ZAMANIN ÖTESİNDE LİDERLİK “Lider doğulur mu, yoksa olunur mu?” Tarih kadar eski bu klasik sorunun doyurucu cevabını bulmak kolay değildir. Çünkü liderliğin, zaman içinde değişen özellik ve nitelikleri,
TÜRKİYE LİDERLERİ İLK KEZ “WORLD BUSİNESS FORUM”DA YER ALIYOR Yönetim-eğitim ve danışmanlık hizmeti veren bir kuruluşun profesyonel iş yaşamına sunduğu çözümler nelerdir? Soft skill eğitimler, performans yönetim sistemleri,
CEO’LAR NE KADAR YETENEKLİ? İş dünyası ile ilgili literatür, örnek ve başarılı üst düzey yöneticilerin hikayeleriyle doludur. Danışmanlar birlikte çalıştıkları genel müdürleri(CEO) överler ve onların, olumlu özelliklerini ortaya
AİLE ŞİRKETLERİNDE KURUMSALLAŞ(AMA)MA! Günümüzde aile şirketlerinin değişmeyen gündemi kurumsallaşmadır. Çalışma alanları ve ürünleri ne olursa olsun aile şirketlerinin geçmişi birbirlerine şaşırtıcı benzerlikler taşır. Zeki, girişimci ve kendine işine
ZAMAN DEĞİL ENERJİ 1990’lı yılların sonunda katıldığım Amerikan Eğitimciler Birliği’nin bir toplantısında duyduğum bir söz beni çok etkilemişti.“Hız tanrıdır, zaman şeytan”. 1983 yılından bu yana Zuhal Baltaş’la birlikte
HERKES YARATICI OLABİLİR Mİ? İş hayatında yaratıcılığın yenilikçiliğe dönüşmesi, yaratıcı ürünün stratejik bir yaklaşımla değer yaratacak şekilde uygulamaya konulması anlamına gelir. Bu nedenle yenilikçi düşüncenin üç temel bileşeni
Eğitim Dünyası Tüm dünyada ve Türkiye’de eğitim alanında köklü değişimler yaşandığını gözlemlemekteyiz. İş dünyasındaki değişimlerle yakından ilişkili olan bu süreç bazılarınca başkalaşım olarak bile nitelendiriliyor. Bu yaşananlar, gerek
YENİLİKÇİLİK / YARATICILIK Dünyada her türlü kaynak sınırlıdır. Yaratıcılık bunun tek bir istisnasıdır. Gerçek yaratıcılık herkesin baktığına bakmak ancak onların göremediklerini görmek, kimsenin düşünmediğini düşünmek ancak en önemlisi
İYİMSERLERİN MOTİVASYONU YÜKSEKTİR Çalışma hayatında en önemli kavramlardan biri motivasyondur. Özellikle son zamanlarda birçok şirketin çalışan motivasyonunu artırmak amacıyla eğitimlerden medet umduğuna tanık oluyoruz. Verimlilik artışı konusundaki iyimser
İş Liderlerinin Başarısızlık Nedenleri ve Özellikleri Deneyimlerim, başarılı insanların genel olarak iki gruba ayrıldığını gösteriyor. Şirket yöneticileri, sporcular, sanatçılar ve politikacılardan oluşan birinci gruptaki kişiler, psikolog Kahneman’ın “geçerlilik
