıldızlıların sorununun Fatih

Prof. Dr. Acar Baltaş CNN TÜRK’te Cüneyt Özdemir’in sunduğu 5N 1K programının konuğuydu. Prof. Dr. Acar Baltaş programda, Türkiye’de ve dünyada mutluluk araştırmaları üzerine değerlendirmeler yaptı.

Prof. Dr. Acar Baltaş Artı Bir TV’de konuk olduğu Tuluhan Tekelioğlu’nun Gece Masası Programı’nda, gündemdeki gerilim yaratan olaylara, farklı cephelerde yer alanların bütünüyle farklı yorumlar yapmasının bilimsel nedenini

Prof. Dr. Acar Baltaş, seçim sonuçlarının nedenlerini psikoloji disiplinin ışığında değerlendirdi ve bilimsel nedenlerini anlattı.

Verimliliğin böylesine öne çıktığı bir dünyada, çalışanın yaratacağı katma değer bir kurumun en önemli rekabet gücüdür. Başlıca insan kaynakları işlevlerinin, özellikle de çalışan performansının, yöneticinin sorumluluğunda olduğunu bu